Stephen Robbins

Sedmé vydání renomované publikace, která přibližuje teorii řízení v praktických aplikacích a testech, v rozhovorech se skutečnými manažery, v situacích, kterým musejí čelit. Kniha světově uznávaných autorů je napsána tak, aby přinesla zřetelný užitek začínajícím i zkušeným manažerům, jakož i manažerům budoucím, například studentům vysokých škol. Autoři integrují jednotlivé disciplíny managementu a okruhy činností řídících pracovníků. Věnují se plánování, rozhodování, organizování, vedení i kontrole a zvláště pak rozvoji specifických manažerských dovedností a způsobilostí (například aktivní učení, negociace, vedení rozhovorů, time management), projektovému řízení, vedení týmů a organizací, problematice vůdcovství, strategickému řízení lidských zdrojů, řízení změn a inovací, operativnímu managementu a kontrolingu výkonnosti organizace.

Přední světový odborník v oboru organizačního rozvoje popisuje hlavní překážky, jež stojí v cestě správnému rozhodování, a ukazuje, jak je překonat, jak se učit ze zkušeností a nenechat se svést nesprávnou intuicí. Zvláštní pozornost věnuje osobnostním typům a chybám, jichž se lidé při rozhodování dopouštějí. Formou jednoduchých příkladů z každodenního života učí, jak zjednodušit rozhodovací situaci a jak snížit rizika či ztráty plynoucí z nesprávných rozhodnutí. Kniha je určena jak podnikatelům a manažerům všech úrovní řízení, tak i ostatním lidem, kteří se chtějí naučit racionálně rozhodovat.