Iveta Chmielová-Dalajková

Veřejný sektor České republiky může naplňovat moderní prvky personalistiky 21. století a očekávání veřejnosti pouze tehdy, pokud ho vykonávají a spravují vhodně motivovaní a moderními metodami řízení lidé. Lidský faktor je tak klíčovým prvkem dobré veřejné správy. Podmínky a další oblasti řízení lidských zdrojů ve veřejném sektoru pak představují zásadní portfolio, bez jehož správného nastavení se nemohou vhodně odehrávat efektivní procesy směrem k veřejnosti. Právní monografie Řízení lidských zdrojů ve veřejném sektoru představuje vybrané oblasti personalistiky z komparativního pohledu. Těmito prvky jsou zejména: podmínky pro přijetí, benefity, vzdělávání, služební hodnocení a systém odměňování, kárná odpovědnost a délka služebního nebo pracovního poměru. Tyto personální systémy jsou analyzovány v kontextu zákona o vojácích z povolání, zákona o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů, zákona o soudech a soudcích, zákona o státní službě, zákona o zahraniční službě a zákona o úřednících územních samosprávných celků. Dobrou správu nelze zajistit toliko právními normami, byť jsou sebelepší. Lze ji naplňovat vhodným vedením lidského faktoru, adekvátními motivačními nástroji, adaptačními procesy a systémovým plánováním každé oblasti. Leadership je tedy klíčový prvek, který v každodenním řízení lidských zdrojů ovlivňuje efektivitu osob pracujících ve veřejném sektoru a jejich loajalitu. Monografie je tudíž inspirací pro ty, kteří zamýšlejí analyzovat vztah personalistiky a práva a právní normy využívat pro to, aby se veřejná správa stala dobrou službou veřejnosti.

Cesta efektivního zaměstnávání byla budována celé minulé století. Základní principy a hodnoty nalezneme v mezinárodních úmluvách od Mezinárodní organizace práce až po právo EU, které ovlivnily znatelně pracovní právo v České republice. Kniha Etika a hodnoty v organizacích je rozdělena do dvou hlavních bloků. Prvním je promítnutí mezinárodních úmluv Mezinárodní organizace práce do zákonů, které upravují státně zaměstnanecké poměry (vojáků, soudců, příslušníků bezpečnostních sborů a státních zaměstnanců). Konkrétně čtenář nalezne implementaci mezinárodních úmluv do oblasti vzdělávání, odstranění diskriminace, oblasti domácí práce, práva na sdružování, požadavku na vzdělání, diskriminaci s ohledem na věk, rozdílnost pohlaví atd. Velká pozornost je věnována nestrannému rozhodování ve veřejném sektoru a právu na stávku. V knize jsou cíleně použity státně zaměstnanecké poměry, které lépe demonstrují zákonný vliv do právního řádu ČR, neboť jakožto veřejnoprávní normy jsou více precizovány, detailněji upravují jednotlivá ustanovení mezinárodních smluv a jsou viditelnější, než je tomu v oblasti zákoníku práce. Na základě statistických údajů se čtenář seznámí s možností odstranění diskriminačního chování nebo jednání u výběrových řízení, kde by bylo vhodné shodné zastoupení obou pohlaví. Druhá část publikace je věnována už konkrétním personálním systémům, které ovlivňují zvolené etické hodnoty v organizacích. Čtenáře osloví několik praktických příkladů z vybraných společností, na kterých je demonstrován praktický dopad zvolených hodnot a jejich implementace v různých personálních oblastech. Publikace se jako jedna z mála věnuje novým personálním systémům, mezi které lze řadit onboarding, outplacement, práci s talentem a plánování následnictví. Publikace Etika a hodnoty v organizacích bude jistě inspirací pro ty, kteří plánují ve své praxi motivovat a vést zaměstnance k větší efektivnosti a výkonnosti a chtějí firmu řídit jako konkurenceschopnou, právě na základě dobře nastavené firemní kultury a firemních hodnot s efektivní společenskou odpovědností.