Stephen Bungay

Letecká bitva o Británii už bezmála sedmdesát let poutá zájem světové veřejnosti. V současnosti je vnímána jako jeden ze symbolů boje o osud národa a zároveň jako rozhodující moment v historii druhé světové války. Autor této knihy přináší nejen důkladný rozbor bojových událostí a faktorů, které měly vliv na výsledek bitvy, ale ukazuje na nové a někdy překvapivé skutečnosti, chyby i úspěchy hlavních hráčů, velký prostor věnuje zkušenostem, zážitkům a pocitům těch, kteří se bitvy přímo účastnili na obou stranách konfliktu. Zejména vyvrací dosavadní až romantickou představu o obětavých britských pilotech, kteří jen díky svému nadšení a odhodlání ubránili svou zem proti dosud neporaženému a dobře vyzbrojenému a fungujícímu německému letectvu. Dokládá, že to bylo právě velení Luftwaffe, které udělalo osudové chyby a podcenilo připravenost a profesionalitu britského letectva a obrany. Stephen Bungay nezapomíná ani na zásadní roli australských, kanadských, jihoafrických, polských a českých letců v leteckých bojích nad Británií. Podrobné porovnání kvalit Spitfirů, Hurricanů a Messerschmittů i významu radarů při obraně Británie nabízí neočekávaná odhalení, doposud skrytá za zavedenými mýty. Kniha Nejnebezpečnější nepřítel je nejen významnou prací o moderní historii, ale současně napínavým vyprávěním. Ukazuje, že bitva o Británii byla skutečně rozhodující událostí v evropských dějinách.

The surprisingly common sense approach to leading a global company, based on a theoretical framework first used by the nineteenth-century Prussian Army. For over a decade the approach known as 'mission command' has been taught at the leading HULT Ashridge International Business School and has been applied in transforming businesses as diverse as pharmaceuticals and F1 racing. What do you want me to do? This question is the enduring management issue, a perennial problem that Stephen Bungay shows has an old solution that is counter-intuitive and yet highly practical. The Art of Action is a thought-provoking and fresh look at how managers can turn planning into execution, and execution into results. Drawing on his experience as a consultant, senior manager and a highly respected military historian, Stephen Bungay takes a close look at the army which built its agility on the initiative of its highly empowered junior officers, to show business leaders how they can build more effective, productive organizations.