Najnovšie - Ekonómia, manažment, marketing - Manažment strana 5 z 37
Ekonómia, Ekonomika 
Manažment 
Podnikanie, obchod, predaj 
Marketing, reklama, žurnalistika 
Dane, účtovníctvo 
Financie, finančný trh, investovanie 
Personalistika 
Bankovníctvo, poisťovníctvo 
Ekonómia, manažment - ostatné
zobraziť:
Smysluplná práce
Oduševnělé přehodnocení toho, čím může být práce a vedení, z hlavy vizionáře, známého autora a myšlenkového vůdce Setha Godina.
Tato kniha je strhující úvaha o práci: proč je taková, jaká je, proč se tak zhoršila a co můžeme všichni - zejména vedoucí pracovníci - udělat pro to, aby se zlepšila.
Ekonomická nestabilita a vzestup práce na dálku způsobily, že jsme odloučení a neangažovaní. Znepokojení manažeři reagují tvrdými nařízeními shora, propouštěním, dohledem a povinnými schůzemi. Pracovníci reagují tichým odchodem a prací za svou mzdu. Ale nemusí to tak být.
Legendární autor knih o podnikání Seth Godin se prostřednictvím 144 provokativních strof dostává k jádru toho, co nás trápí; ukazuje, co je skutečným důvodem těchto trendů, a vyzývá nás, abychom se zlepšili způsobem, který má smysl.
Volba je jednoduchá. Můžeme snášet kocovinu průmyslového kapitalismu, nadále zacházet s lidmi jako s věcmi na jedno použití a připojit se k závodu ke dnu poháněnému umělou inteligencí. Nebo se spojíme, abychom vybudovali významnou organizaci, která každého zařadí, posílí a bude mu důvěřovat, aby odváděl svou nejlepší práci bez ohledu na to, kde se nachází.
Tuto knihu je třeba sdílet se šéfy a spolupracovníky, diskutovat o ní a uvádět ji do praxe. Bez ohledu na naši roli je v našich silách něco změnit. Protože, jak píše Godin: "Lidé nejsou zdroj. Jsou smyslem."
dostupné aj ako:
Köszönöm a visszajelzést
Miért jelent kihívást, ha mások rólunk alkotott véleményével szembesülünk?
Hogyan profitálhatunk a hanyagul odavetett megjegyzésekből és az átfogó éves értékelésből egyaránt?
Miként azonosíthatjuk a zsigeri érzelmi reakcióinkat, amelyek gátolhatják a visszajelzések hasznosulását?
Elárasztanak minket a visszajelzések: a főnökeink, a kollégáink, a családtagjaink folyton észrevételeket tesznek a teljesítményünkkel, a nevelési gyakorlatunkkal vagy épp a megjelenésünkkel kapcsolatban. Visszacsatolás nélkül azonban nincs fejlődés - az emberi és a szakmai kapcsolatokhoz egyaránt hozzátartozik -, mégis rettegünk tőle, sőt, gyakran elutasítóan reagálunk. A visszajelzések fogadásakor ugyanis két ellentétes emberi vágy kerül konfliktusba egymással: tanulni és fejlődni akarunk, ugyanakkor azt is szeretnénk, ha elfogadnának minket úgy, ahogy vagyunk.
A vállalatok hiába költenek évente dollármilliókat arra, hogy kiképezzék a munkatársaikat, miként értékelhetik egymást hatékonyabban - attól még a feedback címzettjeiként nem változik a hozzáállásuk, és nem jól hasznosítják a visszajelzéseket. Douglas Stone és Sheila Heen korszakalkotó, az idegtudomány és a pszichológia legújabb eredményeit humorral és közérthető magyarázatokkal bemutató könyvükben ezt a feszültséget helyezik a középpontba. Gyakorlatias tanácsaiknak és hatékony keretrendszerüknek köszönhetően megtanulhatjuk, miként fogadjuk kíváncsisággal és kellő alázattal a jogos kritika és az építő jellegű javaslatok mellett a nem megfelelően adott visszajelzéseket is. Javaslataikkal gyökeresen átalakíthatjuk a szervezeti kultúránkat, de akár az oktatást és a személyes kapcsolatainkat is.
Udržitelnost a udržitelný management
Tematika environmentu prošla za posledních padesát let vývojem a nelze popřít, že se nyní stává ještě dynamičtější. Navíc se dotýká prakticky všech složek společnosti, ať to jsou podnikatelské subjekty, různé neziskové organizace, instituce veřejné správy, nebo domácnosti a jednotlivci. Každého z těchto uvedených hráčů se dopady vyvolané změnami v životním prostředí více či méně dotýkají a všichni mají možnosti své chování upravit v zájmu jeho ochrany.
Kniha přináší řadu informací a poznatků, které mají v úvodu univerzální charakter, nicméně postupně se zaměřují zejména na podnikatelskou sféru, jež je v rámci svých aktivit rozhodujícím hráčem na cestě k udržitelnému rozvoji. Záměrem autorského kolektivu bylo připravit publikaci, která si najde čtenáře v řadách všech, kdo se z osobních důvodů či v rámci studia zajímají o tematiku udržitelnosti, ať jde o studenty středních a vysokých škol, frekventanty MBA, či účastníky různých kvalifikačních a rekvalifikačních kurzů. Je určena také pracovníkům z praxe, kteří již mají či se chystají zavést, provozovat nebo zdokonalovat manažerský systém udržitelnosti.
Šesť typov pracovného génia
Autor New York Times bestsellerov Patrick Lencioni predstavuje nový, skutočne prevratný model, ktorý navždy zmení naše predstavy o práci a tímoch. Kniha 6 typov pracovného génia je najrýchlejší spôsob, ako pomôcť ľuďom identifikovať typ práce, ktorá im prináša radosť a energiu, a vyhnúť sa práci, ktorá vedie k frustrácii a vyhoreniu. Okrem osobného objavu a okamžitej úľavy, ktorú Pracovný génius poskytuje, poskytuje tento model tímom aj pozoruhodne jednoduchý a praktický rámec na využívanie prirodzených darov jeden druhého, čo zvyšuje produktivitu a znižuje zbytočné posudzovanie.
Klasickým Lencioniho spôsobom autor uvádza svoj model do života v príbehu, ktorý je rovnako príťažlivý ako presvedčivý. Rozpráva príbeh Bulla Brooksa, podnikateľa, manžela a otca, ktorý sa pustí do riešenia vlastnej frustrácie v práci a narazí na nový spôsob myslenia, ktorý zmení jeho pohľad na prácu, tím a dokonca aj na manželstvo.
To, čo túto knihu - a model, ktorý za ňou stojí - odlišuje od iných nástrojov a hodnotení, je rýchlosť, s akou ju možno pochopiť a aplikovať, a jej význam pre každý druh práce v živote, od riadenia spoločnosti cez uvedenie produktu na trh až po fungovanie v rodine.
Okrem tejto knihy Lencioni a skupina Table Group vytvorili 10-minútový hodnotiaci test, ktorý pomáha jednotlivcom rýchlo identifikovať ich nadanie a aplikovať tento model na seba a svoje tímy. Pridajte sa k státisícom ľudí, ktorí už objavili svojho pracovného génia, a zažite premenu svojej práce, svojho tímu a svojho života.
WHY listen to, work with and follow YOU?
Whether setting out on your career or already ensconced in the boardroom, you will not succeed on your own. You need others to choose to listen, buy into and come with you. Global leadership expert Larry Robertson highlights communication as the most critical yet least well practised aspect of leadership, using his 3 Qualities of True Leadership: Authenticity (AQ), Empathy (EQ) and Intent (IQ).
WHY YOU? is packed with stories, examples and tools to help you lift your game holistically, both as a true leader and a better person. Drawing on his own extensive experience of coaching the world's leading executives, Larry offers advice into many of the challenges that current and potential leaders face: Negotiating the near impossible deal Taking organisations to the top Invigorating teams Managing tensions Winning over sceptical stakeholders Leveraging the value of diversity Building a meaningful career Pitching ideas successfully Creating a personal legacy
Csúcsragadozók - Tabuk és kamuk nélkül a vezetésről
Mégis miért kellene megvenned egy újabb könyvet a cégvezetésről? Így is ott porosodik egy csomó kötet a polcodon, amelyek azt taglalják, hogy miként lehetne jó vagy még jobb vezető belőled. Nagy lelkesen hazavitted őket, aztán a tizedik oldalnál rájöttél, hogy egyik sem rólad szól, hogy hiába mondják meg a tutit, sose fogod megugrani az elváráshegyeket, amelyektől a szerzőik szerint "igazi" vezetővé válhatnál, és hogy már megint ugyanazokat a kamu bölcsességeket szajkózzák, amelyekről pontosan tudod, hogy a valóságban még az ellenkezőjük sem igaz.
Ez a könyv viszont rólad és neked szól.
Akkor is, ha évtizedek óta embereket vezetsz, de akkor is, ha csak ácsingózol egy ilyen lehetőségre, családi vállalkozást gründoltál vagy beosztottként szeretnél a függöny mögé látni.
Én nem akarom neked megmondani a tutit.
Viszont megtalálsz a könyvben mindent, amiről a vezetők egymás között is csak titokban beszéltek, mert tabunak számítottak. Eddig. Együtt sorra vesszük a napi küzdelmeket, dilemmákat, visszás és röhejes helyzeteket, kérdéseket, amelyek nap mint nap foglalkoztatnak, de sem a szakirodalom, sem a képzéseid során nem esett róluk szó.
Végre leszámolunk az összes kamuval.
Mert biztosan te is tapasztaltad már, hogy óriási különbség van a hivatalos "mondások" és a valóság között. Sokan vagyunk így. Beszéljük ki végre ezt a valóságot, és hagyjuk a kamut másra.
Mielőtt kicsengeted a könyv árát a kasszánál, hadd legyen egy javaslatom: lapozz bele! Olvasd el, kinek ajánlom és kinek nem. Aztán döntsd el, hogy folytatod-e. Ha velem tartasz, találkozunk odabent, az első oldalon!
Moderní kontrola veřejné správy
Naše společnost, veřejná politika i veřejná správa se skládají z mnoha procesů. Tyto procesy obsahují rizika, jejichž dopady jsou snižovány pomocí kontrolních mechanismů. Celospolečenský vývoj je však velmi živelný. Procesy se stávají složitějšími a jejich rizika není možné jednoduše diagnostikovat, natož kontrolovat nebo řídit. Předkládaná publikace, určená především auditorům, kontrolorům, managementu a dalším profesionálům, proto představuje moderní kontrolu a inovativní modely kontrolních mechanismů. První část textu se zaměřuje na analytiku rizikových procesů, druhá část na granularitu rizikových procesů a třetí pak na diagnostiku rizikových procesů. Navržené modely tak reagují na probíhající transformaci kontrolních mechanismů v procesech veřejné správy, což naplňuje ambice rozvíjet, podporovat a kultivovat veřejnou správu coby moderní složku naší společnosti.
Na sklade 1Ks
15,80 €
Influence Empire: The Story of Tencent and China's Tech Ambition
In 2017, a company known as Tencent overtook Facebook to become the world's fifth largest company. It was a watershed moment, a wake-up call for those in the West accustomed to regarding the global tech industry through the prism of Silicon Valley: Facebook, Google, Apple and Microsoft.
Yet to many of the two billion-plus people who live just across the Pacific Ocean, it came as no surprise at all.
Founded by the enigmatic billionaire Pony Ma, the firm that began life as a simple text-message operator invested in and created some of China's most iconic games en route to dreaming up WeChat - the Swiss Army knife super-app that combines messaging, shopping and entertainment. Through billions of dollars of global investments in marquee names from Fortnite to Tesla and a horde of start-ups, Ma's company went on to build a near-unparalleled empire of influence.
In this fascinating narrative - crammed with insider interviews and exclusive details - Lulu Chen tells the story of how Tencent created the golden era of Chinese technology, and delves into key battles involving Didi, Meituan and Alibaba. It's a chronicle of critical junctures and asks just what it takes to be a successful entrepreneur in China.
Jaký LEADER chcete být?
Jaký LEADER chcete být? je kniha, která vám pomůže uvědomit si váš vlastní styl vedení a projasnit si odpověď na otázku, kterou si klade již ve svém názvu. Nabídne vám řadu možností, z nich si poskládáte vlastní obraz sebe jako leadera, o nějž chcete usilovat. Během čtení budete mít příležitost reflektovat, jaké hodnoty jsou pro vás při vedení druhých zásadní, kultivovat svůj osobnostní potenciál a najít řešení na míru vaší individuální profesní situaci. Kniha obsahuje mnoho praktických návodů a tipů, které Vám pomohou rozvíjet své vlastní vedení, ať už jste začínající nebo zkušený lídr.
S pomocí této knihy se stanete silnějším a sebevědomějším leaderem, který dokáže vést svěřený tým k úspěchu. Začněte objevovat svůj jedinečný styl leadershipu a naučte se, jak být nejlepším možným vedoucím pro své lidi, jak se správně rozhodovat, jak efektivně řídit a motivovat svůj tým, a především jak zlepšovat své vlastní schopnosti.
Ekonomické úvahy
Harry Pollak (Jindřich Polák, narozen v roce 1923 v Semtíně u Votic) je mnohem více znám v Evropě než u nás. Provází ho slogan „Muž, který zachránil automobilku Aston Martin“, ale jeho působení je mnohem širší. Ve své praxi i ve svých teoretických pracích se soustředil především na Turnaround management, krizový management a především hodnotovou analýzu. Jeho patnáct statí v této knize, doprovázených aktuálními komentáři prof. Luboše Smrčky, přináší odpovědi na zdánlivě jednoduché otázky, které si každodenně kladou manažeři firem: Jak hodnotit životaschopnost podniku? Je přidaná hodnota pákou blahobytu? Nezaměstnanost: Kletba nebo blaženost? Jak se uchránit před nezaměstnaností? Jak zlepšit výkonnost podniku? Jsme v podnikání opravdu úspěšní?
The Future of Competitive Strategy
How legacy firms can combine their traditional strengths with the power of data and digital ecosystems to forge a new competitive strategy for the digital era.
How can legacy firms remain relevant in the digital era? In The Future of Competitive Strategy, strategic management expert Mohan Subramaniam explains how firms can leverage both their traditional strengths and the modern-day power of data and digital ecosystems to forge a new competitive strategy. Drawing on the experiences of a range of companies, including Caterpillar, Sleep Number, and Whirlpool, he explains how firms can benefit from data’s enlarged role in modern business, develop digital ecosystems tailored to their unique business needs, and use new frameworks to harness the power of data for competitive advantage.
Subramaniam presents digital ecosystems as a combination of production and consumption ecosystems, which can be used by legacy firms to unlock the value of data at various levels—from improving operational efficiencies to creating new data-driven services and transforming traditional products into digital platforms. He explores the ways sensors and the Internet of Things provide new kinds of customer data; presents the concept of digital competitors—other firms that have access to similar data; discusses the new digital capabilities that firms need to develop; and addresses privacy and security issues associated with data sharing.
Who needs this book? Any firm that wants to revitalize traditional business models, offer a richer customer experience, and expand its competitive arena into new digital ecosystems.
Řízení a zlepšování kvality
Smyslem knihy je podat základní přehled o kvalitě, tj. umožnit čtenáři získat základní představu o hodnocení spokojenosti zákazníka, o managementu kvality v organizaci, a dále seznámit s jednoduchými nástroji, ale i s pokročilejšími postupy a metodami pro řízení a zlepšování kvality.
Jakkoli jsou dvacátá léta tohoto století velmi komplikovaná, kvalita zůstává fenoménem pro nové tisíciletí.
Zákazníci jsou čím dál víc náročnější, což vyvolává tlak na výrobce a poskytovatele služeb nejen ohledně kvality, ale i ohledně ceny, za kterou danou kvalitu prodávají.
V dnešní době je velké většině obyvatel v Evropě a Americe, ale částečně i v Asii nebo v Africe, dopřána kvalita ve všech oblastech. Skoro každý si má možnost koupit to, co se mu líbí nebo co mu chutná, ovšem samozřejmě s limitem obsahu jeho peněženky. V některých zemích si zákazník může koupit nějakou věc okamžitě, jinde bude muset delší dobu šetřit. Ale i lidé s nižšími příjmy si postupně, i díky různým možnostem úvěrů, mohou pořídit vysněné auto, pračku nebo televizor do domácnosti, zajet si na exotickou dovolenou či dopřát si nějaký další vytoužený výrobek nebo službu.
Je logické, že se většina spotřebitelů chová racionálně, a proto hledá na trhu kvalitní výrobky, které se dají pořídit za přiměřenou cenu. Tuto skutečnost vnímá většina podniků, a proto se snaží minimalizovat své náklady na vývoj nových produktů a snižovat své výrobní nebo jiné procesní náklady. K tomu napomáhají i moderní systémy řízení kvality, které jsou postaveny na mezinárodní normě ISO 9001 (a dalších normách) nebo systémy, které jsou odvozeny z japonské filosofie řízení kvality. Tyto systémy využívají mimo jiné i pokročilé techniky kvality a moderní postupy pro procesní řízení v organizaci. Takové firmy si pak mohou dovolit nabízet vynikající kvalitu, avšak s ohledem na cenovou dostupnost, pro široké spektrum zákazníků.
Smyslem této knihy je podat základní přehled o kvalitě, tj. umožnit čtenáři získat základní představu o hodnocení spokojenosti zákazníka, o managementu kvality v organizaci, a dále seznámit čtenáře s jednoduchými nástroji, ale i s pokročilejšími postupy a metodami pro řízení a zlepšování kvality. Text je vhodný pro široké spektrum osob. Především zde naleznou svou oblast podnikoví specialisté, jejichž zaměřením v praxi je procesní řízení a kvalita. Nicméně kniha může být užitečná i pro další podnikové odborníky, např. z oblasti marketingu, vývoje a návrhu nebo výroby, a lze ji doporučit rovněž vysokoškolským studentům napříč technickými a ekonomickými oblastmi.
The Song of Significance
The workplace has undergone a massive shift. Remote work and economic instability have depressed innovation and left us disconnected and disengaged. Paychecks no longer buy loyalty, happiness, and effort. Quiet quitting runs rampant, and people show up without truly showing up. Alarmed managers are doubling down on keystroke surveillance, productivity tracking and back-to-the-office mandates, when what they should be doing is the opposite - affording employees the dignity necessary to inject purpose and motivation into their work.
In The Song of Significance, legendary author and business thinker Seth Godin posits a new view of what industry leaders must do now. If you want your employees to live up to their full professional potential, you must give them the respect and autonomy they deserve as humans. The choice is simple: either keep treating your people as disposable and join in the AI-fueled race to the bottom, or build a significant organization that enrolls, empowers, and trusts employees to deliver their best work, no matter where they're working.
No Bullsh*t Change
Nothing stays the same. The only constant we now face is change, and the demand for those who can grasp its opportunities has never been greater. Organisations today must learn to continuously adapt - and adapt faster than their competition. It is this that will drive them forward and it is this that is the modern leader's greatest challenge.
Despite what we're told, leading change is not a secret knowledge available only to a chosen few. This book cuts through the bullsh*t to enable everybody to do it and do it well. Drawing on over a decade of experience leading successful change programmes around the world, Chris Hirst cuts through the unworkable guff to reveal his uncomplicated, proven strategies for team, organisational and cultural transformation.
For everybody, from leaders of small teams to global enterprises, this book will transform how you lead, your results and the careers of those who work with you.
Song of Significance
A soulful re-envisioning of what work and leadership can be, from the visionary mind of renowned author and thought leader, Seth Godin
The Song of Significance is a rousing contemplation on work: why it is the way it is, why it’s gotten so bad, what all of us–especially leaders–can do to make it better.
Economic instability and the rise of remote work have left us disconnected and disengaged. Alarmed managers are responding with harsh top-down edicts, layoffs, surveillance and mandatory meetings. Workers are responding by quiet quitting and working their wage. But it doesn’t have to be this way.
Through 144 provocative stanzas, legendary business author Seth Godin gets to the heart of what ails us; he shows what’s really at the root of these trends, and challenges us to do better in ways that matter.
The choice is simple. We can endure the hangover of industrial capitalism, keep treating people as disposable, and join in the AI-fueled race to the bottom. Or we come together to build a significant organization that enrolls, empowers, and trusts everyone to deliver their best work, no matter where they are.
This is a book to share with bosses and co-workers, to discuss and put to action. No matter what our role, it’s within our power to change. Because, as Godin writes, “Humans aren’t a resource. They are the point.”
The Effective Manager
An essential resource for managers at every level of any organization.
A management book written by managers for front-line managers, The Effective Manager, 2nd edition, is a concise, practical, and incisive take on what to do and say to get the best results possible from your co-located or remotely distributed team. The book's concrete advice will improve your relationships with your team members, increase your chances of being promoted, and generate trust amongst those you lead.
You'll learn why managing remote teams is so much harder than managing one in a single location and how to meet that challenge head-on. You'll also discover how to introduce your ideas to your team, counter their concerns and pushback, and ensure your instructions are followed.
In the place of vague bromides about being "impactful" or "candid," you'll get hands-on guidance on how to behave in the situations that managers find themselves in on a daily basis. The authors also offer:
* Data- and evidence-driven advice that's been proven to work in the real world over the last 30 years
* Ground-level, real-world tips on getting the best work out of your team without burning them out
* Four critical manager behaviors that build success: Know your people, talk about performance, ask for more, and push work down
A book for every manager at every level, The Effective Manager shows you what you can do now, today, with your team members to improve their performance, increase personnel retention, and get better results.
Manažerské účetnictví, 3. vydání
Publikace ve třetím upraveném vydání poskytuje čtenáři komplexní vědomostní základ pro pochopení obsahové náplně a fungování systému účetních informací určených řídícím pracovníkům jako základní informační podpora hodnotového řízení (řízení nákladů, výnosů a zisku, aktiv a závazků, příjmů a výdajů). Kniha se nesnaží pouze o popis metod a postupů, které již tradičně manažerské účetnictví používá, ale i o vysvětlení obsahu a vypovídací schopnosti těchto informací, jejich možných variantních řešení. Pochopení textu vyžaduje základní znalosti obecných účetních metod a principů, finančního účetnictví a finančního řízení. Obecný výklad jednotlivých témat je v textu doplněn řešenými příklady, které by měly usnadnit pochopení konkrétní problematiky a měly by být zároveň i vodítkem pro vlastní návrh řešení. Kniha je určena všem zájemcům o tuto problematiku, zejména řídícím pracovníkům, kteří pro svoji činnost potřebují kvalitní systém informací, a specialistům v oblasti controllingu, účetnictví, finančního řízení a finanční analýzy, kteří připravují řídícím pracovníkům účetní informace pro řešení jejich rozhodovacích úloh.
Begin With You
Too many of us work through burnout and sacrifice our work-life balance to get ahead in our careers. But the real path to success and happiness begins with you.
Rather than just accepting the fatigue and burnout, renowned mental health expert Petra Velzeboer shows you how to prioritize your wellbeing and mental health at work. From recognizing the impact of internal and external influences to learning support mechanisms, Begin With You offers you key strategies that will lead to a rewarding life and career.
Petra Velzeboer draws upon her personal experiences of trauma and hardship to offer insights on how you can overcome difficult periods and develop a positive outlook. Packed with case studies and psychological research, Begin With You is the essential guide to becoming a mental health champion and transforming your career and life for the better.
Škola v dobrých rukou
Ředitel školy v současné době vykonává v souvislosti s vysokou autonomií českých škol mnoho pracovních činností sám nebo je může delegovat.
Strategie vzdělávací politiky České republiky do roku 2030+ ovlivňuje jako zásadní dokument práci vedoucích pracovníků všech českých škol. Jeden z jejích cílů posiluje roli ředitele školy jako pedagogického lídra. Je to ale možné, když ho od této role odvádějí další činnosti? Ředitel české školy je dnes právníkem, ekonomem, psychologem, plánovačem, kontrolorem, bezpečákem, sekretářkou atd. a až v poslední řadě pedagogickým lídrem.
Autorky publikace Škola v dobrých rukou s podtitulem Klíčové činnosti ředitele školyse proto rozhodly zmapovat komplexní přehled pracovních činností ředitele střední školy vycházející z jeho jednotlivých rolí na základě legislativy, a to jak lídrovské, tak procesní a administrativní kompetence. Identifikovaných 250 činností včetně možností jejich delegování bylo ověřeno reprezentativním výzkumem mezi řediteli středních škol, řediteli katedrových středních škol a studenty studijního programu Školský management.
I když o ředitelích, především základních škol, bylo napsáno již velké množství odborné literatury, publikace detailního popisu činností vycházející z legislativy na trhu zatím chyběla.
Publikace je proto využitelná pro vedení středních, ale i základních škol a většina činností i pro vedení mateřských škol. Lze ji využít v různých formách manažerského vzdělávání ředitelů škol, i ve výuce školského managementu na vysokých školách.
Na sklade 2Ks
18,75 €
Literatúra zameraná na témy manažmentu poskytuje cenné informácie a poznatky týkajúce sa riadenia organizácií a ľudských zdrojov. Je to oblasť, ktorá sa týka nielen manažérov a vedúcich pracovníkov, ale aj študentov, podnikateľov a všetkých, ktorí sa zaujímajú o efektívne riadenie a vedenie tímov.
Publikácie sa zameriavajú na rôzne aspekty manažmentu, vrátane stratégie, organizačnej štruktúry, procesov rozhodovania, medziľudských vzťahov, komunikácie a motivácie zamestnancov.
Literatúra o manažmente ponúka teoretické rámce, modely a nástroje, ktoré pomáhajú manažérom a lídrom pri efektívnom riadení a dosahovaní cieľov organizácie. Taktiež sa zaoberá rozvojom manažérskeho myslenia, líderských schopností a stratégií na zlepšenie výkonnosti a konkurencieschopnosti organizácií.
Publikácie v tejto kategórii sú prístupné pre rôzne úrovne čitateľov - od začiatočníkov, ktorí sa zoznamujú s princípmi manažmentu, po pokročilých profesionálov, ktorí sa zaujímajú o pokročilé stratégie a koncepty.
Cieľom literatúry o manažmente je poskytnúť čitateľom ucelený prehľad o princípoch, postupoch a nástrojoch, ktoré pomáhajú pri úspešnom riadení organizácií a efektívnom vedení tímov. Publikácie v tejto oblasti prispievajú k rozvoju manažérskej a líderskej kompetencie a poskytujú hodnotné poznatky a praktické rady pre profesionálny rast a úspech.
