Brian Carney

Svoboda v práci je místem, kde člověk pochopí klíčové souvislosti této filozofie organizace a řízení. Seznámíte se zde ale také s bezmála dvěma desítkami firem z celého světa a tím, jak svobodu do práce zaváděly a jakou s ní mají zkušenosti. Po přečtení tak můžete získat mnohem jasnější představu o tom, jak přenechat část řízení zaměstnancům, tj. jak je nechat dělat, co chtějí a tím zásadně zlepšit hospodářské výsledky firmy.

A kötet célja nem valamiféle - hétlépéses vagy hasonló - séma felállítása, amely alkalmazható volna a világ bármelyik pontján lévő, bármely vállalatra, hiszen a szerzők jól tudják, nem léteznek univerzálisan működő modellek. Ezért jóval hasznosabbnak vélték, ha olyan vállalatok példáját állítják reflektorfénybe, amelyek pénzügyileg sikeresek lettek, mégpedig épp a felszabadító környezetnek köszönhetően. A könyvben szereplő vezetők mind világklasszis vállalkozás felépítésére törekedtek, miközben őszintén hittek dolgozóik értékében. Ám a dolgozók - akárcsak a gyerekek - kilométerekről megérzik a csalást. Az emberek csak akkor képesek szívvel-lélekkel bedobni magukat, ha a felszabadító vezető nem csupán a cselekvés kedvéért végzi a munkáját, hanem határozottságot mutat, és olyan környezetet hoz létre, amely az embereket elégedetté és egyszersmind produktívvá teszi. Tudjon bár valaki a csúcson szinte mindent a vállalkozásáról, sosem fog annyit tudni, mint mindazok együttvéve, akik neki dolgoznak.

Svoboda v práci je místem, kde člověk pochopí klíčové souvislosti této filozofie organizace a řízení. Seznámíte se zde s historií pracovní (ne)svobody a získáte další bezmála dvě desítky příkladů firem z celého světa, které fungují na principech svobody. Po přečtení budete mít mnohem jasnější představu o tom, jak přenechat část řízení zaměstnancům, tj. jak je nechat dělat, co chtějí a tím časem i zlepšit hospodářské výsledky firmy (případně ty dnešní udržet). Knihu skvěle doplňuje i Na čem dnes záleží (Jak zvítězit ve světě nekonečné změny, zuřivé konkurence a nikdy nekončící inovace), která přináší nové souvislosti toho proč a jak je třeba urychleně změnit paradigma přístupu k podnikání a práci. V knize se dozvíte: - Jak vznikla firma tak jak ji známe a proč tento model stále převažuje - Jak drahé je ve skutečnosti fungování firemní byrokraticie - Proč není možné druhé lidi motivovat - Co je to management pro 3% a jak funguje - O tom, že svoboda zdaleka neznamená anarchii - Jak ve firmě přejít od řízení k sebe-řízení - Jak nahradit povinnost závazkem a dovolování poradou - Že svoboda v práci může fungovat např. i v úklidové firmě - Jak se svobodou v práci začít, tj. jak tzv. liberalizovat firmu - Jaký vliv může mít svoboda na obchodní výsledky firmy