Najnovšie - Ekonómia, manažment, marketing - Manažment strana 25 z 37
Ekonómia, Ekonomika 
Manažment 
Podnikanie, obchod, predaj 
Marketing, reklama, žurnalistika 
Dane, účtovníctvo 
Financie, finančný trh, investovanie 
Personalistika 
Bankovníctvo, poisťovníctvo 
Ekonómia, manažment - ostatné
zobraziť:
Hegarty on Creativity
Creativity isn't an occupation, its a preoccupation. It is at the very core of what makes us human. Its also a fundamental challenge that everyone faces in the modern world, be they in business, in education or a struggling artist or musician. Being creative and innovative and communicating our ideas effectively and persuading others is vital. Who could be better able to demystify and set out some useful, generous advice on how to improve, sustain and nurture creativity than one of the worlds greatest advertising creatives and founder of an advertising agency renowned worldwide for its excellence? In this book, John Hegarty takes 50 provocations and themes that lie at the heart of creative thinking. These range from those with complex depths that lie beyond deceptively simple titles such as Idea, Ego, Money and Technology, to others that look at the complexities of modern life, such as dealing with cynics in the workplace, or the best way of getting angry. Hegarty's message is always crystal clear and promotes the benefits of simplifying, thinking boldly and being undaunted by challenges. With this book, when a challenge confronts them, readers will find that one of the great minds in advertising is there to guide them.
Stratégiai és üzleti tervezés
A könyv az egyetemi alapképzésben oktatásra kerülő Stratégiai és üzleti tervezés című tantárgy törzsanyát foglalja össze. A fontosabb fogalmak definiálását (Bevezetés) követően a szerzők a 2. fejezetben áttekintést adnak a stratégiai gondolkodás történeti fejlődéséről, ahol az egyes fejlődési szakaszok jellemzőivel ismerkedhet meg az olvasó. A stratégiai elemzéssel foglalkozó 3. fejezet bemutatja a külső környezet, a vállalati belső adottságok és képességek szerepét és elemzési módszereit, amelyek megalapozzák a stratégia kidolgozását. A 4. fejezet a stratégia kialakításának különböző szintjeit és összetevőit tárgyalja: küldetés és jövőkép megfogalmazása, vállalati szintű stratégiák választéka, portfólió stratégiák, üzletági szintű versenystratégiák, stratégiai szövetségek és nemzetközi stratégiák. A könyv 5. fejezete a stratégia megvalósításának előkészítésével, ezen belül is konkrétan a projektek tervezésével és vezetésével kapcsolatos ismereteket foglalja össze. Az utolsó, 6. fejezet az üzleti tervezés szerepét, kidolgozásának folyamatát és a terv tartalmának fontosabb jellemzőit mutatja be.
Podniková alchymie
Jste inspirujícím šéfem? Chtěli byste změnit svůj styl vedení? Chcete vědět, jak rozšířit svůj vliv ve vaší společnosti? Chcete nastolit prostředí plné otevřenosti a upřímnosti při vašich každodenních úkonech? Top leadership koučka Pilar Godino sděluje v této knize své postřehy, skutečné příběhy a tipy posbírané během své rozsáhlé spolupráce s nejlepšími profesionály v podnikání. Představuje cestu k základu opravdového a inspirujícího vedení, k základu podnikové alchymie. Naučíte se, jak: - posílit svůj osobní vliv - vytvořit pro lidi organizační strukturu a bezpečné prostředí, jejichž součástí chtějí být - pochopit vlastní manažerský styl a vzorce chování při plnění každodenních úkolů, abyste s menším úsilím dosáhli více - inspirovat ostatní a stát se leaderem, jakým chcete být - rozvíjet efektivní komunikaci a umění zpětné vazby.
dostupné aj ako:
Crossing the Chasm: 3rd Edition
The bible for bringing cutting-edge products to larger markets--now revised and updated with new insights into the realities of high-tech marketingIn Crossing the Chasm, Geoffrey A. Moore shows that in the Technology Adoption Life Cycle--which begins with innovators and moves to early adopters, early majority, late majority, and laggards--there is a vast chasm between the early adopters and the early majority. While early adopters are willing to sacrifice for the advantage of being first, the early majority waits until they know that the technology actually offers improvements in productivity. The challenge for innovators and marketers is to narrow this chasm and ultimately accelerate adoption across every segment. This third edition brings Moore's classic work up to date with dozens of new examples of successes and failures, new strategies for marketing in the digital world, and Moore's most current insights and findings. He also includes two new appendices, the first connecting the ideas in Crossing the Chasm to work subsequently published in his Inside the Tornado, and the second presenting his recent groundbreaking work for technology adoption models for high-tech consumer markets.
dostupné aj ako:
Szabadság Zrt.
A kötet célja nem valamiféle - hétlépéses vagy hasonló - séma felállítása, amely alkalmazható volna a világ bármelyik pontján lévő, bármely vállalatra, hiszen a szerzők jól tudják, nem léteznek univerzálisan működő modellek. Ezért jóval hasznosabbnak vélték, ha olyan vállalatok példáját állítják reflektorfénybe, amelyek pénzügyileg sikeresek lettek, mégpedig épp a felszabadító környezetnek köszönhetően.
A könyvben szereplő vezetők mind világklasszis vállalkozás felépítésére törekedtek, miközben őszintén hittek dolgozóik értékében. Ám a dolgozók - akárcsak a gyerekek - kilométerekről megérzik a csalást. Az emberek csak akkor képesek szívvel-lélekkel bedobni magukat, ha a felszabadító vezető nem csupán a cselekvés kedvéért végzi a munkáját, hanem határozottságot mutat, és olyan környezetet hoz létre, amely az embereket elégedetté és egyszersmind produktívvá teszi. Tudjon bár valaki a csúcson szinte mindent a vállalkozásáról, sosem fog annyit tudni, mint mindazok együttvéve, akik neki dolgoznak.
Management mateřských škol
Publikace je zaměřena na oblast manažerských dovedností ředitelky mateřské školy. Poradí Vám, jak si budovat osobnost manažerky, vést rozhovor, řešit konflikty, posilovat profesní růst zaměstnanců. Najdete zde také výčet nejčastějších chyb ve vedení a tipy, jak se jich vyvarovat.
Informační systémy v moderním personálním řízení
Publikace vychází z mnohaletých zkušeností autora s problematikou personálních informačních systémů (PIS). Přehledným způsobem předkládá základní informace o architektuře personálních informačních systémů a podrobně rozebírá možnosti a rizika plynoucí z nasazení aplikací PIS za účelem podpory řízení a výkonu personálních procesů. Autor prezentuje trend směřující od využití lokálních expertních systémů přes autonomní komplexní personální informační systémy až po integrovaná řešení v rámci systémů ERP, resp. ERP II, zahrnující i nástroje pro strategické plánování a řízení organizací, jehož nedílnou složkou jsou lidské zdroje.
Manažment 50 myšlienok, ktoré by ste mali poznať
Edward Russell-Walling sa v publikácii zamýšľa nielen nad otázkou, či je manažment umením, alebo vedou, ale predstavuje aj najzaujímavejšie pojmy, definície a prípadové štúdie tejto oblasti. Odpovedá na otázky, čo je bilančná karta, benchmarking, stratégia modrých oceánov, obchodná značka, kľúčová kompetencia alebo čo sa skrýva pod spoločenskou zodpovednosťou podniku, čo odhaľuje skúsenostná krivka a čo naznačuje päť konkurenčných síl, dlhý chvost, bod zvratu, či Six Sixma prácu uľahčuje alebo komplikuje; jednoducho ponúka 50 myšlienok, ktoré priblížia podstatu manažmentu.
Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers
Business Model Generation is a handbook for visionaries, game changers, and challengers striving to defy outmoded business models and design tomorrow's enterprises. If your organization needs to adapt to harsh new realities, but you don't yet have a strategy that will get you out in front of your competitors, you need Business Model Generation.
Co-created by 470 "Business Model Canvas" practitioners from 45 countries, the book features a beautiful, highly visual, 4-color design that takes powerful strategic ideas and tools, and makes them easy to implement in your organization. It explains the most common Business Model patterns, based on concepts from leading business thinkers, and helps you reinterpret them for your own context. You will learn how to systematically understand, design, and implement a game-changing business model--or analyze and renovate an old one. Along the way, you'll understand at a much deeper level your customers, distribution channels, partners, revenue streams, costs, and your core value proposition.
Business Model Generation features practical innovation techniques used today by leading consultants and companies worldwide, including 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte, and others. Designed for doers, it is for those ready to abandon outmoded thinking and embrace new models of value creation: for executives, consultants, entrepreneurs, and leaders of all organizations. If you're ready to change the rules, you belong to "the business model generation!"
Ako vedú úspešní lídri
V knihe Ako vedú úspešní lídri autor odhaľuje stratégie, ktoré používajú špičkoví manažéri a podnikatelia na dosiahnutie výnimočných výsledkov bez ohľadu na náročnosť trhu či tlak konkurencie.
Veľmi jasne definuje vlastnosti a predpoklady úspešného lídra, odporúča spôsoby, ako ich rozvíjať a neustále zdokonaľovať.
Dozviete sa, ako sebe i svojmu tímu stanoviť jasné ciele, vymedziť priority a kľúčové úlohy, na ktoré sa treba zamerať, rýchlejšie riešiť problémy a robiť lepšie rozhodnutia, zvoliť vhodný štýl vedenia pre danú situáciu motivovať svojich ľudí k mimoriadnym výkonom.
dostupné aj ako:
Lacná kniha Inner game pro golfisty (-25%)
Světoznámý trenér, poradce a kouč ve své knize, která se stejně jako všechny jeho práce o metodě Inner Game stala bestsellerem, ukazuje, že sebelepší technika není golfistům nic platná, pokud se plně nevyrovnají se svými mentálními bariérami. Zaměřuje se na psychické procesy hráčů, jakými jsou např. představivost, sebedůvěra či pocity, které hra v hráči vyvolává, a doporučuje metody, jak se vypořádat s negativními vlivy (strach, frustrace) narušujícími jeho koncentraci a podlamujícími jeho výkon. Předkládané strategie jsou doplněny četnými příklady a mentálními cvičeními, jež učí, jak zlepšit fyzické i psychické předpoklady hráčů potřebné pro úspěšnou hru a dosáhnout díky tomu profesionální dokonalosti.
Vypredané
14,77 €
19,69€
dostupné aj ako:
Management
Organizování, rozhodování, ovlivňování
Praktická a čtivá publikace se zaměřuje na klíčové oblasti managementu. Je určena studentům vysokých škol a MBA studií, dále pak manažerům, podnikatelům i širší odborné veřejnosti. Nejprve se seznámíte s problematikou organizování, které má velký vliv na efektivnost práce. Manažer totiž musí rozumět organizaci prostředí, ve kterém lidé pracují, a dokázat realizovat jeho změnu. Dále se dozvíte, jak správně rozhodovat, tzn. vytyčit správný cíl a zvolit správnou cestu pro jeho dosažení. Nakonec zjistíte, jak své spolupracovníky pro dosažení cílů efektivně motivovat a vést. Kniha obsahuje řadu příkladů, sloužících pro hlubší pochopení teorie a pro její využití v manažerské praxi.
Quo vadis, personalistiko?
Autor Jan Barták knihou Quo vadis, personalistiko? osloví každého, kdo pracuje s lidmi a chce dosáhnout žádoucích výsledků.
Kniha řeší oblast proměny personalistiky v globální a informační společnosti , teoretické základy i praktické postupy , personalistika a její podnikatelské funkce , personální management a firemní kultura Jedna z možností jak uchopit chápání světa, je odstoupit od zastaralých paradigmat. Autor nám ukazuje, jak ty méně šťastné přístupy k lidem i k vedení organizačních celků změnit k lepšímu, jak řekl o knize Pavel Drdla, Garant Kvalifikačního studia ředitelů, Národní institut pro další vzdělávání
Řídit nebo vést
Knihu Řídit nebo vést lze považovat za učebnici, ale i za příručku, k níž se mohou vracet manažeři a personalisté hledající řešení aktuálních problémů své profese.
Jak „řídit” lidský kapitál v organizaci , podmínky řízení rozvoje učící se společnosti , firemní komunikace, tvorba a realizace strategie řízení lidských zdrojů. Autor poukazuje na rozmanitost struktur a modelů, které se zabývají problematikou lidského potenciálu. Současně se ale nevymaňuje z horizontu soudržnosti, v níž inspiruje, motivuje a nementorsky předkládá možnost, jak na dané téma nahlížet nově a s přesahem, řekl o knize Pavel Drdla, Garant Kvalifikačního studia ředitelů, Národní institut pro další vzdělávání
Manažerská informatika
Publikace se zabývá základními aspekty nově vznikajícího oboru bezpečnostní management a jeho vazbou na informatiku a informační bezpečnost. Reaguje tak na rychle se rozvíjející obor computer science a praktické aplikace informačních a komunikačních technologií v managementu, které se týkají především pojmového aparátu jednotlivých aspektů manažerské informatiky. Jejím cílem je mimo jiné přispět ke zvýšení a zkvalitnění vědomostí a jistých dovedností čtenářů z oblasti managementu v informatice. Popisuje informační procesy a obecné i speciální informační systémy. Dotýká se oblasti datových skladů a dolování dat. Zvláštní pozornost je věnována perspektivám data miningu v policejní činnosti. Snaží se také stručně popsat podstatu informační bezpečnosti a kybernetické kriminality v oblasti manažerské informatiky, dále uvádí právní a etické aspekty manažerské informatiky a poukazuje na další perspektivy rozvoje informačních a komunikačních technologií. Publikace je určena manažerům policejních útvarů a bezpečnostních služeb, dále studentům, kteří se zabývají problematikou informačních technologií a aplikací informací v manažerské teorii a praxi, a všem čtenářům, kteří si chtějí rozšířit znalosti z teorie informace a jejího praktického užití či pochopit užívání moderních informačních a komunikačních prostředků v manažerské činnosti.
The Leader Who Had No Title
Robin Sharma believes there are certain skills and attitudes that allow you to rise to extraordinary success. In his powerful new parable, he offers a story designed to help people from all walks of life to achieve great things. Blake DiFranco is down on his luck, trying to make ends meet. His job is unsatisfying, and he is disenchanted with the world around him. One day, an enigmatic friend offers him a life-altering opportunity: spend a day studying with a mysterious group of teachers and learn the secrets of limitless success. The next morning, he embarks on a journey to discover the true meaning of the LWT philosophy - Lead Without a Title. He is ushered through the lessons of the four teachers: Anna, a maid who shows him that every job can be done with passion; Ty, a surfer who reminds him how important it is to rise to the riskiest challenges; Jackson, a former CEO who shows him the value of relationships; and Jet, a masseur who proves that greatness begins within. Blake's world changes as the teachers make him realize his own potential to achieve greater things than he'd ever imagined. The book is packed with real-world lessons and inspiring exercises that will help any business person realize extraordinary results. Sharma distils over fifteen years of working with high-performers to deliver real-world strategies and foster a winning mindset. Here are formulas that will build success amidst times of deep change and will help readers to make positive changes both at work and at home.
Aby vše klapalo
Novinka od Davida Allena, významného myslitele v oblasti time-managementu a osobní produktivity, suverénně navazuje na celosvětově úspěšný titul „Mít vše hotovo“ („Getting Things Done“). Kniha přináší rozvinutí a prohloubení původních myšlenek a řadu praktických příkladů, které Allen získal během své praxe kouče. Autor se nově věnuje i vyšší úrovni metody GTD – naplňování životních cílů a hledání perspektiv. Allenova metodika pomáhá v práci i životě milionům lidí na celém světě. I u nás si bestseller Mít vše hotovo během dvou let od českého vydání získal tisíce fanoušků a dočkal se několika dotisků.
Dozvíte se:
Vše o základních i rozšířených principech metody GTD krok za krokem
Jaký jste typ v základní matici sebeřízení a jak se změnit v kapitána
Jak získat kontrolu nad pracovní a životní realitou
Jak udržovat přehled o všech svých závazcích pomocí papíru i moderních technologií
Jak najít nejlepší osobní nástroje pro udržení kontroly
Proč problémy ve firmě pramení obvykle z problémů v osobní organizaci
Jak úžasné výsledky může přinést už jen změna základních návyků
Jak využít odkládání k vlastnímu užitku
Jak kaučovat sám sebe dlouhodobě a kdykoli je potřeba vrátit se do hry
Jak zavést do života jednoduché triky přinášející převratné výsledky
Jak dokončit neuzavřené záležitosti
Jak vyhodnotit a zlepšit svůj osobní organizační systém
Proč většina „systémů osobního plánování“ nefunguje
O autorovi:
David Allen patří k nejvýznamnějším osobnostem na poli produktivity práce. Je prezidentem firmy David Allen & Co, která nabízí stále populárnější semináře týkající se produktivity práce jak jednotlivcům, tak společnostem (např. Microsoft, Oracle, Sony, The World Bank a další). Je nazýván Henry Fordem digitálního věku
How the Mighty Fall
Decline can be avoided. Decline can be detected. Decline can be reversed. Amidst the desolate landscape of fallen great companies, Jim Collins began to wonder: How do the mighty fall? Can decline be detected early and avoided? How far can a company fall before the path toward doom becomes inevitable and unshakable? How can companies reverse course? In How the Mighty Fall, Collins confronts these questions, offering leaders the well-founded hope that they can learn how to stave off decline and, if they find themselves falling, reverse their course. Collins' research project--more than four years in duration--uncovered five step-wise stages of decline: Stage 1: Hubris Born of Success Stage 2: Undisciplined Pursuit of More Stage 3: Denial of Risk and Peril Stage 4: Grasping for Salvation Stage 5: Capitulation to Irrelevance or Death By understanding these stages of decline, leaders can substantially reduce their chances of falling all the way to the bottom. Great companies can stumble, badly, and recover. Every institution, no matter how great, is vulnerable to decline. There is no law of nature that the most powerful will inevitably remain at the top. Anyone can fall and most eventually do. But, as Collins' research emphasizes, some companies do indeed recover--in some cases, coming back even stronger--even after having crashed into the depths of Stage 4. Decline, it turns out, is largely self-inflicted, and the path to recovery lies largely within our own hands. We are not imprisoned by our circumstances, our history, or even our staggering defeats along the way. As long as we never get entirely knocked out of the game, hope always remains. The mighty can fall, but they can often rise again.
Organizácia a manažment školstva
Obsahom publikácie sú zásadné a nové informácie nevyhnutné na výkon manažérskych činností v oblasti školstva, výchovy a vzdelávania. Ide najmä o informácie pedagogicko-organizačné, školsko-manažérske, právne a ekonomické. Publikácia je určená pre riaditeľov škôl a školských zariadení, pre pracovníkov školských správ v okresoch a krajoch, pre pracovníkov metodických zariadení a pre funkcionárov samosprávy na úrovni obcí a vyšších územných celkov, do kompetencie ktorých prešlo riadenie základného a stredného školstva.
dostupné aj ako:
Literatúra zameraná na témy manažmentu poskytuje cenné informácie a poznatky týkajúce sa riadenia organizácií a ľudských zdrojov. Je to oblasť, ktorá sa týka nielen manažérov a vedúcich pracovníkov, ale aj študentov, podnikateľov a všetkých, ktorí sa zaujímajú o efektívne riadenie a vedenie tímov.
Publikácie sa zameriavajú na rôzne aspekty manažmentu, vrátane stratégie, organizačnej štruktúry, procesov rozhodovania, medziľudských vzťahov, komunikácie a motivácie zamestnancov.
Literatúra o manažmente ponúka teoretické rámce, modely a nástroje, ktoré pomáhajú manažérom a lídrom pri efektívnom riadení a dosahovaní cieľov organizácie. Taktiež sa zaoberá rozvojom manažérskeho myslenia, líderských schopností a stratégií na zlepšenie výkonnosti a konkurencieschopnosti organizácií.
Publikácie v tejto kategórii sú prístupné pre rôzne úrovne čitateľov - od začiatočníkov, ktorí sa zoznamujú s princípmi manažmentu, po pokročilých profesionálov, ktorí sa zaujímajú o pokročilé stratégie a koncepty.
Cieľom literatúry o manažmente je poskytnúť čitateľom ucelený prehľad o princípoch, postupoch a nástrojoch, ktoré pomáhajú pri úspešnom riadení organizácií a efektívnom vedení tímov. Publikácie v tejto oblasti prispievajú k rozvoju manažérskej a líderskej kompetencie a poskytujú hodnotné poznatky a praktické rady pre profesionálny rast a úspech.
