Najnovšie - Ekonómia, manažment, marketing - Podnikanie, obchod, predaj strana 21 z 29
Ekonómia, Ekonomika 
Manažment 
Podnikanie, obchod, predaj 
Marketing, reklama, žurnalistika 
Dane, účtovníctvo 
Financie, finančný trh, investovanie 
Personalistika 
Bankovníctvo, poisťovníctvo 
Ekonómia, manažment - ostatné
zobraziť:
Utópia v pohybe
François Neveux, podnikateľ, ktorý chcel od začiatku svojho profesionálneho života pracovať inak. Spolu so zamestnancami, zákazníkmi i konkurentmi sa snažil budovať iný typ vzťahov, v ktorých nie „systém“, ale človek je na prvom mieste.
Príbeh o Françoisovi Neveuxovi dáva chuť neustále konať spravodlivo a nezabúdať pritom aj na humor. Firmy, ktoré François založil vo Francúzsku (Závody Neveux) a v Brazílii (Rotogine), kam neváhal ísť ani napriek veľkým byrokratickým problémom, naďalej existujú.
Kniha Utópia v pohybe je určená všetkým, mladým i starším, a to nielen podnikateľom, manažérom, či ekonómom. Je určená všetkým tým, ktorí túžia realizovať svoje sny, veria im a spolu s inými chcú prispieť k dosiahnutiu spravodlivejšej, bratskej spoločnosti.
Competitive Inteligence-Základ pro strategické rozhodování podniku
Základním východiskem autorova chápání Competitive Intelligence (CI) je skutečnost, že Competitive Intelligence chápe jako systémovou aplikační disciplínu. Žádný ze zahraničních, ani tuzemských autorů tento způsob chápání CI neuvádí. Toto pojetí Competitive Intelligence jako systémové aplikační disciplíny staví před analytiky Competitive Intelligence nové možnosti. Autor zde navrhuje zcela originální „Pracovní plán Competitive Intelligence“. Jeho použití si vynucuje radikální změnu ve vytváření podmínek, které zabezpečují úspěšnou realizaci zpravodajské analýzy informace. Tato činnost se realizuje v tzv. Zpravodajské analýze informace, kterou autor považuje za „královskou disciplínu“ Competitive Intelligence. Zpravodajská analýza informace je svojí podstatou nejdůležitější a zároveň nejnáročnější etapou Competitive Intelligence. V této etapě se analyzují získaná data z primárního i sekundárního výzkumu. Právě v ní dochází k tvorbě přidané hodnoty u analyzované informace, tedy ke vzniku zpravodajství. Většinou se tímto způsobem získává znalost o budoucích záměrech konkurence. Tato skutečnost umožňuje předávat vrcholovému vedení firmy hodnověrné podklady pro jeho strategické rozhodování, a proto musí být zabezpečena na velmi vysoké úrovni. V podnikové praxi této úrovni odpovídá tzv. inženýrská činnost, která je realizovaná rozhodujícími faktory: vědou, technikou a praxí. Z výše uvedeného vyplývá, že ve své podstatě správně pochopené a v podnikatelské praxi realizované Competitive Intelligence vytváří tzv. předpověď o budoucnosti“. A právě v tomto a jen v tomto pojetí, má Competitive Intelligence svůj význam pro podnik.
Traction
Do you have a grip on your business, or does your business have a grip on you?
All entrepreneurs and business leaders face similar frustrations-personnel conflict, profit woes, and inadequate growth. Decisions never seem to get made, or, once made, fail to be properly implemented. But there is a solution. It's not complicated or theoretical.The Entrepreneurial Operating System® is a practical method for achieving the business success you have always envisioned. More than 80,000 companies have discovered what EOS can do.
In Traction, you'll learn the secrets of strengthening the six key components of your business. You'll discover simple yet powerful ways to run your company that will give you and your leadership team more focus, more growth, and more enjoyment. Successful companies are applying Traction every day to run profitable, frustration-free businesses-and you can too.
For an illustrative, real-world lesson on how to apply Traction to your business, check out its companion book, Get A Grip.
Difficult Conversations
The 10th anniversary edition of the classic guide to handling life's toughest conversations.
What is a difficult conversation?
Asking for a pay rise, saying 'no' to your boss or spouse, confronting a friend, apologizing. We all have conversations that we dread and find unpleasant. But can we develop the skills to make such situations less stressful and more productive?
Based on fifteen years of research and consultations with thousands of people, Difficult Conversations pinpoints what works. It teaches us to work through them by understanding that we're not engaging in one dialogue but three:
- The "what happened" conversation (what do we believe was said and done)
- The "feelings" conversation (the emotional impact on everyone involved)
- The "identity" conversation (what does this mean for everyone's opinion of themselves)
Use this ground-breaking, step-by-step book to turn your difficult conversations into positive, problem-solving experiences.
Private equity
Orit Gadiesh a Hugh MacArthur, svetoví experti v oblasti biznisu, sú
presvedčení, že postupy najlepších hráčov v oblasti private equity je
možné aplikovať na akýkoľvek podnikateľský subjekt pôsobiaci v inej
oblasti. Vytvorili preto príručku, ktorá
má záujemcom predstaviť nápady,
zoznámiť ich s príkladmi z praxe a sprostredkovať postupy, ako sa
vyvarovať chýb a pri zhodnocovaní investícií zvoliť správny prístup, ktorý
zabezpečí atraktívne výnosy.
Bez ohľadu na štruktúru vlastníctva vašej f
irmy ich rada znie: pozrite
sa na to, ako najúspešnejší ľudia v private equity pracujú a použite
ich vlastné techniky a nástroje na to, aby ste konkurovali im alebo
komukoľvek inému. A práve to vám táto kniha pomôže uskutočniť.
Radical Product Thinking
Iteration rules product development, but it isn’t enough to produce dramatic results. This book champions Radical Product Thinking, a systematic methodology for building visionary, game-changing products.
In the last decade, we’ve learned to harness the power of iteration to innovate faster—we’ve invested in a fast car, but our ability to set a clear destination and navigate to it hasn't kept up.
When we iterate without a clear vision or strategy, our products become bloated, fragmented, and driven by irrelevant metrics. They catch “product diseases” that often kill innovation.
Radical Product Thinking (RPT) gives organizations a repeatable model for building world-changing products. The key? Being vision-driven instead of iteration-led. R. Dutt guides readers through the five elements of the methodology (vision, strategy, prioritization, execution and measurement, and culture) to develop a clear process for translating vision into reality, and turning RPT skills into muscle memory.
This book offers refreshing solutions to the shortcomings of our current model for product development; be prepared to toss out everything you know about a good vision and learn how to measure progress to create revolutionary products. The best part? You don’t have to be a natural-born visionary to produce extraordinary results.
Schopnost změny
Plíží se po chodbách vaší organizace letargie a cynismus? Základní systémy, struktury a vztahy nefungují? Jsou zaměření, kultura a identita vaší společnosti nejasné a neurčitě definované? Potom vaše organizace potřebuje změnu. Změna je součástí život
a každého manažera. Neuvěřitelně praktická příručka Michaela Jarretta Schopnost změny se opírá o rozsáhlý výzkum a přináší manažerům mapu, která jim pomůže proplout neklidnými vodami firemního světa. Autor předkládá svůj náhled na řízení změn, předst
avuje diagnostické nástroje pro včasné odhalení potřeby změny a nabízí spoustu příkladů z konkrétních firem. Kniha Schopnost změny je nezbytným čtením pro všechny, kteří nesou zodpovědnost za vedení změn. Naučí vás: jak brát změnu jako výzvu jak ur
čit vaši schopnost změny jak vyvíjet strategie změny jak vzít řízení změn za správný konec.
Na sklade 1Ks
19,49 €
Jak si říct o peníze
Máte skvělý nápad, ve který věříte a chcete jej uskutečnit? Kniha Jak si říct o peníze má být vaším průvodcem na cestě za splněním podnikatelských snů a současně vám chce přiblížit televizní pořad Den D. V první řadě je kniha určena všem podnikatelům
, kteří chtě nechtě chodí s kůží na trh. Prezentovat úspěšně svůj nápad, svůj výrobek nebo svoji firmu není jednoduché. Stejně jako když chceme někoho získat nebo okouzlit v životě, má to svá pravidla. Lze se jim naučit a být tak nejen úspěšnější, al
e také mít ze sebe dobrý pocit. Určitě se bude hodit i těm, kteří se o podnikání a jeho principech chtějí něco dozvědět. A samozřejmě těm, kteří ve Dni D byli, dívali se na televizní vysílání nebo si pořad stahovali. Oceňujeme vaši chuť a odvahu vzít
osud do svých rukou. Nenechte se odradit, když vám investoři nedají peníze. Mohou se mýlit. Neexistuje žádná objektivní metoda ani model, jak změřit vyhlídky vašeho nápadu na budoucí úspěch. Připravte se na to, že při vyjednávání budou investoři agr
esivní, ale nechtějí vás tlačit ke zdi, ohrožovalo by to vaši dlouhodobou spolupráci. Den D mi splnil sen a podal klíček do pohádky pro mou dětskou uměleckou produkci, ale především mne přesvědčil, že i lidé v křeslech investorů mají srdce a umějí s
i hrát a rozdávat radost tam, kde je potřeba. Moc si toho vážím.
Metody komplexního hodnocení podniku
Publikace velmi přehledně představuje a analyzuje metody komplexního hodnocení podniku. Komplexní informace načerpají nejen manažeři, podnikatelé, ale i studenti ekonomických či finančních oborů. V knize čtenáři najdou nejčastěji používané metody, in
formace o jejich konstrukci a vzniku. V příloze se seznámí s interpretací jejich výsledků na příkladech konkrétních podniků.
V úvodu je představena finanční analýza a její základní metody, následují nástroje hodnocení podniku, bonitní a bankrotní mo
dely, ve kterých je přiblížena např. Schmalenbachova společnost, Beaverova a Altmanova analýza či Tafflerův index. Neméně přínosná je i kapitola Ekonomická přidaná hodnota (EVA), která je popsána jak z pohledu manželů Neumaierových, tak Brealeyeho, M
yerse, Allena a E. Kislingerové. V poslední části je zmíněn i odlišný typ metody hodnocení podniku, a to metoda Harryho Pollaka.
Řízení výkonnosti podnikové informatiky
S vyšší technologickou úrovní se zvyšují i nároky na řízení informačních procesů v podnicích. Jedná se nejen o strategické řízení, ale i o řízení informačních služeb, projektů, personálních zdrojů i o vlastní řízení počítačové infrastruktury a potřebných aplikací včetně řízení její ekonomiky, tedy nákladů na informatiku a hodnocení návratnosti investic do informatiky (řízení ekonomiky IS/ICT). Řada příloh přináší návody konkrétních aplikací jak v těchto činnostech postupovat.
Informační systémy v podnikové praxi
Potřebujete ke studiu knihu, v níž by byly odpovědi na otázky týkající se budování a provozu informačního systému? Nebo jste ve své společnosti odpovědní za výběr podnikových aplikací a jejich dodavatelů? Zkušení pedagogové vám v této metodicky brilantně koncipované monografii poradí vše, co budete k práci potřebovat. Autoři se v knize zabývají nejen teoretickými principy vytváření a řízení podnikových informačních systémů, ale také praktickými projekty a jejich přínosy v konkrétních organizacích. Publikace je protkána množstvím příkladů a případových studií ze známých společností, například Austin Detonator, Karlovarská Becherovka, Fuji Koyo Czech, Otavské strojírny, Imtradex, Česká spořitelna, Rodinný pivovar Bernard nebo SIKO Koupelny. Ve druhém, aktualizovaném a rozšířeném vydání autoři navíc připravili novinky z oblastí plánování a řízení výroby a logistiky, řízení majetku, údržby, lidských zdrojů, integrace podnikových aplikací a mnoha dalších. Publikace také přináší aktuální výsledky výzkumů českého trhu s informačními systémy a technologiemi.
Efektivní výroba
Kniha Efektivní výroba je užitečnou pomůckou pro manažery a majitele firem z různých oborů. Při jejím čtení si totiž uvědomí množství souvislostí, na které při každodenní péči o chod společnosti zapomínají. Přitom se jedná o věci, které jsou nezbytností. Dosáhnout toho, abychom byli úspěšní, prodávali jsme své produkty a služby, a zároveň dosahovali zajímavého zisku, je možné jen efektivním jednáním a neustálými inovacemi. Autoři knihy vám poradí, jak do výrobních faktorů vhodně investovat a správně posoudit rizika s tím spojená.
Na sklade 1Ks
16,49 €
Restart
Provokativní, minimalistická a mimořádně poučná příručka zakladatelů známé americké firmy 37signals, proslavené úspěšnou webovou aplikací Basecamp a dalšími projekty, vás přinutí přehodnotit všechno, co jste se dosud dozvěděli o podnikání. Jak říká slavný guru marketingu Seth Godin: Tuto knihu můžete přehlížet jen na vlastní nebezpečí. Restart vám předkládá jiný – lepší a snazší – způsob, jak v podnikání uspět. Ukáže vám, že k tomu potřebujete mnohem méně, než si myslíte. Naučí vás, jak se dostat do hry, aniž byste museli vykrást banku, mít reprezentativní kancelář a spoustu zaměstnanců, poradí vám, jak být produktivnější, a dostanete i hromadu dalších, neobvyklých myšlenek, které vás mohou inspirovat i podněcovat. Díky jednoduchému jazyku a nabídce jednoduchých řešení je ideální knihou pro každého, kdo někdy snil o tom, že se postaví na vlastní nohy. Cílevědomí podnikatelé, majitelé malých firem, lidé ponoření do své každodenní práce, kterou ale nenávidí, oběti „zeštíhlování“ a umělci, kteří už nechtějí strádat – ti všichni najdou na jejích stránkách neobyčejně cenné rady.
dostupné aj ako:
Lacná kniha Mezinárodní obchodní operace 5., aktualizované vydání (-50%)
Páté aktualizované vydání úspěšné publikace představuje nezbytnou příručku pro ty, kteří podnikají v mezinárodním měřítku. Zaměřuje se na základní postupy a rozhodovací procesy – od analýzy podmínek trhů přes výběr obchodních partnerů až po smluvní podmínky a zajištění rizik. Nové vydání knihy zachycuje faktory, které podnikatelé musí respektovat v oblasti mezinárodních obchodních operací v podmínkách extrémních nejistot vývoje zbožových a finančních trhů. Věnuje se novým přístupům k mezinárodnímu podnikání vyvolaným globální finanční a ekonomickou krizí, rozebírá změny pravidel regulace na národní i mezinárodní úrovni. Těžiště publikace tvoří části zabývající se mezinárodním obchodem hmotným zbožím a aktivitami, zejména celním řízením, financováním mezinárodního obchodu, jeho logistickým zajišťováním, pojištěním apod. Předmětem výkladu jsou i zvláštnosti operací při obchodech na burzách a aukcích, v obchodu investičními celky, při sjednávání offsetů a v obchodu nehmotnými statky.
Na sklade 1Ks
7,08 €
14,15€
dostupné aj ako:
Plán B
Založenie novej spoločnosti, či už ide o korporáciu alebo malú firmu, je vždy skok do neznáma. Ak má spoločnosť rásť a ďalej sa rozvíjať, musí sa mnohokrát zmeniť a prispôsobiť potrebám trhu. Ako môže firma (alebo jej obchodná jednotka) nabrať druhý dych po tom, čo spomalila svoj výkon? Ako má nájsť medzeru na trhu, ktorá by jej priniesla dodatočné výhody? Proces zmeny podnikateľského modelu, založený na metóde pokus – omyl, je chaotický a nespoľahlivý. Kniha Plán B prináša konkrétny postup úspešnej premeny existujúceho podnikateľského modelu firmy na nový.
Vo svojom odbore uznávaní autori J. Mullins a R. Komisar na príkladoch z vlastnej konzultačnej praxe a prípadových štúdiách spoločností ako Google a Toyota, ale aj mnohých začínajúcich firiem ukazujú, ako môžu spoločnosti využiť ich systém na obnovu svojho existujúceho podnikateľského modelu, alebo na sformulovanie plánu B, ktorý je často úspešnejší ako pôvodný plán A.
Mezinárodní obchodní operace 5., aktualizované vydání
Páté aktualizované vydání úspěšné publikace představuje nezbytnou příručku pro ty, kteří podnikají v mezinárodním měřítku. Zaměřuje se na základní postupy a rozhodovací procesy – od analýzy podmínek trhů přes výběr obchodních partnerů až po smluvní podmínky a zajištění rizik. Nové vydání knihy zachycuje faktory, které podnikatelé musí respektovat v oblasti mezinárodních obchodních operací v podmínkách extrémních nejistot vývoje zbožových a finančních trhů. Věnuje se novým přístupům k mezinárodnímu podnikání vyvolaným globální finanční a ekonomickou krizí, rozebírá změny pravidel regulace na národní i mezinárodní úrovni. Těžiště publikace tvoří části zabývající se mezinárodním obchodem hmotným zbožím a aktivitami, zejména celním řízením, financováním mezinárodního obchodu, jeho logistickým zajišťováním, pojištěním apod. Předmětem výkladu jsou i zvláštnosti operací při obchodech na burzách a aukcích, v obchodu investičními celky, při sjednávání offsetů a v obchodu nehmotnými statky.
Na sklade 1Ks
14,15 €
dostupné aj ako:
Co dělat, když firma přestane růst
Jednou z největších výzev každého manažera a podnikatele je dosahování stálého a ziskového růstu. Není však žádnou výjimkou, když se růst zastaví, a to ani u nejlépe řízených firem. V dnešním obtížném ekonomickém prostředí to platí dvojnásob. Tato knížka je praktickou příručkou pro ředitele, manažery a podnikatele, kteří čelí zastavení růstu, i pro ty, kteří se tomu chtějí vyhnout. Zjistíte, že za stagnující růst většinou nemůže špatný management ani chybná strategie, ale přirozené tržní síly a dynamika řízení firem, které zůstávají dlouho bez povšimnutí a jsou velice destruktivní. Přičemž ať se v okolí firmy děje cokoliv, to důležité je uvnitř. Interní faktory rozhodují o úspěchu či neúspěchu zdolání výzvy, jakou je stagnující růst. Autor předkládá ověřené a praktické rady, jak rozhodující věci změnit a růst znovu nastartovat. Vychází přitom z reálných dat a uvádí mnoho příkladů z praxe.
Na sklade 1Ks
14,99 €
Lacná kniha Diferencované řízení vztahů se zákazníky (-50%)
Publikace se věnuje hodnotovému managementu spočívajícímu v odhalování, vytváření, dodávání a dalším zdokonalování hodnoty pro zákazníky diferencovaně podle přínosu jednotlivých zákazníků pro podnik. Jsou rozebírány klíčové fáze hodnotového managementu a možnosti uplatnění moderních systémů péče o trh (Quality Management System, Quick Response atd.). V neposlední řadě jsou navrženy a rozebrány způsoby měření a dalšího zvyšování výkonnosti podniku při uplatnění strategie diferencovaného CRM na principu Balanced Scorecard. Procesní přístup k řízení vztahů se zákazníky na bázi diferencovaného hodnotového managementu dosud v české odborné literatuře nebyl publikován.
Na sklade 1Ks
7,50 €
14,99€
dostupné aj ako:
Dynamické dodavatelské sítě
Kniha přináší mnoho cenných rad z oblasti síťových vazeb, propojujících všechny účastníky od dodavatelů surovin po prodej koncovým zákazníkům.
Management dodavatelských řetězců je bouřlivě se vyvíjející disciplína. V současných podmínkách dochází k přechodu od statistických dodavatelských řetězců k dynamickým dodavatelským sítím, které se rychle adaptují na nové podmínky.
Literatúra zameraná na podnikanie, obchod a predaj je zdrojom neoceniteľných poznatkov pre tých, ktorí sa zaujímajú o budovanie a riadenie úspešných podnikov, efektívne obchodné stratégie a umenie predaja.
V tejto kategórii literatúry nájdete široký výber kníh, príručiek, časopisov a článkov, ktoré sa zaoberajú rôznymi aspektmi podnikania, obchodu a predaja. Tieto publikácie pokrývajú témy ako podnikateľské plánovanie, manažment, financie, marketing, stratégie rastu, obchodné vzťahy a obchodné rokovania, budovanie zákazníckych vzťahov, predajné techniky a e-commerce.
Literatúra o podnikaní, obchode a predaji poskytuje čitateľom teoretické rámce, príklady osvedčených postupov a príbehov úspešných podnikateľov, ktoré môžu slúžiť ako inšpirácia a východisko pre vlastné podnikateľské aktivity. Zároveň sa zameriava na rozvoj obchodných zručností, komunikačných schopností a predajných techník, ktoré sú kľúčové pre úspech v konkurenčnom prostredí.
Publikácie v tejto kategórii sú prístupné pre rôzne úrovne čitateľov - od začiatočníkov, ktorí sa zoznamujú s princípmi podnikania a predaja, po skúsených podnikateľov a obchodných lídrov, ktorí hľadajú nové stratégie a prístupy na trhu.
Cieľom literatúry o podnikaní, obchode a predaji je poskytnúť čitateľom ucelený prehľad o princípoch a praktických postupoch v týchto oblastiach, a zároveň ich motivovať a podporiť v ich podnikateľskom úsilí.
