Alfa Publishing

Slabé státy nebo státy v úpadku jsou zdrojem mnoha nejvážnějších problémů světa jako je chudoba, AIDS, drogy a terorismus. K vyřešení těchto problémů nabízí Francis Fukuyama nové řešení: Budování státu. Knížka, kterou držíte v ruce, je vážné a významné slovo k situaci současného světa. Napsal ji velmi vlivný autor, který obvykle výstižně vyjadřuje světové problémy.

Kniha je určena všem, kteří mají jiné než naprosto ideální vztahy s kolegy, šéfy, podřízenými, vedením své firmy či instituce. Kteří touží po klidnější či lepší kariéře. Přináší jim upřímně a otevřeně citelnou úlevu - a není vůbec přitom třeba věnova t čtení dlouhý čas. Jednotlivé fejetony jsou totiž výstižné, stručné, jdou ihned k jádru věci. A čtenář si může podle nadpisů vybrat - třeba každý den jedno téma podle aktuální potřeby. Za pět až deset minut pak ví to podstatné. David Gruber o tom říká: Kdybych přirovnal naši společnost k fotbalovému zápasu, bylo by to asi takto: uprostřed utkání, v minutě 1989, bylo hráčům řečeno: ÔÜOd této chvíle hrajete o stokrát větší peníze než doposud. Ale rozhodčí se někam schoval. Pokud se dopustíte faulu, bude ten rozhodčí poprvé reagovat klidně až za dva tři roky; jestli vůbec.Ô

Podniky, které chtějí prosperovat a dlouhodobě existovat na trzích, musejí vyrábět stále víc nejrůznějších výrobků, čímž obrovsky narůstá variabilita výroby. Na druhé straně musejí dosahovat vysokou úroveň kvality, spolehlivosti v rychlosti a přesnos ti dodávek, a to všechno při velmi nízkých nákladech, které jsou běžně dosahovány při hromadné výrobě standardních výrobků. Tato knížka vychází ze zkušeností implementace konceptu lean v podmínkách střední Evropy. Dává čtenářům praktické rady, které jim umožní jednotlivé prvky štíhlého podniku správně pochopit a přebrat tak, aby přinesly očekávané efekty. Autoři se kromě metod štíhlé výroby zabývají také štíhlou logistikou, vývojem produktů a štíhlou administrativou. Porovnávají koncepty lean, Six Sigma a TOC a svět produktivity se pokoušejí integrovat se světem inovací a zvyšování hodnoty pro zákazníka. Autoři navrhují postup k dosažení dlouhodobé konkurenceschopnosti firmy, který kombinuje cestu redukce plýtván í a nákladů s cestou strategických inovací.

"Myslím si, že obyvatelé Česka mohou být jen rádi, že mají (měli) Jiřího Paroubka předsedou vlády. Hlad nebude, přestože Češi jsou známí nefachčenkové, nemakačenkové a leváci. Jiří Paroubek to zařídí - a když bude nejhůř, on už určitě bude vědět, kde ukradnout pár salámů a štriclí chleba, aby lid hladem netrpěl." Vzpomínky na vojančení s Jiřím Paroubkem.

Knihy o zahraniční politice většinou píší vědci pro skromné stádečko stejně zaměřených. Tato kniha vybočuje z řady tím, že je určena především pro širokou veřejnost. Ačkoliv své kolegy mezi čtenáři srdečně vítám, musím je varovat. Budu se řídit Alfredem Bierem, který řekl: „Každá věc se dá posuzovat ze dvou hledisek. Z vědeckého, a z hlediska zdravého rozumu.“ Moji vysnění čtenáři patří k oné většině, která zahraniční politiku bere na vědomí bez nadšení. Chci vzbudit jejich zájem a získat jejich spojenectví. Tato kniha nemá být tisící první popis známých faktů. Má být průvodcem světovou politikou, který obsahuje řadu návrhů a plánů, jež lze uskutečnit pouze se čtenářovou pomocí. Proč by měl normální člověk plýtvat časem na zahraniční politiku? Ve většině zemí nikdy nebyl a těžko se tam dostane? To, co se ve světě děje, stejně nemůže ovlivnit, problémům kdesi daleko nerozumí, a upřímně řečeno jsou mu i dost jedno. To všechno je pravda. Potíž je v tom, že pokud nebudeme brát svět na vědomí, sebere nám to, na čem nám nejvíce záleží, tedy blahobyt a bezpečnost. Společným jmenovatelem mezinárodních vztahů je přetahování se o krátkou peřinku blahobytu a bezpečnosti. To se bezprostředně týká každého z nás. No a co zmůžeme, když budeme o světě vědět všechno? Náš hlas svět opravdu nepostaví do pozoru, avšak prokoukneme-li to, co se venku děje, získáme proti ostatním jednu velkou výhodu. Čemu nemůžeme zabránit, tomu se včas vyhneme, nebo alespoň přizpůsobíme, a to, co je slibné můžeme využít pro sebe jako první. Svět je zaměstnán sám sebou, my nejsme velmoc a proto náš prospěch neleží na srdci nikomu jinému než nám samotným. Svět se o nás nestará a o to více se musíme starat my o svět. Čím více lidí pochopí, že se mimo naše hranice rozhoduje o budoucnosti vlastního národa a přispějí k úspěchu

Příběh "Čas vlků" zavádí čtenáře do dosud temných období pravěku, jeho děj se odehrává před 7 tisíci lety na jižní Moravě. Hlavní postavou je Čarš, mladý muž, pastevec a strážný, toužící prožít dobrodružství stejně jako hrdinové z dávných zkazek

Spirálový management má univerzální platnost, budoucnost přinese všeobecné využití těchto přelomových myšlenek. Spirálový management vznikal původně jako návod, jak efektivně řídit firmy v souladu s přírodními zákonitostmi. Během testování v desítkách firem se autor dobírá podstaty fungování společnosti a zákonitého průběhu cyklických změn.

Zázračný lék na problémy veřejných rozpočtů neexistuje. Neexistuje univerzální, všeobecně uplatňovaná cesta, kterou by se v této oblasti dalo ubírat. Každá země, která se rozhodla reformovat svůj systém veřejných rozpočtů, si musela volit svoji vlastní cestu.

Mužům jde především o nahodilá, pokud možno často se obměňující sexuální dobrodružství o nízkém časovém a finančním rozpočtu a samozřejmě bez závazků. Žena, chce-li získat vyhlédnutého muže, koketně předvede, že právě u ní by mohl být nezávazný sex k mání, a to prakticky zadarmo. Tahle cenná valuta je ale to poslední, co je žena ochotna nabídnout. Ženy na dosah přinášejí několik příběhů, v nichž osud autorovi nepřál a ono pověstné válečnické štěstí, tolik potřebné pro úspěch u žen, sedělo vždycky na někom jiném.

Kniha Marketing podle trhů jedinečnou cestou popisuje rozdíly mezi jednotlivými typy trhů. Ačkoliv se jedná o knihu zabývající se různými typy produktů a trhů, nemá mezi českými publikacemi konkurenta, zejména ta část, která pojednává o průmyslovém m arketingu. Čtenáři ocení praktický obsah, který tvořil tým odborníků pod vedením manažera z praxe. Marketing podle trhů je rozdělen do dvou na sebe logicky navazujících částí. V první, části, teorie marketingu, má čtenář možnost si oživit základy marketingu. Kn iha však nezachází do přílišných podrobností, snaží se pouze zopakovat to, co je nezbytné pro dokonalé pochopení následujících kapitol. Ve druhé části, marketing podle trhů a produktů, jsou vysvětleny odlišnosti marketingu na dvou základních typech trhů, institucionálním a spotřebitelském. To proto, aby čtenář pochopil výrazný rozdíl mezi těmito trhy. Přes to, že naprostá většina obj emu obchodů je realizována právě na trzích institucionálních a průmyslových, bývají tyto trhy v literatuře opomíjeny a na rozdíl od trhů finálních spotřebitelů jim není věnována dostatečná pozornost. Dále se autoři zabývají jednotlivými marketingovými aplikacemi, v závislosti na nabízených produktech.

Tvůrčí myšlení či disponování novými myšlenkami a nápady se stává stále důležitější součástí práce. Inovace ale znamenají více než pouhou osobní tvořivost. Je to proces zavádění nových myšlenek, které uspokojují zákazníky. Objevuje se v každém typu p odnikání v průběhu všech fází a může zahrnovat celý tým na pracovišti. Inovace by měly být základní součástí vaší obchodní strategie. Efektivní inovace má proto tři překrývající se dimenze. 1.Na první místo vyzdvihuje autor vás a vaše schopnosti. Proč? Protože vaše schopnosti jsou zrnka písku v organizační ústřici, z nichž se mohou vytvořit lesklé bílé perly. Organizace nemají nové myšlenky. Ani týmy nemají nové myšlenky - pouze jednotl ivci přicházejí s novými myšlenkami. A proto jste vy na prvním místě. 2.Chcete-li nové myšlenky dostat na trh, musíte spolupracovat v týmu, protože jedinec to sám nezvládne. Inovace vyžadují týmovou spolupráci uvnitř i mezi týmy, protože i vy můžete být součástí několika týmů: hlavního týmu či funkčního týmu, projektov é skupiny, kroužku kvality, výkonného řídícího týmu či správní rady. 3.Organizace, pro kterou pracujete, v sobě zahrnuje veškeré své součásti, včetně vás a týmů, do nichž patříte, ale představuje více než pouhou sumu svých částí. Žije svým vlastním životem.

Zamyslíte se nad svými reakcemi a reakcemi přátel při řešení neobvyklých situací. Kniha vám přináší cviky pro vaši duševní kondici. Můžete si doopravdy hrát při spuštění kvizů i hádanek z přiloženého CD. Kniha nabízí celkem 9 celků v podobě her různé ho zaměření pro menší skupinu. Jsou tu - hry pro "rozcvičení, seznámení, rozehřátí", např. témata pro skupinovou diskuzi, - hry doplňující informace ze všeobecného vzdělání, např. významné světové události, - hry prohlubující sebepoznání, např. sebep oznání přes vděčnost, - hry stimulující tvořivé myšlení, např. opravené pohádky, - dále i hry s kombinovaným zaměřením. Budoucí i již stávající vedoucí pracovníci ocení možnost hlubšího náhledu do mechanizmů motivu moci (Kviz: Motiv moci). Zamyšlení nad členitou a tajemnou říší nepsaných smluv mezi stranami (Manželství jako smlouvy) vám napomůže při zamyšlení nad požadavky na vašeho partnera nebo vám odhalí partnerovi skryté přání a představy. Hra Poučení do života nabízí tolik potřebný, obecně hlubší pohled na naší lidskou situaci. Poučení podávají autority v tomto směru vskutku významné. Dříve publikované psychohry byly původně určeny pro psychology pracujícími se studenty, tedy pedagogy, pro poradce a psychoterapeuty, pracujícími se skup inami klientů a pacientů, pro různé typy výcviků ale i pro hodnotné využití volného času u vzdělanější populace. Postupně se zjistilo, že psychohry tohoto druhu lze úspěšně používat u nejrůznějších skupin jednotlivců, u kterých chceme procvičit, posí lit, rozšířit tzv. různé sociální dovednosti, např. sociální percepci, komunikaci, sebeprezentaci, realistické sebehodnocení, schopnost hlubšího porozumění lidské motivaci a skrytým mechanismům lidského chování. Souhrnně pak někdy hovoříme o sociální inteligenci jako velmi důležité podmínce úspěchu při práci s lidmi. Pro udržení fyzické kondice známe široké množství cviků, kniha Vám přináší cviky pro Vaši duševní kondici. Učení hrou, hlásal učitel národů J. A. Komenský. Zdokonalte svou schopnost se rychle učit a přijímat nové poznatky. Poznejte sami sebe, pochopíte více své okolí.