Knihy - Podnikanie, obchod, predaj strana 35 z 42

Ať jste malý podnikatel nebo velká firma, tento praktický průvodce vám v 15 krocích pomůže sestavit účinný marketingový plán, který přinese očekávaný úspěch ve vašem byznysu. Dozvíte se, jak zastavit plýtvání peněz na marketingové aktivity, které nemají šanci, identifikujete překážky, které vám stojí v cestě, a zjistíte, jak je překonat. Pochopíte, proč lidé kupují právě vaše výrobky či služby, a inspirujete se úspěchy jiných. Vysoce efektivní marketingový plán je jednoduchý, přímý, ale neobyčejně účinný... a skutečně funguje. Nechte ho, aby pro vás dělal zázraky.

Podnikatelská filozofie zaměřená na neustálé zkvalitňování všech procesů! „KAIZEN je úplně jiná kniha než všechny ostatní, které jsem o japonském managementu četl. Je totiž ohromně praktická. Pozoruhodné dílo!“ Thomas R. Horton, výkonný ředitel Americké asociace pro management „KAIZEN je opakem spokojenosti. Tato kniha je skvělým zdrojem informací pro lidi, kteří usilují o to, aby neustálé procesy obnovy v podnicích změnili v instituci.“ John A. Young, prezident a výkonný ředitel Hewlett-Packard Sdělení KAIZEN zní stručně asi takto: „Dělejme věci lépe, vyrábějme v lepší kvalitě, zdokonalujme i to, co na první pohled zdokonalení nepotřebuje, protože pokud to neuděláme, předstihnou nás ti, kdo to dělají.“ V přehledné příručce najdete 16 manažerských postupů KAIZEN, které lze použít v praxi. Obsahuje rovněž více než 100 příkladů, 15 případových studií a 50 grafů a obrázků. Autor postupně zkoumá, jakou roli sehrává KAIZEN v: plánování zisků uspokojování zákazníků programech absolutní kontroly kvality systémech návrhů a inovací činnosti malých skupin výrobě řízené systémem „just in time“ vylepšování systémů koordinaci mezi různými odděleními (Cross-Functional Management) zavádění nových postupů zavádění kvality vztazích s dodavateli firemní kultuře řešení problémů vznikajících při řízení pracovních sil O autorovi: MASAAKI IMAI pomohl za svou kariéru více než dvěma stovkám podniků mimo Japonsko promyslet si jejich organizační strukturu a zavést do řízení japonské metody. Je ředitelem Cambridge Corporation, mezinárodní poradenské a personální agentury se sídlem v Tokiu, kterou založil v roce 1962. Vystudoval na tokijské univerzitě amerikanistiku a v 50. letech strávil pět let ve Spojených státech, kde pracoval pro japonské Středisko produktivity ve Washingtonu (náplní jeho práce bylo především provázet skupinky japonských podnikatelů, kteří navštěvovali Spojené státy, aby se zde zblízka mohli podívat na „tajemství americké průmyslové produktivity“). V současné době Masaaki Imai píše a přednáší o japonské podnikatelské filozofii, především o postupných zdokonaleních a zdokonaleních, jež jsou podle něj stejně důležitá, jako „průlomové“ inovace. Na jeho seminářích je tato filozofie prezentována pod označením KAIZEN. Masaaki Imai je autorem knih „Ano není odpověď“ a „16 způsobů jak se vyhnout slovu Ne“.

Everyone wants to succeed in life. But what causes some of us to be more successful than others? Is it really down to skill and strategy - or something altogether more unpredictable? This book is the bestselling sensation that will change the way you think about business and the world. It is all about luck: more precisely, how we perceive luck in our personal and professional experiences. Nowhere is this more obvious than in the markets - we hear an entrepreneur has 'vision' or a trader is 'talented', but all too often their performance is down to chance rather than skill. It is only because we fail to understand probability that we continue to believe events are non-random, finding reasons where none exist.

Edícia Európske pracovné právo je zahájená vydaním monografie k problému prevodu podniku, časti podniku, závodu alebo časti závodu nielen z dôvodu, že na túto systematickú časť pracovného práva nadväzuje najpočetnejšia judikatúra Európskeho súdneho dvora, ale aj z dôvodu, že problematika prevodu podniku, závodu alebo ich častí je v súčasnosti najvýznamnejšou obsahovou súčasťou prebiehajúcej reštrukturalizácie podnikov v Slovenskej republike. Na európskej úrovni patrí problematika prevodu podniku alebo časti podniku k najvýznamnejším formám reštrukturalizácie podnikov nielen na národnej úrovni ale aj nadnárodnej úrovni pri fungovaní a reštrukturalizácii nadnárodných podnikov. Uskutočňovanie spoločného trhu v rámci Spoločenstva neprinieslo so sebou len rozšírenie trhu pre európske spoločnosti, ale spôsobilo aj výrazné zintenzívnenie hospodárskej súťaže členských štátov Európskej únie v trhovom priestore. Hospodárskou súťažou boli obchodné spoločnosti a iné podnikateľské subjekty v európskom hospodárskom priestore nepriamo donútené zmeniť a racionalizovať svoje štruktúry – osobitne pri fúziách, a tak sa prispôsobiť rastúcim požiadavkám spoločného trhu. Súkromné ale aj štátne podniky prechádzajú dynamickými reštrukturalizačnými zmenami a na strane aplikačnej praxe sa v súčasnosti stupňujú pochybnosti, či príslušnú formu reštrukturalizácie podniku možno, resp. treba podradiť pod vecnú pôsobnosť smernice č. 2001/23/ES o prevode podniku, časti podniku, závodu alebo časti závodu. Tieto pochybnosti sú na strane aplikačnej praxe odôvodnené, pretože aplikácia smernice o prevode podniku, časti podniku, závodu alebo časti závodu nesie so sebou veľmi závažné sociálnoprávne následky nielen na strane zamestnanca ale aj na strane zamestnávateľa. Napríklad v prípade outsourcingu alebo insourcingu nie vždy si je hospodársky subjekt istý, či možno alebo treba podradiť takúto právnu situáciu pod pôsobnosť smernice a niesť súčasne sociálnoprávne následky z nej vyplývajúce. V aplikačnej praxi okrem štandardných právnych situácií, napr. pri predaji podniku a tým aj zmene vlastníka podniku dochádza v súvislosti s reštrukturalizáciou podnikov k veľmi komplikovaným právnym situáciám, keď napr. hospodársky subjekt v právnej pozícii nadobúdateľa prevezme len časť doterajších činností svojho predchodcu, alebo dôjde k prevodu jednej, resp. dvoch funkcií doterajšieho zamestnávateľa na nadobúdateľa. Pre účely knižnej publikácie sú vybrané tie najdôležitejšie rozhodnutia ESD, ktoré významným spôsobom ovplyvnili aplikačnú prax pri aplikácii prevodu podniku závodu a ich častí v rámci ES, resp. boli impulzom pre zmenu smernice, ako aj rozhodnutia ESD, ktoré najvýznamnejším spôsobom v doterajšom právnom vývoji formulovali doktrínu ESD o prevode podniku alebo časti podniku a s tým súvisiace sociálnoprávne následky. Pre orientáciu súdov ale aj advokátov pri formulovaní predbežných otázok vo vzťahu k Súdnemu dvoru je časť niektorých rozhodnutí ESD aj pokiaľ ide o ich závažnosť uvedená v širšom obsahovom rámci. Predkladané publikácie z edície „Európskeho pracovného práva" uvádzajú celý rad praktických príkladov a tak sprístupňujú odbornej komunite právnických povolaní (advokátom, sudcom), odborným zamestnancom štátnej správy a samosprávy, odborovým funkcionárom i radovým zamestnancom a študentom právnických fakúlt, aktuálne a najdôležitejšie poznatky, ku ktorým sa v uplynulom období v európskom pracovnom práve a judikatúre ESD dospelo.

Nap mint nap hallunk arról, hogy átlagos emberek egyszer csak hihetetlenül sikeresek lesznek az internet segítségével. Vajon mit tudnak ők, amit mi nem? Mi a titkuk? Mindegy, milyen társadalmi vagy anyagi helyzetben van, az internettel bárki képessé válhat több százezer vagy több millió forintot keresni. Úgy, hogy közben nem kell személyesen találkoznia senkivel, nem kell ücsörögnie semmiféle üzletben vagy munkahelyen, és nem kell befektetnie több millió forintot. A pénz akkor is jön, amikor Ön alszik vagy éppen nyaral... Hogyan lehet készpénzt csinálni az interneten? Nem megrendeléseket, reklámokat vagy látogatottságot, hanem készpénzt! Csilingelő pénzérmék és susogó bankjegyek százait, ezreit, sőt akár millióit is! Egyetlen számítógéppel. Mindez annyira egyszerű és annyira kézenfekvő, hogy Ön fog a legjobban meglepődni azon, hogy ez eddig miért is nem jutott eszébe. Építse fel saját rendszerét, és gazdagodjon. Nyisson a világra, és legyen minél több kézpénzt hozó weboldala.

Jindra Tichá přijela na Nový Zéland poprvé v září 1970 a objevila tu neznámý svět, který ji okouzlil. Ještě víc než podmanivě krásná novozélandská krajina, kterou ve své knize rovněž přibližuje, jí učarovali její obyvatelé. Kiwi, jak Novozélanďané sami sebe nazývají, jsou houževnatí, vynalézaví a hlavně nejlaskavější lidé na světě, kteří tento ostrov, jenž byl až do roku 1848 divočinou, přetvořili v bohatou zemi s jednou z nejvyšších životních úrovní na světě. Proces, který založil novozélandskou prosperitu, začal v Otagu, provincii na Jižním ostrově, kde Tichá dnes žije (většina čtenářů bude jeho scenérii znát z filmové trilogie Pán prstenů, která se zde natáčela). V sérii poutavě vyprávěných příběhů skutečných osob nás autorka seznámí s unikátní mentalitou lidí, kterým se podařilo z tohoto krásného koutu vytvořit místo, kde se v dnešním násilnickém, chaotickém a přelidněném světě žije nejpříjemněji. Kniha je také jakýmsi úvodem do psychologie podnikání. Zachycuje přerod chudého emigranta ze socialistické země, který přijel se dvěma zavazadly a bez haléře v kapse, a přibližuje fascinující svět těch, kteří se obchodováním s nemovitostmi zabývají.

V této knize Robert hovoří o svých úspěších i neúspěších a o tom, co se naučil ze svých chyb. Poradí vám v situaci, chcete-li dát výpověď ze zaměstnání, ale nejdříve vám položí pár otázek. Máte nějaký nápad za milion dolarů? Máte strach z neúspěchu? Už vás omrzelo pracovat na druhé? Otravuje vás přijímat rozkazy šéfa? Unavuje vás pořád jen pracovat a nic z toho nemít? Jste připraveni začít svůj vlastní byznys? … pak je tato kniha pro vás! A pak vám tato kniha pomůže stát se úspěšnými podnikateli.

Kniha je určená širokému okruhu odborných čitateľov. Uľahčí štúdium zložitej problematiky účastníkom postgraduálneho štúdia a rekvalifikačných kurzov. doktorandom a študentom iných foriem vyššieho vzdelávania. Kniha vytvára mostík medzi teóriou a praxou a je využiteľná pre vlastníkov podnikov. akcionárov. vrcholných a stredných manažérov. Je užitočná pre odborníkov v rozličných oblastiach. pretože jej zjednocujúcim aspektom je riadenie ako disciplína univerzálneho významu.

Strategické partnerstvá sa stali efektívnym a využívaným nástrojom a ovplyvnili jestvujúcu podobu podnikateľského, najmä konkurenčného prostredia. Cieľom publikácie je teda poukázať na význam týchto partnerstiev, jeho pozitívne výsledky. Upozorňuje však aj na možné riziká spojené s vytváraním strategických partnerstiev. Zároveň nás oboznamuje s krokmi, ako týmto rizikám predchádzať a už vzniknuté negatívne javy odstrániť. Zaoberá sa spôsobmi, ako nájsť vhodného strategického partnera, aliančnými vzťahmi, formou Joint Venture ako spoločným podnikaním, tesnými formami partnerských vzťahov, ako sú fúzie, a pod.

Kniha je určená širokému okruhu odborných čitateľov. Uľahčí štúdium zložitej problematiky účastníkom postgraduálneho štúdia a rekvalifikačných kurzov. doktorandom a študentom iných foriem vyššieho vzdelávania. Kniha vytvára mostík medzi teóriou a praxou a je využiteľná pre vlastníkov podnikov. akcionárov. vrcholných a stredných manažérov. Je užitočná pre odborníkov v rozličných oblastiach. pretože jej zjednocujúcim aspektom je riadenie ako disciplína univerzálneho významu.

Krize je pro podnik zlomovým obdobím a při určitých podmínkách se může stát i příležitostí k dosažení vyšší úrovně, než na které byl podnik před krizí. Publikace přináší nový a inspirující přístup ke krizi podniku a krizovému řízení, a to z pohledu na krizové řízení ještě dříve, než je podnik v krizi a z pohledu na filozofii krize jako na příležitost.

Publikace je určena: pro obchodní zástupce denně cestující za klienty – poskytne jim nejen všechny informace, jež potřebují pro svou činnost znát, ale i cvičení, pomocí kterých si osvojí a vylepší prodejní dovednosti pro obchodníky za pultem či přepážkou – seznámí je s typy zákazníků i s doporučeními, jak s kterou osobností jednat pro obchodní ředitele – nabídne jim několik desítek testů, prostřednictvím kterých mohou zjistit a vyhodnotit, jak jsou na tom jejich podřízení nebo adepti na místo obchodního zástupce V podrobném průvodci se dozvíte: jak se připravit na řemeslo obchodníka – jaké reálné cíle si stanovit, jak se učit obchodovat od úplného začátku nebo jak rozvíjet již získané znalosti a dovednosti co je neurolingvistické programování (NLP) a jak vám pomůže při obchodování jaké jsou tři charakteristiky dobrého obchodníka a jak se podle nich řídit jak se připravit na první kontakt se zákazníkem proč je důležitý první dojem a jak to udělat, aby byl co nejlepší jaký je rozdíl mezi aktivním a pasivním nasloucháním jaké existují techniky kladení otázek a kdy kterou použít jaké známe typy rozhovorů a kdy je který vhodný co dělat, když klient vaše zboží odmítá, jak reagovat na jeho kritiku, jak úspěšně zdolat konflikty a agresivní situace co obsahují tzv. styly či techniky vyjednávání, jaké argumenty na zákazníka v danou chvíli „zabírají“ co všechno spadá pod prezentační dovednosti, jakou má mít každá prezentace strukturu, jak se připravit a prezentaci co nejlépe provést z jakých částí se každý prodejní proces skládá a jak je co nejprofesionálněji zvládnout jaké námitky můžete při obchodování nejčastěji slýchat, jak se na ně připravit a jak je s úspěchem zdolat co je metoda SPIN, metoda AIDA a metoda mlčení jak vám neverbální signály pomohou poznat, co si ve skutečnosti váš protějšek myslí do jakých kategorií řadíme lidské osobnosti a co na kterou osobnost nejvíce platí jak v obchodě využít znalost lidských emocí. V každé kapitole naleznete řadu testů, prostřednictvím kterých zjistíte, jak jste na tom s danou znalostí a dovedností. Cvičení, které následuje, vám pomůže procvičit si místo, kde si nejste úplně O autorovi: PhDr. Vojtěch Černý, Ph.D., psycholog, psychoterapeut, firemní konzultant, trenér rozvoje psychosociálních dovedností. Téměř 15 let se věnuje přípravě a realizaci rozvojových programů pro různé profese (dělníci, mistři, sekretářky, obchodníci, management) v rozličných oborech (strojírenských, telekomunikačních, automobilových, chemických, textilních, farmakologických, zemědělských, finančních,...) v celé republice. V rámci těchto programů klade důraz na osvojení praktických dovedností, řešení konkrétních problémů zákazníků a trénink. Pracuje rovněž jako osobní poradce pro vrcholový management při řešení osobních problémů manažerů.

Otázky mezinárodního obchodu jsou častým předmětem mediálních diskusí. Diskutující se však mnohdy opírají o argumenty, které nejenže neobstojí z hlediska ekonomické teorie, ale neobstojí, jak Russell Roberts ve své knize ukazuje, ani z hlediska selského rozumu. Kniha Obchodem k bohatství je ojedinělým pokusem vysvětlit ekonomické problémy bez použití teoretického aparátu a učebnicového stylu. Přesto nachází řešení ke všem otázkám a problémů, které jsou ve spojitosti s mezinárodním obchodem vznášeny: od nezaměstnanosti a deficitu obchodní bilance přes dumping a obchod se zeměmi, kde mají pracovníci nízké mzdy a kde chybí normy na ochranu životního prostředí, až po mezistátní dohody o volném obchodu. Jako v případě mnoha jiných výjimečných didaktických děl jsou odpovědi na všechny tyto jinak suché otázky zabaleny do příběhu, který pochopení čtenářům nejen usnadňuje, ale činí je i zábavným.

Otázky mezinárodního obchodu jsou častým předmětem mediálních diskusí. Diskutující se však mnohdy opírají o argumenty, které nejenže neobstojí z hlediska ekonomické teorie, ale neobstojí, jak Russell Roberts ve své knize ukazuje, ani z hlediska selského rozumu. Kniha Obchodem k bohatství je ojedinělým pokusem vysvětlit ekonomické problémy bez použití teoretického aparátu a učebnicového stylu. Přesto nachází řešení ke všem otázkám a problémů, které jsou ve spojitosti s mezinárodním obchodem vznášeny: od nezaměstnanosti a deficitu obchodní bilance přes dumping a obchod se zeměmi, kde mají pracovníci nízké mzdy a kde chybí normy na ochranu životního prostředí, až po mezistátní dohody o volném obchodu. Jako v případě mnoha jiných výjimečných didaktických děl jsou odpovědi na všechny tyto jinak suché otázky zabaleny do příběhu, který pochopení čtenářům nejen usnadňuje, ale činí je i zábavným.

Bestseller přibližující tajemství úspěchu amerických milionářů.

Bestseller přibližující tajemství úspěchu amerických milionářů.

Osem skrytých hodnôt sieťového marketingu spojených so zarábaním peňazí. Na spoločnostiach sieťového marketingu je najlepšie, že ponúkajú nielen vzdelávacie kurzy, ale aj programy osobného rozvoja. Hodnota týchto programov je neoceniteľná. Ako sa približuje rok 2010, mnoho ľudí si začína uvedomovať, že priemyslový vek sa skončil a zákony sveta sa navždy zmenili. V informačnom veku sa musíme o seba postarať sami. Inými slovami súťažíte o prácu s ľuďmi na celom svete.

A személyes hatékonyságnak igen nagy az értéke az emberi kapcsolatokban. Az önbizalom, hogy merjünk dönteni, méghozzá a megfelelő sebességgel és spontaneitással, hogy merjünk hallgatni a tapasztalatainkat sűrítetten tükröző megérzéseinkre: nemcsak tudást és készséget, hanem kiegyensúlyozott érzelmi állapotot is igényel. A jó kézérzet - a lelki egyensúly fenntartása - életerőt, motiváltságot, ambiciózusságot, a konfliktusok kezelésének a képességét feltételezi. A szellemi és érzelmi kapacitás, másképpen: a lelki állóképesség nem ajándék, nem talált tárgy, hanem kitartó önfejlesztő munka eredménye. Olyan teljesítmény, amely az életvitel harmóniájában mutatkozik meg. Ehhez a munkához kíván segítséget nyújtani a kötet.

Ambíciou autora – človeka z praxe, nie teoretika – je predstaviť financie z nadhľadu. Filozoficky i prakticky. Popritom ponúknuť niekoľko inšpirácií, námetov, racionálnych podnetov a dobrých rád, ako prakticky nazerať na financie a ako lepšie rozumieť peniazom v dnešnom zložitom svete. Nechce len dávať odpovede a rady, ale tiež poodhaliť „podpultové“ témy, ktoré sa niekedy zbytočne tabuizujú. Čitateľ by mal všetkému ľahko porozumieť, vyhýbať sa rizikám a neveriť každému, kto sa pasuje za odborníka.