Knihy - Ekonómia, manažment, marketing - Podnikanie, obchod, predaj strana 10 z 42
Ekonómia, Ekonomika 
Manažment 
Dane, účtovníctvo 
Podnikanie, obchod, predaj 
Marketing, reklama, žurnalistika 
Financie, finančný trh, investovanie 
Personalistika 
Bankovníctvo, poisťovníctvo 
Ekonómia, manažment - ostatné
zobraziť:
Sama sobě šéfem
Kniha Sama sobě šéfem aneb jak začít podnikat je určena všem ženám, které by chtěly začít podnikat nebo chtějí vědět co podnikání obnáší. Autorka popisuje všechny oblasti, kterým se každý kdo podniká musí věnovat a upozorňuje na co dát obzvlášť pozor. Čtenáři zde najdou praktické rady a tipy podané srozumitelným způsobem. Kniha je doplněna o konkrétní příklady z praxe.
Autorka sama začala s podnikáním na internetu. Zastávala vedoucí pozice v oblasti marketingu i obchodu a nyní se kromě vlastní firmy intenzivně věnuje podpoře žen a rozvoji jejich podnikání. Jako úspěšná podnikatelka zažila vítězství i prohry, a proto přichází na knižní trh s komplexní publikací pro podnikatelky, která má ambice stát se jejich nepostradatelnou pomůckou a průvodcem při budování vlastní úspěšné firmy.
Ať už plánujete podnikat z domova, na internetu nebo vybudovat velkou společnost, tato kniha vám odpoví na otázky s tím spojené.
Tajomstvá uzatvárania predaja
Tvoj príjem závisí od schopnosti uzatvoriť biznis!
Nech je úspešnosť vašich ďalších predajných rokovaní až 80%!
Nech zákazník pri rokovaní cíti neodolateľnú túžbu kúpiť to, čo mu ponúkate!
Vyhnite sa situáciám, ktoré vám pri predaji strpčujú život!
Táto kniha sa zrodila preto, aby ste sa ľahko a rozumne vyhli problémom, ktoré likvidujú vaše príjmy:
Ako mám nájsť dostatok dobrých zákazníkov?
Ako mám zabrániť tomu, aby zákazník nezneužil moje odborné vedomosti a neobjednal si to u konkurencie?
Ako mám dosiahnuť dostatočný obrat napriek tomu, že je "veľa lovcov a málo tuleňov"?
Ako mám zákazníka presvedčiť ku kúpe hneď pri prvom jednaní?
Ako mám rýchlo uzatvoriť obchod, aby som zbytočne nestrácal čas?
Ako sa mám naučiť vniknúť do osobnej sféry rôznych typov zákazníkov?
Ako rieši námietky pravý špecialista na uzatváranie?
Ako mám klásť tie správne otázky pre uzatvorenie?
Ako sa máme vyhnúť tomu, aby na konci zákazník nepovedal "Ešte si to premyslím"?
Ako mám presvedčiť ľudí, aby sa definitívne rozhodli?
Predaj, tak ako ho poznáme z roku 2004, skončil. Už nefunguje tak, ako kedysi. Existuje jedna časť predaja, o ktorej vám ešte nikto nepovedal. Proces, v rámci ktorého dosiahnete, aby zákazník minul u vás svoje peniaze, sa nazýva UZATVÁRANIE. Uzatváranie má 13 krokov. Naučte sa ich a buďte úspešní. Kúpte si túto knihu!
Rozhodujúce stretnutie
Tamás Kasza napísal svoj ďalší bestseller. Dalo by sa povedať, že je to kniha pre ľudí pracujúcich v sieťovom marketingu. Ale nie je to celkom pravda. Zaoberá sa síce kľúčovou časťou obchodu, ktorá rozhoduje o úspechu alebo neúspechu v ňom, ale ide oveľa ďalej. Rozoberá ako presne ľudia pri hľadaní nových príležitostí rozmýšľajú, či sa jedná o to niečo si kúpiť, do niečoho sa zapojiť alebo si začať tvoriť vlastnú budúcnosť.
Je vhodná pre každého človeka, ktorý sa venuje alebo chce začať venovať obchodu alebo živiť predajom. Sú v nej priamo praktické návody čo a ako robiť s potenciálnym spolupracovníkom alebo zákazníkom. Nikde inde to nenájdete!
Na sklade > 5Ks
18,81 €
19,80 €
Prirodzené zákony manažmentu
Kniha vás prevedie krok za krokom vytvorením prevratného manažérskeho nástroja, ktorý sa volá administratívna škála. Objavíte nasledovné životne dôležité faktory, ktoré je potrebné skoordinovať a dať do súladu:
- Vnímanie: Dozviete sa, ako zvýšiť vaše schopnosti (potrebné na vytvorenie konečného výsledku akejkoľvek snahy alebo úsilia), ktoré sú nevyhnutné na to, aby ste posilinili dobre fungujúce oblasti svojho podnikania, práce či života. Alebo zlepšili akýkoľvek stav, ktorý potrebuje zmenu.
- Štatistiky: Naučíte sa ako merať produkciu, aké štatistiky zaviesť a hlavne to, ako ich vyhodnocovať. Je to užitočná pomôcka - doslova nástroj. Tento nástroj, ak je použitý, dokáže spôsobiť oživenie produktivity v akejkoľvek oblasti podnikania alebo života.
- Osobné štandardy: Naučíte sa kľúčové pravidlo porovnávania. Teda napríklad na akú úroveň si stanoviť svoje štandardy! „Firme sa nedarí, ale neskrachovali sme.“ „Nie som celkom zdravý, no som ďaleko zdravší ako ten ožran v priekope.“ S čím porovnávate? Svoje ciele nedosiahnete tak, že sa budete porovnávať s niečím horším! Táto životne dôležitá časť vám poskytne jasný náhľad na analýzu svojho potenciálu v porovnaní s tým, čo dosahujete a máte teraz.
- Plánovanie: Zlyhaním v plánovaní, plánujete zlyhanie. Táto časť knihy o plánovaní je veľmi jednoducho aplikovateľná a prináša väčšiu istotu v rôznych oblastiach podnikania alebo života.
- Smernice: Pravidlá hry. Smernica je kyslík vášho podnikania a zvykov a jej absencia často vytvára ťažkosti v rodine a živote. Je to ako krv. Máte napísané smernice? Dosahujete ich plnenie? Existuje úplný súhlas personálu alebo členov rodiny so smernicami? Napísaná smernica, ak je vydaná a odsúhlasená prináša rýchlosť, a rýchlosť je váš najlepší priateľ. V tejto úžasnej knihe sa dozviete prečo.
- Účely a ciele: Toto je „najluxusnejšia, horná časť“ vašej „budovy podnikania a osobnej expanzie.“ Tu leží skutočná SILA. Táto časť samotná vám poskytne dostatok porozumenia, motivácie a zámeru na zrýchlenie vášho postupu pri dosahovaní vašich snov.
Na sklade > 5Ks
23,72 €
24,97 €
1+1=11
Na prvý pohľad nezmysel. Ale každá hra má svoje pravidlá. Veď v škole nás učili že 1+1=2. To je štandardné riešenie. Ale je to skutočne pravda? Čo vlastne odlišuje priemerného podnikateľa, majiteľa firmy alebo šéfa od špičkového? Samozrejme, že výsledky. Ale hlavne jeho vlastný pohľad na veci a prístup k riešeniam. No na druhý pohľad je to, že 1+1 sú dve jednotky. Áno, to je netradičný pohľad, iný prístup. Teda jedno jablko a jedno jablko sú dve jablká. sú to identické jablká? Viete povedať v čom sa odlišujú? Možno zistíte, že to je farba, tvar alebo váha. Ale potom 1+1=2 je len hrubé zjednodušenie… Iný pohľad je ten, že v dvojkovej sústave sa 1+1=10. A niekto povie, že v dvojkovej sústave 10 reprezentuje číslicu 2 z desiatkovej sústavy. Aj to je pravda. Ako to súvisí s podnikaním alebo riadením ľudí? V prístupe a v schopnosti hľadať pravdu. V knihe sú 9 plus 2 kapitoly, ktoré hovoria jednak o štandardných riešeniach rôznych situácií (aj keď to možno robíte úplne inak) ako aj o neštandardných riešeniach bežných situácií v podnikaní a riadení ľudí. V každom prípade tam nájdete veľa inšpirácie pre svoju prácu, či už ste podnikateľ, majiteľ firmy alebo vedúci pracovník. Nie je to o tom, či sa to niekomu páči alebo nie, ale o veciach, ktoré ak sa dobre zavedú do praxe vedú k merateľným výsledkom a úspechu. Takže vám želám, aby vaše počty, nech už robíte čokoľvek, vždy obsahovali tento základný vzorec: 1 + 1 = 11, pretože 1+1=2 – to dokáže skutočne každý.
Aktuálne prístupy tvorby podnikateľskej stratégie v kontexte udržateľného rozvoja podniku
Aktuálne prístupy tvorby podnikateľskej stratégie v kontexte udržateľného rozvoja podniku
A Fred-faktor
Mark Sanborn üzleti klasszikusában azokat az egyszerű lépéseket világítja meg, melyeket kivétel nélkül mindnyájan megtehetünk annak érdekében, hogy saját köznapi életünket rendkívülivé varázsoljuk. A szerző feltárja azt a négy alapelvet, melyek segít
ségével friss energiával és kreativitással hathatod át munkahelyi és magánéletedet, és megmutatja, hogy:
- hogyan idézhetsz elő valódi pozitív változást nap mint nap,
- hogyan válhatsz sikeresebbé erős kapcsolatok kiépítése révén,
- hogyan vihetsz
valódi értéket mások életébe egyetlen fillér nélkül,
- és hogyan újulhatsz meg szüntelenül.
"Melegen ajánlom, hogy olvasd el ezt a lebilincselő és mély felismerésekkel teli könyvet, és derítsd ki magad, miért érdemes Frednek lenni! Válj te magad
is azzá! Tedd gazdagabbá az életedet azáltal, hogy megtanulod, hogyan gazdagíthatod mások életét, és miként teheted ügyfeleidet lelkes és tántoríthatatlan rajongóiddá!" (Ken Blanchard, Az egyperces menedzser társszerzője)
"A Fred-faktor nagy hatású
és találó tanmese a sikerről, amely arra tanít, hogy mindig tegyük meg azt a bizonyos többlet-erőfeszítést, és teljesítsünk a várakozások felett. Az üzenet egyszerű, mégis forradalmi és sorsfordító." (Brian Tracy, A célok szrezője)
Mark Sanborn, n
emzetközi sikerszerző, motivációs előadó, a Sanborn&Associates, Inc. vezetésfejlesztő ötletstúdió elnöket. Évente közel száz előadást tart a vezetéselmélet, a csapatépítés, a vevőszolgálat és a változásirányítás témájában. Mark családjával Denver köz
elében, Coloradóban él.
Rozhodčí smlouvy v mezinárodním obchodě
Mezinárodní rozhodčí řízení (mezinárodní arbitráž) je ve vyspělých tržních ekonomikách po desetiletí vyhledávaným způsobem řešení sporů. Ačkoliv dnes již na českém i slovenském trhu existuje řada publikací věnující se dílčím tématům mezinárodního obchodního rozhodčího řízení, doposud nevyšla kniha, která by dávala ucelený – pro praktiky přístupný – přehled, jak mezinárodní obchodní arbitráž funguje. Cílem publikace je tuto mezeru zacelit a ozřejmit možnosti, jak sporům v mezinárodním obchodě předcházet, případně jak je rychle a efektivně řešit. Text knihy je rozdělen do patnácti kapitol. První tři z nich stručně objasňují, co je rozhodčí smlouva, jaký je její rozsah a co se vyžaduje k její platnosti. Vysvětlují též, co znamená arbitrabilita, a jakým právem se rozhodčí smlouva řídí. Každá z následujících kapitol se pak věnuje jedné z důležitých součástí rozhodčí smlouvy – místu rozhodčího řízení, rozhodčím pravidlům a úpravě vedení řízení, způsobu výběru a jmenování rozhodců, úpravě neveřejnosti a důvěrnosti řízení a nákladům řízení. Dvě samostatné kapitoly jsou věnovány možnosti zrušení, uznání a výkonu rozhodčího nálezu, které s rozhodčí smlouvou úzce souvisí. Závěrečná kapitola uvádí základní praktické rady, jak při formulaci rozhodčí smlouvy postupovat. Přiloženy jsou vybrané, v praxi často používané vzorové doložky, seznam vybraných stálých rozhodčích soudů, které v mezinárodní obchodní arbitráži zaujímají významné postavení, a konečně seznam literatury a dalších otevřených informačních zdrojů doporučených pro čtenáře s hlubším zájmem o mezinárodní obchodní rozhodčí řízení. Publikace je určena především pro exportéry a importéry, zejména jejich právníky a projektové manažery, ale i pro advokáty, studenty a další zájemce o mezinárodní arbitráž.
Tahák na úspěšné podnikání
Kniha je podrobným a praktickým návodem, který skvěle poslouží začínajícím podnikatelum. Marcela velmi autenticky popisuje své podnikatelské zkušenosti. Na příkladech ukazuje, že je lepší více přemýšlet a méně pracovat a úspěch se dostaví. V podnikání podle tohoto návodu se ukazuje jako nezbytné mít vyjasněné osobní hodnoty a cíle, na což mnoho z nás zapomína.
Nové pravidlá predaja a zákazníckeho servisu
Nové pravidlá predaja a zákazníckeho servisu nadväzujú na predošlý Scottov bestseller Nové pravidlá marketingu a PR. Úspešný a uznávaný odborník na predaj a marketing rozširuje svoju teóriu o možnostiach využívania internetu aj na oblasti obchodu a zákazníckych služieb. Na príkladoch konkrétnych jednotlivcov aj firiem ukazuje, ako im aktívny predaj, zapájanie zákazníka v reálnom čase, zber dát, vhodný online obsah a aktívna komunikácia s potenciálnymi aj existujúcimi zákazníkmi zlepšili nielen predajné výsledky, ale aj celkový imidž. Podobne ako jeho prvá kniha, aj Nové pravidlá predaja a zákazníckeho servisu sú inšpiratívnou učebnicou pre všetkých, ktorí predávajú produkty, poskytujú služby, komunikujú so zákazníkmi, vytvárajú reklamné kampane či ako firemní lídri zodpovedajú za všetky tieto oblasti.
Strategie úspěšného podniku
Nastoupila doba, kdy cestou k vítězství v oblasti podnikání je symbióza kreativity a disciplíny. Ta vede k unikátnosti podniku, která umožní dosažení jeho konkurenceschopnosti. Kniha se zabývá problematikou strategického řízení podniku. Jejím hlavním
cílem je ukázat, jak v současném světě zformulovat a uvést do života strategii, která svou unikátností zajistí podniku konkurenceschopnost, a tím jeho přežití a další rozvoj. Autor popisuje, jak by management českých podniků měl reagovat na zásadní
změny a vývojové trendy, probíhající ve světě. Jsou definovány zásadní odlišnosti operativního řízení od řízení strategického, které je vrcholným intelektuálním výkonem top managementu. Formulovány jsou principy strategického myšlení. Je popsán proce
s od rozhodnutí zpracovat strategii až k její implementaci a aktualizaci. Je také ukázáno, jak se přitom prolínají kreativita pracovníků s disciplínou při provádění jednotlivých aktivit. Kniha obsahuje mnoho příkladů úspěšného i neúspěšného strategic
kého řízení podniků, zejména těch, kde se autor na formulaci a implementaci strategií osobně podílel. Přitom se ukazuje klíčová úloha tvůrčích pracovníků, jejich týmů a zejména vedoucích osobností (leaderů) přinášejících nové vize a nápady. Kniha má
široké uplatnění. Je určena nejen vlastníkům a vedoucím manažerům firem, ale také těm, kteří chtějí s podnikáním teprve začít. V neposlední řadě je vhodnou studijní pomůckou pro studenty VŠ ekonomického zaměření a posluchače studia MBA.
Podnik a podnikanie (Piaty zväzok)
Kniha je určená širokému okruhu odborných čitateľov. Uľahčí štúdium zložitej problematiky účastníkom postgraduálneho štúdia a rekvalifikačných kurzov. doktorandom a študentom iných foriem vyššieho vzdelávania. Kniha vytvára mostík medzi teóriou a praxou a je využiteľná pre vlastníkov podnikov. akcionárov. vrcholných a stredných manažérov. Je užitočná pre odborníkov v rozličných oblastiach. pretože jej zjednocujúcim aspektom je riadenie ako disciplína univerzálneho významu.
Světové standardy projektového řízení
Poprvé na českém trhu porovnávají zkušení autoři tři celosvětově používané standardy projektového managementu: IPMA, PMI a PRINCE2. Publikace je určena pracovníkům malých a středních firem, kteří chtějí do firmy implementovat principy projektového řízení, a dále studentům vysokých škol a posluchačům kurzů projektového řízení. Manažerům kniha umožní snadnější komparaci a výběr standardu pro svou firmu a studentům pomůže lépe se orientovat v těchto standardech. Autoři komparují standardy jak z hlediska základní charakteristiky, tak popisují i nejvíce používané techniky a metody jednotlivých standardů, včetně procesů řízení nákladů, řízení lidských zdrojů a tvorby časového harmonogramu. Publikace se kromě porovnání standardů věnuje také procesům certifikace a uplatnění certifikátů a poskytuje doporučení pro praxi.
Konzument
Jaký je typický konzument? Jak se vyvíjí a jak ho nejlépe manipulovat? Čeho dosáhla ochrana spotřebitele? Ačkoli kniha Nepomuka Gasteigera popisuje vývoj konzumenta ve Spolkové republice, zcela jistě může být velmi podnětná i pro čtenáře českého. Zvláště v souvislosti s častými aférami v oblasti spotřebního zboží a hlavně potravin může být kniha se svými postřehy velkou inspirací. Lehkým, leckdy vtipným jazykem zasazuje konzumenta, hlavní postavu konzumní společnosti, do celospolečenských souvislostí. Přeložil Milan Váňa.
Umění války
Pojednání Mistra Suna Umění války je nejstarší knihou o strategii boje v dějinách lidstva. Už dva a půl tisíce let představuje pramen inspirace jak pro generály a politiky, tak pro manažery a podnikatele. Ve světě byznysu je přece vítězství (podobně jako ve válce) vždy až na prvním místě. Vydání, které držíte v rukou, je výjimečné tím, že starobylé pojednání přímo z čínského originálu přeložil sinolog Vít Vojta a každou kapitolu doplnil aktuálním komentářem zaměřeným na to, jak strategie Umění války využít v podnikání. Kniha obsahuje i čínský originál. Velikost díla Mistra Suna spočívá v jasné a komplexní metodě, spojující politickou a ekonomickou strategii, pravidla budování týmu a obchodní soutěže. Má hluboký přesah a nečekanou aktuálnost. Proto se dnes Mistr Sun stává nástrojem harvardské výuky MBA a vzdělávání úředníků a lidí aktivních ve společenské organizaci. Jeho učení totiž opravdu funguje. Vít Vojta je sinolog a právník. Vlastní společnost VIT Consulting, která poskytuje právní a ekonomické poradenství zaměřené na čínský a asijský trh. Má dlouholeté zkušenosti se zakládáním a vedením obchodních zastoupení a společností v Číně a Hongkongu. V minulosti organizoval obchodní a poznávací mise do ČLR a východní Asie, vedl průzkumy trhu a přípravy obchodních strategií. Jako znalec jazyka a prostředí doprovází státní návštěvy a tlumočí vrcholným státním představitelům České republiky.
Forex
Táto kniha je praktická príručka s jasným krok-za-krokom návodom, ako si úspešne vytvoríš, otestuješ,
zoptimalizuješ a následne budeš obchodovať tvoju vlastnú stratégiu.
Základné piliere každého úspešného obchodníka sú: profitabilná stratégia, disciplína a money management.
Ukradený potenciál
Kniha UKRADENÝ POTENCIÁL pojednává o dnešní společnosti, která je materialistická a velmi lehce ovlivnitelná. Autor knihy během svého působení v oblasti investic do soukromých firem měl možnost velmi zblízka pozorovat rozdíly mezi opravdovými investory a začínajícími podnikateli. Při pátrání po příčinách neúspěchu začínajících podnikatelů, kdy 40% firem zkrachuje první rok, autor došel ke zjištění, že velká část dnešní populace je bohužel obětí současného systému (špatné vzdělání, nedostatečné informace, dluhy, dezinformace v médiích, nedostatek času apod.), spousta lidí zákonitě proto dnes nemůže být úspěšná, i když se velmi snaží.
Zodpovědná firma
V knize se dozvíte:
Autoři na praktických příkladech z Patagonie vysvětlují, co je zodpovědnost firmy
Proč by toto téma mělo a mohlo zajímat všechny lidi
Co je trojí zodpovědnost ("triple bottom line")
Jak vybalancovat zájmy všech zúčastněných: vlastníků, zaměstnanců, zákazníků, komunity i planety
Co je to skutečná recyklace?
Součástí knihy jsou i checklisty, podle kterých můžete přebudovat firmu
Jak funguje "Footprint chronicles"
Další nadčasové souvislosti...
5 důvodů proč přečíst:
1. Zodpovědnost bude v 21.století jednou z hlavních konkurenčních výhod.
2. Kniha srozumitelně a čtivě popisuje podstatu skutečné zodpovědnosti.
3. Dozvíte se, co přesně je třeba udělat, abychom žili ve zdravějším a šťastnějším světě.
4. Získáte konkrétní checklisty, podle kterých můžete přebudovat vlastní firmu.
5. Získáte obrovskou inspiraci, jak žít a naději, že byznys může být skutečně prospěšný.
Literatúra zameraná na podnikanie, obchod a predaj je zdrojom neoceniteľných poznatkov pre tých, ktorí sa zaujímajú o budovanie a riadenie úspešných podnikov, efektívne obchodné stratégie a umenie predaja.
V tejto kategórii literatúry nájdete široký výber kníh, príručiek, časopisov a článkov, ktoré sa zaoberajú rôznymi aspektmi podnikania, obchodu a predaja. Tieto publikácie pokrývajú témy ako podnikateľské plánovanie, manažment, financie, marketing, stratégie rastu, obchodné vzťahy a obchodné rokovania, budovanie zákazníckych vzťahov, predajné techniky a e-commerce.
Literatúra o podnikaní, obchode a predaji poskytuje čitateľom teoretické rámce, príklady osvedčených postupov a príbehov úspešných podnikateľov, ktoré môžu slúžiť ako inšpirácia a východisko pre vlastné podnikateľské aktivity. Zároveň sa zameriava na rozvoj obchodných zručností, komunikačných schopností a predajných techník, ktoré sú kľúčové pre úspech v konkurenčnom prostredí.
Publikácie v tejto kategórii sú prístupné pre rôzne úrovne čitateľov - od začiatočníkov, ktorí sa zoznamujú s princípmi podnikania a predaja, po skúsených podnikateľov a obchodných lídrov, ktorí hľadajú nové stratégie a prístupy na trhu.
Cieľom literatúry o podnikaní, obchode a predaji je poskytnúť čitateľom ucelený prehľad o princípoch a praktických postupoch v týchto oblastiach, a zároveň ich motivovať a podporiť v ich podnikateľskom úsilí.
