Najnovšie - Manažment strana 6 z 37
zobraziť:
Moderní kontrola veřejné správy
Naše společnost, veřejná politika i veřejná správa se skládají z mnoha procesů. Tyto procesy obsahují rizika, jejichž dopady jsou snižovány pomocí kontrolních mechanismů. Celospolečenský vývoj je však velmi živelný. Procesy se stávají složitějšími a jejich rizika není možné jednoduše diagnostikovat, natož kontrolovat nebo řídit. Předkládaná publikace, určená především auditorům, kontrolorům, managementu a dalším profesionálům, proto představuje moderní kontrolu a inovativní modely kontrolních mechanismů. První část textu se zaměřuje na analytiku rizikových procesů, druhá část na granularitu rizikových procesů a třetí pak na diagnostiku rizikových procesů. Navržené modely tak reagují na probíhající transformaci kontrolních mechanismů v procesech veřejné správy, což naplňuje ambice rozvíjet, podporovat a kultivovat veřejnou správu coby moderní složku naší společnosti.
Na sklade 1Ks
15,80 €
Influence Empire: The Story of Tencent and China's Tech Ambition
In 2017, a company known as Tencent overtook Facebook to become the world's fifth largest company. It was a watershed moment, a wake-up call for those in the West accustomed to regarding the global tech industry through the prism of Silicon Valley: Facebook, Google, Apple and Microsoft.
Yet to many of the two billion-plus people who live just across the Pacific Ocean, it came as no surprise at all.
Founded by the enigmatic billionaire Pony Ma, the firm that began life as a simple text-message operator invested in and created some of China's most iconic games en route to dreaming up WeChat - the Swiss Army knife super-app that combines messaging, shopping and entertainment. Through billions of dollars of global investments in marquee names from Fortnite to Tesla and a horde of start-ups, Ma's company went on to build a near-unparalleled empire of influence.
In this fascinating narrative - crammed with insider interviews and exclusive details - Lulu Chen tells the story of how Tencent created the golden era of Chinese technology, and delves into key battles involving Didi, Meituan and Alibaba. It's a chronicle of critical junctures and asks just what it takes to be a successful entrepreneur in China.
Jaký LEADER chcete být?
Jaký LEADER chcete být? je kniha, která vám pomůže uvědomit si váš vlastní styl vedení a projasnit si odpověď na otázku, kterou si klade již ve svém názvu. Nabídne vám řadu možností, z nich si poskládáte vlastní obraz sebe jako leadera, o nějž chcete usilovat. Během čtení budete mít příležitost reflektovat, jaké hodnoty jsou pro vás při vedení druhých zásadní, kultivovat svůj osobnostní potenciál a najít řešení na míru vaší individuální profesní situaci. Kniha obsahuje mnoho praktických návodů a tipů, které Vám pomohou rozvíjet své vlastní vedení, ať už jste začínající nebo zkušený lídr.
S pomocí této knihy se stanete silnějším a sebevědomějším leaderem, který dokáže vést svěřený tým k úspěchu. Začněte objevovat svůj jedinečný styl leadershipu a naučte se, jak být nejlepším možným vedoucím pro své lidi, jak se správně rozhodovat, jak efektivně řídit a motivovat svůj tým, a především jak zlepšovat své vlastní schopnosti.
Ekonomické úvahy
Harry Pollak (Jindřich Polák, narozen v roce 1923 v Semtíně u Votic) je mnohem více znám v Evropě než u nás. Provází ho slogan „Muž, který zachránil automobilku Aston Martin“, ale jeho působení je mnohem širší. Ve své praxi i ve svých teoretických pracích se soustředil především na Turnaround management, krizový management a především hodnotovou analýzu. Jeho patnáct statí v této knize, doprovázených aktuálními komentáři prof. Luboše Smrčky, přináší odpovědi na zdánlivě jednoduché otázky, které si každodenně kladou manažeři firem: Jak hodnotit životaschopnost podniku? Je přidaná hodnota pákou blahobytu? Nezaměstnanost: Kletba nebo blaženost? Jak se uchránit před nezaměstnaností? Jak zlepšit výkonnost podniku? Jsme v podnikání opravdu úspěšní?
The Future of Competitive Strategy
How legacy firms can combine their traditional strengths with the power of data and digital ecosystems to forge a new competitive strategy for the digital era.
How can legacy firms remain relevant in the digital era? In The Future of Competitive Strategy, strategic management expert Mohan Subramaniam explains how firms can leverage both their traditional strengths and the modern-day power of data and digital ecosystems to forge a new competitive strategy. Drawing on the experiences of a range of companies, including Caterpillar, Sleep Number, and Whirlpool, he explains how firms can benefit from data’s enlarged role in modern business, develop digital ecosystems tailored to their unique business needs, and use new frameworks to harness the power of data for competitive advantage.
Subramaniam presents digital ecosystems as a combination of production and consumption ecosystems, which can be used by legacy firms to unlock the value of data at various levels—from improving operational efficiencies to creating new data-driven services and transforming traditional products into digital platforms. He explores the ways sensors and the Internet of Things provide new kinds of customer data; presents the concept of digital competitors—other firms that have access to similar data; discusses the new digital capabilities that firms need to develop; and addresses privacy and security issues associated with data sharing.
Who needs this book? Any firm that wants to revitalize traditional business models, offer a richer customer experience, and expand its competitive arena into new digital ecosystems.
Řízení a zlepšování kvality
Smyslem knihy je podat základní přehled o kvalitě, tj. umožnit čtenáři získat základní představu o hodnocení spokojenosti zákazníka, o managementu kvality v organizaci, a dále seznámit s jednoduchými nástroji, ale i s pokročilejšími postupy a metodami pro řízení a zlepšování kvality.
Jakkoli jsou dvacátá léta tohoto století velmi komplikovaná, kvalita zůstává fenoménem pro nové tisíciletí.
Zákazníci jsou čím dál víc náročnější, což vyvolává tlak na výrobce a poskytovatele služeb nejen ohledně kvality, ale i ohledně ceny, za kterou danou kvalitu prodávají.
V dnešní době je velké většině obyvatel v Evropě a Americe, ale částečně i v Asii nebo v Africe, dopřána kvalita ve všech oblastech. Skoro každý si má možnost koupit to, co se mu líbí nebo co mu chutná, ovšem samozřejmě s limitem obsahu jeho peněženky. V některých zemích si zákazník může koupit nějakou věc okamžitě, jinde bude muset delší dobu šetřit. Ale i lidé s nižšími příjmy si postupně, i díky různým možnostem úvěrů, mohou pořídit vysněné auto, pračku nebo televizor do domácnosti, zajet si na exotickou dovolenou či dopřát si nějaký další vytoužený výrobek nebo službu.
Je logické, že se většina spotřebitelů chová racionálně, a proto hledá na trhu kvalitní výrobky, které se dají pořídit za přiměřenou cenu. Tuto skutečnost vnímá většina podniků, a proto se snaží minimalizovat své náklady na vývoj nových produktů a snižovat své výrobní nebo jiné procesní náklady. K tomu napomáhají i moderní systémy řízení kvality, které jsou postaveny na mezinárodní normě ISO 9001 (a dalších normách) nebo systémy, které jsou odvozeny z japonské filosofie řízení kvality. Tyto systémy využívají mimo jiné i pokročilé techniky kvality a moderní postupy pro procesní řízení v organizaci. Takové firmy si pak mohou dovolit nabízet vynikající kvalitu, avšak s ohledem na cenovou dostupnost, pro široké spektrum zákazníků.
Smyslem této knihy je podat základní přehled o kvalitě, tj. umožnit čtenáři získat základní představu o hodnocení spokojenosti zákazníka, o managementu kvality v organizaci, a dále seznámit čtenáře s jednoduchými nástroji, ale i s pokročilejšími postupy a metodami pro řízení a zlepšování kvality. Text je vhodný pro široké spektrum osob. Především zde naleznou svou oblast podnikoví specialisté, jejichž zaměřením v praxi je procesní řízení a kvalita. Nicméně kniha může být užitečná i pro další podnikové odborníky, např. z oblasti marketingu, vývoje a návrhu nebo výroby, a lze ji doporučit rovněž vysokoškolským studentům napříč technickými a ekonomickými oblastmi.
The Song of Significance
The workplace has undergone a massive shift. Remote work and economic instability have depressed innovation and left us disconnected and disengaged. Paychecks no longer buy loyalty, happiness, and effort. Quiet quitting runs rampant, and people show up without truly showing up. Alarmed managers are doubling down on keystroke surveillance, productivity tracking and back-to-the-office mandates, when what they should be doing is the opposite - affording employees the dignity necessary to inject purpose and motivation into their work.
In The Song of Significance, legendary author and business thinker Seth Godin posits a new view of what industry leaders must do now. If you want your employees to live up to their full professional potential, you must give them the respect and autonomy they deserve as humans. The choice is simple: either keep treating your people as disposable and join in the AI-fueled race to the bottom, or build a significant organization that enrolls, empowers, and trusts employees to deliver their best work, no matter where they're working.
No Bullsh*t Change
Nothing stays the same. The only constant we now face is change, and the demand for those who can grasp its opportunities has never been greater. Organisations today must learn to continuously adapt - and adapt faster than their competition. It is this that will drive them forward and it is this that is the modern leader's greatest challenge.
Despite what we're told, leading change is not a secret knowledge available only to a chosen few. This book cuts through the bullsh*t to enable everybody to do it and do it well. Drawing on over a decade of experience leading successful change programmes around the world, Chris Hirst cuts through the unworkable guff to reveal his uncomplicated, proven strategies for team, organisational and cultural transformation.
For everybody, from leaders of small teams to global enterprises, this book will transform how you lead, your results and the careers of those who work with you.
Song of Significance
A soulful re-envisioning of what work and leadership can be, from the visionary mind of renowned author and thought leader, Seth Godin
The Song of Significance is a rousing contemplation on work: why it is the way it is, why it’s gotten so bad, what all of us–especially leaders–can do to make it better.
Economic instability and the rise of remote work have left us disconnected and disengaged. Alarmed managers are responding with harsh top-down edicts, layoffs, surveillance and mandatory meetings. Workers are responding by quiet quitting and working their wage. But it doesn’t have to be this way.
Through 144 provocative stanzas, legendary business author Seth Godin gets to the heart of what ails us; he shows what’s really at the root of these trends, and challenges us to do better in ways that matter.
The choice is simple. We can endure the hangover of industrial capitalism, keep treating people as disposable, and join in the AI-fueled race to the bottom. Or we come together to build a significant organization that enrolls, empowers, and trusts everyone to deliver their best work, no matter where they are.
This is a book to share with bosses and co-workers, to discuss and put to action. No matter what our role, it’s within our power to change. Because, as Godin writes, “Humans aren’t a resource. They are the point.”
The Effective Manager
An essential resource for managers at every level of any organization.
A management book written by managers for front-line managers, The Effective Manager, 2nd edition, is a concise, practical, and incisive take on what to do and say to get the best results possible from your co-located or remotely distributed team. The book's concrete advice will improve your relationships with your team members, increase your chances of being promoted, and generate trust amongst those you lead.
You'll learn why managing remote teams is so much harder than managing one in a single location and how to meet that challenge head-on. You'll also discover how to introduce your ideas to your team, counter their concerns and pushback, and ensure your instructions are followed.
In the place of vague bromides about being "impactful" or "candid," you'll get hands-on guidance on how to behave in the situations that managers find themselves in on a daily basis. The authors also offer:
* Data- and evidence-driven advice that's been proven to work in the real world over the last 30 years
* Ground-level, real-world tips on getting the best work out of your team without burning them out
* Four critical manager behaviors that build success: Know your people, talk about performance, ask for more, and push work down
A book for every manager at every level, The Effective Manager shows you what you can do now, today, with your team members to improve their performance, increase personnel retention, and get better results.
Manažerské účetnictví, 3. vydání
Publikace ve třetím upraveném vydání poskytuje čtenáři komplexní vědomostní základ pro pochopení obsahové náplně a fungování systému účetních informací určených řídícím pracovníkům jako základní informační podpora hodnotového řízení (řízení nákladů, výnosů a zisku, aktiv a závazků, příjmů a výdajů). Kniha se nesnaží pouze o popis metod a postupů, které již tradičně manažerské účetnictví používá, ale i o vysvětlení obsahu a vypovídací schopnosti těchto informací, jejich možných variantních řešení. Pochopení textu vyžaduje základní znalosti obecných účetních metod a principů, finančního účetnictví a finančního řízení. Obecný výklad jednotlivých témat je v textu doplněn řešenými příklady, které by měly usnadnit pochopení konkrétní problematiky a měly by být zároveň i vodítkem pro vlastní návrh řešení. Kniha je určena všem zájemcům o tuto problematiku, zejména řídícím pracovníkům, kteří pro svoji činnost potřebují kvalitní systém informací, a specialistům v oblasti controllingu, účetnictví, finančního řízení a finanční analýzy, kteří připravují řídícím pracovníkům účetní informace pro řešení jejich rozhodovacích úloh.
Begin With You
Too many of us work through burnout and sacrifice our work-life balance to get ahead in our careers. But the real path to success and happiness begins with you.
Rather than just accepting the fatigue and burnout, renowned mental health expert Petra Velzeboer shows you how to prioritize your wellbeing and mental health at work. From recognizing the impact of internal and external influences to learning support mechanisms, Begin With You offers you key strategies that will lead to a rewarding life and career.
Petra Velzeboer draws upon her personal experiences of trauma and hardship to offer insights on how you can overcome difficult periods and develop a positive outlook. Packed with case studies and psychological research, Begin With You is the essential guide to becoming a mental health champion and transforming your career and life for the better.
Škola v dobrých rukou
Ředitel školy v současné době vykonává v souvislosti s vysokou autonomií českých škol mnoho pracovních činností sám nebo je může delegovat.
Strategie vzdělávací politiky České republiky do roku 2030+ ovlivňuje jako zásadní dokument práci vedoucích pracovníků všech českých škol. Jeden z jejích cílů posiluje roli ředitele školy jako pedagogického lídra. Je to ale možné, když ho od této role odvádějí další činnosti? Ředitel české školy je dnes právníkem, ekonomem, psychologem, plánovačem, kontrolorem, bezpečákem, sekretářkou atd. a až v poslední řadě pedagogickým lídrem.
Autorky publikace Škola v dobrých rukou s podtitulem Klíčové činnosti ředitele školyse proto rozhodly zmapovat komplexní přehled pracovních činností ředitele střední školy vycházející z jeho jednotlivých rolí na základě legislativy, a to jak lídrovské, tak procesní a administrativní kompetence. Identifikovaných 250 činností včetně možností jejich delegování bylo ověřeno reprezentativním výzkumem mezi řediteli středních škol, řediteli katedrových středních škol a studenty studijního programu Školský management.
I když o ředitelích, především základních škol, bylo napsáno již velké množství odborné literatury, publikace detailního popisu činností vycházející z legislativy na trhu zatím chyběla.
Publikace je proto využitelná pro vedení středních, ale i základních škol a většina činností i pro vedení mateřských škol. Lze ji využít v různých formách manažerského vzdělávání ředitelů škol, i ve výuce školského managementu na vysokých školách.
Na sklade 2Ks
18,75 €
Pyramid Model Coaching
Who the book is for:
Coaches and anyone who wants to learn how to coach. Managers, entrepreneurs, trainers, counselors, therapists, consultants, and anyone who works with people and needs to help them make decisions and take action.
Book Description:
Conducting transformational conversations is a specific kind of coaching. It is a conversation in which we help the coachee realize what matters to them. The person is empowered when they touch what drives them from within. They begin to change their lives and work to feel good. Even though doing it may still be challenging, it won't be an ordeal. You can learn to coach and have transformational conversations with your employees, clients, or children. And the world around you will change. Start with this book.
Book Facts:
- The book explains step-by-step how to have a coaching conversation
- A specific feature of the book is the pyramid model of the coaching conversation, which the authors developed to help their students
- It contains 16 coaching tools to help the coach ask questions in the interview
- contains hundreds of examples of coaching questions
- the coaching tools are matched to common topics that clients deal with, so novice coaches will find great help in how to ask questions about different kinds of issues
- Examples of coaching conversations are annotated in the margin - it is explained what intervention the coach made and why
- There are plenty of real stories in the book by which the reader can see how coaching changes lives, and it's not just theory
- Provides an overview of the required coaching skills
- Explains the basic principles of coaching and types of coaching in the introduction
- Chapter five explains how to conduct a quick executive coaching session in 5 minutes
- Chapter four looks at how to buy and sell coaching and how to validate a coach's expertise.
- Many coaches and prominent people in business recommend the book.
- The book includes an annotated reading list suitable for both beginning and advanced coaches
- The book is richly illustrated - important explanations are graphically emphasized
- The most important ideas are repeated in the margins of the book
- The book is 302 pages long, understandable, and well structured
- The book has an excellent layout and is easy to read.
- The content of the book is very detailed and allows quick and targeted searches
Útmutató vezetőknek
Napjainkban a szoftverek és a robotok egyre gyakrabban veszik át az emberektől a monoton feladatokat, és a hagyományos munkakörök újaknak adják át a helyüket - így a ma betöltött állás holnap már nem garantált. Az Útmutató vezetőknek feltárja a munka világának és a vállalatok működésének új szabályait, miközben azt is bemutatja, hogy a munkavégzéssel kapcsolatos korábbi elképzelések és beidegződések miként gátolják a vállalatokat az új problémák megfelelő kezelésében.
E kötet azonban túlmutat a szakmai tanácsadáson és a tendenciák előrejelzésén. Gary A. Bolles kézzelfogható útmutatót kínál ahhoz, hogy a vezetők szemléletmódjának és a munkavállalók készségtárának újragondolásával, valamint a vállalatok technológiai eszközkészletének kiaknázásával miként jöhet létre valóban agilis munkakultúra, amellyel már hatékonyan lehet reagálni a folyamatos változásokra.
Gary A. Bolles a Szingularitás Egyetem tanszékvezetője. Gyakran tart előadásokat a munka és a tanulás jövőjéről, és vezeti a digitális munkagazdaságra való átállással kapcsolatos tevékenységeket. A terület világszerte elismert szakértőjeként számos nagyvállalat stratégiai tanácsadója, így kötetében a világ leginnovatívabb szilícium-völgybeli vállalatainak gyakorlatából hoz valósághű és szemléletes példákat.
The Decision Book
Most of us face the same questions every day: What do I want? How can I get it? How can I live more happily and work more efficiently?
This updated edition of the international bestseller distils into a single volume the fifty best decision-making models used on MBA courses, and elsewhere, that will help you tackle these important questions - from the well known (the Eisenhower matrix for time management) to the less familiar but equally useful (the Swiss Cheese model). It will even show you how to remember everything you'll have learned by the end of it.
Stylish and compact, this little book is a powerful asset. Whether you need to plot a presentation, assess someone's business idea or get to know yourself better, this unique guide will help you simplify any problem and take steps towards the right decision.
The Crux
The most important part of a leader's job is to set in motion the actions today that will build a better future tomorrow - in other words, strategy. But how do leaders become strategists?
In this ground-breaking book, Richard Rumelt, the world's leading authority on strategy, shows how finding the crux of a challenge is the essence of the strategist's skill. The crux is the key issue where action will best pay off, and Rumelt reveals how to pinpoint it so you can focus energy on what really matters. Drawing on decades of professional and academic experience, and through vivid storytelling of some of the most important business decisions of recent times, Rumelt illuminates how leaders can overcome obstacles, navigate uncertainty and determine the best path forward.
Strategy is not about setting financial targets, statements of desired outcomes, or performance goals, it is about finding the crux and taking decisive, coherent action.
Remote Working
DK brings you a practical guide summarising the skills and secrets you need to to manage a team remotely and get the best out of them.
Introducing DK'S Essential Managers - a one-stop guide full of top tips to boost productivity, performance and passion within a business environment. More people are working from home - or remotely in other locations or time zones - than ever before. But with the many advantages the remote- and hybrid-working model brings, there are also brand-new sets of challenges - especially around effective management and getting the best out of teams that aren't in the same room.
Jam-packed with all of the skills to get the best out of remote- or hybrid-working, and as a manager running projects and teams remotely - however far the distance may be. Discover how to adapt your management style and get the best out of your team by defining expectations, understanding the unique challenges of working outside the traditional office environment, and setting up new routines, structures, and processes. Pick up useful tips on how to stay focused, motivated, communicate effectively; keep projects on track; and achieve the best results.
Enveloped in a slim and sleek design, Essential Managers encompasses:
- A practical, "how-to" approach offering readers everything they need to run a project and manage a team remotely.
- Step-by-step instructions, tips, checklists, and "Ask yourself" features.
- Tables, illustrations, "in-focus" panels, and real-life case studies demonstrate and explain problem-solving, how to build confidence, and how to achieve the very best results.
Modern Management And Leadership
From building a team to managing for the long-term, those that are successful in organisations will have one thing in common, the ability to lead and manage.
With the advance of technology and new developments in working practices, much has changed in business over recent years, but one essential truth remains – the importance of leadership and management. Drawing on evidence and experience, Jon Bright brings together helpful and practical suggestions to improve how we lead and manage people, organisations and places.
Whether beginning the long slog up the corporate ladder in local government, the civil service or the not-for-profit sector – or trying to navigate your way in smaller, more fluid and agile organisations, the book covers most aspects of leadership and management. It is for those managing people for the first time and old hands who have got a bit lost. It’s also for people who find themselves in senior leadership roles but have the insight to know they need to further develop their confidence, insights and skills.
Literatúra zameraná na témy manažmentu poskytuje cenné informácie a poznatky týkajúce sa riadenia organizácií a ľudských zdrojov. Je to oblasť, ktorá sa týka nielen manažérov a vedúcich pracovníkov, ale aj študentov, podnikateľov a všetkých, ktorí sa zaujímajú o efektívne riadenie a vedenie tímov.
Publikácie sa zameriavajú na rôzne aspekty manažmentu, vrátane stratégie, organizačnej štruktúry, procesov rozhodovania, medziľudských vzťahov, komunikácie a motivácie zamestnancov.
Literatúra o manažmente ponúka teoretické rámce, modely a nástroje, ktoré pomáhajú manažérom a lídrom pri efektívnom riadení a dosahovaní cieľov organizácie. Taktiež sa zaoberá rozvojom manažérskeho myslenia, líderských schopností a stratégií na zlepšenie výkonnosti a konkurencieschopnosti organizácií.
Publikácie v tejto kategórii sú prístupné pre rôzne úrovne čitateľov - od začiatočníkov, ktorí sa zoznamujú s princípmi manažmentu, po pokročilých profesionálov, ktorí sa zaujímajú o pokročilé stratégie a koncepty.
Cieľom literatúry o manažmente je poskytnúť čitateľom ucelený prehľad o princípoch, postupoch a nástrojoch, ktoré pomáhajú pri úspešnom riadení organizácií a efektívnom vedení tímov. Publikácie v tejto oblasti prispievajú k rozvoju manažérskej a líderskej kompetencie a poskytujú hodnotné poznatky a praktické rady pre profesionálny rast a úspech.
