Najnovšie - Manažment strana 7 z 8

Jak a podle čeho správně nastavit cenu? Pokud jste na volné noze a podnikáte ve službách, tuhle otázku jste si pravděpodobně už také položili. E-kniha Kouzlo ceny vám na ni pomůže najít odpověď. Na cenotvorbu má vliv celá řada faktorů, ale dva jsou opravdu zásadní – hodnota, kterou vnímá zákazník, a pak hodnota, kterou vnímá podnikatel. V e-knize se dočtete, jak vytvořit tu první a jak ovlivnit tu druhou. Kromě teorie e-kniha obsahuje i řadu otázek k zamyšlení a praktická cvičení a malé rituály, která si můžete hned při čtení vyzkoušet.

Technologický vývoj nabral překotné tempo, celá společnost stojí na rozcestí a my se užasle ptáme: WTF? Co se to děje? Připraví nás roboti o práci? A když ne roboti, tak obří společnosti typu Uber a Amazon? Zničí fake news demokracii? Vzbouří se nakonec umělá inteligence jako Skynet ve filmu Terminátor? Zní to jako otázky pro majitele křišťálové koule – nebo pro Tima O’Reillyho. Říká se mu totiž „věštec Silicon Valley“ (časopis Inc.) nebo „stopař trendů“ (Wired). Zrod klíčových technologických inovací zblízka sleduje už od konce sedmdesátých let, opakovaně dokázal předpovědět další vývoj, a proto se vyplatí naslouchat mu i nyní. Ve své nejdůležitější knize vám Tim O’Reilly nejprve přiblíží převratnou historii IT posledních čtyřiceti let. Naváže hlubokými insiderskými vhledy do zákulisí současných „titánů“, jako jsou Google, Facebook, Uber či Amazon, a umožní vám pochopit, jak špičkové technologie, ale i nové organizační přístupy od základu mění byznys, finanční trhy a ekonomiku vůbec. A poté načrtne svou optimistickou vizi budoucnosti, v níž stroje lidi nenahradí, ale budou se s nimi dokonale doplňovat a společně vytvářet lepší svět. Má to jeden háček: možných budoucností je vždycky víc. Která skutečně nastane, záleží jen na nás – na tom, zda chápeme, co se kolem nás děje, abychom pak dokázali činit prozíravá rozhodnutí. Ta osobní i ta politická. Z knihy se mimo jiné dozvíte: - Jak mohou zdánlivě malá rozhodnutí převrátit technologicky´ vy´voj a svrhnout hegemony trhu, jako jsou firmy IBM, Microsoft či Netscape. - Že algoritmy již dnes ovlivňují naše životy víc, než si připouštíme, ať jde o sociální média, nebo finanční trhy. - Proč se špičkové technologie podílejí na chudnutí střední třídy a zvyšování příjmové nerovnosti. - Díky čemu síťové služby typu Uber nebo Airbnb převálcovaly trh a proč není rozumné proti nim bojovat. - Že technologická nezaměstnanost se bude zhoršovat, ale při moudré politice jen dočasně. - Co skutečně dokáže umělá inteligence a jaké jsou (v dohledné době) její možnosti a limity. - Jak rozpoznat zárodky budoucnosti v přítomnosti a která odvětví budou v nadcházející éře nejspíš prosperovat. - Jakými dovednostmi byste rozhodně měli vybavit své děti.

Na základě více než 25 let zkušeností s řízením průmyslových podniků od mezinárodního specialisty v průmyslu Ing.Libora Witasska, MBA. Neočekávejte žádný dlouhý akademický text, je to jen praktická sbírka autorských poznámek ze skutečné manažerské praxe. Objevte principy jak řídit firmu v tržních turbulencích. Pokud jste začínající podnikatel, naleznete řadu tipů pro úspěšný start svého podnikání. Nebo, jste-li zkušený manažer či podnikatel a hledáte prostor pro využití svého potenciálu, pak je kniha určena právě vám. Ekonomika je živý organismus, není to stroj, takže je nemožné, aby byla firma řízena mechanicky, jako by to byla stroj. Libor Witassek vysvětluje, jak používat principy živých organismů v podnikovém prostředí. A možná to nejdůležitější, kniha poskytuje: • 13 praktických případů a příkladů z praxe, • 10 cvičení k vlastnímu sebeposouzení organizační výkonnosti a připravenosti na turbulentní období, • 10 T-karet pro snadné sebehodnocení (KamishiBai auditní karty) • praktické pokyny pro zlepšení implementace agilních přístupů a dosahování výsledků. Libor Witassek aplikoval principy řízení jako živého organizmu v řadě světových korporací, jako Siemens, Velux, GCE Group, Foxconn či Vítkovice. Otevřete si tuto knihu a začněte realizovat změny obratem!

Kniha učí ako viesť rozhovor, v ktorom pomáhame druhému človeku uvedomiť si, na čom mu skutočne záleží. Keď sa dotkne toho, čo ho poháňa zvnútra, dostane človek silu. Začne meniť svoj život a svoju prácu tak, aby sa cítil vo svojom živote dobre. Aj keď konanie môže byť stále náročné, nebude utrpením. Môžete sa naučiť koučovať a viesť transformačné rozhovory so svojimi zamestnancami, klientmi alebo deťmi. A svet okolo vás za bude meniť. Začnite touto knižkou.

Lawrence Levy je niekdajší právnik a riaditeľ zo Silicon Valley, ktorého v roku 1994 osobne prijal Steve Jobs na miesto finančného riaditeľa a člena úradu prezidenta Pixar Animation Studios. Levy mal na starosti podnikateľskú stratégiu a IPO Pixaru a riadil transformáciu Pixaru zo stratovej spoločnosti, ktorá sa zaoberala grafikou, na štúdio zábavného priemyslu v hodnote mnohých miliárd dolárov. Neskôr sa stal v Pixare členom predstavenstva. Potom Levy z firmy odišiel, aby sa mohol venovať štúdiu východnej filozofie a meditácie a ich významu pre súčasný život. Teraz o tejto téme píše a prednáša. Aby sa mohol tejto práci venovať, podieľal sa na založení nadácie Juniper (www.juniperpath.org). Levy je pôvodom z Londýna, no vzdelanie získal na Indianskej univerzite a Harvardovej právnickej škole. S manželkou Hillary žijú v kalifornskom meste Palo Alto.

„Všichni máme právo ráno vstát a odcházet do práce s nadšením, cítit se v ní příjemně a domů se vracet s pocitem naplnění – k dosažení této spokojenosti však musíme pochopit, PROČ děláme to, co děláme.” – Simon Sinek Knihy Simona Sineka Začněte s PROČ a Lídři jedí poslední přiměly již miliony čtenářů, aby změnili pohled na všechno, co dělají – v osobním i pracovním životě. Díky nim se i u nás mění profesionální motivace a firemní kultura už několik let k lepšímu. Kniha Objevte své PROČ navazuje tam, kde Začněte s PROČ skončila. Ukáže vám, jak uplatnit Sinekovy poznatky v praxi – jak opravdu najít ve své práci inspiraci a zároveň nadchnout ostatní. V knize, která je současně cvičebnicí, najdete konkrétní postupy, úkoly a tipy pro jednotlivé fáze procesu objevování vašeho osobního a ty´mového PROČ. A také odpovědi na různé palčivé otázky: - Co mám dělat, když moje zaměstnání neodpovídá mému PROČ? - Co když se moje PROČ podobá PROČ mého konkurenta? - Mohu mít víc než jedno PROČ? - Co když se náš ty´m nedokáže shodnout na společném PROČ? Nezáleží na tom, zda jste právě nastoupili do svého prvního zaměstnání, jestli jste vedoucím ty´mu nebo dlouholety´m ředitelem firmy. Návody a cvičení v této knize vám pomohou na cestě k trvalému úspěchu a pocitu naplněnosti.

Miközben egy vezető döntéseket hoz, cselekszik és számon kér, a jövőt is alakítja. A Biblia és a menedzsment trilógia harmadik kötetében a szerzőpáros olyan általános sorskérdésekre kereste a választ, amelyek kapcsolódnak a vezetői munkához, sokakat érintenek, többféle lehetséges kimenetelük van, összefüggenek egymással, és komoly dilemmák elé állítják ma a vezetőket. Ilyenek például a mesterséges intelligencia ugrásszerű fejlődése kapcsán felmerülő gazdasági és etikai kérdések, a meggyőzés és a manipuláció, de a családi vállalkozások sikerei és buktatói, az etikus programozás, vagy akár a „sharing economy” térhódításának kérdései is terítékre kerülnek. Mindezek a modern menedzsment szemszögéből és többezer éves bibliai történetek tapasztalataiból is merítve. Ez a kettős látószög adja meg a választott területek feldolgozásának különlegességét, és készteti gondolkodásra, saját álláspontjának átgondolására az olvasót.

A jó befektetés, a „jó üzlet" fogalma alatt leginkább azt értjük, ha maximalizáljuk a nyereséget. Egy vállalkozás sikere azonban nem csak az anyagi sikert jelenti. Az igazán jó üzlet ugyanis az, amikor a vállalkozás úgy termel nyereséget, hogy etikai szempontból is jó célt szolgál, és a cég munkatársai is örömüket lelik abban, amit csinálnak. A JÓ ÜZLET KULCSA A FLOW: AZ ÉRTELMES ÉS KREATÍV TEVÉKENYSÉGBŐL SZÁRMAZÓ ÖRÖM, ILLETVE AZ A VEZETŐ ÉS MENEDZSMENT, AKIK LEHETŐVÉ TESZIK MUNKATÁRSAIK SZÁMÁRA A FLOW MEGÉLÉSÉT. Csíkszentmihályi Mihály JÓ ÜZLET című könyvéből megtudhatjuk, hogyan tehetjük jobbá az élet munkával töltött részét, s hogyan teremthetünk munkahelyünkön olyan körülményeket, amelyek segítik a flow-t. Ezáltal a munka olyan időtöltéssé válik, amely számos értelemben jó célt szolgál: az anyagi jóléten túl mentális jólléthez, boldogsághoz vezet, és eredményeként a világ egyszerűen jobb hely lesz. Csíkszentmihályi Mihály a kreativitás és a tökéletes élmény pszichológiájának egyik legismertebb kutatója. Széchenyi- és Prima Primissima díjas, a Magyar Érdemrend nagykeresztjének tulajdonosa, az MTA tagja, a Claremont Graduate University professzora, a Chicagói Egyetem Pszichológia, önfejlesztés Tanszékének korábbi vezetője. Jó üzlet című könyve, mely 2008-ban jelent meg először magyarul, most új fordításban olvasható.

Kniha Good to Great, založená na 5-ročnom výskumnom projekte, odpovedá na otázku: "Môže sa dobrá spoločnosť stať skvelou, a ak áno, tak ako?" Postavená na dôslednej výskumnej metodológii a osviežujúcom edukatívnom štýle Jima Collinsa, Good to Great vysvetľuje, ako aj tie najkonzervatívnejšie spoločnosti môžu urobiť veľký skok, aby výkonom prekonali market lídrov ako sú Coca-Cola, Intel, General Electric či Merck. Kniha je už niekoľko rokov bestsellerom v USA aj v iných krajinách (predaných vyše milióna výtlačkov) a je stále vyhľadávaná pre svoj prenikavý vhľad do fungovania spoločností. Je vynikajúco napísaná, čo zaručuje priam napínavé čítanie plné prekvapujúcich faktov.

Měli jste někdy v noci před spaním vizi člověka, kterým byste se mohli stát, práce, které byste mohli dosáhnout, díla, které byste chtěli vytvořit? Jste spisovatel, který nepíše, malíř, který nemaluje, nebo podnikatel, který nikdy nezaložil podnik? Potom znáte Odpor: temnou sílu, bránící kreativitě a úspěchu. Steven Pressfield vyhlásil Odporu válku a ve své přísné, strohé a zároveň zábavné knize vás naučí, jak tohoto nepřítele porazit a rozbít tak bloky, které dusí vaši tvořivost. Po přečtení Války umění o sobě mnohé pochopíte. Několik dní jí budete mít plnou hlavu, a pak možná změníte svůj život. Autorův odkaz na Umění války od Sun-c’ je naprosto na místě, neboť Pressfield považuje tvorbu a umění za boj tvůrce se sebou samy´m. Válka umění vyšla poprvé v roce 2002. Od té doby se dočkala překladů do mnoha světovy´ch jazyků a stále patří mezi nejprodávanější knihy o kreativitě. Inspirovala a stále inspiruje statisíce čtenářů z celého světa. Slovy autora: „ Většina z nás má dva životy. Ten, ktery´ žijeme, a potom nežity´ vnitřní život.” Není to škoda?

Provokativní, minimalistická a mimořádně poučná příručka zakladatelů známé americké firmy 37signals, proslavené úspěšnou webovou aplikací Basecamp a dalšími projekty, vás přinutí přehodnotit všechno, co jste se dosud dozvěděli o podnikání. Jak říká slavný guru marketingu Seth Godin: Tuto knihu můžete přehlížet jen na vlastní nebezpečí. Restart vám předkládá jiný – lepší a snazší – způsob, jak v podnikání uspět. Ukáže vám, že k tomu potřebujete mnohem méně, než si myslíte. Naučí vás, jak se dostat do hry, aniž byste museli vykrást banku, mít reprezentativní kancelář a spoustu zaměstnanců, poradí vám, jak být produktivnější, a dostanete i hromadu dalších, neobvyklých myšlenek, které vás mohou inspirovat i podněcovat. Díky jednoduchému jazyku a nabídce jednoduchých řešení je ideální knihou pro každého, kdo někdy snil o tom, že se postaví na vlastní nohy. Cílevědomí podnikatelé, majitelé malých firem, lidé ponoření do své každodenní práce, kterou ale nenávidí, oběti „zeštíhlování“ a umělci, kteří už nechtějí strádat – ti všichni najdou na jejích stránkách neobyčejně cenné rady. Recenze: „Autoři knihy jsou majitelé úspěšné a v oboru ceněné firmy 37signals. Na rozdíl od řady jiných vědí, o čem píší – popisují v knize svůj přístup k podnikání, své zkušenosti. A kniha je stejná jako jejich úspěšné produkty – srozumitelná, čtivá, stručná, zbavená plevele profesního žargonu. Restart se vysmívá podnikatelským biblím už svojí formou: podívejte se, jak málo písmenek stačí k tomu, abychom řekli vše důležité.” – Jiří Hlavenka, soukromý investor, publicista a vizionář, www.bloc.cz „Krátké, inspirativní eseje, které boří mýty byznysu.“ – Fast Company „Bezesporu nejlepší knížka o byznysu za poslední léta.“ – magazín Ad Age „Připomíná publikace o vysokohorské turistice – túru za vás neodšlapou, ale vysvětlí vám, jak se z hor vrátit v jednom kuse a po svých, a ne v pytli horské služby. Pokud máte dobrý nápad na byznys, ale chybí vám zkušenosti, Rework si přečtěte.“ – Michal Kašpárek, Týden.cz, Finmag. Celou recenzi čtěte [zde] (http://www.tyden.cz/rubriky/byznys/pop-ekonomie/chcete-podnikat-ucte-se-od-dealeru-drog-aneb-12-rad_171379.html). „Rework je manifest pro úspěch v postrecesním období.“ – Newsweek „Jasné a často doslova geniální myšlenky této knihy mi skutečně několikrát téměř vehnaly slzy do očí. Prostě fantastické – je to tak.“ – Tom Peters, autor In Search of Excellence, bestselleru podle New York Times „Nenajdete tu žádný nesrozumitelný žargon ani žádnou zbytečnou vatu, jenom stovky jednoduchých pravidel úspěchu.“ – Chris Anderson, autor The Long Tail a Free, bestsellerů podle New York Times „Ačkoli jsem jen v půlce knížky, protože čtu některé pasáže stále dokola, rozhodla jsem se, že koupím po výtisku každému, koho znám, aby zhodnotil svou dosavadní podnikatelskou praxi a eventuelně se pustil jinou, alternativní cestou.“ – Alexis Rodich, The Washington Post „Fried a Hansson jsou Thoreuaové podnikání.“ – magazín Inc.

Řízení kvality je dnes pojmem, který používá při svém řízení většina firem, a určitě nejen na českém trhu. Naneštěstí se v dnešní době tento pojem řeší především zorným úhlem snižování nákladů a zvyšování efektivity v každodenním životě firmy. Metod, jak dosáhnout vysoké úrovně řízení a také vysoké ziskovosti je spousta. Také knih, které popisují dané metody s vysokým efektem použití na cestě ke světlým zítřkům je spousta. Bohužel, mnozí autoři popisují něco, co znají jen teoreticky, někde si něco přečetli, nebo sami již dříve napsali. Mnohdy však se spoustou chyb a omylů. Firmy nejsou stroj a tak je každá vlastním živoucím organismem. Zapomíná se, že všechny systémy musí dělat lidi! A na ně šablony neplatí. Když však něco takového napsal "uznávaný autor", bezmyšlenkovitě se na jejich rady mnozí upínají. Pochopitelně jim dané teoretické popisy ve firmách nefungují. Proto jsme se rozhodli napsat knihu, která teorii prováže s praxí. A to ne s tou fungující (ani jsme jí moc nepoznali), ale s příklady té špatné praxe, jejich chybného použití.  A příklady, které jsou čtenáři v knize k dispozici, nejsou ojedinělými případy. Dostává se Vám do rukou kniha, která by neměla chybět v knihovně žádného manažera. Pokud má opravdový zájem věci měnit.

Podnikáte na sebe? Anebo s tím chcete teprve začít? Nechejte si poradit od nejpovolanějšího. Robert Vlach, známý podnikatel a konzultant vám ve své 760stránkové knize o podnikání nezávislých profesionálů na volné noze (tzv. freelancerů) poskytne přesně ty informace a zkušenosti, které potřebujete pro svůj úspěch a růst. Kniha těží ze zkušeností stovek profesionálů z desítek oborů a nabízí osvědčené know-how pro podnikání na volné noze – základy pro prvopodnikatele, nejlepší praktiky a kariérní strategie, ale také pokročilé nástroje, které ocení i profíci s desetiletou praxí. Kniha tak pokrývá celé dlouhé období rozvoje podnikání, od zkusmých krůčků a začátečnických chyb, přes náročné první roky, až po plně zavedený osobní byznys postavený na odbornosti a dobrém jméně. Nečekejte však žádný recept na rychlý úspěch. Robert Vlach je na volné noze dlouhých 17 let a jako zakladatel úspěšného portálu navolnenoze.cz vyslechl nespočet podnikatelských příběhů s dobrým i špatným koncem, z nichž mnohé uvádí jako příklady. Ukazuje klady i zápory podnikání a doporučuje bezpečné, pomalé strategie úspěchu pro lidi, kteří jdou se svým jménem poctivě na trh a chtějí se vyhnout chybám i slepým uličkám. V knize se mimo jiné dozvíte - V čem se práce na volné noze zásadně liší od všech jiných přístupů k podnikání. - Proč je reputace to nejcennější, co profesionál má, jak o ni pečovat a jak ji neztratit. - Jak důležitá je odbornost a které vlastnosti rozhodují o úspěšnosti freelancerů. - Co by měl obsáhnout podnikatelský záměr, jak začít a dále rozvíjet kariérní strategii. - Jak se vyhnout nejčastějším chybám, které dělají i zavedení odborníci s letitou praxí. - Jak zvyšovat svou produktivitu pro lepší výdělek, spolupráci týmu i spokojenost klientů. - Co očekávají klienti (i když to přímo neřeknou) a jak o ně pečovat, aby vás milovali. - Jak nastavit a postupně zvyšovat cenu odborné práce a vyjednávat o zakázkách. - Proč se v marketingu obejdete i bez placené reklamy a jak používat sítě, blog či web. - Jak předcházet rizikům, výkyvům příjmu a proč potřebujete lepší finanční sebeřízení. Tato kniha je pro vás, pokud: - Jste na volné noze. - Jako freelancer řešíte problémy, kterým nerozumí nikdo ve vašem okolí. - Uvažujete o svém prvním podnikání či právě začínáte podnikat. - Pracujete na volné noze již dlouho a chcete si osvojit nové dovednosti. - Máte firmu, která stojí hlavně na vás a na vašem dobrém jméně. - Přemýšlíte o své kariérní strategii, a kde budete za deset, dvacet let. - Zvažujete odchod ze zaměstnání na volnou nohu a bojíte se riskovat. - Studujete a nevíte, že freelancer je na tom obvykle lépe než brigádník. - Děláte bokovky při zaměstnání či studiu a začíná to připomínat podnikání. - Máte živnost, jednoho velkého klienta a touhu více se osamostatnit. - Spolupracujete často s freelancery a chcete jim lépe rozumět. - Zajímá vás podnikání na volné noze obecně, jako trend na trhu práce. - Chcete pracovat odkudkoli a mít větší nezávislost, volnost, svobodu.

Máte podnikateľský nápad, o ktorom si myslíte, že môže zmeniť svet? Práve táto publikácia ľudskou rečou vysvetľuje, ako na Slovensku funguje financovanie začínajúcich a už aj naštartovaných firiem, najmä takých, ktoré majú spoločnú črtu – ambície a potenciál na rýchly rast. Dozviete sa, ako so svojím nápadom môžete osloviť biznis anjela, kedy ste už dozreli pre venture kapitál či dokonca private equity. Od ľudí, ktorí si týmto procesom prešli pred vami, sa dozviete ako svoj nápad alebo už existujúcu firmu potenciálnym investorom dobre prezentovať a na čo sa pripraviť, aby ste získali financovanie. Odhaľuje zákutia alternatívneho financovania start-upov aj etablovaných spoločností - od vstupu investora, cez spoločné podnikanie, až po jeho exit z podniku a prípadný vstup na burzu. Autori opísali niekoľko známych aj menej známych slovenských biznis príbehov, ktoré boli financované partnermi, ktorí poskytujú alternatívne financovanie na rozdiel od tradičného modelu rozvoja firmy v spolupráci s bankami. Kniha uvádza argumenty o pridanej hodnote, ktorú okrem peňazí takíto investori prinášajú do spoločností - sú to najmä skúsenosti z odvetvia, rozhľad, štruktúrované riadenie firmy cez čísla a vlastné rozsiahle kontakty. Každá minca má však dve strany a dozviete sa aj to, na čo sa musí podnikateľ pri živote s investorom pripraviť, aká je jeho motivácia a kedy sa priority akcionárov môžu začať rozchádzať. Nazrite vďaka tejto publikácii do zákulisia financovania firiem ako sli.do, Datamolino, Piano Media, Orderlord, Vesigen, Pygmalios, Etarget, rádio Express, Profesia, Slovanet, STD Donivo, NAY, Kofola, Asseco a ďalších.

Dá sa podnikať aj bez nápadu? Prečo si vybrať podnikanie na kľúč? Ako je možné pri rozvoji zabehnutej firmy využiť franchising? Nielen na tieto otázky nájdete odpoveď v publikácii 19 príbehov podnikania formou franchisingu. Popri popise tohto podnikateľského modelu poskytuje množstvo praktických rád a skúseností slovenských podnikateľov, ktorí podnikajú pod známou značkou alebo využili franchising na rast siete svojich prevádzok. Nahliadnite s nami do sveta podnikania so značkami ako Pizza Mizza, Subway, RE/MAX, KINEKUS, Yves Rocher, Coffe Brothers, KINEKUS, Best Western, Directreal a mnohými ďalšími.

Miként ösztönözhetjük önálló és hatékony munkavégzésre csapatunk tagjait? Hogyan növelhetjük szervezetünk alkalmazkodóképességét? Hogyan érjünk el kevesebb stresszel hamarabb sikereket? Vezetőként kihívásokkal teli, felgyorsult világunkban sem feledkezhetünk meg a legfontosabb értékünkről: az embereinkről. Az Egyperces menedzsment naprakész technikáival hatékonyan fejleszthetjük munkatársaink problémamegoldó- és alkalmazkodóképességét. Ken Blanchard és Spencer Johnson elismert menedzsmentszakértők egy olvasmányos, egyedi stílusban megírt történetben három gyakorlatias titkot fednek fel: az egyperces célkitűzést, dicséretet és iránymutatást. A viselkedéstudomány kutatásaira építő módszerüket könnyen alkalmazhatjuk saját vezetési gyakorlatunkban is.

Príbeh a návody pre vybudovanie výnimočnej firmy a dosiahnutie úspechu, aj keď robíte jednu chybu za druhou Vždy som veľmi rád zdieľal svoje skúsenosti a mudroval. Či už prostredníctvom blogov, prednášok alebo priamo mentorovaním. Posledný rok som intenzívne pracoval, aby to bolo všetko pekne pokope v knihe. Kniha obsahuje 3 časti a 3 vrstvy plné našich chýb a poučení. Prvá časť opisuje ako sme začínali. Druhá, ako sme sa stali jednotkou na trhu. Tretia časť je o zahraničnej expanzii, prežití problémov spôsobených rastom a o odovzdaní firmy. Okrem príbehu kniha obsahuje mudrovačky – návody. Tie odpovedajú na otázky, ktoré má každý podnikateľ. Po ich prečítaní posuniete svoje podnikanie a život na nový level. Treťou vrstvou knihy je diskusné fórum s podnikateľskou komunitou a multimediálnym materiálom. Dostanete sa tak k archívnym šmakotám – fotografiám, videám, grafom a konkrétnym emailom. Môžete tam nájsť aj šablóny a dokumenty, ktoré sme vo firme používali a pomôžu vám v podnikaní. Tento materiál bude neustále pribúdať. Príbeh – ako sme to robili my Fungovanie hackerskej scény Začínali sme na strednej škole, ako sme sa spoznali a ako sme získali prvých klientov Prišli sme o všetky dáta klientov, potom nám všetky servery zobrala polícia v NBUSR kauze, ale my sme prežili! Stali sme sa jednotkou na našom trhu a predbehli sme konkurenciu, ako sme prijímali ľudí, manažovali a ako sme robili marketing Expandovali sme do zahraničia a zakladali ďalšie startupy Startupová scéna na Slovensku, úspech Nicereply a pobyt v Silicon Valley Mali sme problémy s výpadkami, novou architektúrou a firemnou kultúrou Našiel som nového šéfa Trošku o korupcii a slovensko.digital Život na pláži a milionársky dôchodok Mudrovačky – 21 konkrétnych návodov ako sa to má robiť Ako začať a ako napísať biznisplán Ako poraziť konkurenciu a stať sa jednotkou Ako získať investora a ako investovať Ako kupovať a predávať firmy Ako zvýšiť hodnotu svojej firmy Ako sa presadiť v zahraničí Ako nájsť za seba nástupcu alebo ako nájsť spoluzakladateľa Ako prijímať, riadiť, motivovať a vyhadzovať ľudí Ako robiť efektívny marketing, aby ste rástli Ako prežiť podnikanie a nezabiť sa pritom Ako nebyť limitom vlastného úspechu A ako ísť na dôchodok v tridsiatke a užívať si

Mitől ér célba az egyik ötlet, és miért sikkad el a másik? Miért fontos történetünket a különböző kommunikációs csatornákhoz igazítani? Hogyan jelenthet versenyelőnyt egy igazán jó történet? A hatékony kommunikáció alapját az üzleti életben is a történetek képezik. Akár konferencián tartunk előadást, akár befektetők előtt prezentáljuk az ötletünket, vagy épp az ügyfeleinket szólítjuk meg – hallgatóságunkat elsősorban nem adathalmazokkal, hanem hiteles és érzelmeket kiváltó történetekkel tudjuk meggyőzni. A storytelling elismert szakértője, Carmine Gallo legújabb könyvében ehhez nyújt segítséget mintegy ötven kiváló történetmesélő, többek között Steve Jobs, Richard Branson, Sheryl Sandberg és Oprah Winfrey példáján keresztül. Az inspiráló előadóktól megtanulhatjuk a storytelling alapelveit és technikáit, továbbá praktikus tippeket kapunk, hogy minél jobb történetmesélőkké váljunk. „Az ötlet a 21. század valutája. Az információs korban, a tudásgazdaságban mindenki annyit ér, amennyit az ötletei. A történet pedig az az eszköz, amellyel ezeket az ötleteket átadjuk egymásnak.” Carmine Gallo kommunikációs coachként kiemelkedően sikeres vállalatok felső vezetőinek segít a kifinomult storytelling-technikák elsajátításában. Ügyfelei közé tartozik a Cisco, a Coca-Cola, az Intel, a Microsoft és a Walmart. Keresett előadó és népszerű publicista, a Gallo Communications Group alapítója. Számos bestseller, köztük A TED-előadások, a Steve Jobs a prezentáció mestere és a Steve Jobs az innováció mestere szerzője. Feleségével, Vanessa Gallóval és két lányukkal a Kalifornia állambeli Pleasantonban élnek.

Nekem ?kellett mindenkivel megértetnem, hogy a lehetetlen is lehetséges. Ez a különbség a vezetés és a menedzselés között.  Mi kell ahhoz, hogy évtizedeken át a legjobbak között legyen a csapatunk?  Sir Alex Ferguson 38 évet töltött különféle futballklubok élén, és elképesztően sokszor, összesen 49-szer gyűjtött be különféle trófeákat. Vezetése alatt a Manchester United a világ egyik legnagyobb kereskedelmi márkájává nőtte ki magát.  Inspiráló és őszinte könyvében Sir Alex felfedi pályafutása titkait. Körüljárja a vezetési stílusához kapcsolódó témákat, mint például a fegyelem, az irányítás, a csapatmunka és a motiváció, de kifejt olyan kevésbé egyértelmű aspektusokat, mint a feladatok delegálása, az adatelemzés vagy éppen a kudarccal való szembenézés.  A bölcsességgel, humorral és találó gondolatokkal teli könyvet Sir Alex régi barátjával, a befektető Sir Michael Moritz-cal közösen írta. Történetei a futball és a sporttal együtt járó siker körül forognak, ami Sir Alexet ezen a pályán kísérte, de a leírtakból mindenki okulhat. Akár egy céget irányítunk, akár egy osztályteremben tanítunk vagy egy kisebb csapattal dolgozunk, a könyv mindenképpen segíthet abban, hogy jobb vezetővé válnunk. SIR ALEX FERGUSON  1941-ben született a skóciai Govanben. A gólerős középcsatárt 1967-ben a Glasgow Rangers igazolta le, akkor rekordnak számító összegért. 1974-ben került az East Stirlingshire, majd a St. Mirren élére edzőként, majd csatlakozott az Aberdeenhez, ahol sorra érte el a sikereket a skót bajnokságban, s végül 1983-ban a Kupagyőztesek Európa Kupáján a Real Madrid legyőzésével a neve szélesebb körben is ismertté vált.  1986-ban nevezték ki a Manchester United élére, és csapatával 38 trófeára tett szert: többek között ötször nyertek FA-kupát, 13-szor végeztek első helyen az angol bajnokságban és kétszer nyertek Bajnokok Ligáját. Miután a United 1999-ben triplázott és mindhárom nagy trófeát elhódította, lovaggá ütötték. Az általa begyűjtött 49 trófeával minden idők legsikeresebb brit focimenedzsere.  2013-ban jelentette be visszavonulását, de a Unitednél továbbra is igazgatóként szolgálja a klubot, míg óraadó tanárként a Harvard Üzleti Iskola menedzseroktatási programjában vesz részt. SIR MICHAEL MORITZ  Cardiffban született, iskoláit Oxfordban végezte, majd az 19