Daniel Pink

Väčšina z nás je presvedčená, že najlepším spôsobom, ako motivovať seba či iných, je vonkajšia odmena, napríklad peniaze. Skrátka prístup cukor a bič. Daniel H. Pink však tvrdí, že tento prístup je chybný. Tajomstvom vysokého výkonu a spokojnosti v práci, v škole i doma je hlboká ľudská potreba riadiť si vlastný život, učiť sa a vytvárať nové veci, a zlepšovať samého seba a svet okolo nás. Využívajúc štyri desaťročia vedeckých výskumov o ľudskej motivácii autor poukazuje na nesúlad medzi vedeckými poznatkami a praxou. Rozoberá tri zložky skutočnej motivácie autonómiu, majstrovstvo a dôvod, pričom ponúka šikovné a prekvapivé metódy, ako ich preniesť do praxe. Predstavuje tiež spoločnosti, ktoré využívajú nové motivačné prístupy a zasväcuje nás do sveta vedcov a podnikateľov, ktorí ukazujú odvážnu cestu vpred.

Johnny Bunk nagyjából olyan, mint te meg én. Azt tette, amire mindenki biztatta - a szülei, a tanárai, a pályaválasztási tanácsadó. De most, hogy leragadt egy kilátástalan állásnál kezdi gyanítani, hogy minden, amit eddig biztosnak hitt, egyszerűen tévedés. Egy szürreális estén azonban találkozik egy különös lénnyel, Dianával, a világ legfurább tanácsadójával, aki meglehetősen kalandos módon ráébreszti Johnnyt, mi az a 6 legfontosabb szabály, amelyet ha betart, valóban megtalálhatja a neki való munkát.

Většina z nás věří, že nejlepším způsobem jak motivovat sebe i ostatní kolem je použití externích odměn, např. peněz – tedy metody cukru a biče. To je však chyba, jak tvrdí Daniel H. Pink ve své provokativní a přesvědčivé knize Pohon – Překvapivá pravda o tom, co nás motivuje!

Daniel H. Pink "A megújult elme" szerzője ezúttal darabokra zúzza a motivációról alkotott elképzeléseinket. Számos tanulságos kísérlet felidézésével, saját fogalmi keretbe ágyazva foglalja össze a magatartás-tudomány több évtizede figyelmen kívül hagyott korszakalkotó felfedezését ... Folytatás ›› arról, hogy a kívülről jövő motiváció, a jutalmazás és büntetés sokszor visszatartja a belső hajtóerőt, ami állandóan arra készteti az embert, hogy élvezettel tanuljon, alkosson és jobbá tegye a világot. A szerző szerint a XXI. század nyertesei azok lesznek, akik ezt az ellentétet képesek feloldani a gyakorlatban. A könyv ehhez nyújt segítséget. Részletesen bemutatja, hogyan ösztönözzünk másképp, milyen módszerekkel motiváljunk kreatív, alkotó munkára, hogyan építhetünk azokra, akiknél legfőbb motiváló tényező az önállóság, a szakmai igényesség és a céltudatosság, mikor és hogyan alkalmazzuk a jutalmazás-büntetés helyett a Motiváció 3.0 eszköztárát és módszereit az üzleti szférában, az oktató-nevelő munkában és a magánéletben. A(z) Motiváció 3.0 Könyv szerzője Daniel H. Pink.

Daniel H. Pink legújabb könyvében meglepő kijelentést tesz: Mind értékesítők vagyunk. Szinte sokkolta ez a felismerés, miután egy alkalommal kétheti tennivalóit, emailjeit, sms-eit, tárgyalásait elemezte. Rájött, ideje túlnyomó részét, mint az értékesítők, mások meggyőzésével tölti, és egyre több energiája megy el arra, hogy rávegye valamire kollégáit, üzleti partnereit vagy a családját. Rádöbbent, valahol mind értékesítők vagyunk. És ha már így van, miért ne csinálhatnánk jobban? Az Eladni emberi dolog új szemszögből mutatja be az értékesítés művészetét és tudományát. Számos izgalmas kísérlettel, tudományos kutatással támasztja alá az eddigi ismereteinknek látszólag ellentmondó felfedezéseket. Kifejti, miért nem az extrovertáltak a legjobb értékesítők, és bebizonyítja, manapság a problémák megoldása helyett sokkal fontosabb a problémák feltárása. A bemutatott hasznos módszerekkel és gyakorlatokkal sokkal érthetőbbé és meggyőzőbbé tehetjük üzenetünket, mert eladni emberi dolog, amiből mindannyian profitálhatunk.

#1 "New York Times" Business Bestseller #1 "Wall Street""Journal" Business Bestseller #1 "Washington Post" bestseller From the bestselling author of "Drive "and "A Whole New Mind "comes a surprising--and surprisingly useful--new book that explores the power of selling in our lives. According to the U.S. Bureau of Labor Statistics, one in nine Americans works in sales. Every day more than fifteen million people earn their keep by persuading someone else to make a purchase. But dig deeper and a startling truth emerges: Yes, one in nine Americans works in sales. "B""ut so""do the other eight." Whether we're employees pitching colleagues on a new idea, entrepreneurs enticing funders to invest, or parents and teachers cajoling children to study, we spend our days trying to move others. Like it or not, we're all in sales now. "To Sell Is Human" offers a fresh look at the art and science of selling. As he did in "Drive "and "A Whole New Mind," Daniel H. Pink draws on a rich trove of social science for his counterintuitive insights. He reveals the new ABCs of moving others (it's no longer "Always Be Closing"), explains why extraverts don't make the best salespeople, and shows how giving people an "off-ramp" for their actions can matter more than actually changing their minds. Along the way, Pink describes the six successors to the elevator pitch, the three rules for understanding another's perspective, the five frames that can make your message clearer and more persuasive, and much more. The result is a perceptive and practical book--one that will change how you see the world and transform what you do at work, at school, and at home.

Timing is everything. But we don't know much about timing itself. Timing, it's often assumed, is an art; in When, Pink shows that timing is in fact a science. Drawing on a rich trove of research from psychology, biology and economics, Pink reveals how best to live, work and succeed. How can we use the hidden patterns of the day to build the ideal schedule? Why do certain breaks dramatically improve student test scores? How can we turn a stumbling beginning into a fresh start? When should you have your first coffee of the day? Why is singing in time with other people as good for us as exercise? And what is the ideal time to quit a job, switch careers, or get married? In When, Pink distills cutting edge research and data on timing and synthesizes them into a fascinating, readable narrative packed with irresistible stories and practical takeaways that give readers compelling insights into how we can live richer, more engaged lives.

A book that will change how you think and transform how you live Forget everything you thought you knew about how to motivate people - at work, at school, at home. It is wrong. As Daniel H. Pink explains in his paradigm-shattering book Drive, the secret to high performance and satisfaction in today's world is the deeply human need to direct our own lives, to learn and create new things, and to do better by ourselves and the world. Along the way, he takes us to companies that are enlisting new approaches to motivation, and introduces us to the scientists and entrepreneurs who are pointing a bold way forward.

We're all in Sales nowParents sell their kids on going to bed. Spouses sell their partners on mowing the lawn. We sell our bosses on giving us more money and more time off. And in astonishing numbers we go online to sell ourselves on Facebook, Twitter and online dating profiles. Relying on science, analysis and his trademark clarity of thought, Daniel Pink shows that sales isn't what it used to be. Then he provides a set of tools, tips, and exercises for succeeding on each new terrain: six new ways to pitch your idea, three ways to understand another's perspective, five frames that can make your message clearer, and much more.

Timing is everything . . . How can we use the hidden patterns of the day to build the ideal schedule? Why do certain breaks dramatically improve student test results? When should you have your first coffee of the day? Why is singing in time with other people as good for us as exercise? And what is the ideal time to quit a job, switch careers or get married? In When, Daniel H. Pink distills cutting edge research and data on timing and synthesises them into a fascinating, readable narrative. Packed with irresistible stories and practical takeaways, it provides compelling insights into how we can live richer, more engaged lives.