Romana Lešingrová

Baťova soustava řízení je souhrn metod a praktik řízení používaných ve firmě Baťa do roku 1945. Třetí vydání je doplněné a rozšířené o nové kapitoly. Kniha má jasnou strukturu a obsahuje 9 základní kapitol, konkrétně 1. Ševcovské začátky Tomáše Bati, 2. Historie firmy Baťa v datech, 3. Podnikatelská filozofie Tomáše Bati, 4. Podnikatelská strategie firmy Baťa v 1. polovině 20. století, 5. Vybraní vedoucí pracovníci firmy Baťa, 6. Baťova soustava řízení, 7. Možnosti využití Baťovy soustavy řízení , 8. Realizované návrhy, 9. Vzpomínka na Jana Pivečku. Součástí knihy je tak rozsáhlý přehled baťovské literatury. Z uvedených kapitol je nejrozsáhlejší kapitola šestá, kde jsou popsány jednotlivé praktiky Baťovy soustavy řízení. Popis těchto praktik je ve srovnání s druhým vydáním podrobnější a doplněný o nově získané poznatky. V této části je nejvíce rozšířena podkapitola Výchova a vzdělávání. Tato kniha je mimo jiné jedinečná tím, že je první publikací, která informuje o Tomášově (institut, k terý vzdělával a vychovával mladé muže pro pozice vedoucích pracovníků firmy Baťa). Všechny praktiky a metody řízení firmy byly postaveny na jednoduchosti, logice a selském rozumu. O jejich nadčasovosti svědčí i skutečnost, že jsou baťovské principy řízení využívány i v současnosti mnohými podniky. Součástí knihy je také popis možností využití Baťovy soustavy řízení. Vedle Zdeňka Pokludy se recenze ujal i Jan Čipera, který je synem Dominika Čipery - nejbližšího spolupracovníka a důvěrníka Tomáše Bati. Kniha je vhodná pro studenty škol, kteří mají pracovní etapu života ještě před sebou. Kniha je výborná pro začínající i již zkušené podnikatele.

Baťova soustava řízení je souhrn metod a praktik řízení používaných ve firmě Baťa do roku 1945. Třetí vydání je doplněné a rozšířené o nové kapitoly. Kniha má jasnou strukturu a obsahuje 9 základní kapitol, konkrétně 1. Ševcovské začátky Tomáše Bati, 2. Historie firmy Baťa v datech, 3. Podnikatelská filozofie Tomáše Bati, 4. Podnikatelská strategie firmy Baťa v 1. polovině 20. století, 5. Vybraní vedoucí pracovníci firmy Baťa, 6. Baťova soustava řízení, 7. Možnosti využití Baťovy soustavy řízení , 8. Realizované návrhy, 9. Vzpomínka na Jana Pivečku. Součástí knihy je tak rozsáhlý přehled baťovské literatury. Z uvedených kapitol je nejrozsáhlejší kapitola šestá, kde jsou popsány jednotlivé praktiky Baťovy soustavy řízení. Popis těchto praktik je ve srovnání s druhým vydáním podrobnější a doplněný o nově získané poznatky. V této části je nejvíce rozšířena podkapitola Výchova a vzdělávání. Tato kniha je mimo jiné jedinečná tím, že je první publikací, která informuje o Tomášově (institut, k terý vzdělával a vychovával mladé muže pro pozice vedoucích pracovníků firmy Baťa). Všechny praktiky a metody řízení firmy byly postaveny na jednoduchosti, logice a selském rozumu. O jejich nadčasovosti svědčí i skutečnost, že jsou baťovské principy řízení využívány i v současnosti mnohými podniky. Součástí knihy je také popis možností využití Baťovy soustavy řízení. Vedle Zdeňka Pokludy se recenze ujal i Jan Čipera, který je synem Dominika Čipery - nejbližšího spolupracovníka a důvěrníka Tomáše Bati. Kniha je vhodná pro studenty škol, kteří mají pracovní etapu života ještě před sebou. Kniha je výborná pro začínající i již zkušené podnikatele.