Richard Koch strana 2 z 2

Pravidlo 80/20 uvádí, že existuje vnitřně daná nerovnováha mezi příčinami a výsledky, vstupy a výstupy, úsilím a odměnou – 80 procent výstupů je výsledkem 20 procent vstupů a 80 procent výsledků vzniká z 20 procent příčin. V podnikání byla platnost pravidla 80/20 již potvrzena na mnoha příkladech - 20 procent výrobků, které organizace vyrábí, jí přináší 80 procent zisku, 20 procent zákazníků vytváří 80 procent tržeb organizace a 20 procent výrobků a zákazníků také obvykle vytváří 80 procent jejího zisku.

A large number of managers - especially in these difficult times - feel completely overwhelmed. Their inboxes are overflowing, they constantly struggle to finish their to-do lists and they stay at work longer than they would like to, leaving little time for the things that really matter. Luckily there is a way for managers to enjoy work and build a successful and fulfilling career without stress or long hours. In his bestselling book The 80/20 Principle, Richard Koch showed readers how to put the 80/20 Principle - the idea that 80 per cent of results come from just 20 per cent of effort - into practice in their personal lives. Now he demonstrates the few things you need to do in the workplace to multiply the results you achieve. By applying the strategies outlined in The 80/20 Manager, you will: - Put in fewer hours than your colleagues yet never be short of time - Learn to focus only on the issues that really matter, and ignore those that don't - Achieve exceptional results by working less hard - Feel successful every day

Světově proslulý a úspěšný autor před lety seznámil svět s pravidlem 80/20 – s myšlenkou, že 80 procent vašeho úspěchu v jakékoli oblasti vaší činnosti je důsledkem pouhých 20 procent vámi vynaloženého času, úsilí a vašich klíčových rozhodnutí. Ve své nové knize ukazuje, jak tohoto pravidla využít tak, aby se i z vás stali efektivní manažeři a abyste dosahovali výjimečných výsledků ve svém pracovním životě, a to s vynaložením pouhého zlomku někdejšího úsilí. Abyste v práci trávili méně času než vaši kolegové, a přesto jste se nikdy neocitali v časové tísni; abyste se naučili soustřeďovat se jen na věci, které jsou skutečně důležité – abyste při nižším pracovním nasazení dosahovali výjimečných výsledků a abyste každý den prožívali pocit úspěchu.

A large number of managers - especially in these difficult times - feel completely overwhelmed. Their inboxes are overflowing, they constantly struggle to finish their to-do lists and they stay at work longer than they would like to, leaving little time for the things that really matter. Luckily there is a way for managers to enjoy work and build a successful and fulfilling career without stress or long hours. In his bestselling book The 80/20 Principle, Richard Koch showed readers how to put the 80/20 Principle - the idea that 80 per cent of results come from just 20 per cent of effort - into practice in their personal lives. Now he demonstrates the few things you need to do in the workplace to multiply the results you achieve. By applying the strategies outlined in The 80/20 Manager, you will: - Put in fewer hours than your colleagues yet never be short of time - Learn to focus only on the issues that really matter, and ignore those that don't - Achieve exceptional results by working less hard - Feel successful every day.

Vyhovuje vám vaše stávající investiční strategie? Chtěli byste, aby byly vaše výnosy větší? Kniha Jak vybírat nejvýkonnější akcie vám pomůže nalézt tu nejvhodnější strategii pro nákup i prodej akcií. Autoři objasňují deset ověřených investičních stra tegií, z nichž si můžete zvolit tu, která vám bude vyhovovat nejvíce. Seznámí vás také s různými taktikami, které lze uplatnit v dnešních rozkolísaných tržních podmínkách, a ukážou vám, že snaha o překonání akciového trhu může vést nejen k vynikající m výsledkům, ale může být také zábavná.

Tento titul je novým vydaním knihy Pravidlo 80/20Pravidlo 80/20 uvádí, že existuje vnitřně daná nerovnováha mezi příčinami a výsladky, vstupy a výstupy, úsilím a odměnou - 80 procent výstupů je výsledkem 20 procent vstupů a 80 procent výsledků vzn iká z 20 procent příčin. V podnikání byla platnost pravidla 80/20 již potvrzena na mnoha příkladech - 20 procent výrobků, které organizace vyrábí, jí přináší 80 procent zisku, 20 procent zákazníků vytváři 80 procent tržeb organizace a 20 procent výro bků a zákazníků také obvykle vytváří 80 procent jejího zisku.Preklad: Jana Novotná