Jiří Voříšek

Publikace je základním přehledem poznatků o akupunktuře. Po stručném pojednání o jejím vývoji v Číně tvoří hlavní část knihy přehled všech akupunkturních bodů na meridiánech a jejich vliv na nemoci lidského těla. Akupunktura je pojímána nikoli jako jediná léčebná metoda, ale jako velice šetrný a levný doplněk humánní medicíny, který je navíc bez vedlejších účinků. Dokladem této skutečnosti je seznam více než čtyřiceti nemocí, pro které byla akupunktura Světovou zdravotní organizací doporučena jako léčebná metoda.

Kniha Jiřího Voříška Strategické řízení informačního systému a systémová integrace je moderním a odborně autoritativním výkladem, proč a jak strategicky koncipovat a prakticky uvádět do života počítačem podporované informační systémy využívající současných informačních technologií (IS/IT). Je to zevrubná příručka, která nemá na českém trhu srovnatelnou náhradu. Autorovi se přitom podařilo tuto vysoce odbornou publikaci napsat pedagogicky přístupným a pro čtenáře specialisty i pro neprofesionály (manažery, studenty) zajímavým způsobem. V deseti kapitolách jsou logicky uspořádaně a obsahově uceleně shrnuty světově uznávané i původní autorovy názory a doporučení, jak v hospodářské sféře zavádět a ekonomicky využívat IS/IT. Sledují se souběžně jak hlediska manažerské účelnosti poslání IS/IT v podnikatelské činnosti firem, tak i hlediska ekonomické účinnosti tvorby a provozu integrovaných informačních systémů. Kniha zdařile vysvětluje, v čem, proč a jak konkurenční schopnost podniků dneška a zítřka ve stále rostoucí míře vyžaduje interní infrastrukturu vytvářenou prostředky informační technologie. Návazně uvádí, jaké jsou nezbytné předpoklady pro ekonomické zhodnocení této odborně i finančně náročné investice. Správně založená informační infrastruktura podniku pak nejen rychle, účinně a spolehlivě propojuje jeho interní pracovníky, ale má i klíčový význam pro finalizaci konečné hodnoty výrobně hospodářské činnosti u zákazníků. Pomáhá včas a v přiměřené kvalitě zabezpečit subjektivně podmíněné informační potřeby manažerů i jejich spolupracovníků, a to jak interními, tak i externě vznikajícími informačními zdroji. Výraznou předností knihy je autorovo umění spojit nové světové poznatky teorie i praxe uplatnění IS/IT s možnostmi a potřebami využívání v domácích podmínkách. Z tohoto pohledu jsou pro české manažery zejména cenná doporučení závěrečného třetího oddílu knížky, kde je podán zevrubný výklad nezbytného propojení prací na tvorbě IS/IT s podnikatelskou strategií firmy. Autor předkládá promyšlená doporučení, do jaké míry a jak lze při odborně i finančně náročném vytváření a využívání integrovaných informačních systémů hospodárně uplatňovat metody a prostředky systémové integrace s využitím služeb externích softwarových a konzultačních firem. Publikaci ocení především vedoucí pracovníci a informační manažeři firem, jež stojí na prahu zavádění moderních IS/IT, popř. jich už využívají. Platí to i o jejich odborných interních a externích spolupracovnících, zejména pak ze softwarových a konzultačních firem. V neposlední řadě je knížka atraktivní i pro pedagogy a studenty vysokých škol, kteří se zabývají otázkami uplatnění IS/IT.

Kniha osvětluje IT manažerům jak řídit podnikovou informatiku, aby se stala efektivním partnerem byznysu a aby pomohla zvýšit konkurenceschopnost podniku. Sekundárním cílem je naznačit byznys manažerům jak využít informační technologie ke zvýšení výkonnosti podniku, resp. veřejné instituce. Součástí knihy je popis standardů a metod řízení podnikové informatiky, včetně ITILu, CobiTu a ITGPM. Zvláštní pozornost je věnována informační strategii, řízení IT služeb, outsourcingu a hodnocení přínosů IT investic.