Jak Reorganiz.Firmu

---

Změna je součástí života člověka i firmy. Platí dokonce, že v okamžiku, kdy jsem se sebou spokojen, nechci se měnit a přestávám šlapat kupředu, zaostanu a za chvíli jdu z kola ven. A to je stejně nebezpečné jak pro firmu, tak pro jednotlivce. Proto
musí manažeři i řadoví pracovníci životaschopného podniku takřka denně přemýšlet a zkoušet, jak to udělat, aby firemní vazby i struktura fungovaly ještě účelněji a efektivněji. Zkrátka musí stále firmu měnit k jejímu prospěchu.
Reorganizace a změny,
které ve firmě probíhají, jsou samozřejmě dílčí, ale také celkové a zásadní. Někdy mohou postupovat zcela hladce, někdy ovšem naopak napáchají mnohem více škod nežli očekávaného užitku. Ale jak na to, abych jako manažer udržel reorganizaci ve svých
rukou a změna přinesla kýžené ovoce?
V knize Jak reorganizovat firmu najdete fundovaný rozbor i praktické rady, pro jakou situaci zvolit jakou adekvátní metodu. Publikace vás bude informovat o tom, jaké existují příčiny změn a jaké jsou přístupy k je
jich řešení. Dozvíte se, proč se změny setkávají s odporem a jaké námitky asi můžete očekávat. Stěžejní částí knihy jsou potom kapitoly o tom, jak zvládnout odpor a námitky a jakým stylem změny uřídit. Mezi důležité patří i informace jak vytvářet viz
i a jak si provedení změny účelně rozdělit a naplánovat.
Rady a doporučení jsou manifestovány na konkrétních příkladech i firemních případech a situacích.
Nespornou výhodou publikace je její zaměření autor ji psal, aby byla srozumitelná a užitečná
jak vyššímu, tak střednímu managementu. Obě vrstvy se totiž podílejí na vývoji a kvalitě firmy podobnou měrou.
Jestliže vedete nebo spolupracuje s menším i větším množstvím pracovníků, titul Jak reorganizovat firmu patří bezesporu do vaší manažersk
é knihovny. Stane se vaším častým rádcem a pomocníkem.

menej