Najpredávanejšie - Bestsellery - Ekonómia, manažment, marketing strana 140 z 179

Obchodný zákonník s rozsiahlym komentárom a judikatúrou po poslednej novele vykonanej zákonom NR SR č. 315/2005 s účinnosťou od 1.októbra 2005. (150X210,str.751,TV,ČB,r.vyd.2005)

Zavedená a úspěšná obchodní značka (či brand) je jedním z nejlepších nástrojů zajištění dlouhodobých zisků. Podnikové tržby, které nejsou spojeny se silnou značkou (např. tržby z dodávek pro vlastní značky maloobchodních řetězců), mohou být rela tivně snadno ohroženy konkurencí, cenovou válkou nebo inovacemi. Navzdory již více než stoleté existenci řady velmi silných značek se zejména v účetní profesi jen pozvolna dospívalo k poznání, že značky je možno kupovat a oceňovat podobným z působem jako tradiční pilíře podnikání, jako jsou nemovitosti, stroje či jiná hmotná aktiva. Publikace Oceňování značky a jeho význam (nakladatelství Management Press, brož., 104 str., doporučená cena 180 Kč, z angl. orig. ji přeložil Fr. Drozen ), kterou David Haigh, významný britský konzultant, zakladatel, majitel a šéf společnosti Brand Finance, původně zpracoval pro Evropskou asociaci komunikačních agentur, shrnuje historickou diskusi o oceňování nehmotných aktiv a značek zvlášť a nast iňuje současné účetní přístupy k nim. Podává přehled metod oceňování značky, uvádí modelový postup při oceňování značky a jeho konkrétní nástroje. Přináší přitom příklady využití oceňování značky pro různé účely (např. vykazování v podnikové roz vaze, interní komunikace, přidělování rozpočtových zdrojů v oblasti marketingu, plánování fúzí a akvizic, uzavírání licenčních smluv, daňové plánování či hodnocení reklamních agentur atd.) a ukazuje roli reklamních (komunikačních) agentur v procesu o ceňování značky a jejich možný specifický přínos. Značnou pozornost věnuje také otázce síly a tzv. ekvity značky a jejího měření. a zejména managementu zdraví a hodnoty značky. Součástí publikace je i příloha uvádějící reprezentativní příkl ady a případové studie využití oceňování značky v podnikatelské praxi. Knihu ocení nejen představitelé vrcholových vedení firem, ale především marketingoví specialisté a pracovníci reklamních agentur, finanční manažeři, podnikoví účetní a odhadc i.

Tam, kde tradiční přístupy nejsou úspěšné, když jejich reklamní a marketingová sdělení spotřebitelé ignorují či účinně "odfiltrovávají", se uplatňuje buzzmarketing. Mnoho lidí o něm sice hovoří, ale jen hrstka ví, o čem je ve skutečnosti řeč. Mark Hughes k nim patří. Skvělý a úspěšný marketér, který přesvědčil občany oregonského městečka Halfway, aby svůj domov přejmenovali na Half.com, čímž dostal svou značku doslova "na mapu" a definitivně rozhodl o její nesmírné komerční úspěšnosti, ve své knize přináší poučného i zábavného průvodce uměním úspěšného buzzmarketingu - prozrazuje šest tajemství buzzmarketingu, šest kroků, které vám umožní na troj až desetinásobek zvýšit účinnost vašeho marketingu a dosáhnout skvělých výsledků i s docela nepatrným marketingovým rozpočtem.

Úspěšná autorská dvojice se zaměřuje výlučně na německou a českou kulturu, resp. jejich odlišnosti, které jsou nejčastějším zdrojem vzájemných nedorozumění. Navazuje na své předchozí knihy, v nichž formulovala základní kulturní standardy české a německé kultury, a nyní tyto standardy promítá do konkrétních pracovních a manažerských situací. Vychází z rozsáhlých zkušeností z česko-německých firem a institucí a nejnovějších empirických výzkumů zaměřených na klíčové situace v managementu a personálním řízení a nabízí řešení četných problémů manažerů i zaměstnanců česko-německých firem.

Tento titul je novým vydaním knihy Intuitivní marketing z roku 2003Nové vydání úspěšné knihy, v níž autor koncepce intuitivního marketingu formuluje novou cestu, založenou na využívání intuice a myšlenkové tvořivosti a v neposlední řadě i mravní i ntegrity. Provádí čtenáře jednotlivými oblastmi podnikání od základních principů až po zvládání úspěchu. Za nejdůležitější podmínky účinného marketingu považuje víru v úspěch, důkladnou znalost zákazníka a především vytváření osobního a upřímného vzt ahu k němu. Účinnost a úspěšnost svého přístupu ukazuje na mnoha příkladech z praxe.

Nejnovější kniha jednoho z nejvýznamnějších světových myslitelů a poradců v oboru managementu dokládá, že hlavním zdrojem dlouhodobého podnikatelského úspěchu mohou být dnes i napříště jen inovace managementu nové způsoby mobilizování lidského p otenciálu, alokování zdrojů a tvorby strategií. Protože většina firem organizovaný proces radikálních inovací managementu postrádá, Hamel s využitím případových studií inovačních přístupů několika pozoruhodně úspěšných firem (W. L. Gore & Associate s, Best Buy, Whole Foods Market, Google, IBM, Rite-Solutions, Procter & Gamble, Whirlpool, GE, Toyota, Visa atd.) ukazuje, jak se zbavit starých, tradičních dogmat a jak změnit vaši firmu v inovátora managementu, a zajistit jí tak dlouhodobou prosp eritu.

Firmy dnes musí, tváří v tvář zostřující se konkurenci a měnícím se podmínkám, dosahovat více s menšími zdroji. Potřebují lidi schopné tvořivého a pružného jednání, jež jim umožní nejen vyrovnat se s neočekávanými problémy a obtížemi, ale také vyu žívat nových příležitostí. Nemohou si nadále dovolit mrhat nadáním lidí. Musí pěstovat, rozvíjet jejich způsobilosti a využívat jich - a být dostatečně přitažlivé, aby dokázaly získat ty nejlepší a nejnadanější. Proces globalizace, který zejména v ně kolika posledních letech získal na dynamice, přináší do prostředí nejrůznějších firem nové skutečnosti. Setkávání a střetávání různých kultur pod pomyslnou jednou střechou organizace již přestalo být mimořádnou situací, týkající se jen několika špičk ových manažerů nebo obchodníků v nemnoha mezinárodních firmách. Multikulturní prostředí je pro stále větší počet zaměstnanců každodenní realitou, a je tak vlastně prostředím, ve kterém se většina z nás denně pohybuje - avšak vesměs je to cesta pokusů a omylů založená na intuitivním jednání a náhodách. Vzhledem k těmto skutečnostem a k tomu, jak obtížné úkoly před nás stavějí globalizace a turbulentní prostředí doma i ve světě, běžné komunikační techniky a psychologické přístupy (založené napříkl ad na emocionální inteligenci a psychologii lidského chování) již při vedení lidí nestačí, stejně tak jako nestačí tradiční koučování, vycházející z pohledu na svět, který již univerzálně neplatí. Koučové musí ve své práci vzít proto v úvahu i kultur u - národní, firemní, profesní. Publikace Philippa Rosinského Koučování v multikulturním prostředí, předního světového odborníka na koučování "přes hranice kultur", je knihou, která se snaží překlenout mezeru mezi "koučováním" a "multikulturním příst upem", staví mosty, jež oběma disciplínám umožňují navzájem se obohacovat a využívat svých poznatků ku prospěchu obou. Ukazuje, jak integrovat kulturní dimenzi života do koučování a jak naopak uplatňovat schopnosti a dovednosti nezbytné pro koučování všude tam, kde se při práci setkáváme s interkulturními aspekty. Dozvídáme se v ní, jak nám koučování může pomoci co nejproduktivněji zvládat kulturní odlišnosti, lépe využívat lidského potenciálu a docilovat větších úspěchů prostřednictvím co nejle pšího využívání alternativních pohledů na kulturu. Kniha je určena profesionálním koučům, konzultantům, manažerům lidských zdrojů a vrcholovým manažerům všech typů organizací, kteří chtějí napomáhat lepšímu využití lidského potenciálu organizací a z vyšování jejich výkonnosti prostřednictvím zhodnocování jejich kulturní rozmanitosti. Philippe Rosinski je vyhledávaným koučem, který pracuje pro přední mezinárodní firmy, jako jsou například Unilever a IBM. Je ředitelem společnosti Rosinski & Comp any, globální poradenské firmy, která pomáhá lídrům, týmům a organizacím uvolňovat potenciál lidí, a dosahovat tak vysoké výkonnosti a uspokojení. O problematice koučování v multikulturním prostředí přednáší na mezinárodních konferencích. Své poznatk y publikoval rovněž v několika zásadních článcích, v nichž poukázal na to, jak alternativní pohledy a přístupy obohacují koučování a programy zaměřené na vedení lidí a umožňují zvýšit jejich účinnost.

Kapesní příručka tipů, námětů a technik pro manažery k úspěšnějšímu rozvoji lidského potenciálu a motivace podřízených.

Cílem publikace je poskytnout manažerům a specialistům na řízení lidských zdrojů přehled o možných postupech, z nichž si mohou při výběru zaměstnanců vybrat právě ty, které nejlépe odpovídají potřebám a cílům jejich firmy či instituce. Publikace přináší ucelený pohled na možnost využití metod psychologie práce při výběru zaměstnanců, upozorňuje na úskalí, se kterým se lze v této oblasti setkat. Rovněž nabízí postupy, keré může použít praktický personalista při výběru zaměstnanců pomocí rozhovoru - přináší nejen popis vhodného postupu při přípravě rozhovoru, ukazuje také jaké otázky volit a jak odpovědi na ně hodnotit.

Překlad německého, již 3. vydání, které čtenářům přibližuje aktuální poznatky z oblasti říezní lidských zdrojů. Zabývá se komplexně problematikou personálního managementu, teorií řízení, komunikací v řízení, motivací, výběrem a hodnocením pracovníků a v návaznosti na to odměňováním. Rozebírá otázky skupinové práce a práce v týmu. Klade důraz na rozvoj a další vzdělávání pracovníků.

Kniha otce a syna Hofstedeových přináší ucelený a dnes již důkladně ověřený systém, který nám může pomoci pochopit odlišnosti národních kultur a na základě takto dosaženého porozumění dospět k účinnějším postupům vzájemné komunikace. Autoři se zaměřují především na svět průmyslu, obchodu a organizací, avšak neponechávají stranou ani jiné aspekty rozdílů mezi národy, jak se projevují např. ve škole a ve vzdělání, v rodině, v myšlení lidí či v politice.

Autorka klade důraz především na dobré mezilidské vztahy na pracovišti, které jsou předpokladem úspěchu nejen pracovníka, ale také zaměstnavatle. Lidé mají konkrétní představu, jaké chtějí mít pracoviště, své pracovní prostředí, a také mají různou motivaci, proč pracují právě v určitém podniku nebo proč ho naopak chtějí změnit. Autorka zdůrazňuje, že radost z práce a pracovní motivace spolu úzce souvisí. Smyslem této publikace je představit čtenáři vědecké teorie, které jsou rozšířeny praktickými příklady a úvahami ze světa práce. Ústředním sdělením této knihy je sice motivace a pracovní chování, ale principy pojednané v pracovní oblasti platí také pro tzv. "domácí sféru". Na konci publikace jsou zařazeny čtyři testy, které si můžete vyzkoušet a ověřit si, jak vás hodnotí okolí, jak jste komunikativní a obratní ve styku s ostatními lidmi a jaké máte chování vedoucího.

Tomáš Sedláček, lektor Karlovy univerzity, publicista, někdejší poradce exprezidenta Václava Havla, nyní ekonom ČSOB a člen vládní rady NERV, vydává v květnu letošního roku knihu Ekonomie dobra a zla. Toto dílo dobře ukazuje, proč je Sedláček (32) jedním z nejznámějších a nejcitovanějších českých ekonomů současnosti. Stejně jako ve svých novinových článcích i televizních vystoupeních, i zde dokázal poutavě, čtivě a přitom navýsost erudovaně podat závažné téma, které právě hýbe českou i světovou společností. Není tedy vůbec náhodou že si Sedláčka oblíbila široká veřejnost, které předkládá komplexní ekonomická témata srozumitelným a atraktivním stylem. Kniha je výsledkem sedmiletého bádání a původně se rodila v podobě dizertační práce na Institutu ekonomických studií. Na 280 stránkách prochází autor dějinami naší civilizace a provokativním způsobem ukazuje, jakým způsobem lidstvo v minulosti řešilo otázky týkající se bohatství, práce a všeho dalšího, co dnes spadá mezi ekonomická témata. Díky důkladné znalosti historických pramenů, zejména Bible a středověké filozofie, se ale Sedláček dokázal dostat o velký krok dál než jen k prosté encyklopedii dějin ekonomie. „Ekonomie dobra a zla“ je víc. Ukazuje, kolik čerstvých, nečekaných a překvapivě relevantních myšlenek lze v myšlení starých civilizací najít. Ne vždy totiž lidé považovali za svůj hlavní životní cíl „maximalizovat užitek“, tak jako dnes, což v době největší ekonomické krize století stojí za to vědět. Díky současné finanční krizi se o ekonomii začali intenzivně zajímat i lidé, kteří by s ní za normálních okolností vůbec nepřišli do styku. Z tohoto pohledu je dopsání a vydání knihy Tomáše Sedláčka načasováno právě vhod.

Kniha zpracovává velmi aktuální téma, které je zajímavé pro všechny, kdo se zabývají evropskou integrací, včetně akademické sféry. Publikace je však velmi užitečná i pro odborníky z daňové praxe. Podává komplexní a velmi přehledný obraz o daňovém prostředí, které vytváří Evropská unie. Publikace se ve svém druhém vydání jako jediná na trhu podrobně zabývá navrženými pravidly pro společný konsolidovaný základ daně. Druhé vydání bylo dále doplněno o kapitoly pojednávající o správě daní v Evropské unii a o historii smluv o zamezení dvojího zdanění. Publikace dále nově obsahuje daňové systémy Rumunska a Bulharska, kapitoly o multilaterálních smlouvách o zamezení dvojího zdanění, o historii smluv o zamezení dvojího zdanění na území ČR a dále reaguje na aktuální vývoj v oblasti daňové harmonizace v EU, a to jak v oblasti daní přímých, tak v oblasti daní nepřímých.

Svět stojí před mnoha náročnými úkoly a jeden z nich se týká financí. Mentalita dělání si nároků na pomoc se stala epidemií. Stále více lidí očekává od svých zemí, zaměstnavatelů nebo rodin, že se o ně postarají. Donald Trump a Robert Kiyosaki, oba úspěšní obchodníci, jsou přímo předurčeni k tomu, aby spojili své síly a pomohli tyto úkoly zvládnout. Jsou přesvědčeni, že peněžní problémy nemůžete vyřešit pomocí peněz. S peněžními problémy si poradíte jen díky finančnímu vzdělání. Trump a Kiyosaki vás chtějí naučit jak zbohatnout. Každý z nich by dokázal napsat knihu na toto téma sám, ale rozhodli se napsat ji společně, protože sdílejí stejnou vášeň pro vzdělání a touhu zdůrazňovat význam finanční gramotnosti.

Vytvořte ho rychle a správně během jednoho dne Tato kniha je neocenitelným pomocníkem při tvorbě podnikatelského plánu. Je zvláště vhodná pro podnikatele, kteří žádají o bankovní úvěr nebo shánějí finance pro rozvoj svojí firmy. Jedna z nejuznávanějších odbornic v oblasti drobného podnikání ve Spojených státech Rhonda Abramsová zde krok za krokem provádí čtenáře po všech částech podnikatelského plánu, upozorňuje na jeho různá úskalí, poskytuje cenné tipy a názornou a srozumitelnou formou poukazuje na podstatné detaily tohoto důležitého dokumentu. Obchodní plán: vytvořte ho rychle a správně během jednoho dne šetří čas a nezatěžuje svého čtenáře nepodstatnými kroky.

Druhé vydání zásadního díla o controllingu. Rozsáhlá publikace systematicky shrnuje vědecky fundované koncepční základy s praktickým know-how pro uživatele. Rozsáhlý kolektiv autorů vytvořil dílo, které představuje souhrnný úvod do strategického i operativního controllingu zaměřený na praxi. Autoři ve svém výkladu vždy odkazují na příklady použití pocházející z běžné praxe controllera a manažera. Zvláštní pozornost věnují odpovědnosti controllerů.

Kniha NOVÝ POHLED NA VELKOU HOSPODÁŘSKOU KRIZI vychází z výzkumu ekonomů a historiků zabývajících se hospodářskými dějinami a prezentuje srozumitelně současné poznatky o velké hospodářské krizi, nejdůležitější ekonomické události dvacátého století. První kapitola popisuje prosperitu, kterou lidé prožívali během dvacátých let, a staví ji do protikladu s krizí z počátku třicátých let. Druhá kapitola vysvětluje, proč se velká hospodářská krize objevila a proč byla tak dlouhá a hluboká. Ekonomické nástroje potřebné pro tuto analýzu jsou blíže vysvětleny v první části této kapitoly. Další dvě kapitoly zkoumají různé oblasti zotavování z velké hospodářské krize a studují důvody, proč bylo oživení pomalé. Poslední kapitola se zabývá druhou světov ou válkou a historickým odkazem velké hospodářské krize.

Společenský rozvoj jde v současné době velice rychle kupředu a totéž platí o marketingu. Přestože se řada základních marketingových principů nemění a podstata marketingu setrvává, mění se prostředí, v němž firmy působí, vyvíjejí se a zdokonalují metody tvorby marketingových strategií i jednotlivé nástroje marketingu. Nové vydání úspěšné učebnice vymezuje základní marketingové nástroje a jim odpovídající marketingové politiky, současně ukazuje na vzájemné souvislosti. Učebnice zachovává původní členění do šesti hlavních oddílů: Pojetí marketingu a marketingového řízení, Analýza marketingových příležitostí, Výběr cílových trhů, Marketingové nástroje, Marketingové aplikace, Moderní trendy v marketingu. Autoři ale doplnili text o nové poznatky a jevy, které v oblasti marketingu nastaly. Text byl také rozšířen o dvě nové kapitoly, jedna je zaměřena na sociální marketing a druhá se zabývá novými trendy a bariérami v marketingu. Principy a metody marketingu jsou aplikovány na české ekonomické prostředí a reagují na psychologii českého spotřebitele.