- Počet strán: 328
- Väzba: tvrdá
- EAN: 9788026500322
- Jazyk: český
- ISBN: 9788026500322
- Dátum vydania: 20. augusta 2012
- Vydavateľstvo : BizBooks
Analýza podniku v rukou manažera
David Řehák, Monika Grasseová, Radek Dubec
Titul je určen pro manažery především veřejné správy, ale i studenty vysokých škol ekonomického a manažerského zaměření. Poskytne jim přehled nejpoužívanějších analytických nástrojů. Dozvíte se:- co je strategické řízení,- jak probíhá správné strategické plánování,- v čem spočívá metoda balanced scorecard a jak ji implementovat,- proč je řízení rizik součástí strategického řízení,- jak pracovat s nástroji vnější strategické analýzy, jako jsou PESTLE analýza, metoda scénářů, metoda delfská, analýza konkurence v odvětví – Porterův model, analýza zainteresovaných stran, participativní metody, panel expertů atd.,- kdy a jak využít nástroje vnitřní strategické analýzy, mezi které patří metody pro tvorbu námětů, metody pro analýzu problémů, benchmarking, GAP analýza, analýzy rizik, sebehodnocení výkonnosti organizace, procesní analýza, nákladově výstupové analýzy atd.,- čím je charakterizována SWOT analýza a proč funguje jako integrující nástroj. Součástí publikace je CD, kde najdete užitečné softwarové nástroje Katalog rizik i SWOT analýzu, které vám ušetří práci při strategickém plánování.
- Počet strán: 328
- Väzba: tvrdá
- EAN: 9788026500322
- Jazyk: Czech
- ISBN: 9788026500322
- Dátum vydania: 20. augusta 2012
- Vydavateľstvo : BizBooks
Titul je určen pro manažery především veřejné správy, ale i studenty vysokých škol ekonomického a manažerského zaměření. Poskytne jim přehled nejpoužívanějších analytických nástrojů. Dozvíte se:- co je strategické řízení,- jak probíhá správné strategické plánování,- v čem spočívá metoda balanced scorecard a jak ji implementovat,- proč je řízení rizik součástí strategického řízení,- jak pracovat s nástroji vnější strategické analýzy, jako jsou PESTLE analýza, metoda scénářů, metoda delfská, analýza konkurence v odvětví – Porterův model, analýza zainteresovaných stran, participativní metody, panel expertů atd.,- kdy a jak využít nástroje vnitřní strategické analýzy, mezi které patří metody pro tvorbu námětů, metody pro analýzu problémů, benchmarking, GAP analýza, analýzy rizik, sebehodnocení výkonnosti organizace, procesní analýza, nákladově výstupové analýzy atd.,- čím je charakterizována SWOT analýza a proč funguje jako integrující nástroj. Součástí publikace je CD, kde najdete užitečné softwarové nástroje Katalog rizik i SWOT analýzu, které vám ušetří práci při strategickém plánování.
200 950 kníh na sklade ihneď k odoslaniu
Poštovné zadarmo pre nákupy od 20€
Rezervácie v 61 kníhkupectvách
Hodnotenia (0)
0Odporúčania
