Najnovšie - Ekonómia, manažment, marketing strana 25 z 38

Publikace hledá odpovědi na některé závažné otázky týkající se českého trhu práce z hlediska vlivu vzdělání, dovedností, sociálního původu a sociopsychologických charakteristik na příjem a socioekonomický status zaměstnání jedinců. Práce autorského týmu se zaměřila i na objasnění mzdových rozdílů mezi muži a ženami s různým stupněm dosaženého vzdělání, na změny v postavení pracovníků po ekonomické krizi v době oživení trhu práce, na míru pracovní autonomie v jejich zaměstnání a na vliv kvalifikačního nesouladu na pracovní mobilitu zaměstnanců. V neposlední řadě ukázala současnou míru spokojenosti jedinců s prací a životem obecně. Pokusila se argumentovat souvislost mezi těmito hodnoceními a vyvodit, jaké aspekty práce a zaměstnání Češi preferují a jsou pro ně žádoucí, a které z nich už se v jejich současném zaměstnání naplňují.Průvodní přílohy nabízejí k tématu bohatý dokladový materiál v podobě tabulek, grafů a jiných výstupů ze statistických výzkumů i mezinárodních srovnání.

Kniha ponúka tipy a metódy pre každého z nás ako si v živote a v práci poradiť a byť efektívnejším. Drieme v posilňovni, kupujeme bio výrobky, prepadli sme joge či vegetariánstvu. Jednoducho, staráme sa o svoje telo, aby sme boli štíhli a zdraví. Popritom ale zabúdame na našu hlavu, a častokrát aj srdce. Máme pocit, že dať si odborne poradiť je potrebné len vtedy, ak máme výrazný problém, respektíve, dokonca si mnohí z nás myslia, že je to až hanba. Nevieme, čo by sme s psychológom riešili, na čo je to dobré… Aj v pracovnom živote sa často orientujeme na výkon a zabúdame na takzvané soft skills. Sú pre nás dôležitejšie výsledky, ako dobrá atmosféra v tíme. Kniha je poskladaná z praktických rád, ktoré vieme všetci využiť. Či už v bežnom živote, alebo v tom pracovnom.

“Izgalmas, érdekes és olvasmányos gyűjteménye David Ogilvy időtálló gondolatainak és zseniális kampányainak. Ajánlom mindenkinek, aki a marketing, avagy a kommunikáció világában dolgozik, dolgozni tervez, avagy egyszerűen érdeklődik a kreatív szakma iránt.” Sályi Réka, Managing Director, Ogilvy & Mather, Budapest David Ogilvy, a „Reklámszakma Atyja”, közel öt évtizedes pályafutása alatt átformálta az amerikai, és ezen keresztül a nemzetközi reklámszakma arculatát. 1949-ben alapított ügynöksége, az Ogilvy & Mather, néhány év leforgása alatt a világ egyik legsikeresebb ügynöksége lett, kampányaival olyan márkák nem ritkán több évtizedes sikerét megalapozva, mint a Shell, a Dove, a Guinness, a Rolls-Royce, a Mercedes-Benz, a Schweppes, vagy az American Express.  Ogilvy megtestesítette mindazt, ami sikeressé tesz valakit ezen a területen: zseniális kreativitás, határtalan ambíció, kemény munka, a szakma szenvedélyes szeretete, és jövőformáló víziók. Nem csoda hát, hogy marketingesek, reklámszakemberek, értékesítők, cégvezetők, vagy akár fundraising szakemberek tömegei tekintik legfontosabb inspirációforrásuknak világszerte, az Ogilvy & Mather pedig továbbra is a világ egyik legsikeresebb reklámügynöksége. Abban hitt, hogy egy-egy „nagy ötlet” tette kampányait legendássá, így ebben a könyvben 21 olyan Ogilvy mantrát tárunk most Ön elé, amelyek segítenek abban, hogy az Ön kampányai is kiemelkedőek legyenek, egy-egy "nagy ötlet"-re alapozva! Ennek során Ogilvy olyan aktuális marketing koncepciókról és azok gyakorlati alkalmazásáról beszél, mint a piackutatás fontossága, a márka imázs építése, a reklámszövegírás alapjai, a sikeres meggyőzés titka, a pozicionálás művészete, a sztorit mesélő kép hatalma és még sok más. Garantált, hogy Ogilvy mantrái életre szóló tanulságokkal szolgálnak majd Önnek is!    

- Hogyan érjük el, hogy a munkatársak felelősséget vállaljanak, és mindent megtegyenek az üzleti sikerért?- Hogyan csökkenthetjük jelentősen a helyiségekkel kapcsolatos költségeinket?- Hogy készítsünk költségvetést, ha nem vagyunk pénzügyi szakemberek?- Hogyan javítsuk a marketing eredményre gyakorolt hatását?Ez a könyv gyakorlati vezetési kézikönyv. Nem gyárt elméleteket, ám megoldókulcsot ad a vállalat nevű komplexumhoz, a működés minden lényeges területén. Bemutatja, hogyan építhetjük fel, és irányíthatjuk részlegünket, telephelyünket vagy cégünket a hatékonyságot mint alapelvet szem előtt tartva.Aki elolvassa a könyvet, átfogó eszköztárat szerez a mindennapos menedzsment-problémák megoldásához.A szerző nemzetközi környezetben tett szert évtizedes menedzsment-tapasztalatára, specialistájává vált a létrehozó és átalakítási projekteknek. MBA diplomáját általános menedzsmentből szerezte Ausztriában. Jelenleg üzleti hatékonysági tanácsadással foglalkozik.

Mi kell az üzleti sikerhez a Facebookon? A technikai tudást könnyű megszerezni, azonban stratégiai módszereket, gyakorlati példákat, tapasztalatokat nehezen találni, főleg Magyarországról. Ezen változtat ez a könyv. 20 olyan esetet mutat be, amelynél a különböző cégek sikerre vitték a kommunikációjukat a közösségi médiában, és üzleti hasznot is hozott jelenlétük a Facebookon. Ha eddig csak gondolkodtál azon, hogyan érdemes nekikezdeni, vagy újabb ötletekre van szükséged az eredmények növeléséhez, akkor ez a könyv Neked szól! Használd ügyesen a leírt eseteket, tanulj más sikereiből, hibáiból, és legyen a te céged a következő sikersztori!

Szeretne´d felpo¨rgetnia Facebook-hirdete´seid hate´konysa´ga´t? A Facebook egy nagyon o¨sszetett hirdete´si rendszer. To¨bb, mint 500 fe´le hirdete´sce´lza´si bea´lli´ta´s, valamint 15 hirdete´s-le´trehoza´si leheto?se´g a´ll rendelkeze´su¨nkre. Nem ko¨nnyu? eldo¨nteni melyiket haszna´ljuk, hiszen gyakran csak apro´ ku¨lo¨nbse´gek va´lasztja´k el o?ket egyma´sto´l.  Ra´ada´sul sokszor a siker nem is a technikai tuda´son mu´lik, hanem azon, hogyan e´pu¨l be a marketing folyamatok ko¨ze´ ez az eszko¨z. Erro?l szo´l ez a ko¨nyv. A segi´tse´ge´vel nem csak a hirdetési rendszer tru¨kkjeit ismered meg, hanem azokat a mo´dszereket, strate´gia´kat, amik tu´lmutatnak a Facebookon, e´s amik ta´mogatnak abban, hogy me´g eredme´nyesebbe´ tedd az online marketingedet. MIÉRT 2.0? A Hogyan készíts eredményes Facebook hirdetéseket? könyv első verziója 2016 tavaszán készült, ezért a tartalom megérett a frissítésre. Ez azonban még nem indokolta a verziószám ugrást. Viszont az olvasói visszajelzések alapján történt további bővítések igen.Mi változott? 40 további oldal Az eredeti tartalom fele megváltozott Új esettanulmányok kerültek bele Bővült a kampánytervezéssel foglalkozó rész Ingyenesen letölthető kampányterv sablonokat és mintákat kapnak az olvasók Új ötletekkel gazdagodtak a hirdetési folyamatokkal foglalkozó fejezetek Persze ezek mellett a Facebook hirdetési rendszer felépítésével kapcsolatos tartalom is frissült. De csak a hirdetési rendszer aktualitásai miatt ne vedd meg a könyvet!Hiszen ez gyakran és gyorsan változik. Viszont az esettanulmányok, a hirdetési kampánytervek, a folyamatokhoz kapcsolódó szemléletek bővülése mind olyanok, amik még hatékonyabbá tudják tenni a hirdetéseid, és még eredményesebbé a marketinged.

Fent van a ce´ged a Facebookon, de nem jo¨nnek az eredme´nyek? Hirdetsz, de nem vagy ele´g sikeres?Szeretne´d felpo¨rgetni a Facebook-hirdete´seid hate´konysa´ga´t? A Facebook egy nagyon o¨sszetett hirdete´si rendszer. To¨bb, mint 500 fe´le hirdete´sce´lza´si bea´lli´ta´s, valamint 15 hirdete´sle´trehoza´si leheto?se´g a´ll rendelkeze´su¨nkre. Nem ko¨nnyu? eldo¨nteni melyiket haszna´ljuk, hiszen gyakran csak apro´ ku¨lo¨nbse´gek va´lasztja´k el o?ket egyma´sto´l. Ra´ada´sul sokszor a siker nem is a technikai tuda´son mu´lik, hanem azon, hogyan e´pu¨l be a marketing folyamatok ko¨ze´ ez az eszko¨z. Erro?l szo´l ez a ko¨nyv.A segi´tse´ge´vel nem csak a hirdete´si rendszer tru¨kkjeit ismered meg, hanem azokat a mo´dszereket, strate´gia´kat, amik tu´lmutatnak a Facebookon, e´s amik ta´mogatnak abban, hogy me´g eredme´nyesebbe´ tedd az online marketingedet. "Atto´l tartok a Ricsi tu´l sok informa´cio´t i´rt bele a ko¨nyvbe, eze´rt az emberek nem fognak jelentkezni a ke´pze´seire. Aki elolvassa, le´trehozhatja vagy jelento?sen javi´thatja a saja´t social marketing strate´gia´ja´t. E´n ma´r megtettem!” Damjanovich Nebojsa, senpai.hu „Ma ma´r egyre nehe- zebb sze´les ko¨rnek organikusan eljuttatni egy-egy posztot, eze´rt hirdete´sekre van szu¨kse´g. Me´gpedig jo´l megtervezett Facebook-hirdete´sekre. Ezt ja´rja ko¨ru¨l Richa´rd alapossa´ggal e´s folyamatszemle´lettel, ugyanakkor ko¨nnyed sti´lusban. Ko¨nyve a Budapesti Metropolitan Egyetem digita´lis marketing executive MBA ke´pze´se´n is fontos alapirodalom lesz.”Dr. Papp-Va´ry A´rpa´d, a Budapesti Metropolitan Egyetem a´ltala´nos rektorhelyettese, a „ma´rkadoktor” „Le´vai Ricsi megmutatja, hogyan kell megfogni e´s nem ereszteni a vevo?idet, aka´r itthoni, aka´r ku¨lfo¨ldi piacra ce´lzol. E´s Ricsi bo?kezu? az informa´cio´val, hiszen Magyarorsza´gon o? publika´l a legto¨bbet Facebook-marketingro?l. E´s ha annyi mindent megoszt ingyen, ke´pzeld, milyen titkokat tartogat Neked a ko¨nyve´ben! Szo´val, u´j vevo?k, nagy te´telben, diszkont a´ron – e´rdekel?” Wolf Ga´bor, Marketing Commando U´gy e´rzed, itt az ideje, hogy a Facebook-hirdete´seid igaza´n eredme´nyesek legyenek?Ez a ko¨nyv ebben segi´t. Fordi´tsd a saja´t ce´ged java´ra a benne rejlo? informa´cio´kat!

Hogyan, ha´nyfe´le mo´don lehet beve´telt szerezni a ko¨zo¨sse´gi me´dia segi´tse´ge´vel. A Ko¨zo¨sse´gi kalandoza´sok ko¨nyvben erro?l terme´szetesen van szo´, hiszen a 20 sztoriban ennek a bemutata´sa is kiemelten hangsu´lyt kapott. Mivel azonban egy-egy esetne´l az u¨zleti modell mellett szo´ van to¨bbek ko¨zo¨tt a kommunika´cio´ro´l, ku¨lo¨nbo¨zo? online marketing csatorna´k egyu¨ttmu?ko¨de´se´ro?l, az online e´s az offline kapcsolata´ro´l, kampa´ny o¨tletekro?l is, u´gy tu?nik, szu¨kse´g van egy olyan gyu?jteme´nyre is, amelyik csak e´s kiza´ro´lag a beve´telszerze´si leheto?se´geket veszi sorra. Eze´rt szu¨letett meg ez a ko¨nyv. A ko¨vetkezo? oldalakon ugyanis 22 ko¨zo¨sse´gi u¨zleti modellt veszu¨nk sorra, e´s azt ne´zzu¨k meg mindegyikne´l, hogy melyik kinek jo´, mik az eszko¨zo¨k, az adott modellne´l mik a vesze´lyek, hol a beve´teli leheto?se´g, e´s milyen pe´lda´kat tala´lunk az alkalmaza´sa´ra. Ennek a ko¨nyvnek az a ce´lja, hogy rendszerezetten megismertesse a leheto?se´gekkel azokat, akik ma´r gondolkodnak a ko¨zo¨sse´gi marketing haszna´lata´n, de me´g nem tudja´k azt, hogy ez pontosan hol is fogja nekik mege´rni. Abban bi´zom, hogy azoknak is fog u´jabb o¨tleteket adni ez a ko¨nyv, akik ma´r haszna´lja´k a ko¨zo¨sse´gi marketinget, de vagy nem e´rzik ele´g hate´konynak az eddigi munka´jukat, vagy u´jabb o¨tleteket keresnek. A könyv 2013-ban íródott, de mind a mai napig tartalmaz olyan ötleteket és megoldásokat, ami sokakanak hasznos lehet, akik a közösségi marketinget az üzleti céljaikra szeretnék használni.

Kniha Podnikateľský mýtus bola stránkou 800 CEO Read.com zaradená medzi 100 najlepších podnikateľských kníh všetkých čias. Pri podnikaní sa môžu ľudia dostať do situácie, keď im práca prerastie cez hlavu a ich podnikateľský sen sa mení na nočnú moru. Ako teda budovať podnik tak, aby prirodzene rástol a zároveň nespravil z vás svojho otroka? Uznávaný americký odborník na malé podnikanie Michael E. Gerber v knihe Podnikateľský mýtus opisuje kľúčové vývojové fázy podniku od jeho založenia až po obdobie dospelosti, odhaľuje nástrahy všetkých týchto etáp aj dôvody, prečo sa niektorým firmám nepodarí problémy v prvých rokoch existencie prekonať a skrachujú. V jeho rozhovoroch so začínajúcou podnikateľkou Sárou nájde každý podnikavý človek cenné rady, ako sa pri rozbiehaní biznisu vyhýbať takým rozhodnutiam, ktoré vedú k plytvaniu peňazí a času, sklamaniu a nakoniec aj k zániku firmy.

Chcete se rychle a spolehlivě naučit účtovat? Jakou metodiku účtování použijete? Víte, jaké změny v účetnictví přináší rok 2020? Pomocí srozumitelného a podrobného výkladu se seznámíte se vším, co se týká účtování, a to v aktuálním znění od 1. ledna 2020. Umožníme vám získat potřebné znalosti pro vedení účetnictví. Naučíte se: • jak zpracovat účetní doklad • co jsou aktiva a pasiva • jakým způsobem sestavit rozvahu • k čemu slouží účty výsledkové • co je syntetická a analytická evidence • jak účtovat finanční a dlouhodobý majetek, zásoby, mzdy, daně atd. Publikace se řadí mezi moderní učebnice praktického účtování. Na konkrétních příkladech a cvičeních s řešením si rychle osvojíte metodiku účtování, kterou použijete ve své podnikatelské praxi.

Mi kell a bizalom kiépítéséhez tárgyalási helyzetben? Miként érhetjük el, hogy egy konfliktusból együttműködés váljon? Hogyan alkudjuk le egy autó árát?   A tárgyalás az együttműködés lelke, az emberismeret alkalmazott tudománya. Minden holtpontról kimozdít, legyen szó értékesítési tárgyalásról, a fizetésemelés megbeszéléséről vagy éppen a párunkkal vagy a gyerekünkkel való egyezkedésről.   Chris Voss az FBI vezető nemzetközi túsztárgyalójaként több mint két évtizeden át válsághelyzetekben tökéletesítette a legeredményesebb tárgyalási technikákat. A brooklyni bankrablások elkövetőitől a haiti bandaháborúk tagjain át a Fülöp-szigeteki szociopata terroristavezérekig mindenkivel szót kellett értenie. Nem volt más választása – életek múltak rajta. Akciódús és gyakorlatias könyvében az egyetemi oktatói pályafutása során feltárt elméleti ismereteket ötvözi a terepen töltött évek tanulságaival, és bemutatja, hogyan válhatunk profi tárgyalóvá az ismertetett egyszerű irányelvek és könnyen alkalmazható módszerek segítségével.

Hogyan ?lehetséges az, hogy egy, a kietlen orosz sztyeppékről érkező, szigetelésben utazó cég a Szilícium-völgy üdvöskéit is megszégyenítő növekedésre képes? Hogyan volt képes a korrupt tisztviselők és a könyörtelen maffia fojtogatásában két orosz egyetemista egy immár Kelet-Európa bevételére készülő vállalatbirodalmat építeni? A Szovjetunió 1991-es kimúlása után a párttitkárok és a káderek vállalkozói ruhát öltöttek, a közvagyont széthordták, a proletárdiktatúra helyén kíméletlen vadkapitalizmus burjánzott. Ebben a zűrzavaros, nemegyszer véres világban két fiatal fizikus egy, az egész orosz piacot letaroló és az innováció terén az Apple-höz, a Google-höz és a Facebookhoz mérhető céget hozott létre. Az üzleti karrierjüket feketézéssel kezdő alapítók gyorsan milliárdossá váltak, a TechnoNICOL pedig valóságos birodalommá nőtte ki magát, az általuk gyártott termékek mára háztartások tízmillióiban találhatók meg világszerte. A céget alig húszéves korában alapító Igor Ribakov önéletrajza egyedülálló betekintést kínál a mai Oroszország kialakulásába, a nyugati és a keleti üzleti kultúra közötti ellentmondásokba és az orosz módra kiharcolt sikerbe.

A Zappos merészet álmodó vezérigazgatója elmeséli, hogyan vezetett addig példátlan sikerekhez a vállalati kultúra hangsúlyozása.Fizess 2000 dollárt az új alkalmazottaknak, hogy kilépjenek.Az egész céged maga legyen az ügyfélszolgálat, ne csak egy csapat azon belül.Az első számú prioritásod a céges kultúra legyen.A vállalkozásod vezetéséhez alkalmazd a boldogságkutatások tudományos eredményeit.Az alkalmazottak fejlődését személyes és szakmai segítséggel egyaránt támogasd.Igyekezz megváltoztatni a világot.Ja, és keress pénzt!Őrülten hangzik? Mindez a normál ügymenet része a Zappos.com nevű online kiskereskedelmi cégnél, ahol a bruttó értékesítési bevétel minden évben meghaladja az egymilliárd dollárt.Tony Hsieh (a kiejtése: séj) 1999-ben 265 millió dollárért eladta a Microsoftnak a LinkExchange nevű vállalatot, amelynek társalapítója volt. Ezt követően csatlakozott a Zapposhoz tanácsadói és befektetői minőségben, majd végül ő lett a cég vezérigazgatója. 2009-ben a Zappos szerepelt a Fortune magazin legjobb 25 munkahelyet feltüntető toplistáján, majd ugyanebben az évben felvásárolta az Amazon - az ügylet becsült értéke a zárás napján meghaladta az 1,2 milliárd dollárt.Első könyvében Tony az élete során – a limonádés standtól a pizzázón és a LinkExchange-en át egészen a Zapposig és még tovább – megtanult különböző üzleti leckéket osztja meg az olvasóival. Végső soron azt mutatja meg, hogy a boldogságot szem előtt tartva hogyan növelhetjük a profitot, a szenvedélyt és a céltudatosságot mind az üzletben, mind pedig az életben.

Hogyan ?vágj bele álmaid megvalósításába? Milyen időbeosztással tudsz hatékonyan elvégezni minden fontos feladatot? Miként élvezheted a kemény munka közben az életed? Akár sokéves tapasztalat van a hátad mögött, akár mostanában indultál el a siker felé vezető úton, valószínűleg rengeteg jótanáccsal találod szembe magad. Nehéz eldönteni, hogy melyik könyvre, TED- előadásra, vagy influenszerre hallgass, a közösségi médiában terjedő trendeket, esetleg a legjobb egyetemi előadód, a főnököd vagy a mentorod által javasolt módszereket kövesd. Szántó Péter, aki a Forbes 30 év alatti sikeres vállalkozók 30-as listájára is felkerült, ugyanígy érezte magát, amikor belevágott álmai megvalósításába. Épp ezért az évek során kipróbált és lejegyzett minden, a legnagyobb mendezsmentguruktól, könyvekből, blogokból, vlogokból és filmekből megismert tanácsot. E jegyzetek rendszerezett változatát tartod a kezedben: mindazt, ami jól jöhet a kezdeteknél, majd később a mindennapokban. Könyvében – hogy könnyebbé tegye számodra az első lépéseket – összefoglalta a legjobban bevált lifehackeket, az énmárkaépítéshez elengedhetetlen trükköket, vezetési és hatékonyságnövelő technikákat, sőt a legfontosabb kommunikációs tudnivalókat is. Neked már csak az a dolgod, hogy apránként beépítsd ezeket a szokásaid közé, és megvalósítsd mindazt, amit a legjobban szeretnél.

A ?legjobb ötletek gyakran a legváratlanabb helyzetekben jutnak eszünkbe, megvalósításukhoz pedig gyakran rögös és fordulatokban gazdag út vezet. A kötet 75 világszerte ismert márka történetét meséli el szórakoztató formában, röviden kiemelve az inspiráció forrását jelentő kulcsmomentumokat mint ötletszikrákat. Gondolták volna, hogy a világ első ragasztóstiftjét, a Pritt Sticket gyártó vállalat alapötletéhez egy repülőgép leszállása alatt elkészülő smink látványa adta az inspirációt? Vagy az Airbnb alapítói, Joe Gebbia és Brian Chesky 2007-ben még a mindennapi lakhatási költségeik fedezését is alig érték el, sikeres vállalkozásuk alapkoncepcióját pedig három sikertelen próbálkozás előzte meg? Az innováció megannyi formában lát napvilágot; kibontakozhat szépen, lassan, de akár hirtelen is utat törhet magának, és ehhez hasonló módon az inspiráció is számos forrásból eredhet. A kötetben szereplő anekdoták marketinges tanmeséknek is tekinthetők, amelyek változatos élettörténeteket tárnak elénk. Egy szempontból azonban nagyon is hasonlók: a tanulságok alapján bárhol és bármikor inspirációra lelhetünk. Ha tehát jó innovátorok akarunk lenni, mindig mindenhez kellő kíváncsisággal kell hozzáállnunk – állítja a szerző, Giles Lury, egy vezető márkatanácsadási vállalat, a The Value Engineers igazgatója és a nemzetközi marketingélet egyik meghatározó szereplője. Giles Lury e kötetét a világ összes vállalkozószellemű különcének, lázadójának és bajkeverőjének ajánlja, hangsúlyozva, hogy bár napjaink marketingmantrája mindig a fogyasztót helyezi az első helyre, az eredetiséghez és a formabontó innovációkhoz nem feltétlen innen szükséges elindulni.

Kína mára kiépítette a modern piacgazdasági rendszer egy kezdeti változatát, ami jelentős eredmény a Nyugattól való tanulás területén. Ennek során az ország számos kitűnő vállalkozót is kitermelt, akik megtestesítik a Nyugaton nagyra értékelt erényeket, köztük a kreativitást, a tisztességes üzletvitelt, az elkötelezettséget, a lényeglátást és a tanulási képességeket. Úgy tűnik azonban, hogy a kínai vállalkozók rendelkeznek további kiváló tulajdonságokkal is, olyan vonásokkal, amelyek révén képessé tudják tenni vállalataikat gyors növekedésre a kínai belföldi piacgazdasági környezetben, és a nemzetközi arénában is.    Nie Shengzhe, a Desheng Co. Ltd. építőipari vállalat vezetője ebben a kis könyvben – amely egyben a cég alkalmazottainak munkaügyi szabályzata és etikai kódexe is – a hagyományos kínai bölcsességet és a nyugati vállalkozói szellemet ötvöző vezetési filozófiáját fejti ki. Nem véletlen, hogy sok kínai vállalkozó és üzleti mesterképzésben (MBA) résztvevő egyetemi hallgató is fontos kézikönyvként használja. Elolvasása érdekes és hasznos tapasztalatot jelent a magyar olvasóknak is.

Az okos telefonnal rendelkezők 79 százaléka felkelés után kevesebb, mint negyed órával már a képernyőt görgeti. Egy kutatás szerint az amerikaiak harmada előbb mondana le a szexről, mint a mobiljáról. Valljuk be, horogra akadtunk. Miért fordul a világ szeme egyes termékekre, míg másokról tudomást sem vesz? Miért vásárolunk pusztán szokásból bizonyos dolgokat? Hogyan éri el némely cég, hogy ellenállhatatlan termékeket kínáljon? Miként épülnek be bizonyos alkalmazások, internetes szolgáltatások rövid idő alatt az életünkbe? Nir Eyal, a Szilícium-völgy kézikönyveként emlegetett HOOKED szerzője a fenti kérdésekre a horogmodellel adja meg a választ. Sokéves kutatómunkájára támaszkodva, gyakorlati példákkal mutatja be, mi húzódik a mindennapjainkba beépült szokásépítő termékek és szolgáltatások sikere mögött. A horgok működésének elve, hogy összekötik a felhasználó problémáját a vállalat megoldásával, és mindezt elég gyakran teszik ahhoz, hogy egy új szokást alakítsanak ki. A könyv részletesen tárgyalja, hogyan változtatják meg bizonyos termékek a cselekedeteinket és ezzel együtt a személyiségünket is. A Horogra akasztva termékmenedzsereknek, dizájnereknek, marketingeseknek, startup-alapítóknak és mindazoknak íródott, akik szeretnék megérteni, milyen befolyással vannak a termékek a viselkedésünkre. „Legtöbben mindennap megéljük, hogy az online világ már rég horogra akasztott bennünket is. Ez az okos kis könyv nemcsak kiutat mutat, hanem arra is fényt derít, hogyan fordíthatjuk az eddig ellenünk dolgozó erőket a saját (üzleti) hasznunkra.” –Szalay Ádám kommunikációs szakértő

A ?Pixar több mint 20 éve megkerülhetetlen az animációsfilm-készítésben. Könnyed történetmesélés, leleményes cselekményszövés és érzelmi hitelesség – a Pixar filmjei a kreativitás legjobb példái. Olyan közönségsikerek fűződnek a stúdió nevéhez, mint a Toy Story-trilógia, a Szörny Rt., a Némó nyomában, A hihetetlen család vagy a WALL-E, amelyek együttesen 30 Oscar-díjat is begyűjtöttek.   Ed Catmull, a Pixar társalapítója és elnöke és a Disney Animation elnöke felfedi a cég hagyományokkal szembeforduló elveit és módszereit, amelyeknek alapelem a kreatív folyamat védelmezése. Elsőként nyújt betekintést a cég működésébe: megtudhatjuk, miként zajlanak a stúdió megbeszélései és a filmek bemutató utáni kiértékelései, valamint az Agytröszt ülései, ahol a filmtörténet számos sikeres alkotása formálódott. A Kreativitás Rt. azoknak a vezetőknek szól, akik beosztottaikkal együttműködve új csúcsokat akarnak meghódítani, ám haszonnal forgathatja bárki, aki eredetiségre törekszik.   „Sokan próbálták már szabályokba foglalni és kategorizálni az inspirációt és a kreativitást. Ed Catmull szerint a kreativitás nemcsak a rengeteg ötletről szól, hanem épp annyira fontos az emberek közötti együttműködés is. Ez a könyv azoknak szól, akik nem akarnak a saját fejlődésünk útjába állni, és kreatívan szeretnék ötvözni a művészetet, az üzletet és az innovációt.” – GEORGE LUCAS   „Egy dolog kreatívnak lenni, és teljesen más – jóval nehezebb – felépíteni egy remek kreatív vállalati kultúrát. Ed Catmull több mint 30 éve fejleszti módszerét, amelynek lényege a kreativitás útjában álló akadályok lerombolása, az alkotói folyamat ötvözése a kiválóságra való törekvéssel, és – ami talán a leginkább lenyűgöző – a fegyelmezett kreativitás kultúráját fenntartása a sikerek és a kudarcok idején egyaránt." – JIM COLLINS, a Jóból kiváló szerzője   Ed Catmull a Pixar Animation Studios társalapítója, a Pixar Animation és a Disney Animation elnöke. Öt Oscar-díjas film készítésében vett részt, és megkapta a Gordon E. Sawyer-életműdíjat is a számítógépes grafika terén elért eredményeiért. Számítógép-tudományból doktorált a Utahi Egyetemen. San Franciscóban él feles&eac

Hogyan tűzzünk ki elérhető, mégis kihívást jelentő célokat?  Miként mérhető egy innovatív tudásmunkás teljesítménye?  Hogyan lehet hatékonyan összehangolni a csapatok működését?  Amikor egy startupot elindítunk, vagy vállalatunkkal új piacra szeretnénk belépni, növekedés vagy új kihívások előtt állunk, átgondolt stratégiára van szükségünk. Két dolgot kell tudnunk: hogy pontosan mit szeretnénk elérni egy adott határidőig, és azt, hogy hogyan. Ráadásul az egyes munkatársak céljait is össze kell hangolnunk a szervezet egészének céljaival.  Ehhez ad kulcsot John Doerr, a Szilícium-völgy legendás kockázatitőke-befektetője. Könyvében a világ egyik leghatékonyabb teljesítménymenedszment-rendszerét, az OKR-t, annak megalapozott és átgondolt célkitűzési módszerét és a hozzá kapcsolódó, jól mérhető kulcseredményeket mutatja be. Izgalmas esettanulmányokban járja körül, hogyan segítette az OKR az olyan technológiai óriásokat, mint a Google vagy az Intel abban, hogy minden várakozáson felül teljesítsenek, és a robbanásszerű növekedés közepette se veszítsék el a fókuszt. Útmutatásai nyomán bármely szervezetben sikerrel alkalmazhatjuk a módszert. Saját viszonyainkhoz igazítva az OKR-módszert, optimálisan tudjuk kiaknázni az erőforrásokat, nagymértékben fokozhatjuk a teljesítményt, emellett növelhetjük munkatársaink és ügyfeleink elégedettségét.  Az Andy Grove által kifejlesztett OKR teljesítménymendezsment-módszert használja többek között sikere biztosításához a Google, az Intel, az Intuit, a Remind, a Nuna, a MyFitnessPal, az Adobe, a YouTube, az America Online (AOL), a Dropbox, a LinkedIn, az Oracle, a Slack, a Spotify és a Twitter.  „A Mérd, ami számít! joggal tart igényt minden teljesítményért felelős vezető érdeklődésére. John Doerr révén Andy Grove mindannyiunk mentorává válik. Ha valamennyi csapat, vezető és egyén következetesen és megfelelő képzelőerővel alkalmazná az OKR-t, a társadalom minden szegmensében hatványozott növekedést tapasztalnánk a termelékenység és az innováció terén."  - Jim Collins, a Jóból kiváló és a Tudatosan kiváló szerzője.  „John Doerr a vállalkozók és filantrópok teljes generációját tanította arra, hogy a megvalósítás a legfontosabb. A Mérd, ami számít! bemutatja, hogyan tud bármely szervezet vagy csapat a cél felé haladni, gyorsan cselekedni és kiemelkedni."