Najnovšie - Manažment strana 2 z 37
zobraziť:
Rozhovory v manažerské praxi
Proč lidé neplní, co slíbí? Proč se vymlouvají, čekají na zadání a vyhýbají se zodpovědnosti? A jak vést pracovní rozhovory, tak aby skutečně měnily chování a přinášely výsledky – bez zbytečných konfliktů a frustrace?
Tato kniha je praktickým průvodcem pro každého, kdo vede lidi a potřebuje se na jejich výkon spolehnout. Ukazuje, jak budovat kulturu zodpovědnosti, ve které zaměstnanci přebírají iniciativu a plní dohody. Naučí vás vést klíčové manažerské rozhovory jasně, férově a funkčně, jak zvládat emoce a nedorozumění.
Nečekejte teorie. Najdete zde konkrétní postupy, strukturované rozhovory, praktické šablony a příklady z praxe, které můžete okamžitě použít. Kniha je určena především středním manažerům, ale inspiraci v ní najdou i HR specialisté, konzultanti a koučové.
Co vám kniha přinese:
• tři klíčové rozhovory, které mění výsledky,
• tipy pro vyjasnění očekávání a méně výmluv,
• praktické šablony a reálné příklady z praxe.
Začněte komunikovat srozumitelně a vést lidi k lepším výsledkům!
Z-HATÁS - A vezetés új korszaka - Hogyan teremts motivációt, elköteleződést és lojalitást a 21. században?
A Z-HATÁS - A vezetés új korszaka arra a kérdésre ad választ, amivel ma egyre több vezető szembesül, hogy miért nem működnek már azok a vezetői módszerek, amelyek korábban beváltak.
A könyv nem a Z generáció "kezeléséről" szól, hanem arról, hogy megváltozott a munka világa, és ezzel együtt megváltoztak az emberek motivációi, reakciói és elvárásai is. A Z generáció megjelenése csak láthatóvá tette azt a fordulópontot, ahol a klasszikus vezetői módszerek már nem eredményeznek valódi elköteleződést és lojalitást.
Kaszás Péter vezetéspszichológiai szakértő közérthetően, mégis szakmai mélységgel mutatja meg, mi miért történik a csapatokban, mi áll az esetleges ellenállás, a motiválatlanság vagy a fluktuáció mögött, és milyen szemléletváltásra van szükség ahhoz, hogy egy vezető ma hitelesen és hatékonyan működjön.
A Z-HATÁS nem elméleti könyv. Konkrét, azonnal használható vezetői megközelítéseket ad ahhoz, hogyan lehet motivált, együttműködő és lojális csapatot építeni a 21. században. Olyan iránytűt ad a vezetők kezébe, amely segít a generációs különbségeket nem problémaként, hanem tudatosan használható erőforrásként kezelni.
Ez a könyv nem megnyugtat, hanem szembesít, és éppen ezért képes valódi vezetői változást elindítani.
Teoretická a metodická východiska tvorby moderních strategií regionálního rozvoje a hodnocení účelnosti veřejných projektů
Tato odborná publikace nabízí aktuální pohled na teorii a praxi regionálního rozvoje v České republice. Zaměřuje se na prostorovou dimenzi, organizaci a podporu ekonomického a sociálního rozvoje, a to jak z hlediska regionální politiky, tak výuky regionální ekonomie a správy jako samostatného oboru. Výsledky výzkumu jsou využitelné i v oblasti projektového managementu na ekonomicky zaměřených vysokých školách.
Autor představuje přehled vybraných teorií regionálního rozvoje, které navazují na makroekonomické koncepty a rozvíjejí jejich praktickou aplikaci. Úvodní kapitola nabízí stručné komentáře k teoretickým východiskům a k problematice přípravy a realizace projektů v oblasti regionálního rozvoje.
dostupné aj ako:
Týmová dynamika
Proč některé týmy fungují velmi efektivně, zatímco jiné se spíše jen potýkají samy se sebou? Na to se snaží odpovědět kniha, která je určena pro vedoucí, manažery, teamleadery, členy týmů, týmové kouče a vůbec všechny, kteří chtějí vnímat dynamiku týmů a pracovat s ní jako s neviditelným, a přesto nejsilnějším přírodním zákonem lidských společenství.
Kniha zahrnuje novodobé poznatky o týmech a tipy na jeho rozvoj. Na praktických příkladech ukazuje, jak se dynamika projevuje v reálném životě týmů a jak s ní pracovat. Dočtete se o nástrojích, které mohou napomoci k diagnostice týmu, a také o slepých uličkách, kterými zdárně prošli ti, kdo otázky týmové dynamiky řešili před vámi.
Organizační chování
Proč se kolegové, týmy i celé organizace chovají tak, jak se chovají?
Tato kniha srozumitelně propojuje znalosti psychologie a sociologie s praxí fungování lidí v organizacích a jejich vedením. Teoretické poznatky jsou doplněny reálnými příklady (z firem jako např. Česká spořitelna, Google, Lego či Enron) a nástroji pro každodenní praxi. V knize se dozvíte, jak osobnost, vztahy a firemní prostředí ovlivňují každodenní dění v organizaci, propojíte si tyto poznatky s vlastními zkušenostmi a získáte inspiraci, jak s těmito faktory i se sebou pracovat.
Praktický průvodce pro studenty, manažery i všechny, kteří chtějí lépe rozumět sami sobě i světu lidí v organizacích.
Procesný manažment. Analýzy, modelovanie, implementácia, 2. vydanie
Druhé vydanie publikácie „Procesný manažment“ poskytuje komplexný pohľad na teoretické základy procesného manažmentu a ich praktickú aplikáciu v súčasnom podnikateľskom prostredí. Obsahuje najnovšie poznatky a metodiky týkajúce sa podnikových procesov, zameraných na optimalizáciu, modelovanie a zlepšovanie výkonnosti prostredníctvom procesných analýz. Zdôrazňuje význam integrácie procesného manažmentu s informačnými technológiami a manažmentom zmien, ponúkajúc konkrétne odporúčania pre efektívnu implementáciu v organizáciách. Táto publikácia je neoceniteľným zdrojom pre manažérov hľadajúcich spôsoby, ako posilniť výkon svojich tímov, ako aj pre študentov vysokých škôl, ktorí sa pripravujú na kariéru v oblasti manažmentu.
Na sklade 1Ks
24,20 €
30+1 tváří compliance v České republice
Kniha 30+1 tváří compliance v České republice nabízí mozaiku zkušeností a příběhů od více než tří desítek odborníků, kteří u nás formují a posouvají oblast etiky a compliance v bankovnictví, státní správě, advokacii a poradenství, telekomunikacích, farmacii, retailu a dalších odvětvích. Publikace ukazuje, že compliance není jen o pravidlech a regulacích, ale především o lidech, hodnotách, firemní kultuře a důvěře. Každá kapitola přináší autentický hlas a praktické zkušenosti – od whistleblowingu přes AML, ESG, řízení rizik, trestní odpovědnost právnických osob, interní investigace či zodpovědnou AI až po firemní etiku a hodnotový leadership. Publikace inspiruje organizace, které své programy compliance teprve budují, přináší podněty pro ty zkušenější, podporuje vzdělávání a láká nové talenty k této smysluplné profesi. Současně je příspěvkem k posílení české compliance komunity a k vnímání compliance jako oboru, který má v České republice stále pevnější místo a jasnou budoucnost.
AQ
You've heard of IQ and EQ. But in today's world, they're no longer enough. We need the Agility Quotient (AQ).
In a time defined by nonstop disruptions, when jobs vanish overnight, industries evolve in months, and yesterday's rules no longer apply, AQ-the Agility Quotient-is the intelligence you need to handle change, uncertainty, and the unknown. The good news is that, with the right toolkit, you can grow your agility and learn to navigate a world of increasing instability.
Drawing on leadership coach and former venture capitalist Liz Tran's work with over 200 successful founders, executives, and dozens of companies and organizations, AQ reveals a model for how high-performing teams and managers adapt to uncertainty. Tran will show you how to cultivate 'durable skills,' essential human abilities that remain valuable no matter what the future holds. With the book's Agility Archetype assessment, the book personalises the AQ journey to every kind of individual. No matter their experience level or ambitions.
Written with conversational flair and practical advice, AQ offers readers a wealth of resources, including:
• Tools to rebuild confidence for when you're bombarded by life's curveballs or feeling burned out Actionable steps for making a big shift, even when you feel stuck.
• Advice on finding clarity in moments of professional turbulence.
AQ also takes readers behind the scenes at companies, from NVIDIA and Microsoft to rising start-ups like Lex, to see AQ in action. You'll also meet trailblazers like Maggie Lena Walker, the first female bank president in American history, and Emile-Maurice Hermes, who transformed Hermes into a global luxury powerhouse.
As the adage goes, 'the only certain thing is change.' AQ is the critical intelligence for our unpredictable future.
Change management
Chcete mít jistotu, že vaše organizace obstojí v době neustálých změn?
Tato kniha je praktickým průvodcem pro všechny, kteří chtějí nejen reagovat na nové výzvy, ale proměnit je v konkurenční výhodu.
Organizace dnes čelí digitalizaci, technologickým inovacím, legislativním změnám i tvrdé konkurenci. Úspěšní jsou ti, kteří dokážou změny řídit – promyšleně, strategicky a s ohledem na lidi.
Monografie nabízí srozumitelný a inspirativní pohled na řízení organizačních změn. V třinácti kapitolách propojuje osvědčené teorie s aktuálními trendy a reálnými případovými studiemi. Naučíte se:
plánovat a řídit změny s minimálním odporem,
zapojit zaměstnance a motivovat týmy,
využít moderní metodiky – od Kottera a ADKARu až po agilní přístupy,
pracovat s organizační kulturou, leadershipem a efektivní komunikací,
zohlednit etiku, udržitelnost i vliv digitální transformace.
Kniha je určena manažerům, konzultantům, podnikatelům i studentům, kteří chtějí získat jistotu v oblasti organizační transformace. Díky spojení teorie, empirických dat a zkušeností autorek z praxe se stane vaším neocenitelným nástrojem pro úspěšné řízení změn.
Ovládněte umění transformace a přetavte změny ve svůj náskok před konkurencí!
A bizalom hét törvénye - Hogyan alkossunk tartós dolgokat?
A Wikipédiának kezdetben nem jósoltak nagy jövőt. Hiszen a vadidegenek közötti bizalom és jó szándék működteti őket! Hogyan is lehetne ilyen törékeny alapra építkezni? A globális bizalmi válság idején talán nehéz elhinni, de az emberi természetben eredendően ott rejlik a megosztásra és együttműködésre való hajlam. Jimmy Wales, a világ legnagyobb tudástárává fejlődött online enciklopédia, a Wikipédia társalapítója ebből a kiindulópontból fogalmazza meg praktikus tanácsait. Saját tapasztalatait felidézve, számos vállalat és kezdeményezés fellendülését nyomon követve, cégvezetőkkel és szakértőkkel folytatott beszélgetésekre alapozva foglalja össze a bizalom szerepével, kialakításával és megtartásával kapcsolatos tanulságokat. Útmutatójának segítségével tartós sikereket érhetünk el, legyen szó profitorientált, illetve nonprofit szervezetről, vagy bárkiről, aki olyasmit kíván létrehozni, ami kiállja az idő próbáját. "Fontos könyv! Reménnyel tölt el, mégis rendkívül gyakorlatias." Yuval Noah Harari
The 5 Types of Wealth Life Planner
Redefine wealth. Reclaim your life.
This interactive companion to the Sunday Times and New York Times bestselling book The 5 Types of Wealth will help you establish your priorities and achieve true wealth for a happier, more fulfilled life.
Your wealthy life may involve money, but in the end, it will be defined by everything else. In his wildly popular book The 5 Types of Wealth, Sahil Bloom lays out exactly what defines a truly fulfilling life. The 5 Types of Wealth Life Planner helps you make that life a reality.
Most planners help you get more done. This one helps you live better. Building on the principle that a truly wealthy life is filled with time, social connections, mental well-being, physical health, and financial freedom, this one-of-a-kind planner will allow you to
create your Life Razor, a single powerful commitment that guides every decision.
define your Anti-Goals, the things you refuse to sacrifice on your journey.
craft High-Leverage Systems, the two or three daily actions you’ll take to make tangible, compounding forward progress.
build an Energy Calendar so you can double down on what energizes you and eliminate what drains you.
visualize your Enough Life, to determine how much financial wealth you truly need.
take the leap, using powerful prompts and exercises to bridge the gap between your dreams and your actions?so you don’t just plan a different future; you actually reach it.
Designed to be revisited monthly, quarterly, and annually, this book grows with you as your goals evolve. No matter where you are on your path?a recent graduate, new parent, or retiree ?The 5 Types of Wealth Life Planner is your toolkit to build a truly meaningful and fulfilling life.
Sahil Bloom's book 'The 5 Types of Wealth' was a Sunday Times bestseller w/c 2025-02-10.
Strategické analýzy pro úspěch firem
Strategické myšlení je základem každého efektivního řízení. Bez něj nevidíte hrozby, příležitosti ani skryté souvislosti. Tato kniha ukazuje, proč tolik firem selhává: ignorují kontext, nesledují změny a neumí pracovat se synergiemi. Chcete-li uspět, nestačí manažerská intuice. Potřebujete analytický přístup, prediktivní metody a plnohodnotnou SWOT analýzu – nejen tabulku čtyř kvadrantů, ale nástroj pro hledání vztahů, příčin a efektů. Tato publikace vám ukáže, jak ze SWOT vytěžit maximum, jak aplikovat Paretovo pravidlo 80/20 v praxi a jak tvořit účinné plánovací scénáře.
Jasně, srozumitelně, prakticky – autor s více než 14 lety zkušeností z výuky MBA a DBA programů předává metody, které manažeři hodnotí jako mimořádně přínosné.
Team Players
The New York Times-bestselling author of Hundred Percenters and Hiring for Attitude shows you how to build the most successful team
The conventional wisdom is wrong about how great teams are built. Effective leaders worry less about cohesion and more about assembling the right group of people with complementary talents and personalities. No amount of teambuilding, trust, or cohesion can overcome having the wrong mix of people in the room.
In Team Players, Mark Murphy argues that the best teams contain an ideal mix of five vital roles: Director, Achiever, Stabilizer, Harmonizer, and Trailblazer. Murphy's groundbreaking research shows how to unlock each team member's talents and position them to succeed within the team.
Murphy reveals how unlocking the Directors, Achievers, Stabilizers, Harmonizers, and Trailblazers on your team solves teams' absence of accountability, the torment of aimless meetings, the unfairness of uneven workloads, the scarcity of active participation, the chaos of clashing agendas, and the dearth of decisiveness.
With a balance of hard-hitting research and compelling real-world examples, this book is a pivotal read for anyone keen on accelerating team development while allowing individual brilliance to shine through.
The Need to lead
The highly anticipated third book in the phenomenally successful Extreme Ownership series, from ex-Navy Seals Jocko Willink and Leif Babin, the visionary authors behind Extreme Ownership and The Dichotomy of Leadership.
Drawing from his experiences as a Marine Corps officer, fighter pilot and TOPGUN instructor, author Dave Berke, alongside Jocko Willink, illustrates how leadership is integral to overcoming every challenge. Berke’s insights, based on his time in combat and his role at Echelon Front, aim to help readers become better leaders and understand that leadership is a universal requirement for success, no matter the environment.
By adopting the right leadership mindsets and behaviours, we gain the capacity to solve problems, support the people around us and amend our mistakes. How do we develop these necessary skills? By embracing the principles imparted to Berke from each humbling moment in the cockpit:
EVERYONE IS A LEADER: From the CEO to the most junior employee, everyone at every level is a leader. Leadership isn’t about rank, title, position or function. The more people see themselves as leaders, the more they want to contribute to the team’s success.
EVERY PROBLEM WE FACE IS A LEADERSHIP PROBLEM: The problems we confront at work aren’t caused by external factors. They are caused by our failure to lead. If a lack of leadership is the problem, and good leadership is the solution, then how we lead becomes the most critical factor affecting the outcome.
LEADERSHIP IS A SKILL: Good leaders aren’t simply born. Leadership can be learned, which means every single person in the world can get better at it if they choose. This book is their guide.
Through compelling stories from TOPGUN training and combat to the boardroom and at home, Berke gives readers the necessary tools to succeed.
Jak vést
David M. Rubenstein – moderátor, spisovatel, investor a zakladatel fondu Carlyle Group – si víc než pět let zval do svého pořadu David Rubenstein Show přední osobnosti různých oborů, aby s nimi diskutoval o tom, jak dosáhli svých úspěchů. Kniha Jak vést přináší to nejdůležitější z těchto rozhovorů. Vznikla tak nepostradatelná učebnice toho, jak se stát lídrem.
O své znalosti, zkušenosti a rady se s vámi podělí generální ředitelé, šéfové, zakladatelé veleúspěšných firem a hvězdy světa financí (Warren Buffett, Jamie Dimon, Christine Lagardeová, Ken Griffin), technologií (Jeff Bezos, Bill Gates, Eric Schmidt, Tim Cook), kultury (Oprah Winfreyová, Lorne Michaels, Renée Flemingová, Yo-Yo Ma), sportu (Jack Nicklaus, Adam Silver, Phil Knight), politiky (prezidenti Bill Clinton a George W. Bush, soudkyně amerického Nejvyššího soudu Ruth Bader Ginsburgová, předsedkyně Sněmovny reprezentantů Nancy Pelosiová) a mnozí další.
Kniha Jak vést přináší pozoruhodné příběhy průkopníků změny. Zjistíte, jak tito velikáni začínali, jak přistupují k rozhodování, neúspěchům, inovacím, změnám i krizím. Každý z nich má desítky let zkušeností mezi absolutními špičkami ve svých oborech. Každý je zcela jedinečný.
dostupné aj ako:
Manage Yourself to Lead Others
Based on Harvard's most popular professional development program, an "insightful, honest, and refreshingly practical" (Dorie Clark, author of The Long Game) guide to harnessing the power of self-understanding to become a more successful leader
What is the "best" way to lead others? The answer may surprise you.
The basis for powerful, effective leadership comes from within-from understanding the people, ideas, and events that have shaped your worldview and how these influences express themselves in your leadership style.?In Manage Yourself to Lead Others, leadership expert Margaret Andrews helps you understand yourself and translate this understanding into effectively managing yourself, leading others, working with your boss, and making better decisions.
Andrews has taught thousands of executives in her professional development course at Harvard, and she shares her insights, practical tips, and questions for reflection here. This book will allow you to identify the kind of leader you want to be, the behavioral patterns that help get you there or stand in your way, and what it takes to develop new leadership capabilities. Whether you've just been promoted or you've been leading a team for decades, Manage Yourself to Lead Others is essential reading for all leaders.
Heuréka!
Myslíte si, že víte, jak zvládat růst firmy?
Že stačí přidat lidi, procesy a kapitál? Omyl.
Tomáš Braverman proměnil Heureku z lokálního hráče v největší skupinu nákupních portálů střední a východní Evropy. Nyní odhaluje zákulisí této cesty a sdílí jedinečné know-how o tom, jak dosáhnout firemního růstu.
V knize rozebírá výzvy i náhlé krize, kterým jako lídr musel čelit – od budování nových týmů po konkureční souboje. A na základě reálných příběhů poskytuje řadu praktických rad, například ohledně akvizic, zavádění metodiky OKR nebo vlivu datové analýzy na rozvoj firmy. Neocení je pouze vrcholoví manažeři, ale všichni, kteří chtějí úspěšně (u)řídit růst svého podnikání, projektu či týmu.
V knize se mimo jiné dozvíte:
- Díky čemu Heureka obstála v konkurenci mezinárodních gigantů a během jediné dekády zdesetinásobila své příjmy.
- Firemní kultura nevzniká sama, ale shora, a CEO za ni nese plnou odpovědnost.
- Hromadné propouštění může být pro firmu ozdravné, i když se jí daří.
- Zaměstnanci neodcházejí kvůli penězům, ale kvůli šéfům – kvalitní lídr rozhoduje o jejich setrvání víc než mzda.
- Dlouhodobá strategie se nesmí stavět na zisku – skutečný kompas růstu představují metriky zaměřené na zákazníka.
Tato kniha vám ušetří spoustu přešlapů, které už autor udělal za vás.
dostupné aj ako:
A CEO for All Seasons
From leading global management consulting firm McKinsey & Company and the minds behind the New York Times bestseller CEO Excellence comes a compact, insight-packed guide to navigating the distinct phases of leadership that every CEO must pass through on their way to mastery.
In the high-stakes world of corporate leadership, becoming a Fortune 500 CEO is an Everest-like ascent - with only the savviest managing to avoid falling off the mountain. In A CEO for All Seasons you'll find an essential climbing route that will take you through every stage. Featured in this tip-dense guide is wisdom from some of the world's most iconic leaders, including Dell Technologies' Michael Dell, Merck's Ken Frazier, Nasdaq's Adena Friedman, Morgan Stanley's James Gorman, Blackstone's Steve Schwarzman, ASML's Peter Wennink, and Chevron's Mike Wirth.
Unique in applying a number of sophisticated metrics to isolate the world's top 200 CEOs, reduce them to a representative sample, and then reap their wisdom, the McKinsey team, in A CEO for All Seasons, spotlights the specific stage-based hurdles that CEOs face. From preparing for the role to starting strong to sustaining momentum to ensuring a lasting legacy, the book leaves no segment of the journey unmapped. Along the way, it offers proven strategies for maintaining forward progress and, crucially, alerts readers to common blind spots that can sabotage success, as revealed by a detailed survey of thousands of executives.
Whether you're an aspiring leader or a new-to-the-job CEO - or even a board member wanting to better steward your company's performance - this is the compact, hands-on guide you've needed. Its compendium of pressure-tested tips is a must-have game changer for leaders at all levels.
Soha ne vezess egyedül
Hogyan mozgósíthatjuk a csapatunkban rejlő teljes potenciált?
Milyen viselkedések és módszerek emelik új szintre a teljesítményt?
Miként használhatjuk ki a modern kollaborációs technológiák és a mesterséges intelligencia erejét?
A kiemelkedő teljesítményhez nem pusztán jó vezetésre, hanem együttműködő vezetésre van szükség. Ha a hierarchikus modellek helyett a teamship szemléletmódot alkalmazzuk, a csapatunk tagjaival osztozunk a vezetési feladatokon, mindenki felelősséget vállal a sikerért és támogatjuk egymást, akkor egyéni és szervezeti szinten is kiugró eredményeket érhetünk el.
Keith Ferrazzi, a világhírű coach és bestsellerszerző mindössze tíz lépésből álló, nélkülözhetetlen útmutatója alapján eljuthatunk a legjobb 15%-ba tartozó vállalatok szervezeti kultúrájának megvalósításához. A kölcsönös felelősségvállalás, a rendíthetetlen bizalom, az építő visszajelzések és a nagyfokú reziliencia eredményeként a lehető legnagyobb versenyelőnyre tehetünk szert. Ferrazzi több mint két évtizednyi kutatásait és tapasztalatait összegzi a kötetben, amely a Forbes üzleti könyves toplistáján is előkelő helyet kapott. Új korszakot hozhat szervezetünk számára, ha megismerjük a csapatszinten megvalósuló vezetés agilis, inkluzív és a kihívásokat hatékonyan kezelő kultúráját.
Literatúra zameraná na témy manažmentu poskytuje cenné informácie a poznatky týkajúce sa riadenia organizácií a ľudských zdrojov. Je to oblasť, ktorá sa týka nielen manažérov a vedúcich pracovníkov, ale aj študentov, podnikateľov a všetkých, ktorí sa zaujímajú o efektívne riadenie a vedenie tímov.
Publikácie sa zameriavajú na rôzne aspekty manažmentu, vrátane stratégie, organizačnej štruktúry, procesov rozhodovania, medziľudských vzťahov, komunikácie a motivácie zamestnancov.
Literatúra o manažmente ponúka teoretické rámce, modely a nástroje, ktoré pomáhajú manažérom a lídrom pri efektívnom riadení a dosahovaní cieľov organizácie. Taktiež sa zaoberá rozvojom manažérskeho myslenia, líderských schopností a stratégií na zlepšenie výkonnosti a konkurencieschopnosti organizácií.
Publikácie v tejto kategórii sú prístupné pre rôzne úrovne čitateľov - od začiatočníkov, ktorí sa zoznamujú s princípmi manažmentu, po pokročilých profesionálov, ktorí sa zaujímajú o pokročilé stratégie a koncepty.
Cieľom literatúry o manažmente je poskytnúť čitateľom ucelený prehľad o princípoch, postupoch a nástrojoch, ktoré pomáhajú pri úspešnom riadení organizácií a efektívnom vedení tímov. Publikácie v tejto oblasti prispievajú k rozvoju manažérskej a líderskej kompetencie a poskytujú hodnotné poznatky a praktické rady pre profesionálny rast a úspech.
