Profess Consulting strana 3 z 3

Autor vysvětluje z hlediska současné úrovně ekonomické teorie prvky makroekonomických modelů. Analyzuje trh peněz, otevřenou ekonomiku, agregátní poptávku a nabídku, inflaci, trh práce a nezaměstnanost. Zabývá se ekonomickým růstem a cyklickým vývojem, účinností hospodářské politiky, mezinárodním obchodem a stabilizační politikou. Titul přináší celou řadu inspirací a poznatků a nabádá čtenáře ke studie.

Svět kolem nás se neustále mění. Mnoho z těchto změn je téměř neznatelných, jsme-li jejich součástí, jiné změny jsou na první viditelné a vedou k radikálnímu přehodnocení toho, co jsme považovali za dané a běžné. Pro zvládání změn jsou tak na straně organizací nutné speciální dovednosti, zdroje a nástroje – a za jednu z klíčových dovedností pro moderní management považujeme především zvládnutí systémového myšlení, které bychom proto v rámci této knihy představili v kontextu dynamického chování trhů a marketingového řízení. Myslíme si totiž, že na tomto poli lze právě pomocí přístupů systémového myšlení odkrýt řadu důležitých souvislostí a zlepšit manažerské rozhodování v podmínkách kritických změn a turbulencí tržního prostředí.

Věda i praxe jsou dnes zajedno v tom, že controlling je pevnou a neopomenutelnou součástí moderní koncepce řízení podniku. Tato kniha by měla přispět k rozšíření účinných forem controllingu ve středních a v malých podnicích. Je koncipována zvláště pro praktiky, kteří mají zkušenosti s řešením provozně hospodářských problémů, ale kteří moderní controlling uplatňují v praxi zatím v nedostatečné míře. Přeložené páté doplněné německé vydání přichází i s novým přístupem ke koncepci controllingu. Doplňuje controlling o zapracování strategie metodou BSC, orientuje se na hodnotu (bonitu) podniku a doporučuje delegování controllingu na jednotlivá pracoviště a podřízené manažery.

Rostoucí konkurenční prostředí, globalizační trendy, nasycenost trhů a změny nákupního chování vedou společnosti ke zdokonalování forem podnikového podnikového řízení a k hledání nových efektivních forem spolupráce. Některé možnosti, jak se s těmito trendy vyrovnat a čelit jim, byly již ve strategiích firem využity. Proto jsou vyhledávány nové přístupy a aplikovány efektivní komplexní metody, které jsou schopny reagovat na měnící se požadavky a nastupující trendy. Jedna z oblastí zdokonalování firemních postupů je v oblasti logistického řetězce produktu od výrobce k zákazníkovi, kde se uplatňují progresivní metody vedoucí k optimalizaci jednotlivých prvků tohoto procesu – v retailových je to především Category Management, kterým se tato publikace Marie Heskové zabývá. Součástí publikace jsou i případové studie z českého prostředí, na kterých jsou ukázány praktické postupy a problémy.