Amy Edmondson

"A pszichológiai biztonság megnyitja az utat a kiválóság felé." A modern, tudásalapú gazdaságban a siker titka az új, merész ötletekben és a folyamatos tanulásban rejlik. Ahhoz, hogy az emberek kérdéseket tegyenek fel, hangosan gondolkodjanak, illetve megosszák kételyeiket és kiforratlan elképzeléseiket, olyan biztonságos munkahelyi környezetre van szükségük, ahol mernek kockázatot vállalni, és akár hibázni is. Könyvében alaposan körüljárja, és tanulságos esetekkel szemlélteti a kreativitást és a fejlődést megalapozó pszichológiai biztonság szerepét és megteremtésének feltételeit. Egyértelmű keretrendszerére támaszkodva lépésről lépésre felépíthetjük a bizalom szervezeti kultúráját, amelynek köszönhetően munkatársaink elköteleződnek, vállalatunk pedig az innováció és a tartós növekedés útjára léphet. "A szervezeteknek ma égető szükségük van tehetségekre, csakhogy a tehetség önmagában nem elegendő, képességeink ugyanis csak kölcsönös bizalomra épülő légkörben bontakozhatnak ki. Amy C. Edmondson húsz éve kutatja a szervezetek pszichológiai biztonságát. Bemutatja, hogyan befolyásolja a félelem a kreativitást és lehetetleníti el a csapatmunkát, majd bölcs gyakorlati tanácsokat ad az akadályok leküzdéséhez és a pszichológiai biztonság megteremtéséhez. Könyvét minden vezetőnek el kellene olvasnia és figyelembe kellene vennie." Daniel H. Pink, A megbánásban rejlő erő, a Mikor és a Motiváció 3.0 szerzője Rendkívül fontos dolgot fedezett fel a kiemelkedő teljesítményt nyújtó csapatokkal kapcsolatban: tagjaik úgy érzik, hogy bonyolult, kockázatos vagy megosztó ötleteket is felvethetnek anélkül, hogy kioktatástól vagy megszégyenítéstől kellene tartaniuk. A jelenséget pszichológiai biztonságnak nevezte el, és forradalmian új megközelítésével több száz csapatban valósította meg. Új könyvében ehhez kínál tanulságos és hasznos útmutatót részleg- és szervezetvezetőknek." Rita McGrath, a Columbia Egyetem oktatója, a Mit hoz a jövő az üzleti életben? szerzője "A könyv részletesen bemutatja, hogyan építhető olyan szervezet, amely minden szinten pszichológiai biztonságot teremt valamennyi munkatárs számára, lehetővé téve a magasabb teljesítményt, a kölcsönös bizalmat és - ami a legfontosabb - a folyamatos tanulást. Napjaink üzleti világában, ahol a munkatársak elkötelezettsége kiemelten fontos, a pszichológiai biztonság nemcsak kívánatos, hanem szükséges alapfeltétel. Amy C. Edmondson áttekinti a vonatkozó kutatásokat, tanulságos eseteket oszt meg, és keretet ad a megvalósításhoz." Edgar H. Schein, az MIT Sloan Üzleti Karának professor emeritusa, a Szervezéslélektan szerzője, a Humble Leadership társszerzője

Winner of Thinkers50 ‘World’s Most Influential Management Thinkers’ Shortlisted for the Financial Times Business Book of the Year Award We used to think of failure as a problem, to be avoided at all costs. Now, we're often told that failure is desirable - that we must ‘fail fast, fail often’. The trouble is, neither approach distinguishes the good failures from the bad. As a result, we miss the opportunity to fail well. Here, Amy Edmondson – the world’s most influential organisational psychologist – reveals how we get failure wrong, and how to get it right. Drawing on four decades of research into the world’s most effective organisations, she unveils the three archetypes of failure – basic, complex and intelligent - and explains how to harness the revolutionary potential of the good ones (and eliminate the bad). Along the way, she poses a simple, provocative question: What if it is only by learning to fail that we can hope to truly succeed?

A kudarcra általában a siker ellentéteként gondolunk, amit mindenáron el kell kerülni. Pedig van rossz kudarc, és létezik jó kudarc is! Amy Edmondson a tudomány, a kultúra és a mindennapi élet megkapó történeteivel illusztrálja, hogy milyen a jó kudarc; gátlásainkat és rossz lelkiismeretünket félretéve mit tehetünk, hogy a mi malmunkra hajtsa a vizet.

A kudarcra általában a siker ellentéteként gondolunk, amit mindenáron el kell kerülni. Pedig van rossz kudarc, és létezik jó kudarc is! Amy Edmondson a tudomány, a kultúra és a mindennapi élet megkapó történeteivel illusztrálja, hogy milyen a jó kudarc; gátlásainkat és rossz lelkiismeretünket félretéve mit tehetünk, hogy a mi malmunkra hajtsa a vizet.

A revolutionary guide that will transform your relationship with failure, from the pioneering researcher of psychological safety and award-winning Harvard Business School professor Amy Edmondson. We used to think of failure as the opposite of success. Now, we're often torn between two "failure cultures": one that says to avoid failure at all costs, the other that says fail fast, fail often. The trouble is that both approaches lack the crucial distinctions to help us separate good failure from bad. As a result, we miss the opportunity to fail well. After decades of award-winning research, Amy Edmondson is here to upend our understanding of failure and make it work for us. In Right Kind of Wrong, Edmondson provides the framework to think, discuss, and practice failure wisely. Outlining the three archetypes of failure-simple, complex, and intelligent-Amy showcases how to minimize unproductive failure while maximizing what we gain from flubs of all stripes. She illustrates how we and our organizations can embrace our human fallibility, learn exactly when failure is our friend, and prevent most of it when it is not. This is the key to pursuing smart risks and preventing avoidable harm. With vivid, real-life stories from business, pop culture, history, and more, Edmondson gives us specifically tailored practices, skills, and mindsets to help us replace shame and blame with curiosity, vulnerability, and personal growth. You'll never look at failure the same way again.