• Počet strán: 328
  • Väzba: tvrdá
  • EAN: 8888000036073
  • Jazyk: český
  • ISBN: 9788026500322

Lacná kniha Analýza podniku v rukou manažera (-70%)

David Řehák, Monika Grasseová, Radek Dubec

Tento produkt dostal druhú šancu. Viac informácií o produktoch druhej akosti nájdete TU

Titul je určen pro manažery především veřejné správy, ale i studenty vysokých škol ekonomického a manažerského zaměření. Poskytne jim přehled nejpoužívanějších analytických nástrojů. Dozvíte se:- co je strategické řízení,- jak probíhá správné strategické plánování,- v čem spočívá metoda balanced scorecard a jak ji implementovat,- proč je řízení rizik součástí strategického řízení,- jak pracovat s nástroji vnější strategické analýzy, jako jsou PESTLE analýza, metoda scénářů, metoda delfská, analýza konkurence v odvětví – Porterův model, analýza zainteresovaných stran, participativní metody, panel expertů atd.,- kdy a jak využít nástroje vnitřní strategické analýzy, mezi které patří metody pro tvorbu námětů, metody pro analýzu problémů, benchmarking, GAP analýza, analýzy rizik, sebehodnocení výkonnosti organizace, procesní analýza, nákladově výstupové analýzy atd.,- čím je charakterizována SWOT analýza a proč funguje jako integrující nástroj. Součástí publikace je CD, kde najdete užitečné softwarové nástroje Katalog rizik i SWOT analýzu, které vám ušetří práci při strategickém plánování.
Pridať do Zoznamu želaní
Vypredané
4,95
Predchádzajúca cena 16,49 € -70%
Pôvodná cena: 16,49 € -70%
  • Počet strán: 328
  • Väzba: tvrdá
  • EAN: 8888000036073
  • Jazyk: Czech
  • ISBN: 9788026500322

Titul je určen pro manažery především veřejné správy, ale i studenty vysokých škol ekonomického a manažerského zaměření. Poskytne jim přehled nejpoužívanějších analytických nástrojů. Dozvíte se:- co je strategické řízení,- jak probíhá správné strategické plánování,- v čem spočívá metoda balanced scorecard a jak ji implementovat,- proč je řízení rizik součástí strategického řízení,- jak pracovat s nástroji vnější strategické analýzy, jako jsou PESTLE analýza, metoda scénářů, metoda delfská, analýza konkurence v odvětví – Porterův model, analýza zainteresovaných stran, participativní metody, panel expertů atd.,- kdy a jak využít nástroje vnitřní strategické analýzy, mezi které patří metody pro tvorbu námětů, metody pro analýzu problémů, benchmarking, GAP analýza, analýzy rizik, sebehodnocení výkonnosti organizace, procesní analýza, nákladově výstupové analýzy atd.,- čím je charakterizována SWOT analýza a proč funguje jako integrující nástroj. Součástí publikace je CD, kde najdete užitečné softwarové nástroje Katalog rizik i SWOT analýzu, které vám ušetří práci při strategickém plánování.
menej

Kniha

244 534 kníh na sklade ihneď k odoslaniu

wallet

Poštovné zadarmo pre nákupy od 49€

store

Rezervácie v 58 kníhkupectvách


Pridať do Zoznamu želaní
Sledovať produkt
Vypredané
4,95
Predchádzajúca cena 16,49 € -70%
Pôvodná cena: 16,49 € -70%