Knihy - Manažment strana 2 z 63
zobraziť:
Útmutató vezetőknek
Napjainkban a szoftverek és a robotok egyre gyakrabban veszik át az emberektől a monoton feladatokat, és a hagyományos munkakörök újaknak adják át a helyüket - így a ma betöltött állás holnap már nem garantált. Az Útmutató vezetőknek feltárja a munka világának és a vállalatok működésének új szabályait, miközben azt is bemutatja, hogy a munkavégzéssel kapcsolatos korábbi elképzelések és beidegződések miként gátolják a vállalatokat az új problémák megfelelő kezelésében.
E kötet azonban túlmutat a szakmai tanácsadáson és a tendenciák előrejelzésén. Gary A. Bolles kézzelfogható útmutatót kínál ahhoz, hogy a vezetők szemléletmódjának és a munkavállalók készségtárának újragondolásával, valamint a vállalatok technológiai eszközkészletének kiaknázásával miként jöhet létre valóban agilis munkakultúra, amellyel már hatékonyan lehet reagálni a folyamatos változásokra.
Gary A. Bolles a Szingularitás Egyetem tanszékvezetője. Gyakran tart előadásokat a munka és a tanulás jövőjéről, és vezeti a digitális munkagazdaságra való átállással kapcsolatos tevékenységeket. A terület világszerte elismert szakértőjeként számos nagyvállalat stratégiai tanácsadója, így kötetében a világ leginnovatívabb szilícium-völgybeli vállalatainak gyakorlatából hoz valósághű és szemléletes példákat.
The Crux
The most important part of a leader's job is to set in motion the actions today that will build a better future tomorrow - in other words, strategy. But how do leaders become strategists?
In this ground-breaking book, Richard Rumelt, the world's leading authority on strategy, shows how finding the crux of a challenge is the essence of the strategist's skill. The crux is the key issue where action will best pay off, and Rumelt reveals how to pinpoint it so you can focus energy on what really matters. Drawing on decades of professional and academic experience, and through vivid storytelling of some of the most important business decisions of recent times, Rumelt illuminates how leaders can overcome obstacles, navigate uncertainty and determine the best path forward.
Strategy is not about setting financial targets, statements of desired outcomes, or performance goals, it is about finding the crux and taking decisive, coherent action.
Modern Management And Leadership
From building a team to managing for the long-term, those that are successful in organisations will have one thing in common, the ability to lead and manage.
With the advance of technology and new developments in working practices, much has changed in business over recent years, but one essential truth remains – the importance of leadership and management. Drawing on evidence and experience, Jon Bright brings together helpful and practical suggestions to improve how we lead and manage people, organisations and places.
Whether beginning the long slog up the corporate ladder in local government, the civil service or the not-for-profit sector – or trying to navigate your way in smaller, more fluid and agile organisations, the book covers most aspects of leadership and management. It is for those managing people for the first time and old hands who have got a bit lost. It’s also for people who find themselves in senior leadership roles but have the insight to know they need to further develop their confidence, insights and skills.
33 személyiségfejlesztő lecke vállalkozóknak
A "33 személyiségfejlesztő lecke vállalkozóknak" c. könyv fejezeteinek célja, hogy elgondolkodtasson az életeddel, jövőddel kapcsolatban, amelynek köszönhetően magad számára egy még hatékonyabb életstratégiát tudsz kidolgozni.
Znalostní management v cestovním ruchu
Monografie se zaměřuje na jeden z hlavních prvků v oblasti managementu znalostí, a tím je transfer znalostí a řízení transferu znalostí. Předmětem zájmu je významný zdroj znalostí pro cestovní ruch, kterým je akademická obec. Publikace tak reaguje na aktuální trendy, kdy schopnost, resp. nutnost měnit se a flexibilně reagovat na změny okolí vychází ze schopnosti učit se. Znalosti jsou proto v současnosti jedním z nejdůležitějších zdrojů organizace.
Cílem monografie je popsat transfer znalostí z akademického prostředí směrem k podnikům cestovního ruchu a zdůvodnit nutnost vytváření efektivního systému sdílení a transferu znalostí nejen v podnicích, ale zejména v rámci destinace cestovního ruchu. Snahou je kriticky posoudit, v čem jsou akademické znalosti pro podniky cestovního ruchu přínosem a zda jsou použitelné v praxi. Výstupem monografie je návrh modelu transferu znalostí v destinaci cestovního ruchu a naznačení směrů dalšího výzkumu v oblasti transferu znalostí zejména z akademické sféry směrem k podnikům cestovního ruchu.
The Tao of Alibaba
From a long-time Alibaba executive and former special assistant to Jack Ma, this is the first book to articulate how Alibaba's unique culture and "tai chi" management principles are providing a business and economic development model for the rest of the world. If you took the economic might of Amazon, and added the penetration of Facebook, the ubiquity of Google, and the cultural significance of YouTube, you might have something starting to resemble Alibaba. Commonly mischaracterized as a kind of Chinese eBay for businesses, Alibaba and its interlinked network of products and services have exploded into global markets, disrupting conventional businesses and creating previously unimaginable opportunities for millions of small businesses worldwide. This book reveals the Tao of Alibaba—the company's "secret sauce"—a consciously cultivated ethos and spirit that has enabled Alibaba to weather tough times (including its recent setbacks with the Chinese government) and persist toward a common mission.
It is a blueprint of the company's management philosophy, crystalized into the most important elements that have driven its success, and it provides a road map for how to incorporate these principles into any organization's operations. Wong distills his nearly two decades of experience inside the company to show readers how to align their organization's capabilities with performance-maximizing tools in order to achieve success. But most importantly, the Tao of Alibaba teaches the pursuit of greater purpose and meaning, steering entrepreneurs to view their ventures as a vehicle for having profound and lasting impacts on their communities. Ultimately, the lessons shared in The Tao of Alibaba will serve as timeless tools for any entrepreneur seeking to configure their organization toward purpose and impact.
Race for Tomorrow
As featured on CNN's Amanpour & Company and BBC Radio 4's Start the Week with Andrew Marr
One of the Financial Times' best books of 2021
In this compelling journey through twenty-six countries, Simon Mundy traces how the struggle to respond to the climate crisis is rapidly reshaping the modern world - shattering communities, shaking global business and propelling waves of cutting-edge innovation.
Telling unforgettable human stories, meeting scientists and business tycoons, activists and political leaders, this is an account of disaster and survival, of frantic adaptation and groundbreaking innovation, of hope, and of the forces that will define our future.
Vezetés felsőfokon
Mélyinterjú a Netflix, a JPMorgan Chase, a General Motors és a Sony vezérigazgatójával
New York Times Bestseller
Wall Street Journal Bestseller
A McKinsey & Company a világ egyik legkiemelkedőbb vezetői tanácsadócége.
Hogyan látják el a munkájukat a legjobb vezérigazgatók? Erről szólnak ezek a részletes interjúk, és a válaszadók napjaink legsikeresebb vállalatvezetői, többek között a Netflix, a JPMorgan Chase, a General Motors és a Sony igazgatói.
Ha az ember vezérigazgató a világ egyik legnagyobb cégénél, az kivételes kihívást jelent az üzleti életben. Dollármilliárdok, sőt, adott esetben trilliók forognak kockán - és gyakran alkalmazottak tízezreinek sorsa függ egyik-másik döntéstől.
Mégis, nagyon kevés felsővezető képes arra, hogy igazán brillírozzon - még akkor is, ha "tévedhetetlen" kvalitásokkal, a lehető legjobbakkal töltik be ezeket a pozíciókat.
A Fortune 500-ba tartozó vezérigazgatók harminc százaléka három évnél rövidebb ideig tölti be pozícióját, és ötből két újdonsült vezérigazgató tizennyolc hónapnál rövidebb idő után megválik állásától.
Nagy szükség van egy olyan kézikönyvre, amely összefoglalja a színvonalas vezetéssel kapcsolatos tudnivalókat, hiszen nem kis teher betölteni azt a szerepet, ahol mindenki tőled várja a hibátlan megoldásokat.
Ahhoz, hogy megtalálják a 21. század legjobb vezérigazgatóit, a szerzők először egy több mint kétezer-négyszáz vezérigazgatóból álló listát állítottak össze. Utána alapos szűréssel választottak ki egy elitcsapatot, amelynek hatvanhét tagja beleegyezett, hogy több órán át tartó mélyinterjún vegyen részt. Köztük volt:
Jamie Dimon (JPMorgan Chase), Satya Nadella (Microsoft), Reed Hastings (Netflix), Kazuo Hirai (Sony), Ken Chenault (American Express), Mary Barra (GM) és Peter Brabeck-Letmathe (Nestlé).
Az őszinte, mindenre kiterjedő beszélgetések feltárták, az érintettek milyen gazdag repertoárból választják ki elképzeléseiket és milyen cselekedetekkel érik el az átlagon felüli vállalati teljesítményt.
A Vezetés felsőfokon impresszív könyv, amely gyakorlatiassága és mindenféle területet felölelő jellege révén válik páratlanná. A bölcsesség valódi tárháza ez, amely közvetlenül napjaink elit vállalatvezetőitől származik.
Ideaflow
The single best way to have a great idea is to produce lots of ideas.
The number of new ideas your organization can produce is a metric for its ability to generate novel solutions to any given problem. Your ideaflow is the most crucial business metric that you've never considered. Every business problem is, finally, an idea problem. How well you can solve those problems is how well you and your business can perform, navigate uncertainty, and develop innovations.
Drawing from their decades of teaching Silicon Valley entrepreneurs and Fortune 500 executives at the world famous Stanford d.school and leading innovative companies like Patagonia, Klebahn and Utley offer a battle-tested framework to exponentially boost your ideaflow. You'll learn how to:
-- Establish a brief daily creativity practice
-- Develop thousands of great ideas on demand
-- Run cheap, fast tests to determine which ideas will work
-- Persuade your team and organization on the importance of centering ideaflow
Are you ready to supercharge your organization's creativity?
Unreasonable Hospitality
Essential lessons in hospitality for every business, from the former co-owner of legendary restaurant Eleven Madison Park.
Will Guidara was twenty-six when he took the helm of Eleven Madison Park, a struggling two-star brasserie that had never quite lived up to its majestic room. Eleven years later, EMP was named the best restaurant in the world.
How did Guidara pull off this unprecedented transformation? Radical reinvention, a true partnership between the kitchen and the dining room—and memorable, over-the-top, bespoke hospitality. Guidara's team surprised a family who had never seen snow with a magical sledding trip to Central Park after their dinner; they filled a private dining room with sand, complete with mai-tais and beach chairs, to console a couple with a cancelled vacation. And his hospitality extended beyond those dining at the restaurant to his own team, who learned to deliver praise and criticism with intention; why the answer to some of the most pernicious business dilemmas is to give more—not less; and the magic that can happen when a busser starts thinking like an owner.
Today, every business can choose to be a hospitality business—and we can all transform ordinary transactions into extraordinary experiences. Featuring sparkling stories of his journey through restaurants, with the industry's most famous players like Daniel Boulud and Danny Meyer, Guidara urges us all to find the magic in what we do—for ourselves, the people we work with, and the people we serve.
Vezetési stratégiák és taktikák
A hadsereg gyakorlati kézikönyvei arra szolgálnak, hogy a katona teljesítse a küldetést, ezért egyszerűen, világos szavakkal írnak le mindent, lépésről lépésre. A civilek világában ugyanezek a kézikönyvek kínálnak megoldást számtalan gyakorlati problémára a vízvezeték-szereléstől a steaksütésig.
Mi van, ha előléptetnek, és te leszel korábbi társaid vezetője? Mi van, ha nem téged választanak ki a vezető pozícióra, amire pályáztál? Hogyan légy úrrá az imposztor-szindrómán, ha nem vagy biztos abban, hogy rátermett vezető vagy? Vezetőként hogyan szabjon ki az ember jogos büntetést? És mi a helyzet a jutalmazással? Hogyan lehet egyaránt bizalmi viszonyt kiépíteni a felettesekkel és beosztottakkal? Hogyan lehet szerencsés, építő módon megfogalmazni a kritikát alacsonyabb és magasabb rangú kollégák irányában?
E kérdések mind a vezetés témáját érintik, amely a legösszetettebb emberi feladat. Vannak kézikönyvek, amelyek feldolgozzák ezeket a problémákat - például a Teljes felelősségvállalás - Extreme Ownership -, de ezek nem gyakorlati kézikönyvek. A kezünkben tartott kötet közvetlen, helyzetekre lebontott, praktikus módszereket tartalmaz, amit bárki azonnal hasznosítani tud.
A Vezetési stratégiák és taktikák elmagyarázza a vezetéssel kapcsolatos elméleti tudnivalókat, és ezeket gyakorlatban alkalmazható stratégiákra fordítja le, amely utóbbiakat a tettek szintjén, taktikai síkon is bemutatja. Ez a könyv maga a megoldás, amelyre minden vezetőnek szüksége van - hogy ne csak értse, mi zajlik a vezetés területén, hanem képes legyen játszani ezt a játékot, és nyerni tudjon benne.
Lean dílenské řízení
Lean dílenské řízení se zabývá dílenským managementem v kontextu tzv. lean myšlení, známého spíše pod anglickým termínem lean thinking. Na českém knižním trhu dosud chyběla publikace, která by zájemcům o dílenské řízení poskytovala v dostatečné míře detailní metodický aparát, který vychází přímo z dílny současného globálního průmyslového podniku, nikoliv pouze z akademického prostředí.
Je určena nejen majitelům výrobních firem či manažerům na všech úrovních, ale také zakladatelům startupů či studentům vysokých škol. Ambicí knihy není čtenáře a čtenářky seznámit se všemi možnostmi, které lean dílenské řízení nabízí, ale jen s těmi, jež jsou fundamentální – jedná se o neredukovatelné minimum pro efektivní a agilní výrobní systém.
41 megvalósítási modell
Mit tegyünk, ha halogatáson kapjuk magunkat?
Miért jár a tervezés több stresszel, mint a végrehajtás?
Hogyan emlékezzünk többre abból, amit olvastunk?
Az igazán sikeres embereket az különbözteti meg a többiektől, hogy hatékonyabban használják ki a rendelkezésükre álló időt - vagyis tudják, hogyan kezdjék el, hogyan folytassák és hogyan fejezzék be a feladataikat. Ez a kis könyv pontosan ebben segít: szórakoztató stílusban mutat be olyan modelleket és módszereket, amelyek segítségével hatékonyabban haladhatunk végig a megvalósítás útján, és az állandó tervezgetés helyett valóban célt érhetünk - a munkánkban és a magánéletünkben egyaránt.
Live Life in Crescendo
The inspirational final book from the legendary leadership expert Stephen R. Covey, internationally best-selling author of The 7 Habits of Highly Effective People.
How do you live your best life, no matter your age? How should you approach the challenges and opportunities of middle to later life-like raising children, caring for parents, managing and inspiring others, and staying on top of your career and what comes next?
In Live Life in Crescendo Stephen R. Covey sets out to answer these questions, outlining his vision for those in the prime of your life, whatever age you may be. To live life in crescendo is to continually grow in contribution, learning, and influence. In the same way that music builds on previous notes but leaves us anticipating the next note, a life builds on the past but unfolds in the future. The Crescendo Mentality urges readers to use whatever you have - your time, talents, skills, resources, gifts, passion, money, influence - to enrich the lives of people around you.
Written near the end of his life and published posthumously, Live Life in Crescendo is a life-changing and life-affirming book infused with Covey's generosity and wisdom.
Rada školy Školská samospráva, 2. vydanie
Rada školy ako orgán školskej samosprávy vyjadruje a presadzuje verejné záujmy a záujmy žiakov, rodičov, pedagogických a ostatných zamestnancov v oblasti výchovy a vzdelávania. V súvislosti s potrebou právoplatného ustanovenia rady školy a jej dobrého fungovania vzniká v praxi veľa otázok nielen zo strany zriaďovateľov a riaditeľov, ale aj zo strany zamestnancov škôl a rodičov.
Mgr. Mária Stanislavová reagovala na potreby praxe a výsledkom jej snaženia je publikácia „Rada školy – Školská samospráva. Otázky a odpovede", v ktorej prináša odpovede na najčastejšie sa opakujúce otázky. Konkrétne postupy pri ustanovení rady školy, zloženie členov rady školy, kompetencie rady školy a ich uplatňovanie v praxi, vzťahy rady školy so zriaďovateľom a riaditeľom školy či školského zariadenia sú len názornou ukážkou oblastí, ktoré čitateľ v publikácii nájde. Z praktických dôvodov sú súčasťou publikácie aj súvisiace právne predpisy.
Publikácia je vhodnou pomôckou pri riešení problémov pri ustanovení rady školy a pri jej ďalšej činnosti. Je určená všetkým základným a stredným školám a školským zariadeniam, zriaďovateľom, riaditeľom škôl a školských zariadení či metodickým orgánom.
Superbugs (WIRED guides)
The number of people dying due to drug-resistant diseases is rising every year. What medical weapons and technologies are being developed to stop this existential threat to all of us?
In this brilliantly wide-ranging, one-stop guide WIRED journalist Victoria Turk outlines the reasons for this major crisis in medicine and the steps being taken to control it. She explains the reasons why antibiotics no longer have the miraculous force they once did, and why so many drugs that were once so effective are now falling short. She considers the implications for the future, not just in terms of individual health but humankind's ability to counter pandemics. She looks at the latest research into new antibiotics, preventative medicine, diagnostic techniques and resistance-resistant treatments. And she addresses the fundamental question: are new medical breakthroughs sufficient to safeguard our health in the future?
Vybrané metódy, techniky a prípadové štúdie z manažmentu
Cieľom publikácie Vybrané metódy, techniky a prípadové štúdie z manažmentu je charakterizovať vybrané metódy a techniky jednotlivých manažérskych funkcií a uviesť praktické príklady ich aplikácií formou prípadových štúdií alebo konkrétnych riešení v podmienkach manažmentu podnikov sledujúc definovaný cieľ. Publikácia sa zameriava na prezentáciu vybraných metód a techník, takže obsahuje len minimum teoretických poznatkov, ktoré sú potrebné na riešenie úloh a pochopenie aplikácie vybraných metód. Charakteristika metód a techník je doplnená o praktické príklady ich aplikácií v podmienkach vybraných podnikov a úlohy na riešenie. Publikácia obsahuje aj vybrané modelové prípadové štúdie, ktoré rozširujú teoretické poznatky z vybraných tém manažmentu.
Na sklade 2Ks
13,87 €
14,60 €
Intrinsic
We are in a motivational mess today.
Many of us feel like we are going through the motions - as workers, managers, spouses and partners, parents and citizens. We feel jaded and unhappy with the organizations we are part of, whether that's the company we work for or our child's school. And some of us feel deeply alienated from the wider societies in which we live, particularly in the face of vast social problems - from climate change to our increasingly 'winner takes all' world.
But life doesn't need to be this way. Motivation thinking holds the key to this promise. Intrinsic uses motivation thinking not just to accurately diagnose these problems, but to find solutions. As a leading expert on motivation, Sharath Jeevan helps us see how we can achieve more lasting fulfilment and success in our work, careers, relationships, parenting, and as citizens.
Jeevan applies the concepts of Purpose (how what we do helps others), Autonomy (our ability to positively change things) and Mastery (our sense of continually getting better) to help us see our motivation in these key life areas in a radically new light.
Jeevan takes us on a journey around the world to find practical and inspirational answers to solving our motivational crisis, harnessing ground-breaking research, from psychology and economics to philosophy and behavioural science.
Intrinsic shows us how we can fall back in love with our lives, and create the lives we want.
Zvyšovanie flexibility dodávateľsko-odberateľských reťazcov aplikáciou vybraných metód manažmentu rizika
Vedecká monografia „Zvyšovanie flexibility dodávateľsko-odberateľských reťazcov aplikáciou vybraných metód manažmentu rizika“ sa problematikou využívanie metód manažmentu rizika na zvyšovanie flexibility dodávateľsko-odberateľských reťazcov. Hlavným vedeckým cieľom monografie je preskúmať súčasný stav využívania vybraných metód manažmentu rizika na zvyšovanie flexibility dodávateľsko-odberateľských reťazcov a navrhnúť modelový algoritmus zvyšovania flexibility dodávateľsko-odberateľských reťazcov využitím vybraných metód manažmentu rizika. Monografia je rozčlenená do troch hlavných kapitol. Najprv prezentuje analýzu najvýznamnejších poznatkov z oblasti manažmentu dodávateľsko-odberateľských reťazcov, ich flexibility a manažmentu rizika. Na základe uvedených poznatkov sú v druhej kapitole preskúmané miera a spôsoby využívania vybraných metód manažmentu rizika na zvyšovanie flexibility vo vybraných podnikoch na Slovensku. Údaje boli získané dvoma primárnymi prieskumami realizovanými v rôznych časových obdobiach, čo umožnilo komparáciu zistení z obdobia pred prepuknutím krízy spôsobenej ochorením COVID-19 a počas priebehu krízy. V tretej časti sú prezentované návrh modelového algoritmu na hodnotenie rizík v dodávateľsko-odberateľskom reťazci a návrh ukazovateľa merania rizikovosti dosahovania flexibility dodávateľsko-odberateľského reťazca z pohľadu individuálneho podniku.
Literatúra zameraná na témy manažmentu poskytuje cenné informácie a poznatky týkajúce sa riadenia organizácií a ľudských zdrojov. Je to oblasť, ktorá sa týka nielen manažérov a vedúcich pracovníkov, ale aj študentov, podnikateľov a všetkých, ktorí sa zaujímajú o efektívne riadenie a vedenie tímov.
Publikácie sa zameriavajú na rôzne aspekty manažmentu, vrátane stratégie, organizačnej štruktúry, procesov rozhodovania, medziľudských vzťahov, komunikácie a motivácie zamestnancov.
Literatúra o manažmente ponúka teoretické rámce, modely a nástroje, ktoré pomáhajú manažérom a lídrom pri efektívnom riadení a dosahovaní cieľov organizácie. Taktiež sa zaoberá rozvojom manažérskeho myslenia, líderských schopností a stratégií na zlepšenie výkonnosti a konkurencieschopnosti organizácií.
Publikácie v tejto kategórii sú prístupné pre rôzne úrovne čitateľov - od začiatočníkov, ktorí sa zoznamujú s princípmi manažmentu, po pokročilých profesionálov, ktorí sa zaujímajú o pokročilé stratégie a koncepty.
Cieľom literatúry o manažmente je poskytnúť čitateľom ucelený prehľad o princípoch, postupoch a nástrojoch, ktoré pomáhajú pri úspešnom riadení organizácií a efektívnom vedení tímov. Publikácie v tejto oblasti prispievajú k rozvoju manažérskej a líderskej kompetencie a poskytujú hodnotné poznatky a praktické rady pre profesionálny rast a úspech.
