Hľadanie: Manažment
zobraziť:
Vedení lidí a strategie v nejistých dobách
První svazek ediční řady "Action Learning - praktický management" z autorské dílny TC Business School vychází ze zkušeností manažerů-studentů MBA a poradců ve firemních rozvojových programech.
Zaměřuje se na různé koncepce vedení lidí a reálné možnosti (výhody x nevýhody) jejich aplikace v konkrétních případech, na modely motivování a rozvíjení lidí, jakož i na strategické předpoklady a východiska prosperity organizace.
Na sklade 1Ks
11,39 €
11,99 €
Spirálový management
Spirálový management má univerzální platnost, budoucnost přinese všeobecné využití těchto přelomových myšlenek. Spirálový management vznikal původně jako návod, jak efektivně řídit firmy v souladu s přírodními zákonitostmi. Během testování v desítkách firem se autor dobírá podstaty fungování společnosti a zákonitého průběhu cyklických změn.
Vypredané
12,92 €
13,60 €
Management změny
Management do kapsy 7
Kapesní příručka pro všechny, kteří na pracovišti proces změny řídí, nebo jím procházejí. Analýza situace, popis procesu a možnosti řešení. Kniha ukazuje srozumitelným a praktickým způsobem, v čem změny v pracovní oblasti spočívají a proč jsou nutné, proč některé změny vyžadují proaktivní management, jaký je dopad změn na zaměstnance, jak o změně komunikovat a jaké nástroje mají k dispozici ti, kdo proces změny řídí.
Vypredané
6,20 €
6,53 €
Krizový management barokní ekonomiky?
Kniha se zabývá dvěma velkými jihočeskými panstvími Třeboň a Hluboká (dnes Hluboká nad Vltavou) v procesu proměn, které nastaly po třicetileté válce. Obě panství získal Jan Adolf ze Schwarzenberka krátce po roce 1660. Jaroslav Čechura reviduje výkladové stereotypy, které přisuzují této době mnohé negativní charakteristiky. Ukazuje vztah vrchnosti k poddaným v případě neúrody, ale i hledání a nalézání nových možností rozvoje hospodářství (včetně nečekaných aktivit, jako byl třeba chov želv). Pozornost je věnována třem profilujícím aspektům předpokládaných změn: panským dvorům, robotě a potahům ve dvorech. Právě robota je tu demytizována. Nejednou deklarovaná přísnost vrchnosti měla své meze a limity. Šlechtic byl nejenom pánem, ale i otcem svých poddaných, kterým poskytoval v případě ohrožení pomoc a ochranu.
dostupné aj ako:
Projektový management
Projektový management vyžaduje velké množství různých dovedností - od schopnosti vytvořit vizi a plánovat, až po kontrolu, komunikaci, vedení lidí a samozřejmě dokončení projektu. Knížka obsahuje nejlepší praktiky ze všech těchto různorodých oblastí, které jsou uspořádány srozumitelnou a výstižnou formou.
Vypredané
6,20 €
6,53 €
Knowledge management
„Udělejte více a zvládněte to s méně zdroji.“
Nejedná se přesně o ten problém, kterému dnes každý v podnikání čelí? Klíčový způsob, jak dosáhnout úspěchu, spočívá ve sdílení znalostí. Znamená to tedy použít a přizpůsobit si to, co už se někdo jiný naučil. Mnoho lidí instinktivně tuší, že se jedná o správnou cestu, a velmi se snaží dozvědět, jak a s čím by konkrétně měli začít.
V dnešní době nikdo není – a ani nemůže být – expertem na všechno. A zejména v problematických situacích člověk snadno získá pocit, že nemá dost znalostí, aby držel krok se zrychlujícím se tempem změn uvnitř organizace, o světě venku ani nemluvě. Začněte předpokladem, že někdo někde už udělal to, co se snažíte udělat vy. Jak byste mohli zjistit kdo, a poučit se od něj?
Kniha ukazuje, jak uplatnit teorii managementu znalostí v praxi: popisuje nástroje a poznatky dvou předních odborníků na oblast managementu znalostí, je tedy nepostradatelná pro manažery, kteří chtějí zahájit nebo oživit iniciativy managementu znalostí ve svých firmách.
O autorech:
Chris Collison je vynikajícím odborníkem na sdílení znalostí a hybnou silou změn. Přednáší na ekonomických školách a odborných konferencích po celém světě a je pravidelným přispěvatelem do periodik specializovaných na management znalostí. Během své kariéry působil jako vládní poradce a spolupracoval i s řadou špičkových manažerů z mnoha organizací, kde sdílel své praktické zkušenosti, které nabyl při práci v týmu pro management znalostí ve společnosti British Petroleum. V současné době působí jako ředitel pro management změn a znalostí ve společnosti Centrica. Chris, dosáhl prestižní certifikace Chartered Fellow londýnského institutu CIDP.
Geoff Parcell je vynikajícím praktikem s mimořádnými zkušenostmi. Jeho pracovní pozice v rámci společnosti British Petroleum (BP) ho zavedly až do Vietnamu nebo Brazílie, od práce geofyzika po práci koordinátora týmů. Koncem 90. let patřil ke klíčovým členům týmu pro management znalostí v BP, kde pracoval na vytváření prostředí pro sdílení metod v oblasti operační produktivity, organizační způsobilosti a inovace. V současné době se vrátil opět do BP po 18 měsících práce na projektu OSN v Ženevě. Tam pomáhal vytvořit holistický přístup ke sdílení zkušeností v boji proti AIDS mezi všemi zainteresovanými – komunitami, městy, občanskými iniciativami, nevládními organizacemi, institucemi OSN a podnikovými subjekty.
Management prodeje
Chcete si být jisti, že nabízíte daný druh výrobku správným způsobem?
Že sdělujete zákazníkovi o výrobku či službě ty informace, které ho přesvědčí?
Že mu dokážete co nejkratší cestou vysvětlit, jaký užitek mu výrobek přinese?
Potřebujete se co nejrychleji „vypořádat“ s případnými námitkami?
Zajímá vás v jaké posloupnosti je vhodné na prodejním místě rozestavět regály a jakým druhem zboží je zaplnit?
Jak vystavovat produkty, aby zaujaly?
Přemýšlíte, jak nejlépe „vystavět“ síť obchodních zástupců?
Jak mají být obchodní zástupci motivováni a odměňováni?
Zda jsou jejich prodejní techniky na odpovídající úrovni, jak zástupce školit a zlepšovat jejich dovednosti?
Rádi byste poznali tipy jak pečovat o zákazníka, abyste udrželi jeho věrnost a loajalitu?
Připravujete plán prodeje a rádi byste měli v rukou vzory prodejních plánů prověřené časem i trhem?
Chcete poznat možnosti, jak může být prodejní plán vyhodnocován a co všechno můžete z výsledků vyčíst?
Jak takové poznatky a závěry promítnout do praxe, aby v co nejkratším okamžiku přinesly zvýšení prodeje?
Kniha Management prodeje (v originále Selling and Sales management) patří ve světě k jedněm z nejkvalitnějších titulů svého druhu. Je určena obecně pro všechny obchodní ředitele a manažery, ať již „pečují“ o distribuční místa (od tradičních „kamenných“ obchodů až po moderní hypermarkety) nebo např. řídí sítě obchodních zástupců.
K přednostem publikace patří její úplnost a přehlednost. Postupuje od obecných prodejních zákonitostí a pravidel ke specifičtějším problémům. Uvědomíte si tak souvislosti a mechanismy, které každý obchod či prodej podmiňují. Pomůže vám odhalit slabiny a úzká hrdla, která se i ve vaší organizaci prodeje nacházejí. Poradí vám, jak chyby odstranit a chod „prodejního strojku“ co nejefektivněji optimalizovat.
Management prodeje navíc obsahuje řadu příkladů a praktických cvičení, pomocí kterých si procvičíte a zautomatizujete řadu činností, které ihned uplatníte v praxi. Věříme, že poznatky, které získáte, dokážete zúročit.
Vypredané
26,01 €
27,38 €
Praktický management
V knize Praktický management Jak úspěšně vést a řídit sebe, druhé lidi, firmy a jiné organizace z edice Poradce pro praxi se dozvíte: - čím vynikají vůdčí osobnosti a úspěšní manažeři; - co musí znát každý vedoucí pracovník o nástrojích a metodách
řízení; - jak si stanovit priority, řídit svůj čas a vlastní cíle; - jak správně úkolovat, povzbuzovat a usměrňovat své podřízené; - jak pracovat s informacemi a znalostmi; - jak zlepšit své vlastní dovednosti, znalosti a schopnosti; - a mnoho dalšíc
h praktických rad a příkladů pro všechny, kteří zodpovídají za výsledky malého i velkého pracovního kolektivu.
Vypredané
7,51 €
7,90 €
Marketing management
Nové, dvanácté vydání nejuznávanější učebnice marketingového řízení je považováno za dosud nejlepší vydání této ''bible'' marketingu. V Česku kniha navíc vychází poprvé jako zcela plnobarevná. Do knihy přinesl nové perspektivy historicky první spoluautor Philipa Kotlera na této knize, Kevin Lane Keller, autor bestselleru Strategické řízení značky. Autoři knihu připravili s cílem pomoci firmám, týmům a jednotlivcům přizpůsobit jejich marketing podmínkám na trhu 21. století. Zcela nově se věnují například problematice budování, měření a řízení značky a její hodnoty (brand management), přibližují nejnovější trendy marketingového řízení a přinášejí velké množství aktuálních příkladů z firemní praxe.
Vypredané
92,05 €
96,89 €
Time management
Řízení času neboli time management je důležitou dovedností, díky které se vám podaří dosahovat vašich cílů v pracovním i osobním životě. Praktická příručka plná návodů, rad a příkladů je určena manažerům, obchodníkům, podnikatelům a všem, kteří chtějí efektivněji využívat svůj čas. V testech v knize zjistíte, kdo jsou ''zloději'' vašeho času, a tedy jak můžete svůj čas ušetřit. Natrénujete si metody klasického time managementu a naučíte se, jak efektivně zvládat zdlouhavá jednání, rušivé telefonáty, emaily či komunikaci s kolegy. Dozvíte se, jak účinně a cíleně plánovat a jednat s orientací na výsledky. Díky větší efektivnosti tak získáte čas na opravdu důležité věci.
Vypredané
9,40 €
9,89 €
Category management
Rostoucí konkurenční prostředí, globalizační trendy, nasycenost trhů a změny nákupního chování vedou společnosti ke zdokonalování forem podnikového podnikového řízení a k hledání nových efektivních forem spolupráce. Některé možnosti, jak se s těmito trendy vyrovnat a čelit jim, byly již ve strategiích firem využity. Proto jsou vyhledávány nové přístupy a aplikovány efektivní komplexní metody, které jsou schopny reagovat na měnící se požadavky a nastupující trendy.
Jedna z oblastí zdokonalování firemních postupů je v oblasti logistického řetězce produktu od výrobce k zákazníkovi, kde se uplatňují progresivní metody vedoucí k optimalizaci jednotlivých prvků tohoto procesu – v retailových je to především Category Management, kterým se tato publikace Marie Heskové zabývá.
Součástí publikace jsou i případové studie z českého prostředí, na kterých jsou ukázány praktické postupy a problémy.
Vypredané
8,75 €
9,21 €
Lacná kniha Adaptivní organizace (-90%)
Je neoddiskutovatelné, že bariéry úspěšnosti podnikání mají své kořeny nejen v selhání trhu, právních nástrojů a v neočekávaných změnách ekosystému, ale také v nízké schopnosti zainteresovaných stran reagovat na aktuální situaci na trhu. Autoři tvrdí, že tuto skutečnost pocítili nejeden podnikatel, jenž byl v posledních několika letech vystaven vleklé ekonomické krizi, kdy se v rámci snahy o zachování své pozice musel a musí adaptovat na nově nastavené tržní podmínky. Z tohoto důvodu připravili knihu Adaptivní organizace s cílem pomoci organizacím rychle a pružně reagovat na měnící se podmínky v podnikatelském prostředí. Kniha je psaná jasně živým a srozumitelným jazykem, s množstvím praktických a užitečných poznámek. V úvodní části jsou stručně charakterizovány adaptivní prvky firem Baťa, Toyota, BMW, Ikea a Apple. Autoři zde rozebírají dvanáct zásadních bariér při budování úspěšné organizace s tím, že řadě manažerů se tyto bariéry ještě zdaleka nepodařilo překonat. Kniha zaujme právě tím, že překonává mnohé tradiční pohledy na organizaci podniku, které se ukázaly jako nedostačující: centralizace, hierarchie, nedostatek experimentovaní, pevné hranice, nedostatek účelu apod. Velice zajímavé je myšlení v modelech ZIPF, Lean Canvas
(Ash Maurya) a evolučních fázích organizace podniku podle Milana Zeleného, jež autoři rozvíjejí. Právě poslední, budoucí, fázi je adaptivní organizace, která se rychle přizpůsobuje okolí a má vlastnosti anti křehkostí tj. nejen pružně odolává turbu
lentním změnám a šokům z okolí, ale tyto turbulence ji posilňují a zlepšuji její konkurenční schopnosti. Kniha přináší mnoho velmi srozumitelně a logicky popsaných užitečných organizačních a ekonomických nástrojů na rozvoj agility. Autoři nikomu nevnucují nejlepší praktiky, nýbrž předkládají moderní přístupy tak, aby si z nich mohl manažer vybrat ty, které jsou pro něho vhodné, a přizpůsobit je svému vlastnímu systému řízení. Kniha nejde do detailů; naopak poskytuje široký přehled literatury a odkazů, sumarizuje, zevšeobecňuje. Nepodporuje syndrom zaručených postupů, ale dává čtenáři možnost volby - možnost objevovat svou vlastní cestu. Adrián Podskľan působí od roku 1991 v řízení podniků a poradenství. Vystudoval Slovenskou technickou univerzitu v Bratislavě, obor průmyslový management a inženýrství kvality produkce, kde získal i doktorát. Je autorem a spoluautorem více než 50 článků a knižních publikací, např. Strategický management a Marketingová strategie podniku,která se orientuje na TQEM. Absolvoval stáže v AIR Fertigung GmbH v Německu, na Moskevském energetickém institutu v Rusku a ve společnosti Slovnaft, a. s. na Slovensku. Spolupracoval s guruem performance managementu Garym Cokinsem, různými vysokými školami a institucemi při řešení různých úkolů a grantových výzkumných projektů. Adaptivní organizace je jeho třetí publikací.
Na sklade 1Ks
1,30 €
12,99 €
dostupné aj ako:
Kontrola a hodnotenie v školskom manažmente
Publikácia sa zaoberá základnými otázkami školského manažmentu, úlohou manažmentu školy pri zabezpečení jej kvality, kontrolou a hodnotením ako prostriedkov kvalitatívneho rozvoja školy. Osobitná pozornosť sa venuje otvorenému sebahodnoteniu školy, kontrole a hodnoteniu žiakov (napĺňanie štátneho a školského vzdelávacieho programu) a kontrole a hodnoteniu zamestnancov vrátane učiteľov.
Publikácia je určená nielen pre teoretikov školského manažmentu, ale aj pre odbornú verejnosť, ktorej sa otázka kvality v školách týka.
Vypredané
2,30 €
2,42 €
Management kvality a rizik perioperační péče
Kniha obsahuje základy managementu všeobecně, management v ošetřovatelství a management kvality v ošetřovatelské perioperační péči na operačním sále pro zajištění bezpečnosti operovaného pacienta. Jsou rozebrána rizika ve zdravotnickém zařízení a rizika v perioperační péči, včetně skrytých rizikových faktorů na operačním sále. S riziky na pracovišti úzce souvisí i vznik mimořádných událostí, jejich řešení a následné vyhodnocení. Část publikace je zaměřená i na preventivní opatření v perioperační péči. To vše úzce souvisí s certifikací a akreditací pracoviště a s chováním všech pracovníků na sále.
Publikace je určená všem perioperačním sestrám, studentům perioperačního ošetřovatelství i lékařství a lékařům, chirurgům, kteří přicházejí na operační sál.
Prípadové štúdie z marketingového manažmentu
Kniha obsahuje 115 spracovaných konkrétnych prípadov z praxe našich a zahraničných firiem. Ku každému prípadu sú zadané konkrétne úlohy, ktoré musia jednotlivci alebo seminárne kolektívy spracovať a navrhnúť pre danú firmu riešenie. Na začiatku je uvedená konkrétna metodika tímového riešenia prípadových štúdií, spracovávania úloh a podávania návrhov na riešenie. Súčasťou je i postavenie a úloha pedagóga pri vedení tímovej práce pri riešení prípadových štúdií.
Vypredané
4,68 €
4,93 €
Projektový management
Špičková publikace vynikající projektové manažerky a konzultantky se zkušenostmi v předních českých a světových firmách představujeskutečně komplexního průvodce pro všechny projektové manažery, vedoucí projektů, podnikatele a studenty. Oproti ostatním publikacím na trhu se kniha podrobně věnuje všem fázím řízením projektu, a to tak, aby předkládané poznatky byly bezprostředně využitelné v praxi. Autorka prakticky objasňuje základní principy a úkony řízení projektů v rámci životního cyklu projektu v souladu se světovými trendy moderního projektového managementu: od přípravy, plánování a zahájení projektu přes vlastní řízení projektu až po projektovou kontrolu a uzavření projektu. Srozumitelně se věnuje také řízení rizik a řízení kvality projektu a specifikům řízení projektů v malých firmách, v mezinárodním prostředí a dalších specifických projektových prostředí. Nezapomíná přitom ani na odpovědnost a etiku vedoucího projektu. Díky velmi praktickému přístupu celé knihy, velkému množství praktických návodů, postupů a rad a řadě názorných obrázků, tabulek a přehledů mají čtenáři možnost skutečně pochopit a zvládnout zásady projektového řízení a aplikovat je úspěšně v praxi. Publikace vychází z metodologií předních světových teoretiků a profesionálních organizací projektových manažerů. Její součástí je také anglicko-český slovníček pojmů z oblasti projektového managementu.
Vypredané
18,51 €
19,48 €
Time management
Jak si co nejlépe rozvrhnout a řídit svůj pracovní den tak, abyste byli méně ve stresu a měli více času na to, co je opravdu důležité? Jak delegovat práci na druhé, efektivně vést jednání a telefonovat? Jak si optimálně stanovit své pracovní i osobní cíle a priority? Manažeři, obchodníci, podnikatelé a všichni ti, kteří zápasí s nedostatkem času a velkým množství práce, v knížce najdou mnoho skutečně fungující rad, tipů a příkladů, jak se stát pánem svého času.
Vypredané
7,51 €
7,90 €
Projektový management
Příručka pro manažery, podnikatele a studenty VŠ a VOŠ. Zásady projektového řízení a tvorby, plánování a realizace projektů jsou rozpracovány do fáze předinvestiční, investiční a realizační. Autor si všímá projektů podléhajících stavebnímu zákonu, popisuje práci projektového týmu, vyhodnocení projektu. Přílohy obsahují metody a techniky pro řešení problémů projektování (např. metody prognózóvání, určení časových fondů, projektování průmyslových budov, normování spotřeby času, výpočty efektivnosti investic a kapacit). Příklady odkazují na „živé“ excelovské soubory dostupné na webových stránkách, s jejichž pomocí lze stanovit výrobní program, vyhotovit úvodní studii proveditelnosti nebo vypočítat časové fondy splátky úvěru.
Informační management
Kniha přináší nejnovější informace z oblasti metodologie, systémových přístupů, metod a postupů moderního managementu v aplikaci na informatiku a řízení informačních technologií. V manažerské praxi pomůže pracovat s informačními technologiemi rychleji, lépe a jednodušeji a poradí jak využívat informační technologie v řízení a při prosazování inovačních procesů v podnicích.
Vypredané
12,88 €
13,56 €