Meredith Belbin

Kniha je překladem 3. vydání bestseleru o týmech, jenž se stal základem každodenního jazyka organizací po celém světě. Poskytuje výstižné a užitečné informace, které umožňují lídrům prosazovat klíčové změny na pracovišti, vedoucí k efektivnímu využití potenciálu členů týmu při dosahování vynikajicích výsledků. Případové studie z reálného života ukazují, jak aplikovat Belbinovu teorii v praxi. Odbornou revizi překladu knihy udělal Jan Stejskal z Belbinova institutu v České republice.

Publikace Týmové role v práci pomůže najít odpovědi na otázky spojené s chováním lidí v týmech. Nabízí také praktické návody, co udělat pro jejich efektivní spolupráci. Autor své postřehy odvozuje nejen z pohnutého minulého století, ale i ze starších historických dat, která upozorňují na propast mezi současným „globálně-technologicko-konzumně-zprůměrovaným pokrokem“ a rozvojem společenských vztahů mezi lidmi, kteří spolu více či méně úspěšně komunikují a spolupracují. Odbornou revizi překladu knihy udělal Jan Stejskal z Belbinova institutu v České republice.

Profesor R. Meredith Belbin věnoval celou svou profesní kariéru hledání role člověka v týmové práci. Tato kniha je výpravou do minulosti i budoucnosti lidské práce v týmech. Na cestu za poznáním se z univerzity v Cambridge vydala řada významných vědců, kteří získané poznatky přenesli z teorie do každodenního života. Charles Darwin vstoupil do tajů živočišné říše a přinesl evoluční teorii; Watson a Crick zamířili do mikrosvěta buňky a objevili šroubovici DNA; Meredith Belbin pronikl do světa týmů a definoval týmové a pracovní role s cílem předpovědět potenciál úspěšnosti týmů. Výsledky práce všech jmenovaných tvoří mozaiku, jejíž část je popsána v této knize. Tyto objevy se spojily v jednolitý proud, formující naše geny, způsobilosti, reakce na vnější vlivy a hledání uplatnění jedince v týmu do vzorců chování, které v našem jazyce získaly jména devíti týmových rolí.

"Kell egy csapat!" - hallani manapság mindenünnen. Nem arról van szó, hogy leértékelődtek a zseniális tudósok, magányos hősök, gyorslábú sprinterek, de kétségtelen, hogy összetettebbé, bonyolultabbá váltak a feladatok, élesebbé vált a verseny. Így aztán egyre inkább igaz, hogy "egyedül nem megy". Meredith Belbin a hatékony vezetői teamek kialakításának egyik legismertebb szakértője. Több évtizedes kutatómunka alapján az együttműködő csoportok nyolc jellegzetes típusát azonosította. E ma már klasszikusnak tekinthető könyv elolvasása után - egy egyszerű kérdőív segítségével - az Olvasó maga is megállapíthatja, hogy a Vállalatépítő, az Elnök, a Serkentő, az Ötletgyártó, a Forrásfeltáró, a Helyzetérzékelő, a Csapatjátékos és a Megvalósító közül melyik team-szerepet tudja a legsikeresebben betölteni.

"Kell egy csapat!" - hallani manapság mindenünnen. Nem arról van szó, hogy leértékelődtek a zseniális tudósok, magányos hősök, gyorslábú sprinterek, de kétségtelen, hogy összetettebbé, bonyolultabbá váltak a feladatok, élesebbé a verseny. Belbin a hatékony vezetői teamek kialakításának egyik legismertebb szakértője. Könyvének megírását, több évtizedes kutatómunka előzte meg.