Ralph Frenzel

Dokázali jste to: poprvé převezmete vedoucí funkci či povedete tým. To je ale teprve začátek - k tomu, abyste byli úspěšnými šéfy, potřebujete ještě tuto knihu. Dozvíte se v ní, s jakým stylem vedení dosáhnete největšího úspěchu, jak plnit stanovené cíle, jak správně vést jiné lidi, jak své podřízené spolupracovníky účinně motivovat a jak zvládat konflikty v týmu. Naučíte, jak efektivně plánovat a vést porady, jak se svými podřízenými vést kritický rozhovor, jak dávat zpětnou vazbu, jak vést přijímací pohovor a rozhovor týkající se výpovědi. Zjistíte, co dělat v prvních dnech ve své vedoucí funkci či jak správně koncepčně plánovat. V závěru knihy najdete plán aktivit na prvních 100 dnů vašeho šéfování. Čtivá a srozumitelná příručka obsahuje mnoho rad a tipů, jak jednat v různých situacích a řadu praktických příkladů.

Poprvé šéfem - ať už se na tuto roli teprve připravujete, nebo jste se v ní právě ocitli, tato kniha pro vás bude skvělým pomocníkem pro její úspěšné zvládnutí. Naleznete v ní srozumitelného průvodce prvními dny na vedoucí pozici, dozvíte se, jak dokážete jako manažer plnit stanovené cíle a pomocí jakého stylu vedení dosáhnete největších úspěchů. Seznámíte se s účinnými způsoby jednání s lidmi a s postupy vedení různých typů rozhovorů s podřízenými pracovníky. Zjistíte, jak své podřízené kolegy správně motivovat a kooperativně řídit a také jak řešit konfliktní situace v týmu. Nakonec se naučíte připravovat a vést porady, koncepčně plánovat a také si udržet vlastní výkonnost a motivaci a nepodlehnout syndromu vyhoření. V knize naleznete nejen užitečné rady a tipy, ale i mnoho konkrétních příkladů, které vám daná témata přiblíží v reálném světě a předvedou v praxi. Mnoho štěstí! V knize se dozvíte: - Jak si naplánovat a rozvrhnout první dny na nové pozici. - Jak udělat dobrý první dojem a navázat pozitivní vztah s podřízenými. - Jak delegovat úkoly a ubránit se jejich zpětnému převzetí. - Jak stanovovat a plnit cíle a jak rozlišit důležité úkoly od naléhavých. - Jak řešit konflikty a správně motivovat podřízené. - Jak si udržet vlastní výkonnost a motivaci.