Najnovšie - Manažment strana 14 z 37

Entrepreneur and bestselling author of The Lean Startup, Eric Ries reveals how entrepreneurial principles can be used by businesses of all kinds, ranging from established companies to early-stage startups, to grow revenues, drive innovation, and transform themselves into truly modern organizations, poised to take advantage of the enormous opportunities of the twenty-first century. In The Lean Startup, Eric Ries laid out the practices of successful startups - building a minimal viable product, customer-focused and scientific testing based on a build-measure-learn method of continuous innovation, and deciding whether to persevere or pivot. In The Startup Way, he turns his attention to an entirely new group of organizations: established enterprises like iconic multinationals GE and Toyota, tech titans like Amazon and Facebook, and the next generation of Silicon Valley upstarts like Airbnb and Twilio. Drawing on his experiences over the past five years working with these organizations, as well as nonprofits, NGOs, and governments, Ries lays out a system of entrepreneurial management that leads organizations of all sizes and from every industry to sustainable growth and long-term impact. Filled with in-the-field stories, insights, and tools, The Startup Way is an essential road map for any organization navigating the uncertain waters of the century ahead

You are negotiating every day, whether it's with business partners, colleagues, in the community or at home. The challenge isn't to get as much for yourself as you can at the other's expense. It's in the art of searching together for possibilities that serve as many interests as possible. The premise of this book is that it's both possible and necessary to create value together, distribute the consequences fairly, while strengthening the relationship. In times where 'win as much as you can' is on the rise worldwide, this is a refreshing alternative. 'Mastering the Art of Negotiation' goes beyond deal-making situations. It covers decisionmaking, solving problems together, leading and cooperating, creating partnerships, handling difficult situations, and managing the games people play. The book gives seven practical guides that help you prepare and manage negotiations at moments when the complexity and uncertainty increase. These guides create a comprehensive framework for your ongoing learning and development as a negotiator. In practice, this helps you to: - increase your awareness during your day to-day negotiation challenges - prepare for both simple and more complex negotiation situations and processes - handle increasing complexity in negotiations more consciously and with more resilience - set up constructive dialogues - gain insights into your personal pitfalls when under pressure - develop both a mindset and skills set Using this book and the toolkit will let you embrace complexity and uncertainty with a clear head, a warm heart and on nimble feet.

Již třetí vydání praktické příručky pro neziskové organizace se nově věnuje pravidlům fungování správní rady, přináší novinky v oblasti legislativy a radí, jak oslovovat dárce a sponzory a získávat je pro záměry organizace. V knize zkušených praktiků v oblasti řízení neziskových organizací se dozvíte, co je třeba mít, udělat a zajistit pro efektivní a správné fungování neziskové organizace. Seznámíte se s podstatou neziskového „podnikání“, strategiemi, možnostmi i omezeními neziskovek, základy finančního řízení neziskových organizací, zajišťováním finančních zdrojů, marketingem a PR, řízením a vedením zaměstnanců a dobrovolníků a také s trendy v oblasti neziskového sektoru.

Již třetí vydání praktické příručky pro neziskové organizace se nově věnuje pravidlům fungování správní rady, přináší novinky v oblasti legislativy a radí, jak oslovovat dárce a sponzory a získávat je pro záměry organizace. V knize zkušených praktiků v oblasti řízení neziskových organizací se dozvíte, co je třeba mít, udělat a zajistit pro efektivní a správné fungování neziskové organizace. Seznámíte se s podstatou neziskového „podnikání“, strategiemi, možnostmi i omezeními neziskovek, základy finančního řízení neziskových organizací, zajišťováním finančních zdrojů, marketingem a PR, řízením a vedením zaměstnanců a dobrovolníků a také s trendy v oblasti neziskového sektoru.

Kniha se zabývá nanejvýš aktuálním tématem age managementu, zejména pak dopady změn ve věkové struktuře zaměstnanců v souvislosti s demografickým vývojem, především s ohledem na zajištění optimálního využití potenciálu věkové kategorie 50+. Hlavním cílem monografie je prezentovat ucelenou aktuální teorii k age managementu společně s propojením s výstupy z provedených primárních výzkumů v dané oblasti a je nejen výborným studijním materiálem pro tuto problematiku, ale umožňuje i důkladné seznámení s ní. Publikace je určena personalistům, manažerům organizací, pracovníkům personálních agentur, studentům ekonomických a společenských směrů zabývajících se lidským faktorem i všem ostatním, pro které je problematika uchování znalostí aktuální, potřebná nebo zajímavá.

What if the way we understand our world is wrong? What if it isn't politicians and events that shape our lives, but secret deals made by people you've never heard of?This book tells the story of the secret deals that are changing the world, and revolutionizing everything we do, including money, the food we eat, what we buy, and the drugs we take to stay well. These deals never make the news: they are made high up in boardrooms, on golf courses, and in luxury cars: each sealed by world-changing handshakes. This is the story of those handshakes.

Originálna anglicko-slovenská publikácia, ojedinelá svojho druhu na trhu. Popisuje ako uchopiť nápad, inováciu alebo zákazku a zrealizovať ju do úspešného konca. Je to manuál písaný jednoduchým jazykom. Kniha s praktickými príkladmi. Podstatu riadenia projektov a zákaziek ponúka v základných princípoch. 2. rozšírené vydanie prináša celkom prepracovanú kapitolu „Riadenie kvality projektu“, nové kapitoly o medzinárodných štandardoch projektového manažmentu a ako prvá na slovenskom a českom knižnom trhu kapitolu „Riadenie znalostí v projekte“. Kniha je vhodná ako: - manuál (návod) na riadenie projektov pre domáce aj medzinárodné projektové tímy, - medzinárodná učebnica projektového manažmentu, - metodika riadenia projektov a zákaziek, - študijný manuál pre prípravu na medzinárodnú certifikáciu projektových manažérov podľa štandardu IPMA® (International Project Managemet Association).

Finally in paperback: the New York Times bestseller by the acclaimed, bestselling author of Start With Why and Together is Better. Now with an expanded chapter and appendix on leading millennials, based on Simon Sinek's viral video "Millenials in the workplace" (150+ million views). Imagine a world where almost everyone wakes up inspired to go to work, feels trusted and valued during the day, then returns home feeling fulfilled. This is not a crazy, idealized notion. Today, in many successful organizations, great leaders create environments in which people naturally work together to do remarkable things. In his work with organizations around the world, Simon Sinek noticed that some teams trust each other so deeply that they would literally put their lives on the line for each other. Other teams, no matter what incentives are offered, are doomed to infighting, fragmentation and failure. Why? The answer became clear during a conversation with a Marine Corps general. "Officers eat last," he said. Sinek watched as the most junior Marines ate first while the most senior Marines took their place at the back of the line. What's symbolic in the chow hall is deadly serious on the battlefield: Great leaders sacrifice their own comfort--even their own survival--for the good of those in their care. Too many workplaces are driven by cynicism, paranoia, and self-interest. But the best ones foster trust and cooperation because their leaders build what Sinek calls a "Circle of Safety" that separates the security inside the team from the challenges outside. Sinek illustrates his ideas with fascinating true stories that range from the military to big business, from government to investment banking.

Koučing bez kouča pre manažérov sú sebakoučovacie manažérske karty, čiže sumár cielených otázok pre vybrané oblasti, s ktorými sa často ľudia, ktorí vedú tímy stretávajú a ukázali sa ako užitočné a prínosné. Vznikli často prirodzene z koučovacieho procesu a aj keď sú u každého klienta vždy inak špecificky naformulované - kľúčovo sa v obsahu a forme začali niečím podobať. V univerzálnom znení sú zhrnuté v tomto produkte, ktorý je určený pre ľudí v manažérskych roliach, či už súčasných alebo budúcich. V rámci svojej praxe som zistila, že sprevádzajúci koučovací proces je veľmi prínosný, ak sa deje ľuďom, ktorí vedia, o čom koučing je a sú na koučing pripravení. Zároveň veria v jeho prínos a poznajú benefity sprevádzania profesionálnym koučom. Nie vždy sa to však dá. Niekedy vo firme na to nie je rozpočet. Tento produkt je určený pre ľudí, ktorí napriek tomu chcú nahliadnuť do procesu koučingu a pomôže im naštartovať riešenia vo vybraných oblastiach a otázkach, s ktorými sa často stretávajú. Obsahuje 60 ks kariet.

Cílem knihy je představit základní přístupy v leadershipu a v šesti studiích vybraných konceptů poukázat na specifika leadershipu uplatňovaného v českých podmínkách a představit trendy leadershipu, které jsou aktuální v globálních podmínkách. Leadership je v současnosti vymezován jako proces ovlivňování druhých za účelem dosažení společných cílů. Ovlivňovat druhé ve smyslu dosažení organizačních cílů však již nestačí. K tomu je zapotřebí kompetentních lídrů, kteří jsou schopni motivovat své spolupracovníky.

Nezáleží na tom, jestli studujete nebo se učíte sami třeba jazyky či se soustavně vzděláváte kvůli náročnému povolání. Díky této knížce se vše naučíte mnohem snadněji a efektivněji! Navíc si nové poznatky lépe zapamatujete a u zkoušek či v práci se vám bude dařit. DOZVÍTE SE: Jak se rychle naučit velké množství slovíček nebo dat? Jak na to, když je důležité látku pochopit? Jak obelstít paměť, abyste nezapomínali? Proč je dobré psát si taháky? V jaký moment přináší učení více škody než užitku? Jaký jste učební typ a co to pro vás znamená? Jak zvýšit potenciál svého mozku pomocí strukturování a myšlenkových map? Proč si vizualizovanou informaci pamatujeme lépe? Jak nakládat s časem a plánovat učení? K čemu je dobré mít týdenní a denní plán učení? Proč jsou přestávky a relaxace přínosné pro učení? Proč si myslíme, že nemáme talent na matematiku? Proč je tak důležitá motivace a jak ji zvýšit? Jak překonat překážky v učení a nenechat se odradit? Jak bez problémů zvládnout zkoušku nebo prezentaci? Kniha plná praktických tipů, návodů, cvičení a testů vám s učením zaručeně pomůže!

- Jak snadno zvýšíte atraktivitu vzdělávání a přitáhnete zájem posluchačů? - Jaké techniky vám pomohou nejúčinněji předávat znalosti a zároveň vám zjednoduší práci? - Jak dospějete k žádoucí změně chování a postojů svých kolegů? - Proč je výklad nejméně vhodnou vzdělávací metodou a které didaktické postupy místo něj volit? - Jak jednoduše, ale účinně tvořit a realizovat rozvojové aktivity? Odpovědi naleznete v jediné knížce na trhu určené interním lektorům, tedy lidem, kteří jsou ve firmách a jiných organizacích profesionály ve své oblasti a vedle toho školí své kolegy a předávají jim své znalosti. Efektivita těchto školení je často velmi nízká, protože interní lektoři se věnují vzdělávání pouze okrajově a nemají potřebné znalosti. S touto praktickou příručkou se z vás stane skvělý lektor. Knížka je psána formou dialogu odborného interního lektora s profesionálním lektorem, kteří společně hledají možnosti efektivní výuky a přibližují jednoduché zásady, ověřené didaktické postupy a lektorské techniky. Vše doprovází šablony, vzory a příklady dobré praxe. Práce učitele je nádherná, protože lidský potenciál je nekonečný, ale ne všichni jej umí využít. Když jim v tom pomůžete, budou si vaši práci cenit nadevše.

"2017. február 14-én jelent meg a Lean Enterprise Institute legújabb angol nyelvű könyve The Work of Management (A menedzsment munkája) címmel. A könyv szerzője Jim Lancaster, a Lantech vállalat vezérigazgatója, aki első kézből, őszintén számol be arról, milyen személyes átalakuláson ment keresztül vezetőként, továbbá miben nyilvánul meg számára a menedzsment munkája. A könyvet - amely egyben gyakorlati, részletes üzleti esettanulmány is a Lantech lean transzformációjáról, visszaeséséről és visszatéréséről - nem csupán az amerikai, hanem más országok gyártó- és egyéb iparágainak szereplői is haszonnal forgathatják a saját átalakulásuk elősegítésére. A Lantech vállalat neve ismerősen csenghet a Lean szemlélet című gondolatébresztő könyv 6. fejezetéből, melyben a szerzők a vállalatot a lean gyártók elsőrangú példájaként mutatták be. A sodró lendületű műben Lancaster a következőkre tér ki részletesen: Miért kezdett el egy idő után a Lantech - amely egy évtizeden át remekül alkalmazta a lean szemléletet - küszködni, hogy megtartsa a nyereséget és javítsa a pénzügyi teljesítményét? Hogyan válik a gembán töltött 60-90 perces napi menedzsmentrutin a vezérigazgató napjának legfontosabb időszakává az üzlet fenntartása és növekedése érdekében? Melyik az a nyolc lépés, amely segítségével a felső vezetők biztos kézzel irányíthatják a próbálkozásokat, hogy egy bombabiztos, valós idejű menedzsmentrendszert hozzanak létre költséges szakértők bevonása nélkül? Miért igényli a napi menedzsment a szokásos menedzseri mentalitás és viselkedés jelentős változását, azaz eltávolodást az utasításoktól és ítélkezéstől a kérdésfeltevés és a jó munkavégzés lehetővé tétele felé az alsóbb szinteken is, hogy a számszerűsített célkitűzések rutinszerűen teljesüljenek? Hogyan hoz drámai, pozitív, pénzügyileg is kimutatható változást a napi menedzsmentrendszer és a fenntartható folyamatos fejlődés? A könyv őszintén mutatja be, hogy a Lantech vezérigazgatója hogyan éli meg az egyébként mindenkinek küzdelmet jelentő kihívásokat, a napi menedzsmentrendszertől kezdve a fenntarthatóságon át egészen a vezetők megnyeréséig."

„Lehet, hogy már most is sikeres vagyok, de mégis tanulok minden nap valami újat.” Donald Trump Donald Trump nevét ma mindenki ismeri a világon, neve Amerikában egyfajta fogalom. Ha valakire azt mondják, egy adott terület Trumpja, akkor ez azt jelenti, hogy az illető azon a területen kiemelkedő teljesítményt nyújt, és tevékenységét általános siker övezi. Trump évtizedek óta folyamatosan bizonyítja rátermettségét, határozottan irányítja egyre hatalmasabb cégbirodalmát, saját erejéből lett milliárdos. A Gondolkozz győztesként! című könyvben megismerkedhetünk Trump legalapvetőbb módszereivel, vezérelveivel. melynek előszavát a híres Robert Kiyosaki, a Gazdag papa, szegény papa szerzője írta. Mi is sikerének a záloga? A könyv betekintést nyújt a világ talán legsikeresebb üzletemberének lelkébe, világosan és közérthetően foglalja össze legfontosabb gondolatait. Trump rövid, lényegre törő írásaiban, tanulságosan foglalja össze, hogy miként lehet folyamatos tanulással nagyszerű sikereket elérni. Olyan témákat választott ki, melyek éppúgy fontosak lehetnek mind az aktív, mint a karrierjük elején álló üzletemberek számára. A politikusok, politológusok is haszonnal forgathatják, de leginkább tankönyv lehet mindenkinek, aki jól akar szerepelni az élet iskolájában és nem hiányozhat egyetlen cégalapító polcáról sem. „A világsajtó előszeretettel és gyakran foglalkozik velem, társaságot kedvelő, magabiztos, néha nyers emberként ábrázol, aki azonban mindenekelőtt becsületes. Az emberek többek között azért kedvelnek ennyire, mert őszinte vagyok. Furcsa, de pontosan ugyanez az oka annak, hogy sokan viszont ki nem állhatnak.” Trump szerint: Nem lehet félgőzzel versenyezni, mert akkor a siker elmarad. Hétköznapi életünk során azért nyerhetünk, mert minden nap előrelátóak vagyunk, és igazi győztesként tekintünk az életünk minden pillanatára. Törekednünk kell arra, hogy a lehető legtöbbet hozzunk ki magunkból, és felelősségteljesen éljük meg napjainkat. A győztesek nem állnak meg félúton. Javaslata: Küzdjön Ön is, hogy minden nap túlszárnyalja önmagát, ne bukjon el azért, mert meg sem próbál elindulni ezen az úton! Ne kerülje el a siker csak azért, mert a győzelem túl nagy felelősséggel jár! Összpontosítson és vágjon bele! Meglepődve fogja tapasztalni, hogy milyen eredményeket hozhat a megtervezett erőfeszítés. Donald J. Trump a választási győzelem után azt nyilatkozta: Csak jelképes, 1 dolláros fizetést fog felvenni az USA elnökeként. Ez a gesztus nagyon is jellemző a sikeres üzletemberre, aki a vállalkozói tehetségén kívül leginkább a marketing iránti kivételes érzékenységének köszönheti, hogy ma a világ egyik legismertebb embere. Ez a korábban megjelent könyve is arról tanúskodik, hogy számára a Trump névnek, mint sikeres brandnek a felépítése mindennél fontosabb. Akár rövid távú üzleti veszteséget is hajlandó elszenvedni cégbirodalma távolabbi céljainak megvalósítása érdekében. Úgy véli, ha valaki győztesként gondolkodik, az nem éri be az átlagossal. Óriási célokat tűz ki maga elé, és kemény összpontosítás, fegyelmezettség, kitartás révén előbb-utóbb el is fogja érni azokat. Fogadja meg Ön is ezeket a tanácsokat és hamarosan már győztes módjára fog gondolkodni és Önből is bajnok lehet!

How can we protect our privacy in this digital era? Because of the emerging of ‘The internet of things’ this question becomes more and more relevant to designers. Technology becomes part of our daily used products. Watches, clothing, cars, houses are becoming ‘smart’, all being connected to the ‘cloud’. This book gives you guidance on how to design for privacy. This book is written to encourage designers to think about and to design for privacy issues. The technology behind the smart products and systems are so complex, that for the consumer it is difficult to understand what the consequences are for everyday life. Designers have to start thinking about transparency and accessibility in the design of privacy-sensitive products and services. This book offers the designer guidance, in the form of eight design principles, that help with designing products and services.

Today, not only is everything digital getting faster, cheaper, and smaller at an exponential rate, we also have the Internet. When these two revolutions-one in technology and the other in communications-joined, an explosive force was unleaded that changed the very nature of innovation. And with any change, we have seen many strategic blunders and extraordinary learning curves along the way. At last, in WHIPLASH, Joi Ito and Jeff Howe have distilled nine organizing principles for navigating and surviving this tumultuous period. These principles give us a roadmap on how to thrive no matter what industry we're in. With WHIPLASH, two great thinkers tell us how to adapt and succeed in today's unpredictable marketplace.

Cieľom autoriek publikácie je priblížiť a vysvetliť problematiku manažmentu a jeho funkcií v obchodných firmách podľa najnovších prístupov, ktoré integrujú jednotlivé špecifické disciplíny do jedného komplexného celku. Takýto prístup umožňuje manažérom a vedúcim pracovníkom získať prehľad o hlavných problémových oblastiach potrebných na riadenie a organizovanie podniku a jeho organizačných jednotiek. Dôraz kladú na praktickú aplikáciu poznatkov moderného manažmentu, pričom vychádzajú z procesnej charakteristiky podnikového manažmentu. Hlavnú pozornosť venujú základným funkciám riadenia v obchodnej firme (v stredných a veľkých podnikoch) – plánovaniu, organizovaniu, riadeniu ľudských zdrojov a kontrole, ako aj mäkkým determinantom manažmentu. Súčasťou manažmentu je aj vedenie ľudí v organizácii a osobnosť manažéra, ktorý uvádza do pohybu všetky zložky organizácie so zámerom dosiahnuť vytýčené ciele. Dôležitou súčasťou jeho práce je tiež účinná motivácia a stimulácia pracovníkov, a preto sa pozornosť autoriek zameriava aj na tieto oblasti riadenia obchodnej organizácie. Publikácia je určená predovšetkým študentom vysokých škôl ekonomického zamerania.

Již třetí vydání uznávané publikace se podrobně věnuje všem fázím řízení projektu a specifickým oblastem integrovaného řízení projektu tak, aby předkládané poznatky byly bezprostředně využitelné v praxi. Nové vydání je doplněno o řadu metod, zkušeností i témat - například o nové procesní modely, aktuální softwarovou podporu pro řízení projektů, specifika mezinárodního prostředí a nové pohledy na outsourcing. Aktualizovaná je fáze plánování projektu, proces řízení kvality projektu a řada dalších témat. Autorka, která je vynikající projektovou manažerkou a konzultantkou se zkušenostmi v předních českých a světových firmách, v knize prakticky objasňuje základní principy a úkony řízení projektů v souladu se světovými trendy moderního projektového managementu. Díky velmi praktickému přístupu celé knihy, velkému množství návodů, postupů, rad a řadě názorných obrázků, tabulek a přehledů mají čtenáři možnost skutečně pochopit a zvládnout zásady projektového řízení a aplikovat je úspěšně v praxi. Publikace vychází z metodologií předních světových teoretiků a profesionálních organizací projektových manažerů Je určena projektovým manažerům, vedoucím projektů, podnikatelům a studentům.

Pojem manažment v súčasnosti, nie je iba módnou záležitosťou, ale pôsobí ako vecne ucelený a reálny faktor metódy v riadiacom systéme v kľúčovej podnikateľskej metóde, stratégie i úspechu. Autori v predkladanej vysokoškolskej publikácii poukazujú na užitočné i nevyhnutné nástroje a podrobujú analýze funkcie riadiaceho procesu, určujú krivku systémového vymedzenia a definíciu funkčnej pôsobnosti v organizačnej štruktúre podnikateľských subjektoch ozrejmujú základnú schému riadenia odvetvových zložiek v podnikateľských firmách, uvádzajú a charakterizujú komplexné súbory manažérskeho systému a subsystému riadenia. Mapujú poslanie, zhodnocujú vytvorenie komplexného sieťového podnikateľského systému a sféry trhovej ekonomiky, zhodnocujú obraz trhu, v jeho objeme, štruktúre, dynamike a konkurencie. Určujú strategický riadiaci, marketingový a kontrolný systém, inovácie produktov i vzťahy reprodukcie výroby a pomenovávajú ďalšie činnosti, ktoré predstavujú kreatívne a efektívne jadro podnikania a manažérskeho riadenia. Doplnená a inovačne prepracovaná vysokoškolská učebnica, vzhľadom na jej aktuálny obsah, iste poslúži aj podnikateľom, ktorí sa zaujímajú o zlepšenie hodnôt – ukazovateľov rastu rentability a efektivity manažérskeho riadenia.