! Doprava ZADARMO už od 20 € !

P. John

autor

Přidejte na rychlosti!


Přidejte na rychlosti!
Na sklade 1Ks
13,77 € 14,49 €

Vedení procesů změny


Kniha proslulého autora se zabývá strategickým chováním firem v podmínkách rychlých a dramatických proměn ekonomického prostředí. Sama vnitřní změna firmy - ať již jde např. o zavádění TQM, reengineering, změnu firemní kultury apod. - nebude úspěšná, pokud manažeři odpovědní za transformaci podniků nezmění své metody a své chování a nebudou se orientovat spíše na "měkké" metody vedení lidí než na čistě manažerské přístupy. Překlad z angličtiny.
Vypredané
12,94 € 13,62 €

Vedení procesu změny (Osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice)


Kniha jednoho z nejvýznamnějších světových odborníků v oboru rozvoje vůdčích dovedností V létě roku 1994 napsal John P. Kotter pro časopis Harvard Business Review článek nazvaný „Vedení změny: Proč pokusy o transformaci selhávají“. Text vzbudil obrovskou pozornost a okamžitě se vyhoupl do čela žebříčku reprintů HBR. Úspěch textu podnítil vydání knihy, která je považovaná za jednu z klíčových publikací historie manažerské literatury. I když od prvního vydání knihy Vedení procesu změny uplynulo už devatenáct let, neztratila pranic ze své aktuálnosti. Chyby, jichž se i velmi inteligentní lidé při svých snahách o zavádění zásadních změn stále dopouštějí, jsou dnes téměř stejné, jako na sklonku minulého století. To jistě neznamená, že by se manažeři nepoučili. Jenže nároky rostou stejně rychle, a někdy i rychleji, než dovednosti firemních lídrů. Základní pochopení toho, že management není leadership je už dnes lidem bližší, ale zdaleka ne tolik, kolik by bylo třeba. Management je prospěšný, když víte, co máte dělat, když se pohybujete ve známém prostředí. Ovšem je to leadership, který vás zavádí na nová a neznámá území, což je v dnešním turbulentním světě nutnou podmínkou k přežití. Problémy, které vznikají ze sebeuspokojení, jsou dnes výraznější a fatálnější, než před deseti lety a proto snad ani nejde přehnat varování před nedostatečným pocitem naléhavosti. Může trvat rok i více, než důsledky tohoto podcenění vyjdou najevo. Ale to již obvykle bývá pozdě a ztráty jsou nedozírné.
Vypredané
11,39 € 11,99 €

Lacná kniha Vedení procesu změny (Osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice) (-70%)


Kniha jednoho z nejvýznamnějších světových odborníků v oboru rozvoje vůdčích dovedností V létě roku 1994 napsal John P. Kotter pro časopis Harvard Business Review článek nazvaný „Vedení změny: Proč pokusy o transformaci selhávají“. Text vzbudil obrovskou pozornost a okamžitě se vyhoupl do čela žebříčku reprintů HBR. Úspěch textu podnítil vydání knihy, která je považovaná za jednu z klíčových publikací historie manažerské literatury. I když od prvního vydání knihy Vedení procesu změny uplynulo už devatenáct let, neztratila pranic ze své aktuálnosti. Chyby, jichž se i velmi inteligentní lidé při svých snahách o zavádění zásadních změn stále dopouštějí, jsou dnes téměř stejné, jako na sklonku minulého století. To jistě neznamená, že by se manažeři nepoučili. Jenže nároky rostou stejně rychle, a někdy i rychleji, než dovednosti firemních lídrů. Základní pochopení toho, že management není leadership je už dnes lidem bližší, ale zdaleka ne tolik, kolik by bylo třeba. Management je prospěšný, když víte, co máte dělat, když se pohybujete ve známém prostředí. Ovšem je to leadership, který vás zavádí na nová a neznámá území, což je v dnešním turbulentním světě nutnou podmínkou k přežití. Problémy, které vznikají ze sebeuspokojení, jsou dnes výraznější a fatálnější, než před deseti lety a proto snad ani nejde přehnat varování před nedostatečným pocitem naléhavosti. Může trvat rok i více, než důsledky tohoto podcenění vyjdou najevo. Ale to již obvykle bývá pozdě a ztráty jsou nedozírné.
Vypredané
3,60 € 11,99 €

dostupné aj ako:

Leading Change, With a New Preface by the Author


The International Bestseller - Now with a new preface by the Author. Millions worldwide have read and embraced John Kotter's ideas on change management and leadership. Leading Change is widely recognized as his seminal work on leading transformational change, and is an important precursor to his newer ideas on acceleration: Effectively managing operations while seizing new opportunity. Neded more today than at any time in the past, this immensely relevant book serves as both a visionary guide and a practical toolkit on how to approach the difficult yet crucial work of leading change in any type of organization.
Vypredané
28,45 € 29,95 €