František Bělohlávek

autor

Jak vybrat správného člověka na správné místo


Čtivě a srozumitelně napsanou knihu sestavil autor, který má jako konzultant a psycholog bohaté zkušenosti s výběrem tisíců lidí v českých, německých a slovenských firmách. Otevřeně popisuje správná i nesprávná rozhodnutí při výběru pracovníků. Odkrývá triky, které používají uchazeči o práci i personalisté, a radí, jak se vyrovnat s nejistotou při rozhodování o přijetí zaměstnance. Autor doporučuje efektivní postupy při organizaci výběrových řízení. Dává k dispozici nástroje, které usnadní a zpřesní rozhodování o přijetí nového člověka nebo povýšení stávajícího zaměstnance (testy, otázky rozhovoru včetně hodnocení odpovědí, simulované situace z různých oblastí činnosti). Dozvíte se, jakým způsobem se dá zjišťovat kreativita, spolehlivost, loajalita, individuální motivace i kompetence pro vedení lidí, efektivní komunikaci, týmovou práci, odpovědnost či jednání v krizových situacích. Zjistíte, které slabé stránky uchazečů jsou těžko odstranitelné a na kterých se dá pracovat dalším vzděláváním, koučováním nebo správným vedením. Na příkladech z praxe si můžete procvičit své dovednosti v oblasti interpretace testů, vedení rozhovorů, pozorování simulovaných situací nebo sestavení assessment center. Knížka je určená zejména personalistům a manažerům, ale ocení ji také uchazeči o zaměstnání, kteří v ní mohou najít cenné rady, jak se připravit a jak se chovat při výběrovém řízení.
U dodávateľa
11,53 € 12,14 €

25 typů lidí - jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat - 3. vydání


Jak efektivně komunikovat s negativistou, popletou nebo arogantním člověkem? Jak poznat intrikána, neschopného snaživce či fantastu? Jaké problémy způsobuje perfekcionista a plachý člověk? Jak reagovat na jejich tvrzení a jaké jsou jejich silné stránky? Publikace je určena zejména vedoucím pracovníkům, ale ocení ji všichni ti, kteří chtějí úspěšněji zvládat komunikaci a jednání s jinými lidmi. Již třetí vydání oblíbené knížky přibližuje pět nových typů: člověka podezíravého, upovídaného, přecitlivělého, konzervativního a příbuzného. Čtivý text doplňují fotografie zachycující jednotlivé typy.
Na sklade 1Ks
7,94 € 8,36 €

Jak vést rozhovory s podřízenými pracovníky 2., rozšířené vydání


Zkušený autor, který jako manažer a konzultant osobně vedl tisíce pohovorů, vám poradí, jak postupovat a čeho se vyvarovat při nejčastějších rozhovorech s podřízenými pracovníky – při výběrových, hodnoticích, obtížných a rozvojových pohovorech. Na komentovaných ukázkách uvidíte, jak vést motivační a hodnoticí pohovory s různými typy lidí – od plachého pracovníka přes pohodáře až po člověka arogantního. Dále se dozvíte, jak optimálně postupovat při rozvojových rozhovorech, jejichž cílem je zvýšit odborné, manažerské nebo komunikační kvality pracovníka. Autor vám pomůže zvládnout i obtížné pohovory, které se týkají uvolňování pracovníka pro nadbytečnost, nepřítomnosti v práci, nízkého pracovního výkonu, nedodržování technologické či pracovní kázně nebo narušování vztahů mezi lidmi na pracovišti. Dozvíte se také, jak připravit a vést výběrové pohovory, jakými otázkami zjistit různé kompetence, přístup k práci a charakterové vlastnosti uchazeče. Předností knihy je mnoho komentovaných ukázek rozhovorů, praktických rad a postupů vycházejících z bohatých zkušeností autora. Knížka je určena všem manažerům, vedoucím týmů, personalistům a studentům personálního managementu.
Na sklade 1Ks
13,08 € 13,77 €

Jak vést svůj tým


Zkoumáme-li dnešní firmy a instituce z hlediska jejich poslání a naplňování cílů, zjišťujeme, jak důležité je, aby přijaly týmový přístup k vytváření produkce nebo uspokojování služeb. Na druhé straně si však také všimneme, jak málo se na tento způsob práce dbá a jaké ztráty vznikají nerespektováním principů týmové práce. Nejsou to ani finance, ani strategie či technologie. Je to týmová práce, která zůstává hlavní konkurenční výhodou na trhu. Jednak proto, že je tak účinná, jednak proto, že je tak vzácná. Týmová práce dává návody k jednání, které jsou teoreticky poměrně jednoduché, ale je velice obtížné vnášet je do každodenního života organizací. Kniha PhDr. Františka Bělohlávka, Ph.D., vám přináší právě tyto návody. Je orientována spíše prakticky a vychází z osobních zkušeností konzultanta a trenéra managementu v různých podnikatelských prostředí. Formou případových studií si můžete přečíst zajímavé případy ze života firem, které jsou jasným důkazem a potvrzením zásad popsaných v jednotlivých kapitolách. Doufáme, že se i vám stanou inspirací pro vlastní řídící práci a přejeme vám mnoho úspěchů při vedení vašeho týmu.
Vypredané
6,09 € 6,41 €

Jak vést rozhovory s podřízenými pracovníky


V knížce zkušeného lektora, poradce a psychologa získáváte neocenitelného rádce a pomocníka pro vedení důležitých rozhovorů s vašimi podřízenými pracovníky. Nejdříve získáte cenné rady, jak při pohovorech s pracovníky komunikovat, jak naslouchat, klást otázky, přesvědčovat, využívat neverbální komunikaci a asertivitu. Poté se dozvíte, jak vést výběrové rozhovory s pracovníky, jak zjistit různé kvality pracovníka, co pozorovat v průběhu pohovoru a jak se rozhodnout o nejvhodnějším uchazeči. V části o hodnotících pohovorech zjistíte, jaký by měl být průběh rozhovoru, jakých zásad se držet, jak se domluvit na úkolech vyplývajících z pohovoru a jak vést hodnotící rozhovory s různými typy lidí. Nakonec se dozvíte, jak vést nepříjemné rozhovory s pracovníky, například při uvolňování pro nadbytečnost, při sníženém pracovním výkonu, při narušování vztahů mezi lidmi a v dalších situacích. Velkou předností knihy je řada komentovaných ukázek rozhovorů. Kniha je určena všem vedoucím pracovníkům, vedoucím týmů, personalistům a lektorům.
Vypredané
8,80 € 9,26 €

Jak řídit a vést lidi 4.vyd.


Platí, že dobrý manažer se nepozná ani tolik podle oborových, obchodních, ekonomických či dalších znalostí a dovedností, ale podle toho, jak umí práci rozdělit a předat jiným, jak umí pomocí druhých dojít co nejkratší cestou k cíli. Zkrátka řízení a vedení pracovníků patří k základním manažerským dovednostem. Ale pro jaký způsob vedení se jako řídící osoba rozhodnout? Být tvrdý a „pes“, nebo na to jít raději přátelsky a po dobrém? Jak poznám, jaký jsem a jaká taktika by mi vůči podřízeným, které mám, seděla nejlépe? Pomůže vám publikace, kterou právě držíte v ruce – Jak řídit a vést lidi! Autor, František Bělohlávek patří ke zkušeným praktikům v oblasti manažerského vzdělávání a personalistiky. Jednoduchou a srozumitelnou formou s vámi absolvuje všechny kroky, které vám pomohou uvědomit si sebe sama a vylepšit své řídící dovednosti. Poučíte se, jaké existují styly řízení a prostřednictvím testů poznáte, který styl by mohl být pro vaši situaci a vaši povahu ten nejschůdnější. Zopakujete si a prohloubíte znalosti o tom, jak definovat úkol, jak jej předat, kontrolovat i korigovat. Uvědomíte si, jak je důležitá motivace i ohodnocení. Poslední kapitoly jsou potom věnovány otázkám delegování pravomocí i tzv. „kaučování“ a náboru nových pracovníků. Kniha je určena především pro široký kádr středního i vyššího managementu – pro ty, kteří jsou denně v boji, pro které je čas drahý a kteří potřebují co nejrychleji vylepšit sebe sama. Pomocí testů se dozvíte, jak jste na tom, pomocí příkladů si procvičíte danou problematiku tak, aby se pro vás stala samozřejmostí. Věříme, že vám publikace pomůže s řadou problémů, se kterými se jako vedoucí či manažer setkáváte, a že vám ukáže, jak ještě lépe na to, když vedete a řídíte lidi.
Vypredané
5,59 € 5,88 €

Jak vést a motivovat lidi


Manažer se pozná podle toho, jak umí práci rozdělit a předat jiným. Musí umět pomocí druhých dojít co nejkratší cestou k cíli. Ale pro jaký způsob vedení se jako řídící osoba rozhodnout? Být tvrdý a „pes“, nebo na to jít raději přátelsky a po dobrém? Jak poznám, jaká taktika by vůči podřízeným, které mám, seděla nejlépe? Publikace, kterou držíte v ruce, vám pomůže uvědomit si sebe sama a vylepšit své dovednosti. Poučíte se, jaké existují styly řízení a prostřednictvím testů poznáte, který by mohl být pro vaši situaci a povahu ten nejschůdnější. Zopakujete si i prohloubíte znalosti, jak definovat úkol, jak jej předat, kontrolovat i korigovat. Titul obsahuje také kapitoly o hodnocení pracovního výkonu, o osobním rozvoji, o koučování, o tom, jak vést kolegy na stejné úrovni. Je určen pro manažery, kteří jsou „denně v boji“, pro které je čas drahý a kteří na sobě potřebují co nejrychleji „zapracovat“. O autorovi: František Bělohlávek patří ke zkušeným školitelům. Zabývá se řízením lidských zdrojů, rozvojem potenciálu manažerů, psychologií práce i optimalizací mezilidských vztahů. Je autorem nebo spoluautorem šesti knih o vedení lidí a personálním řízení.
Vypredané
8,42 € 8,86 €

Management


Publikace je určena: manažerům, kterým poskytne detailní, vyčerpávající a systematicky uspořádané informace o tom, jak řídit a vést pracovníky studentům na podnikatelských a obchodních fakultách, jako první takto obsahově i formálně zpracovaná česká učebnice. Dozvíte se: co spadá pod pojem management jaké existují teorie řízení a přístupy k řízení že role každého jedince v organizaci je jedinečná a jak vytvářet harmonické vztahy mezi lidmi ve firmě co je organizační kultura a jak řídit např. kulturní změny jak má probíhat efektivní plánování, jaké jsou jeho zásady proč by měla být organizační struktura optimální a jak toho dosáhnout jaké slabiny kontrolních procesů se v praxi vyskytují nejčastěji a jak se jim vyhnout které metody můžete využít při stanovování strategie organizace jak řídit firmu marketingově, co vám prozradí tzv. vnitřní i vnější analýza které činnosti zahrnuje finanční řízení proč řízení lidských zdrojů patří k nejdůležitějším, jak hodnotit i rozvíjet pracovníky jaké známe nástroje a metody řízení jakosti že logistika ovlivňuje řadu dalších firemních činností, jak logistické procesy vyvážit z jakých příčin vznikají v organizaci krize a jak je co nejúčelněji eliminovat které taktiky, kroky i techniky se osvědčují při zavádění a řízení změn jaké jsou klasické znaky špatně řízeného času, jak se vyhnout špatným návykům jak efektivně komunikovat a vhodně motivovat proč není na první pohled snadné připravit a provést prezentaci tak, aby co nejlépe splnila svůj účel že delegování má svá pravidla a jak při něm správně postupovat které typy koučování se nám nabízejí a pro jaké situace se nejlépe hodí jak rozhodovat a řešit problémy, jaké techniky a styly můžeme kdy využít Kniha nabízí množství příkladů z českého a slovenského prostředí, v textu se setkáte s příběhy, které proběhly v domácích firmách, s lidmi, jež autoři potkali během své poradenské praxe. Publikace je pestře členěna, aby čtenář problematiku co nejlépe pochopil. Výklad jej seznámí s poznatky v oblasti, otázky se snaží aplikovat naučené vědomosti na problémy. Případové studie si již žádají, aby čtenář téma zvládl a byl schopen samostatně postupovat v reálných podmínkách. Otázky k případové studii jej navádějí při řešení případové studie a možné modely řešení nalezne potom na konci knihy. A navíc! Titul nabízí desítky interview s řediteli a manažery, kteří sdělují své vlastní a neocenitelné zkušenosti.
Vypredané
56,76 € 59,75 €

Desatero manažera


Kniha je určena: manažerům a vedoucím pracovníkům obchodníkům ale i těm, k jejichž pracovní náplni patří častá komunikace s druhými osobami Poskytuje výběr základních dovedností, které musí brilantně ovládat každý řídící pracovník, ať je to: plánování definování hlavního cíle, vymezení dílčích cílů nebo např. i stanovení osobní vize, její rozpracování na dílčí úseky řízení pověření pracovníků k vykonání úkolů a jejich kontrola organizování porad řádná příprava, program porady, včasný začátek, vedení diskuse motivování lidí tj. jaký systém odměn a trestů zvolit, jak si budovat důvěru a úctu, jakou úlohu hraje participace a osobní příklad vedoucího jednání se zákazníkem principy vyjednávání, maximum informací o partnerovi, více alternativ obchodu, pocit výhry pro obě strany Autor čerpá ze své dlouhodobé konzultantské a školitelské praxe, nevěnuje tolik prostoru teorii, ale zaměřil se na praktické řešení daného problému.
Vypredané
4,73 € 4,98 €

20 typů lidí - jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat


Jak efektivně komunikovat s intrikánem, detailistou či plachým člověkem? Jak poznat neschopného, fantastu či ukřivděného? Jaké mají silné stránky? Jaké problémy způsobuje arogantní typ či byrokrat? Jak reagovat na jejich tvrzení? Publikace je určena zejména vedoucím pracovníkům, ale ocení ji všichni ti, kteří chtějí úspěšněji zvládat komunikaci a jednání s jinými lidmi. Druhé vydání oblíbené knížky přibližuje pět nových typů: stoupence, negati-vistu, rozhodného, popletu a váhavého. U všech dvaceti typů lidí najdeme nejen rady pro nadřízené či kolegy dotyčného člověka, ale nově také vybrané postupy či techniky, které pomohou jemu osobně zvládat své slabé stránky. Čtivý text doplňují fotografie zachycující jednotlivé typy.
Vypredané
7,94 € 8,36 €

15 typů lidí


Jak efektivně komunikovat s intrikánem, perfekcionistou či plachým člověkem? Jak poznat neschopného, fantastu či nepostradatelného? Jaké mají silné stránky? Jaké problémy způsobuje arogantní typ či byrokrat? Jak reagovat na jejich tvrzení? Publikace je určena zejména vedoucím pracovníkům, ale ocení ji všichni ti, kteří chtějí úspěšněji zvládat komunikaci a jednání s jinými lidmi. V úvodním testu zjistíte, jakým typem či kombinací typů je určitý člověk, a poté se dozvíte, jak se daný typ člověka projevuje, jaké jsou jeho silné stránky či naopak jaké problémy způsobuje, proč se chová právě určitým způsobem, a jak s daným člověkem s úspěchem jednat, jak jej nejlépe vést a motivovat. Čtivý text doplňují fotografie zachycující jednotlivé typy.
Vypredané
7,72 € 8,13 €