Najnovšie - Manažment strana 1 z 33
zobraziť:
Manažérsky kurz pre riaditeľa školy
Ekonomické, finančné a personálne základy pre riadenie školy a školského zariadenia – v súlade s aktuálne platnou legislatívou. Riaditeľ školy musí poznať základné zásady a aspoň základné ustanovenia zákonov z oblasti personalistiky a ekonomiky pre správnu prevádzku školy. Brožúra je súhrnom týchto základných zákonov a ich aplikácii v praxi školy. Keď si ju riaditeľ prečíta, získa základy personálneho a ekonomického fungovania školy.
Start With Why
Simon Sinek's iconic global bestseller has sold more than three million copies by asking a simple fundamental question:
Why are some people and organisations more innovative, more influential, and more profitable than others?
The answer to why is another why. Leaders like Martin Luther King Jr., Steve Jobs, and the Wright Brothers had little in common, but they all started with a WHY. They realized that people won't truly buy into an idea, a movement, a product or a service until they understand the WHY behind it.
With a new foreword, and updates throughout - like the importance of holding onto our WHY in a social media obsessed world - this 15th anniversary edition celebrates the simple but transformative idea that leads people to inspire greatness.
Click
Ever had a good idea but didn’t know how to begin? The New York Times bestselling authors of Sprint reveal the smart way to start ambitious projects.
Every big project – whether it’s technology, sneakers or a neighbourhood café – requires a big investment to get going. Unfortunately, most of them flop. Too many teams waste time, money and opportunity because they follow the wrong strategy and lose sight of what really matters: Do people want what you’re making?
As designers and investors, Jake Knapp and John Zeratsky have helped hundreds of teams bring new products and services into the world. Click is their proven system for starting projects the right way, to make better decisions and move swiftly towards a solution that clicks with customers.
Building on their bestselling book Sprint, this step-by-step playbook is filled with stories from Nike, Microsoft, Google, Slack and the frontiers of AI research, and reveals essential lessons for:
* defining the basics of a project
* differentiating it from the competition
* choosing the best approach
* and proving your strategy
Compressing six months of strategy development into just two days, Click will help any team start successful new projects, quickly.
The Psychology of Leadership
The Psychology of Leadership offers a revelatory fresh take on business leadership through the lens of groundbreaking research in positive, sports, and personality psychology.
Witty, conversational, and personal, The Psychology of Leadership blends research, fascinating true stories, humor, and self-improvement advice to deliver simple yet powerful principles to master the mental game of leadership.
Leaders will develop what feels like mind-reading abilities for interpreting workplace personalities, hidden motivations, and group dynamics. They will learn how to inspire their organization to move mountains, improve their ability to listen, communicate and, when necessary, persuade. Along the way they will dramatically improve their own mindset and resilience.
Creative Leadership
The old, top-down approach to leadership doesn't work any more. What we need is a more flexible, creative approach – one that empowers people to do their best work, rather than tells them to do so.
In Creative Leadership, Rama Gheerawo applies the mind of a design expert to the twenty-first-century organisation. In particular, his book shows how success in the future will increasingly be dependent on a mastery of three basic principles: creativity, clarity and empathy. Drawing on his own experience in leading over 100 design projects with government, business and the third sector, it sets out a blueprint for engagement and success that applies to everything from small enterprises, to large multinationals.
Tajemství úspěšných lídrů
Představte si tým plný motivovaných zaměstnanců, kteří milují svou práci, sdílejí vaši vizi a dělají maximum pro úspěch firmy. Zní to jako sen? Tato kniha vám ukáže, jak jej proměnit ve skutečnost!
Objevte osvědčené strategie, díky nimž:
Najdete a přitáhnete ty nejlepší talenty.
Přeměníte průměrné pracovníky v nepostradatelné.
Sladíte silné stránky zaměstnanců s potřebami firmy i klientů.
Vytvoříte firemní kulturu, ve které každý přemýšlí jako majitel.
Jako vůdce máte klíč k prosperitě svého týmu i celé organizace. Naučte se, jak zaměstnance inspirovat, motivovat a vést k tomu, aby přijímali odpovědnost, rostli spolu s firmou a zůstávali u vás dlouhé roky.
Nemusíte být dokonalí – stačí dělat malé kroky správným směrem. Začněte ještě dnes a zjistěte, jak se z dobrého šéfa stát skutečným lídrem!
You’re the Boss
Former Microsoft Executive and Fortune 500 CEO coach, Sabina Nawaz, delivers a practical guide for managers, at a time when managing is harder than ever.
This book explains why top performers inevitably turn into terrible managers when their behaviour, compounded by the power and pressure that come from climbing the corporate ladder, engenders toxic work cultures and saps everyone else's enthusiasm around them. The very traits that they believe have gotten them to top, may that be loose personal boundaries, perfectionism or a bullish communication style, when at the altitude of leadership, self-sabotage their efforts and that of their team.
Top Executive coach and former adviser to Bill Gates and Steve Ballmer, Sabina Nawaz, does not advocate for a leadership personality transplant, or a lengthy journey in self-development. Instead, she introduces simple strategies that you can implement today that rail-guard against the common pitfalls of management. By managing pressure and collapsing distance, Sabina ensures top performers effectively manage others, navigate relationships and communicate effectively in every context.
Umění řízení digitálních projektů
Staňte se expertem na řízení digitálních projektů a proměňte neúspěch v úspěch!
Firmy hledají způsoby, jak modernizovat své procesy, zefektivnit služby nebo udržet krok s online světem. Ať už jde o nové webové aplikace, interní systémy, e-shopy či komplexní portály, každý projekt začíná s velkou ambicí. Ale proč selhávají? Statistiky ukazují, že pouze 34 % projektů je úspěšně dokončeno.
Zapomeňte na teoretické příručky, které praxi míjí obloukem. Tato kniha vás provede reálným světem digitálních projektů – od prvotní analýzy přes plánování a realizaci až po zvládání krizí. Nabízí praktické nástroje, řešení skutečných problémů a pohledy na situace, se kterými se při řízení projektů nevyhnutelně setkáte.
Každá kapitola je plná reálných příkladů z praxe, chyb, které už někdo udělal, a konkrétních kroků, jak uspět. Ať už jste zkušený vůdce hledající nové pohledy nebo začínající manažer, který chce vést projekty správně hned od začátku, tato kniha je vaším spolehlivým průvodcem.
Nepřijímejte neúspěch jako normu. Naučte se, jak ho přeměnit v úspěch a stát se tím, kdo dotahuje projekty do konce.
Tohle není jen kniha o řízení projektů. Je to klíč k úspěchu v digitálním světě, kde každý krok rozhoduje.
Standardní situace v managementu a jak je hrát
Jste manažer, personalista či vedoucí pracovník a řešíte tyto otázky:
Jak lidem komunikovat náročná rozhodnutí?
Jak prezentovat změny?
Jak se chovat, když máme v týmu problémové lidi?
Jak se vypořádat s předáním funkce nebo pozice nástupci?
Jak zvládnout vyjednávání se zástupci zaměstnanců?
Jak řešit konflikty na pracovišti?
…a další podobné?
Kniha nabízí praktický návod, jak zvládat nejnáročnější personální situace, se kterými se denně setkávají manažeři, vedoucí pracovníci i majitelé firem. Na základě reálných zkušeností z českého prostředí se čtenáři naučí osvědčené postupy pro řešení konfliktů, efektivní komunikaci složitých rozhodnutí či zacházení s problémovými zaměstnanci. Tato kniha vám nepředá univerzální návod, jak si získat poslušnost týmu, ale nabídne mnoho užitečných tipů, jak zjednodušit práci s lidmi a dosáhnout těch nejlepších výsledků. V každodenních situacích můžete skórovat – a zde se dočtete, jak na to!
180 Business Hacks
180 OF THE SHARPEST AND STICKIEST WAYS TO GET BETTER RESULTS AT WORK
"Flip the org chart and put the customer on top."
"Write the press release before you start development."
"Give someone busy more work to do."
In 180 Business Hacks, you'll find these and 177 other surprising, sharp and inspiring ways to get better results at work. These cheat codes will help you succeed by shifting the way you think about business problems. Conventional thinking gets you conventional results but often the stickiest ideas are small. And like tiny cracks, they eventually turn into in something bigger.
The hacks are organized into 9 themed chapters (Innovation, Strategy, Structure, Management, Analysis, Portfolio, Change, Impact and Effectiveness) so you can find them quickly, but for best results just flip through and open at random. You'll always find something unexpected to add to your daily routine.
Pohádková jízda
Příběh úspěšného amerického podnikatele, generálního ředitele společnosti Disney, čtenářům přináší myšlenky a postřehy získané během mnohaleté kariéry. Na jejich základě Robert Iger formuluje principy, díky kterým se mu podařilo obnovit slávu a lesk jedné z nejoblíbenějších společností světa.
V Pohádkové jízdě se autor zabývá otázkou, jaké kvality má mít dobrý lídr. Díky zkušenostem získaným během vedení společnosti s více než 220 000 zaměstnanci výstižně popisuje způsoby efektivního jednání s lidmi a zkoumá principy nezbytné pro úspěšné vedení, včetně těchto:
optimismus – i tváří v tvář obtížím najde optimistický lídr cestu k nejlepšímu možnému výsledku a zaměří se na ni, místo aby se oddával pesimismu a obviňování;
odvaha – lídři musí být ochotní riskovat a vsadit na konkrétní kartu, strach z neúspěchu ničí kreativitu;
rozhodnost – všechna rozhodnutí, bez ohledu na obtížnost, je možné udělat včas, nerozhodnost stojí peníze a poškozuje morálku;
férovost – zacházejte s lidmi slušně, s empatií a buďte jim přístupní.
Tato knížka vypráví o neúnavné zvídavosti a také o ohleduplnosti, respektu a přístupu založeném na tom, že slušnost má větší cenu než peníze.
Leadership mindset
V době rychlých změn a rostoucí nejistoty potřebujeme nový přístup k vedení lidí. Joe Calloway, renomovaný expert na leadership, vám v této knize odhalí, jak přemýšlejí a jednají nejúspěšnější lídři současnosti a jak své myšlení můžete proměnit v nástroj, který firmě přináší reálné výsledky.
Ať už vedete velkou firmu, malý podnik nebo budujete startup, „Leadership mindset“ vám poskytne praktické nástroje k tomu, abyste se stali efektivním lídrem a inspirovali svůj tým k vyšší produktivitě.
V knize se mimo jiné dozvíte:
jak vést tým s jasným záměrem a vyvarovat se nekonzistentních rozhodnutí;
jak zjednodušit složité procesy a odstranit překážky, které zpomalují firmu;
jak rychle a efektivně reagovat na změny na trhu;
jak z firemní kultury vytvořit konkurenční výhodu nebo jak zavádět disruptivní inovace, které naruší trh a předběhnou konkurenci.
Efektívne líderstvo v kocke
Rozhodnutie správnej rady o predaji rodinnej firmy bolo bolestivé, brutálne a ponižujúce. Môže Richard zachrániť svoju spoločnosť a svoju kariéru, keď sa mu šťastie obracia chrbtom? Zo série podivných a prekvapivých stretnutí v Hodinovej veži s tromi záhadnými postavami s čudnými menami UZO, POM a VYM, sa začne rodiť nádej... Bude to však stačiť na zmenu jeho osudu a osudu celej firmy? V manažérskej bájke Antonyho Bella zistíte nielen to, čo sa Richardovi stane v najväčšej kríze jeho kariéry, ale najmä to, čo počas svojho náročného hľadania a učenia sa pod Hodinovou vežou zistí o líderstve.
Richardov príbeh je produktom fikcie, ale na výzvach vedenia, ktorým čelí, nie je nič fiktívne. Hoci má väčšina lídrov nesporný talent a kompetencie, majú rovnako mylné predstavy ako on a padajú do rovnakých pascí. Nech už je vaša vedúca úloha akákoľvek, zistite, čo zmení Richardovo líderstvo – a čo môže zmeniť to vaše.
Antony Bell je tvorcom modelu Total Leadership Framework™, (TLF) jedinečného a komplexného pohľadu na líderstvo. Jeho súčasťou je aj model The Leadership Cube™, ktorý je predmetom manažérskej bájky o Richardovi a jeho firme. Tá tvorí prvú časť tejto knihy. Druhá časť knihy je zhrnutím základných princípov modelu Total Leadership Framework™, ktorý zrozumiteľne prepája potrebu líderských kompetencií s otázkami poslania, vízie a hodnôt a tiež s výzvou charakterovej formácie lídrov.
The Geek Way
Learn how the 'geek' mindset is revolutionizing the corporate world by breaking all the rules to transform business culture, leadership, and personal successes.
We’re living in a time of amazing technological innovation, but we’re not paying enough attention to one of the most important innovations of all – one that’s going to be a wellspring of progress for a long time to come.
This innovation is to the company itself – a new model is being pioneered by geeks who have instituted a radical new mindset that has shifted the paradigm entirely on what a business can – and should – be.
They do not follow the rules of the Industrial era, with their hierarchies and bureaucratic ways of thinking. They do not follow the principles preached in business schools since the dawn of time. They have all dedicated themselves to approaching business as a geek would – through trial and error, egalitarianism, evidence and stress-testing ideas in a group setting rather than relying on the boss’s instincts. In The Geek Way, author and research scientist Andrew McAfee's groundbreaking exploration of this emerging phenomenon gets to the heart of the tectonic shifts taking place all over the business world.
The future will be ‘geek’. By investigating contemporary research in psychology, economics and behavioural sciences, as well as first-hand accounts from the ‘geek’ leaders of today, McAfee shows us how this new age will transform everything we think we know about how business is done, now and into the future.
Extrémne vlastníctvo, 2. vydanie
Na knihe sa podieľal rotmajster Michal Ščepko (jediný slovenský absolvent výcviku špeciálnych jednotiek amerického námorníctva - NAVY SEALs).
Extrémne vlastníctvo - strhujúce rozprávanie s presvedčivou inštruktážou a možnosťou priamej aplikácie núka priam prevratne nový spôsob vedenia podnikov a súčasne vyzýva vedúcich pracovníkov na všetkých postoch, aby naplnili svoje poslanie: viedli a víťazili.
Dvaja v bojoch ostrieľaní dôstojníci z tímov U. S. Navy SEAL, ktorí počas vojny v Iraku viedli tými najvyššími vyznamenaniami dekorovanú špeciálnu bojovú jednotku, ukazujú, ako sa princípy vodcovstva uplatňované v tímoch SEAL dajú vhodne aplikovať v podnikaní a aj v bežnom živote.
Špeciálna bojová jednotka SEAL, ktorej velili Jocko Willing a Leif Babin, bola vyslaná do najbrutálnejšej a najnebezpečnejšej bojovej zóny v Iraku, aby tam splnila zdanlivo nesplniteľnú úlohu: poskytla pomoc americkým ozbrojeným silám a spolu s nimi nastolila bezpečnosť v Ramádí, v meste považovanom za "stratené". Vo chvíľach hrdinstva, tragických strát a ťažko vybojovaných víťazstiev špeciálnej bojovej jednotky Bruiser zo SEAL tímu 3, opísaných veľmi živo a verne, dospeli k poznaniu, že vodca - na každej úrovni - je tým najdôležitejším faktorom rozhodujúcim o tom, či tím, ktorý vedie, uspeje alebo zlyhá.
Autori sa po návrate z misie v Iraku začali v tímoch SEAL venovať budovaniu výcviku zameranému na vodcovstvo, pomáhali formovať novú generáciu veliteľov v tímoch SEAL. Keď odišli z tímov SEAL, založili spoločnosť Echelon Front a pod jej hlavičkou učia vedúcich pracovníkov v podnikovej sfére aj v rôznych organizáciách, pričom používajú rovnaké princípy, aké sa uplatňujú v tímoch SEAL. K ich klientom patria sľubné začínajúce spoločnosti, ale aj spoločnosti zo zoznamu 500 najväčších amerických spoločností podľa každoročného výberu magazínu Fortune. Babin a Willink pomohli celému radu klientov z najrôznejších odvetví vybudovať špičkové výkonné tímy, ktoré na svojich bojiskách dominujú.
Autori podrobne opisujú spôsoby myslenia aj princípy, ktoré jednotkám SEAL umožňujú plniť tie najťažšie bojové úlohy, ale aj to, ako sa tie isté princípy a spôsoby myslenia dajú aplikovať vo všetkých tímoch či organizáciách. Každá kapitola je venovaná inej téme, napríklad ako sa kryť a pritom postupovať vpred, ako uplatňovať decentralizované velenie či ako viesť zdola nahor v reťazci vedenia, vysvetľuje daný princíp, prečo je dôležitý aj ako ho zaviesť do praxe v ľubovoľnom prostredí, v ktorom treba ľudí viesť.
This Is Strategy
A Best Non-Fiction Book of 2024 from The Next Big Idea Book Club and National Bestseller.
From Seth Godin, one of the world's most influential business thinkers and bestselling author of This is Marketing, comes an essential guide to thinking strategically in a complex, ever-changing world.
"With his signature clarity and brevity, the marketing maven presents memorable, practical advice for making smarter plans." -Adam Grant, author of Think Again
In this unique and thought-provoking book, Godin shares insights on strategy through a series of powerful reflections and observations that will reshape how you approach problems, make decisions, and create change.
"Creating tomorrow by repeating yesterday is not a useful way forward."
"Every strategy requires choice. And those choices often involve saying 'no' to things we could do, but won't do."
"It's not easy to persuade someone to want what you want. It's much more productive to find people who already want to go where you'd like to take them."
This is Strategy is a modern classic that offers perspectives you'll find yourself returning to again and again. Rather than providing step-by-step formulas, Godin offers something more valuable: a new way of seeing and thinking about the challenges you face.
You'll discover how to:
- Identify your "smallest viable audience" and make remarkable work they can't ignore
- Understand and influence the systems shaping our world
- Prioritize long-term thinking over instant gratification
- Make smart, purposeful choices that shape a better tomorrow
Who this book is for:
- Leaders who want to think more deeply about their impact
- Entrepreneurs tired of conventional business advice
- Change-makers seeking lasting transformation in their career and community
- Anyone feeling stuck in outdated systems and looking for a fresh perspective
Strategy turns our effort into impact. Your journey to better thinking starts here.
The Life Cycle of a CEO
Ground-breaking research into how CEOs succeed by navigating the storms and predictable crises of corporate life.
From the world's most influential executive search and leadership consulting firms, Spencer Stuart, combining unprecedented research with 100 in-depth interviews, this framework charts the distinctive life cycle of a CEO. By analysing the individual performance of every twenty-first century CEO of top 500 publicly traded companies and accompanying macroeconomic and industry cycles, Hildebrand and Stark map the predictable passages of headwinds and tailwinds that leaders must face at each stage of their tenure, from the day they walk through the door till the day they walk out. They reveal how successful CEOs navigate these cycles by developing fresh skills and strategies needed for each distinct passage.
As captains of organisations crucial to the economic foundation of our society, CEOs have a critical role to play. But our understanding of why some drive phenomenal innovation and growth and others quickly falter is clouded by myths and caricatures perpetrated by the media and political and social commentators. the bewildered rookie; the rock star who can do no wrong; the corporate saviour, parachuting in to restore former glory; the treacherous villain out to destroy the planet or exploit people...
THE LIFE CYCLE OF A CEO breaks through these myths and provide insight into how those who thrive push themselves to evolve and master skills for meeting the challenges their companies face, and how they navigate the inevitable personal and organizational crises of corporate life as performance waxes and wanes.
This invaluable roadmap for personal growth yields insight needed for navigating crises such as: criticism by stakeholders; when leaders are at the greatest risk of stagnation and firing; and when aversion to risk is likely to turn into a weakness. It provides the foundation for both rookies and seasoned leaders to gain self-insight and self-confidence and unlock both higher individual and corporate performance.
Changemaker Playbook
What would you do if the game you had been preparing for your whole life had changed?
This is the question we all face today. Our one-leader-at-a-time past has given way to a present reality where everyone has the potential to lead in every aspect of life. We all have at our fingertips the tools of change that were once available to only a few. This shift from one-leader-at-a-time to everyone-leading-in-every-moment has created a changemaker effect on society. Change is no longer linear and faster, it's explosive and omnidirectional-and we are the first generation to navigate this reordered reality.
CHANGEMAKER PLAYBOOK will show you how to thrive in every aspect of today's transformed societal landscape. Based on the author's discoveries about leading in change from some of the world's leading changemakers - business and social entrepreneurs, educators, media thought leaders, and youth innovators - readers can apply the principles in this book to the new everyone-a-changemaker world. An unforgettable tutorial on the principles of empathy-based ethics, co-creative teamwork, and the ins and outs of the new game, CHANGEMAKER PLAYBOOK is as much a new leadership handbook as it is the definitive individual and organizational achievement playbook.
Strategický a inovačný manažment
Kniha poskytuje komplexný pohľad na princípy strategického manažmentu, jeho kľúčové koncepty a nástroje, ktoré podniky využívajú na dosiahnutie dlhodobých cieľov a udržanie konkurenčnej výhody. Zvýšená pozornosť je venovaná integrácii inovácií do strategického plánovania, čo umožňuje podnikom pružne sa prispôsobiť meniacim sa trhovým podmienkam a efektívne riadiť procesy digitálnej transformácie a udržateľnosti.
V knihe sú predstavené rôzne modely a rámce, ktoré manažérom pomôžu pri rozhodovaní vhodného rozvoja inovačnej kultúry a správneho načasovania pre zavádzanie nových technológií, výrobkov a postupov. Súčasťou knihy sú prípadové štúdie z reálnych podnikov, ktoré ilustrujú praktické aplikácie stratégií v rôznych odvetviach, a tým ponúkajú čitateľom cenné poznatky o riadení inovácií, správnom načasovaní a moderných prístupoch k ich realizácii.
Kombinácia teoretických základov s praktickými príkladmi predstavuje užitočný nástroj pre podnikateľov, manažérov a študentov, ktorí chcú pochopiť, ako efektívne, cieľavedome využívať strategické a inovačné nástroje na zlepšenie výkonnosti organizácie a zabezpečenie jej trvalého úspechu v súčasnom konkurenčnom prostredí.
Literatúra zameraná na témy manažmentu poskytuje cenné informácie a poznatky týkajúce sa riadenia organizácií a ľudských zdrojov. Je to oblasť, ktorá sa týka nielen manažérov a vedúcich pracovníkov, ale aj študentov, podnikateľov a všetkých, ktorí sa zaujímajú o efektívne riadenie a vedenie tímov.
Publikácie sa zameriavajú na rôzne aspekty manažmentu, vrátane stratégie, organizačnej štruktúry, procesov rozhodovania, medziľudských vzťahov, komunikácie a motivácie zamestnancov.
Literatúra o manažmente ponúka teoretické rámce, modely a nástroje, ktoré pomáhajú manažérom a lídrom pri efektívnom riadení a dosahovaní cieľov organizácie. Taktiež sa zaoberá rozvojom manažérskeho myslenia, líderských schopností a stratégií na zlepšenie výkonnosti a konkurencieschopnosti organizácií.
Publikácie v tejto kategórii sú prístupné pre rôzne úrovne čitateľov - od začiatočníkov, ktorí sa zoznamujú s princípmi manažmentu, po pokročilých profesionálov, ktorí sa zaujímajú o pokročilé stratégie a koncepty.
Cieľom literatúry o manažmente je poskytnúť čitateľom ucelený prehľad o princípoch, postupoch a nástrojoch, ktoré pomáhajú pri úspešnom riadení organizácií a efektívnom vedení tímov. Publikácie v tejto oblasti prispievajú k rozvoju manažérskej a líderskej kompetencie a poskytujú hodnotné poznatky a praktické rady pre profesionálny rast a úspech.
