Najnovšie - Ekonómia, manažment, marketing - Manažment strana 1 z 37

A világ legérthetőbb, legvilágosabb könyve a menedzsmentről Melyik a hatékonyabb vezetési stílus: ha meggyőzzük vagy ha utasítjuk a beosztottjainkat? A feladatok delegálása növeli a hatékonyságot? Hogyan kezeljük a különböző személyiségű alkalmazottakat? Ez a kötet a legújabb elméletek és a legjobb gyakorlati megoldások segítségével mutatja be, hogyan javíthatjuk a kommunikációs, tárgyalási és vezetői készségeinket, valamint hogyan fejlődhetünk a projektmenedzsment területén. A látványos ábrákkal illusztrált és világos, érthető stílusban megfogalmazott Mindent a menedzsmentről lebilincselően izgalmas adatokkal szolgál, és az összes információt tartalmazza, ami ahhoz szükséges, hogy kihozzuk a legjobbat a csapatunkból.

The blockbuster bestselling leadership book that took America and the world by storm. Jocko Willink and Leif Babin are ex US Navy SEAL officers who led the most highly decorated special forces unit of the Iraq War. Now they demonstrate how to apply powerful leadership principles from the battlefield to business and life. Combat teaches the toughest leadership lessons, with absolutely everything at stake. Jocko Willink and Leif Babin learned this reality first-hand in Iraq. As leaders of SEAL Team Three's Task Unit Bruiser, their mission was one many thought impossible: help US forces secure Ramadi, a violent, insurgent-held city deemed 'all but lost'. In gripping, first-hand accounts of heroism, tragic loss and hard-won victories, they learned that leadership - at every level - is the most important factor in whether a team succeeds or fails. Today Willink and Babin train leaders and work with hundreds of companies in virtually every industry across the US and internationally, teaching them how to develop their own high-performance teams. Detailing the resilient mindset and total focus principles that enable SEAL units to accomplish the most difficult combat missions, Extreme Ownership demonstrates how to apply them to any team or organization, in any leadership environment. A compelling narrative with powerful instruction and direct application, Extreme Ownership challenges leaders everywhere to fulfil their ultimate purpose: lead and win. The first book in the phenomenally successful Extreme Ownership series.

Learning to find balance will lead you to victory. Every leader must be ready and willing to take charge, to make hard, crucial calls for the good of the team and the mission. Something much more difficult to understand is that, in order to be a good leader, one must also be a good follower. This is a dichotomy; a Dichotomy of Leadership. It is, as authors Jocko Willink and Leif Babin wrote in their bestselling first book Extreme Ownership, 'Simple, Not Easy'. Now, in The Dichotomy of Leadership, the authors provide the insight and awareness necessary for leaders to understand when to lead and when to follow, when to focus and when to detach, when to tighten the reins and when to let the team run, when to aggressively manoeuvre and when to be prudent. The life-changing guidance is essential reading for every leader and every team. Understanding how to maintain balance enables leaders to most effectively lead, accomplish their mission and achieve the ultimate goal of every team: Victory. The second book in the phenomenally successful Extreme Ownership series.

Dáváte kolegům odpověď ještě dřív, než domluví? Říkáte jim na žádost o pomoc ano, i když byste měli říct ne? Kdy jste někomu z nich dali prostor k hledání vlastních řešení? O knize Pokud vás vlastní odpovědi znejistily, nejste sami. Schopnost klást správné otázky a rozvíjet samostatnost druhy?ch je dnes klíčovou dovedností každého lídra a manažera. Přesto se často snažíme by?t tím nejchytřejším v místnosti, a nevědomky se tak stáváme úzky?m hrdlem vlastního ty?mu. Michael Bungay Stanier přináší překvapivě jednoduché řešení: sedm přesny?ch otázek a prakticky?ch nástrojů, které navždy změní způsob, jaky?m vedete pracovní rozhovory. Nejde o složitou metodu ani model. Jde o drobnou, ale zásadní změnu návyku, díky které zvládnete s menším úsilím mnohem víc. V této kultovní knize se mimo jiné dozvíte: - Většina manažerů žije v iluzi, že když se budou víc ptát a méně radit, situace se jim vymkne z rukou. - Vaše rychlá rada možná působí efektivně, nicméně mozek druhého tím přepnete z růstu do pasivity. - I když jste si už vnitřně jistí odpovědí, často byste měli položit ještě několik otázek. - Otázku „Proč?“ mozek často vnímá jako útok. Její změnou dokážete předejít obranné reakci a podpoříte racionální uvažování. - Nemáte zaplnit všechen prostor. Opravdovy? lídr musí umět naslouchat – a mlčet. - Tato kniha z vás přes noc skvělého lídra neudělá. Pomůže vám ale s vytvořením návyku, bez kterého se žádny? z nich neobejde. O autorovi: Michael Bungay Stanier je mezinárodně uznávany? spisovatel, řečník a expert na leadership. Vede vzdělávací společnost Box of Crayons, mezi jejíž klienty patří například Microsoft, Salesforce nebo Gucci. Michael má mimořádny? talent převádět složité myšlenky do jednoduchy?ch, prakticky?ch návodů. Zúročil ho i jako autor knihy Návyk lídra, která se s milionem prodany?ch vy?tisků stala světovy?m bestsellerem a v oblasti koučování dlouhodobě zaujímá čelní příčky. Michael se pravidelně objevuje na platformách a v médiích jako TED.com, Harvard Business Review nebo Forbes a jeho techniky práce s lidmi sdílejí myšlenkoví lídři včetně Setha Godina a Tima Ferrisse. Se svou manželkou žije v kanadském Torontu. „Michael destiluje koučování do sedmi jednoduchy?ch otázek. Pokud si je osvojíte, dokážete lépe vést ostatní a třeba i sami sebe.“ — Daniel H. Pink, autor knih Kdy a Prodávat je lidské „V této praktické a inspirativní knize Michael sdílí sedm transformačních otázek, které mohou změnit způsob, jaky?m vedeme a podporujeme druhé. A provází nás i tou nejobtížnější částí: jak nové poznatky proměnit v návyk a každodenní praxi.“ — Brené Brown, autorka knih Co tě nezabije, to tě posílí a Síla zranitelnosti „Z této brilantní příručky vyzařuje Michaelova inteligence, vtip a dar srozumitelně vyjadřovat myšlenky. A činí ji tak neocenitelnou pro každého, kdo chce pomáhat druhy?m.“ — David Allen, autor knihy Mít vše hotovo „Tato kniha by mi obrovsky usnadnila pracovní život, kdybych o ní věděl před lety. Představuje koučovací poklad, ktery? mnoha manažerům pomůže s lidmi lépe pracovat.“ — Pavel Dvořák, scrum master a projektovy? manažer

Možná máte výsledky. Možná máte strategie i procesy. Ale přesto cítíte, že něco nefunguje? Lidé neříkají, co si opravdu myslí. Inovace se ztrácejí v byrokracii. Talentovaní lidé odcházejí – často ti nejlepší. Firma jede dál… ale bez energie. Tato kniha vám pomůže pojmenovat problémy, které ve firmách vznikají tiše: strach, rigiditu, demotivaci a ztrátu důvěry. A hlavně: ukáže, jak je změnit. Najdete v ní příběhy z praxe, psychologické vhledy i konkrétní, okamžitě použitelné kroky, které dokážou rozhýbat atmosféru ve vašem týmu i celé organizaci. Pokud chcete pouze vylepšovat procesy, tahle kniha pro vás není. Ale pokud hledáte způsob, jak vytvořit prostředí, kde lidé přemýšlejí samostatně, sdílejí nápady bez strachu a pracují s opravdovým zápalem, pak právě tady najdete odpovědi. Skutečný výkon totiž nevzniká z excelů a procesních schémat. Vzniká z kultury. Když roste lídr, roste i firma.

Ako sa rozhodovať v čase chaosu, neistoty a tlaku? Táto kniha prináša nový pohľad na to, čo rozhoduje o prežití a stabilite firiem. Rastislav Silný v nej predstavuje existenciálny manažment – rámec, ktorý pomáha vlastníkom a lídrom firiem orientovať sa v zložitých situáciách, robiť zásadné rozhodnutia a obstáť v nepredvídateľnom prostredí. Zároveň ponúka pohľad na osobnú ekonomickú nezávislosť a odolnosť, ktorý je relevantný pre každého, kto premýšľa o budúcnosti svojej rodiny. Kniha spája exaktné myslenie s podnikateľskou realitou a ukazuje, že v dnešnom svete už nestačí len rásť – treba vedieť obstáť. #podnikanie, #manažment, #biznis, #vedeniefirmy, #rozhodovanie, #strategia, #kriza, #neistota, #chaos, #leadership, #uspech, #zlyhanie, #zmysel, #hodnoty, #dlhodobost, #firma, #organizacia, #existencialnymanazment, #prezitie, #kolapsfirmy, #riziko

Proč lidé neplní, co slíbí? Proč se vymlouvají, čekají na zadání a vyhýbají se zodpovědnosti? A jak vést pracovní rozhovory, tak aby skutečně měnily chování a přinášely výsledky – bez zbytečných konfliktů a frustrace? Tato kniha je praktickým průvodcem pro každého, kdo vede lidi a potřebuje se na jejich výkon spolehnout. Ukazuje, jak budovat kulturu zodpovědnosti, ve které zaměstnanci přebírají iniciativu a plní dohody. Naučí vás vést klíčové manažerské rozhovory jasně, férově a funkčně, jak zvládat emoce a nedorozumění. Nečekejte teorie. Najdete zde konkrétní postupy, strukturované rozhovory, praktické šablony a příklady z praxe, které můžete okamžitě použít. Kniha je určena především středním manažerům, ale inspiraci v ní najdou i HR specialisté, konzultanti a koučové. Co vám kniha přinese: • tři klíčové rozhovory, které mění výsledky, • tipy pro vyjasnění očekávání a méně výmluv, • praktické šablony a reálné příklady z praxe. Začněte komunikovat srozumitelně a vést lidi k lepším výsledkům!

A Z-HATÁS - A vezetés új korszaka arra a kérdésre ad választ, amivel ma egyre több vezető szembesül, hogy miért nem működnek már azok a vezetői módszerek, amelyek korábban beváltak. A könyv nem a Z generáció "kezeléséről" szól, hanem arról, hogy megváltozott a munka világa, és ezzel együtt megváltoztak az emberek motivációi, reakciói és elvárásai is. A Z generáció megjelenése csak láthatóvá tette azt a fordulópontot, ahol a klasszikus vezetői módszerek már nem eredményeznek valódi elköteleződést és lojalitást. Kaszás Péter vezetéspszichológiai szakértő közérthetően, mégis szakmai mélységgel mutatja meg, mi miért történik a csapatokban, mi áll az esetleges ellenállás, a motiválatlanság vagy a fluktuáció mögött, és milyen szemléletváltásra van szükség ahhoz, hogy egy vezető ma hitelesen és hatékonyan működjön. A Z-HATÁS nem elméleti könyv. Konkrét, azonnal használható vezetői megközelítéseket ad ahhoz, hogyan lehet motivált, együttműködő és lojális csapatot építeni a 21. században. Olyan iránytűt ad a vezetők kezébe, amely segít a generációs különbségeket nem problémaként, hanem tudatosan használható erőforrásként kezelni. Ez a könyv nem megnyugtat, hanem szembesít, és éppen ezért képes valódi vezetői változást elindítani.

Tato odborná publikace nabízí aktuální pohled na teorii a praxi regionálního rozvoje v České republice. Zaměřuje se na prostorovou dimenzi, organizaci a podporu ekonomického a sociálního rozvoje, a to jak z hlediska regionální politiky, tak výuky regionální ekonomie a správy jako samostatného oboru. Výsledky výzkumu jsou využitelné i v oblasti projektového managementu na ekonomicky zaměřených vysokých školách. Autor představuje přehled vybraných teorií regionálního rozvoje, které navazují na makroekonomické koncepty a rozvíjejí jejich praktickou aplikaci. Úvodní kapitola nabízí stručné komentáře k teoretickým východiskům a k problematice přípravy a realizace projektů v oblasti regionálního rozvoje.

Proč některé týmy fungují velmi efektivně, zatímco jiné se spíše jen potýkají samy se sebou? Na to se snaží odpovědět kniha, která je určena pro vedoucí, manažery, teamleadery, členy týmů, týmové kouče a vůbec všechny, kteří chtějí vnímat dynamiku týmů a pracovat s ní jako s neviditelným, a přesto nejsilnějším přírodním zákonem lidských společenství. Kniha zahrnuje novodobé poznatky o týmech a tipy na jeho rozvoj. Na praktických příkladech ukazuje, jak se dynamika projevuje v reálném životě týmů a jak s ní pracovat. Dočtete se o nástrojích, které mohou napomoci k diagnostice týmu, a také o slepých uličkách, kterými zdárně prošli ti, kdo otázky týmové dynamiky řešili před vámi.

Proč se kolegové, týmy i celé organizace chovají tak, jak se chovají? Tato kniha srozumitelně propojuje znalosti psychologie a sociologie s praxí fungování lidí v organizacích a jejich vedením. Teoretické poznatky jsou doplněny reálnými příklady (z firem jako např. Česká spořitelna, Google, Lego či Enron) a nástroji pro každodenní praxi. V knize se dozvíte, jak osobnost, vztahy a firemní prostředí ovlivňují každodenní dění v organizaci, propojíte si tyto poznatky s vlastními zkušenostmi a získáte inspiraci, jak s těmito faktory i se sebou pracovat. Praktický průvodce pro studenty, manažery i všechny, kteří chtějí lépe rozumět sami sobě i světu lidí v organizacích.

Druhé vydanie publikácie „Procesný manažment“ poskytuje komplexný pohľad na teoretické základy procesného manažmentu a ich praktickú aplikáciu v súčasnom podnikateľskom prostredí. Obsahuje najnovšie poznatky a metodiky týkajúce sa podnikových procesov, zameraných na optimalizáciu, modelovanie a zlepšovanie výkonnosti prostredníctvom procesných analýz. Zdôrazňuje význam integrácie procesného manažmentu s informačnými technológiami a manažmentom zmien, ponúkajúc konkrétne odporúčania pre efektívnu implementáciu v organizáciách. Táto publikácia je neoceniteľným zdrojom pre manažérov hľadajúcich spôsoby, ako posilniť výkon svojich tímov, ako aj pre študentov vysokých škôl, ktorí sa pripravujú na kariéru v oblasti manažmentu.

Kniha 30+1 tváří compliance v České republice nabízí mozaiku zkušeností a příběhů od více než tří desítek odborníků, kteří u nás formují a posouvají oblast etiky a compliance v bankovnictví, státní správě, advokacii a poradenství, telekomunikacích, farmacii, retailu a dalších odvětvích. Publikace ukazuje, že compliance není jen o pravidlech a regulacích, ale především o lidech, hodnotách, firemní kultuře a důvěře. Každá kapitola přináší autentický hlas a praktické zkušenosti – od whistleblowingu přes AML, ESG, řízení rizik, trestní odpovědnost právnických osob, interní investigace či zodpovědnou AI až po firemní etiku a hodnotový leadership. Publikace inspiruje organizace, které své programy compliance teprve budují, přináší podněty pro ty zkušenější, podporuje vzdělávání a láká nové talenty k této smysluplné profesi. Současně je příspěvkem k posílení české compliance komunity a k vnímání compliance jako oboru, který má v České republice stále pevnější místo a jasnou budoucnost.

You've heard of IQ and EQ. But in today's world, they're no longer enough. We need the Agility Quotient (AQ). In a time defined by nonstop disruptions, when jobs vanish overnight, industries evolve in months, and yesterday's rules no longer apply, AQ-the Agility Quotient-is the intelligence you need to handle change, uncertainty, and the unknown. The good news is that, with the right toolkit, you can grow your agility and learn to navigate a world of increasing instability. Drawing on leadership coach and former venture capitalist Liz Tran's work with over 200 successful founders, executives, and dozens of companies and organizations, AQ reveals a model for how high-performing teams and managers adapt to uncertainty. Tran will show you how to cultivate 'durable skills,' essential human abilities that remain valuable no matter what the future holds. With the book's Agility Archetype assessment, the book personalises the AQ journey to every kind of individual. No matter their experience level or ambitions. Written with conversational flair and practical advice, AQ offers readers a wealth of resources, including: • Tools to rebuild confidence for when you're bombarded by life's curveballs or feeling burned out Actionable steps for making a big shift, even when you feel stuck. • Advice on finding clarity in moments of professional turbulence. AQ also takes readers behind the scenes at companies, from NVIDIA and Microsoft to rising start-ups like Lex, to see AQ in action. You'll also meet trailblazers like Maggie Lena Walker, the first female bank president in American history, and Emile-Maurice Hermes, who transformed Hermes into a global luxury powerhouse. As the adage goes, 'the only certain thing is change.' AQ is the critical intelligence for our unpredictable future.

Chcete mít jistotu, že vaše organizace obstojí v době neustálých změn? Tato kniha je praktickým průvodcem pro všechny, kteří chtějí nejen reagovat na nové výzvy, ale proměnit je v konkurenční výhodu. Organizace dnes čelí digitalizaci, technologickým inovacím, legislativním změnám i tvrdé konkurenci. Úspěšní jsou ti, kteří dokážou změny řídit – promyšleně, strategicky a s ohledem na lidi. Monografie nabízí srozumitelný a inspirativní pohled na řízení organizačních změn. V třinácti kapitolách propojuje osvědčené teorie s aktuálními trendy a reálnými případovými studiemi. Naučíte se: plánovat a řídit změny s minimálním odporem, zapojit zaměstnance a motivovat týmy, využít moderní metodiky – od Kottera a ADKARu až po agilní přístupy, pracovat s organizační kulturou, leadershipem a efektivní komunikací, zohlednit etiku, udržitelnost i vliv digitální transformace. Kniha je určena manažerům, konzultantům, podnikatelům i studentům, kteří chtějí získat jistotu v oblasti organizační transformace. Díky spojení teorie, empirických dat a zkušeností autorek z praxe se stane vaším neocenitelným nástrojem pro úspěšné řízení změn. Ovládněte umění transformace a přetavte změny ve svůj náskok před konkurencí!

A Wikipédiának kezdetben nem jósoltak nagy jövőt. Hiszen a vadidegenek közötti bizalom és jó szándék működteti őket! Hogyan is lehetne ilyen törékeny alapra építkezni? A globális bizalmi válság idején talán nehéz elhinni, de az emberi természetben eredendően ott rejlik a megosztásra és együttműködésre való hajlam. Jimmy Wales, a világ legnagyobb tudástárává fejlődött online enciklopédia, a Wikipédia társalapítója ebből a kiindulópontból fogalmazza meg praktikus tanácsait. Saját tapasztalatait felidézve, számos vállalat és kezdeményezés fellendülését nyomon követve, cégvezetőkkel és szakértőkkel folytatott beszélgetésekre alapozva foglalja össze a bizalom szerepével, kialakításával és megtartásával kapcsolatos tanulságokat. Útmutatójának segítségével tartós sikereket érhetünk el, legyen szó profitorientált, illetve nonprofit szervezetről, vagy bárkiről, aki olyasmit kíván létrehozni, ami kiállja az idő próbáját. "Fontos könyv! Reménnyel tölt el, mégis rendkívül gyakorlatias." Yuval Noah Harari

Redefine wealth. Reclaim your life. This interactive companion to the Sunday Times and New York Times bestselling book The 5 Types of Wealth will help you establish your priorities and achieve true wealth for a happier, more fulfilled life. Your wealthy life may involve money, but in the end, it will be defined by everything else. In his wildly popular book The 5 Types of Wealth, Sahil Bloom lays out exactly what defines a truly fulfilling life. The 5 Types of Wealth Life Planner helps you make that life a reality. Most planners help you get more done. This one helps you live better. Building on the principle that a truly wealthy life is filled with time, social connections, mental well-being, physical health, and financial freedom, this one-of-a-kind planner will allow you to create your Life Razor, a single powerful commitment that guides every decision. define your Anti-Goals, the things you refuse to sacrifice on your journey. craft High-Leverage Systems, the two or three daily actions you’ll take to make tangible, compounding forward progress. build an Energy Calendar so you can double down on what energizes you and eliminate what drains you. visualize your Enough Life, to determine how much financial wealth you truly need. take the leap, using powerful prompts and exercises to bridge the gap between your dreams and your actions?so you don’t just plan a different future; you actually reach it. Designed to be revisited monthly, quarterly, and annually, this book grows with you as your goals evolve. No matter where you are on your path?a recent graduate, new parent, or retiree ?The 5 Types of Wealth Life Planner is your toolkit to build a truly meaningful and fulfilling life. Sahil Bloom's book 'The 5 Types of Wealth' was a Sunday Times bestseller w/c 2025-02-10.

Strategické myšlení je základem každého efektivního řízení. Bez něj nevidíte hrozby, příležitosti ani skryté souvislosti. Tato kniha ukazuje, proč tolik firem selhává: ignorují kontext, nesledují změny a neumí pracovat se synergiemi. Chcete-li uspět, nestačí manažerská intuice. Potřebujete analytický přístup, prediktivní metody a plnohodnotnou SWOT analýzu – nejen tabulku čtyř kvadrantů, ale nástroj pro hledání vztahů, příčin a efektů. Tato publikace vám ukáže, jak ze SWOT vytěžit maximum, jak aplikovat Paretovo pravidlo 80/20 v praxi a jak tvořit účinné plánovací scénáře. Jasně, srozumitelně, prakticky – autor s více než 14 lety zkušeností z výuky MBA a DBA programů předává metody, které manažeři hodnotí jako mimořádně přínosné.

The New York Times-bestselling author of Hundred Percenters and Hiring for Attitude shows you how to build the most successful team The conventional wisdom is wrong about how great teams are built. Effective leaders worry less about cohesion and more about assembling the right group of people with complementary talents and personalities. No amount of teambuilding, trust, or cohesion can overcome having the wrong mix of people in the room. In Team Players, Mark Murphy argues that the best teams contain an ideal mix of five vital roles: Director, Achiever, Stabilizer, Harmonizer, and Trailblazer. Murphy's groundbreaking research shows how to unlock each team member's talents and position them to succeed within the team. Murphy reveals how unlocking the Directors, Achievers, Stabilizers, Harmonizers, and Trailblazers on your team solves teams' absence of accountability, the torment of aimless meetings, the unfairness of uneven workloads, the scarcity of active participation, the chaos of clashing agendas, and the dearth of decisiveness. With a balance of hard-hitting research and compelling real-world examples, this book is a pivotal read for anyone keen on accelerating team development while allowing individual brilliance to shine through.