Najpredávanejšie - Bestsellery - Ekonómia, manažment, marketing strana 137 z 179

In 2020, the prominent Danish feminist Emma Holten read an article stating that women were a net ‘deficit’ to society. Women took more than they gave, ‘draining’ the public purse by giving birth and taking parental leave. They contributed less than their fair share in taxes, because they often worked part-time to look after other people at home, or held low-paid jobs in the public sector. Denmark would be richer if women’s lives looked more like men’s, the economic experts concluded. A similar story is told around the globe. How did we get here? In Deficit, Emma Holten traces how economic thinkers – from the Enlightenment onwards – created a value framework that overlooked and neglected ‘women’s work’ and acts of care. She reveals how the economic models that drive political decisions today are just as flawed, giving us unparalleled monetary wealth, but causing deep social harms that are hurting us all. If we cannot properly value the things that matter, how can we build a better future?

Učebnica „Manažment a manažérske kompetencie“ poskytuje komplexný pohľad na rozmanité aspekty manažérskej práce. Je štruktúrovaná do trinástich kapitol, ktoré pokrývajú široké spektrum tém od osobnostných charakteristík manažérov, cez komunikačné zručnosti, motiváciu zamestnancov, vedenie tímov, zvládanie pracovnej záťaže a stresu až po spoločenskú zodpovednosť manažérov, zdôrazňujúc význam kultúrnej senzitivity a etického správania v multikultúrnom prostredí. Kniha tiež analyzuje trendy štvrtej priemyselnej revolúcie a ich vplyv na manažérske praktiky, čím upozorňuje na potrebu neustáleho vzdelávania a adaptácie v meniacom sa podnikateľskom prostredí. Každá kapitola ponúka teoretické základy doplnené o praktické príklady, prípadové štúdie a otázky na zopakovanie, ktoré pomáhajú študentom lepšie pochopiť a aplikovať získané vedomosti. Autori knihy sa zamerali na prepojenie teórie s praxou, čím poskytujú čitateľom praktické nástroje a techniky, ktoré môžu okamžite využiť vo svojich organizáciách. Svojou komplexnosťou a praktickým zameraním je táto kniha neoceniteľným zdrojom pre všetkých, ktorí sa chcú stať efektívnymi manažérmi a lídrami. Učebnica je určená predovšetkým študentom vysokých škôl pripravujúcich sa na manažérske pozície, ale aj pre praktizujúcich manažérov, ktorí chcú získať nové poznatky a zlepšiť svoje manažérske zručnosti.

Revised and updated sixth edition of the best-selling guide to branding fundamentals, strategy, and process. It’s harder than ever to be the brand of choice?in many markets, technology has lowered barriers to entry, increasing competition. Everything is digital and the need for fresh content is relentless. Decisions that used to be straightforward are now complicated by rapid advances in technology, the pandemic, political polarization, and numerous social and cultural changes. The sixth edition of Designing Brand Identity has been updated throughout to address the challenges faced by branding professionals today. This best-selling book demystifies branding, explains the fundamentals, and gives practitioners a roadmap to create sustainable and successful brands. With each topic covered in a single spread, the book celebrates great design and strategy while adding new thinking, new case studies, and future-facing, global perspectives. Organized into three sections?brand fundamentals, process basics, and case studies?this revised edition includes: - Over 100 branding subjects, checklists, tools, and diagrams - More than 50 all-new case studies that describe goals, process, strategy, solutions, and results - New content on artificial intelligence, virtual reality, social justice, and evidence-based marketing - Additional examples of the best/most important branding and design work of the past few years - Over 700 illustrations of brand touchpoints - More than 400 quotes from branding experts, CEOs, and design gurus Whether you’re the project manager for your company’s rebrand or you need to educate your staff or students about brand fundamentals, Designing Brand Identity is the quintessential resource. From research to brand strategy, design execution to launch and governance, Designing Brand identity is a compendium of tools for branding success and best practices for inspiration.

DPH prináša množstvo opatrení, ktoré pomôžu podnikateľom a odbúrajú im časť byrokracie. Novela zákona o DPH prináša zmeny, z ktorých väčšina vstúpi do účinnosti až 1. 1. 2026. V zákone o DPH sa zavádza osobitná úprava pre malý podnik zahraničnej osoby, ktorá ustanovuje podmienky a práva a povinnosti súvisiace s uplatňovaním oslobodenia ekonomickej činnosti malého podniku neusadeného v tuzemsku od dane, ako aj osobitnú úpravu pre malý podnik tuzemskej osoby, v ktorej sa ustanovia pravidlá pre uplatňovanie oslobodenia od dane ekonomickej činnosti tuzemskej zdaniteľnej osoby v inom členskom štáte. Všetky zmeny sú obsahom nového znenia komentára k tomuto zákonu. Titul obsahuje úplné znenie zákona po novelách s komentárom: Legislatíva Zákon o dani z pridanej hodnoty s komentárom Novela zákona o DPH priniesla mnoho zmien, ktoré budú vstupovať do platnosti postupne, a to odo dňa vyhlásenia až do 1. 1. 2026 (1. 7. 2024, 1. 1. 2025 a od 1. 7. 2025). Medzi najdôležitejšie zmeny patria zmeny v registrácii pre DPH podľa § 4, zmeny v registrácii pre DPH zahraničných osôb podľa § 5, zmeny v mieste dodania služieb podľa § 16 ods. 3, zmeny pri oneskorenej registrácii a odpočte dane pri registrácii podľa § 55, samozdanenie pri dovoze tovaru podľa § 84a, zníženie limitu pre možnosť vystaviť zjednodušenú faktúru z 1 000, resp. 1 600 eur na 400 eur, úpravu limitu pri žiadosti o zrušenie registrácie, kde sa po novom nesmie presiahnuť v predchádzajúcom kalendárnom roku suma 50 000 eur, zavedenie definície malého podniku, ktorá má zjednodušiť dodávky do členských štátov EÚ, úpravu vymedzenia lehoty pri oprave odpočítanej dane pri záväzkoch po splatnosti, a to z „uplynulo 100 dní“ na „nastal 101. deň“. Všetky zmeny ovplyvnia celú podnikateľskú spoločnosť.

Have you ever: Told yourself you’re not a natural salesperson… Procrastinated on promoting your business because it feels awkward, or... Launched something new, only to be met with deafening silence? If you answered yes to any of these, then More Sales Please is for you! Most business owners have never been taught how to promote what they do with ease - until now. Say goodbye to guesswork and discover the step by step process to e?ortless sales in just 30 minutes a day. Sara Nasser Dalrymple is a business mentor, strategist and educator and the go-to sales expert in the small business community. Her 20 years of sales and marketing experience and simple, actionable advice has helped hundreds of business owners transform the way they feel about selling and achieve long lasting success through con?dent, sleaze-free self promotion.

Opäť sme si pre vás pripravili zaujimavé témy ako - platenie preddavkov na daň z príjmov právnickej osoby v roku 2019, povinnosti zamestnávateľov v súvislosti so zdaňovaním príjmov zo závislej činnosti, novely daňového poriadku s účinnosťou od 1. 9. 2018 a od 1. 1. 2019, vyrovnanie preplatkov a nedoplatkov na dani a iné. Obsah čísla: TÉMA MESIACA Platenie preddavkov na daň z príjmov právnickej osoby v roku 2019 (Ing. Sidónia Jakubovie) Preddavok na daň je povinná platba, ktorá sa platí v priebehu zdaňovacieho obdobia, ak skutočná výška dane za toto obdobie nie je ešte známa. Preddavky na daň sa platia miestne príslušnému správcovi dane, pričom po skončení zdaňovacieho obdobia sa preddavky na daň zaplatené na toto zdaňovacie obdobie započítajú na úhradu dane za toto zdaňovacie obdobie. DANE A ÚČTOVNÍCTVO Povinnosti zamestnávateľov v súvislosti so zdaňovaním príjmov zo závislej činnosti (Ing. Dagmar Piršelová) Povinnosti zamestnávateľov v súvislosti so zdaňovaním príjmov zo závislej činnosti vyplývajú najmä z § 35 až § 40 ZDP. Uvedieme si najdôležitejšie bežné povinnosti zamestnávateľov podľa vecných okruhov. 1. Povinnosti zamestnávateľov v priebehu roka 2. Vyhlásenia na uplatnenie nezdaniteľnej časti základu dane a daňového bonusu 3. Vzor tlačiva 4. Mesačný prehľad 5. Komentár na vyplnenie tlačiva mesačného prehľadu Novely daňového poriadku s účinnosťou od 1. 9. 2018 a od 1. 1. 2019 (Ing. Božena Jurčíková) V priebehu roka 2018 boli schválené tri novely zákona č. 563/2009 Z. z. aj s pripomienkami počas schvaľovacieho procesu v NR SR. Išlo len o krátke novely vyvolané novými zákonmi alebo novelami k osobitným predpisom, ktoré si vyžiadali legislatívnu úpravu len vybraných ustanovení daňového poriadku. Zákon o miestnych daniach a miestnom poplatku za komunálne odpady a drobné stavebné odpady (novelizácia) (Ing. Juraj Válek, PhD.) Vyrovnanie preplatkov a nedoplatkov na dani (Ing. Dagmar Piršelová) O vrátený rozdiel z ročného zúčtovania preddavkov zníži zamestnávateľ odvod zrazených bežných preddavkov na daň najneskôr do konca roka 2019 alebo ak musel z vlastných prostriedkov zaplatiť zamestnancom dodatočne uplatňovaný daňový bonus požiada o vrátenie dlžnej sumy na tlačive mesačného prehľadu po skončení kalendárneho štvrťroka. PRÁVNE PREDPISY Informácia k zákonu proti byrokracii v súvislosti so zrušením určitých povinností daňových subjektov (Ing. Božena Jurčíková) Metodický pokyn k fakturácii podľa zákona č. 222/2004 Z. z. o dani z pridanej hodnoty v znení neskorších predpisov Metodický pokyn k odpočítaniu dane podľa § 49 a k uplatneniu práva na odpočítanie dane podľa § 51 zákona o DPH Metodický pokyn k zrušeniu registrácie pre daň podľa § 81 zákona č. 222/2004 Z. z. o dani z pridanej hodnoty v znení neskorších predpisov po 1. 1. 2019 PRÁVO V PODNIKANÍ Novela zákona o odpadoch (Mgr. Gabriela Švedlárová) Príspevok rozoberá novelu č. 312/2018 Z z., ktorá od januára mení zákon o odpadoch. Potrebu novelizovať zákon prinieslo najmä Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 1257/2013 z 20. novembra 2013 o recyklácii lodí a o zmene nariadenia (ES) č. 1013/2006 a smernice č. 2009/16/ES. Novela zákona zasahuje aj do ďalších tematických oblastí, ktorých zmenu alebo precizovanie si vyžiadala najmä aplikačná prax. Aktuálne k problematike zamestnanosti, sociálnej sféry a dane z príjmov (Ing. Valéria Jarinkovičová a kolektív) Opatrenia v sociálnej sfére, najmä v oblasti podpory zamestnanosti, majú pozitívny vplyv na ekonomický rast, a teda i výnos daní. V tomto aktualizovanom príspevku sa budeme zaoberať aj daňovým aspektom podpory zamestnanosti a sociálnej ochrany. 1. Úvod do problematiky 2. Stručný prehľad problematiky 3. Sociálna politika a ekonomický vývoj 4. Zhrnutie daňového aspektu aktívnej politiky trhu práce 5. Sociálna ochrana 6. Zmeny týkajúce sa dávok zo sociálneho poistenia Záver Zhrnutie o živnosti (Bc. Katarína Danajovičová) Samostatnú zárobkovú činnosť je možné vykonávať aj na základe iných, rôznych opr

Casper Shih (1937) a kínai hagyományokon, filozófián alapuló modern üzletfilozófia atyja. Fontos szerepe volt Tajvan gazdasági növekedésében, illetve Kína globális versenyképességének javulásában. Dr. Shih modellje elsődleges hangsúlyt fektet az emberekre, és a szervezetben dolgozók pozitív kapcsolataira. A vezetőt a szervezet csúcsán elhelyezkedő egyszemélyes pozíciójából a szervezet középpontjába helyezi. A "vezető a középpontban" így a kapcsolatok szövőjévé válik, és különböző formákban továbbra is pozitív energiát generál az egész szervezetben. Ő az "északi sarkcsillag, amely körül más emberek és alkalmazottak keringenek". A Konfuciusz bölcsessége egy olyan kiváló bevezetés, amelynek révén a szerző arra ösztönzi olvasóit, hogy dolgozzák ki a vezetés ősi és modern módszerének elsajátításához vezető saját útjukat a 21. században.

Na knihe sa podieľal rotmajster Michal Ščepko (jediný slovenský absolvent výcviku špeciálnych jednotiek amerického námorníctva - NAVY SEALs). Extrémne vlastníctvo - strhujúce rozprávanie s presvedčivou inštruktážou a možnosťou priamej aplikácie núka priam prevratne nový spôsob vedenia podnikov a súčasne vyzýva vedúcich pracovníkov na všetkých postoch, aby naplnili svoje poslanie: viedli a víťazili. Dvaja v bojoch ostrieľaní dôstojníci z tímov U. S. Navy SEAL, ktorí počas vojny v Iraku viedli tými najvyššími vyznamenaniami dekorovanú špeciálnu bojovú jednotku, ukazujú, ako sa princípy vodcovstva uplatňované v tímoch SEAL dajú vhodne aplikovať v podnikaní a aj v bežnom živote. Špeciálna bojová jednotka SEAL, ktorej velili Jocko Willing a Leif Babin, bola vyslaná do najbrutálnejšej a najnebezpečnejšej bojovej zóny v Iraku, aby tam splnila zdanlivo nesplniteľnú úlohu: poskytla pomoc americkým ozbrojeným silám a spolu s nimi nastolila bezpečnosť v Ramádí, v meste považovanom za "stratené". Vo chvíľach hrdinstva, tragických strát a ťažko vybojovaných víťazstiev špeciálnej bojovej jednotky Bruiser zo SEAL tímu 3, opísaných veľmi živo a verne, dospeli k poznaniu, že vodca - na každej úrovni - je tým najdôležitejším faktorom rozhodujúcim o tom, či tím, ktorý vedie, uspeje alebo zlyhá. Autori sa po návrate z misie v Iraku začali v tímoch SEAL venovať budovaniu výcviku zameranému na vodcovstvo, pomáhali formovať novú generáciu veliteľov v tímoch SEAL. Keď odišli z tímov SEAL, založili spoločnosť Echelon Front a pod jej hlavičkou učia vedúcich pracovníkov v podnikovej sfére aj v rôznych organizáciách, pričom používajú rovnaké princípy, aké sa uplatňujú v tímoch SEAL. K ich klientom patria sľubné začínajúce spoločnosti, ale aj spoločnosti zo zoznamu 500 najväčších amerických spoločností podľa každoročného výberu magazínu Fortune. Babin a Willink pomohli celému radu klientov z najrôznejších odvetví vybudovať špičkové výkonné tímy, ktoré na svojich bojiskách dominujú. Autori podrobne opisujú spôsoby myslenia aj princípy, ktoré jednotkám SEAL umožňujú plniť tie najťažšie bojové úlohy, ale aj to, ako sa tie isté princípy a spôsoby myslenia dajú aplikovať vo všetkých tímoch či organizáciách. Každá kapitola je venovaná inej téme, napríklad ako sa kryť a pritom postupovať vpred, ako uplatňovať decentralizované velenie či ako viesť zdola nahor v reťazci vedenia, vysvetľuje daný princíp, prečo je dôležitý aj ako ho zaviesť do praxe v ľubovoľnom prostredí, v ktorom treba ľudí viesť.

A lot of people talk about how great it is to start a business, but only Ben Horowitz is brutally honest about how hard it is to run one.In The Hard Thing About Hard Things, Ben Horowitz, cofounder of Andreessen Horowitz and one of Silicon Valley's most respected and experienced entrepreneurs, draws on his own story of founding, running, selling, buying, managing, and investing in technology companies to offer essential advice and practical wisdom for navigating the toughest problems business schools don't cover. His blog has garnered a devoted following of millions of readers who have come to rely on him to help them run their businesses. A lifelong rap fan, Horowitz amplifies business lessons with lyrics from his favorite songs and tells it straight about everything from firing friends to poaching competitors, from cultivating and sustaining a CEO mentality to knowing the right time to cash in.His advice is grounded in anecdotes from his own hard-earned rise--from cofounding the early cloud service provider Loudcloud to building the phenomenally successful Andreessen Horowitz venture capital firm, both with fellow tech superstar Marc Andreessen (inventor of Mosaic, the Internet's first popular Web browser). This is no polished victory lap; he analyzes issues with no easy answers through his trials, includingdemoting (or firing) a loyal friend;whether you should incorporate titles and promotions, and how to handle them;if it's OK to hire people from your friend's company;how to manage your own psychology, while the whole company is relying on you;what to do when smart people are bad employees;why Andreessen Horowitz prefers founder CEOs, and how to become one;whether you should sell your company, and how to do it.Filled with Horowitz's trademark humor and straight talk, and drawing from his personal and often humbling experiences, The Hard Thing About Hard Things is invaluable for veteran entrepreneurs as well as those aspiring to their own new ventures.

Decline can be avoided. Decline can be detected. Decline can be reversed. Amidst the desolate landscape of fallen great companies, Jim Collins began to wonder: How do the mighty fall? Can decline be detected early and avoided? How far can a company fall before the path toward doom becomes inevitable and unshakable? How can companies reverse course? In How the Mighty Fall, Collins confronts these questions, offering leaders the well-founded hope that they can learn how to stave off decline and, if they find themselves falling, reverse their course. Collins' research project--more than four years in duration--uncovered five step-wise stages of decline: Stage 1: Hubris Born of Success Stage 2: Undisciplined Pursuit of More Stage 3: Denial of Risk and Peril Stage 4: Grasping for Salvation Stage 5: Capitulation to Irrelevance or Death By understanding these stages of decline, leaders can substantially reduce their chances of falling all the way to the bottom. Great companies can stumble, badly, and recover. Every institution, no matter how great, is vulnerable to decline. There is no law of nature that the most powerful will inevitably remain at the top. Anyone can fall and most eventually do. But, as Collins' research emphasizes, some companies do indeed recover--in some cases, coming back even stronger--even after having crashed into the depths of Stage 4. Decline, it turns out, is largely self-inflicted, and the path to recovery lies largely within our own hands. We are not imprisoned by our circumstances, our history, or even our staggering defeats along the way. As long as we never get entirely knocked out of the game, hope always remains. The mighty can fall, but they can often rise again.

Tlačená publikácia so slovenskou daňovou legislatívou platnou k 1. 1. 2015 (vrátane nového zákona o dani z motorových vozidiel). Prostredníctvom QR kódu na obálke si budete môcť objednať bezplatnú celoročnú aktualizáciu a bezplatný e-book. Všetky e-booky vo formáte pdf majú zhodnú grafickú úpravu s tlačenými verziami a sú prispôsobené na tlač v domácich a kancelárskych tlačiarňach. Unikátny systém Biele linky prvýkrát v publikáciách radu Daňové zákony 2015! Oznamovanie, spracovanie a archivácia ručne písaných poznámok nebolo nikdy jednoduchšie. Priestor na ručne písané poznámky je vo všetkých tituloch prispôsobený na snímanie fotoaparátmi tabletov a smartfónov. Biele linky a sivá plocha zmiznú, zostane len váš text bez rušivých prvkov. Poznámky môžete zdieľať so spolupracovníkmi, spracovávať, priraďovať k denným úlohám a archivovať. Presvedčte sa o výhodách Bielych liniek v Daňových zákonoch 2015. Aktualizačný servis ZADARMO na stránke www.danovezakony.eu – preberanie jednotlivých vydaní servisu, e-bookov, úplných znení zákonov a pod.

Novinka od Davida Allena, významného myslitele v oblasti time-managementu a osobní produktivity, suverénně navazuje na celosvětově úspěšný titul „Mít vše hotovo“ („Getting Things Done“). Kniha přináší rozvinutí a prohloubení původních myšlenek a řadu praktických příkladů, které Allen získal během své praxe kouče. Autor se nově věnuje i vyšší úrovni metody GTD – naplňování životních cílů a hledání perspektiv. Allenova metodika pomáhá v práci i životě milionům lidí na celém světě. I u nás si bestseller Mít vše hotovo během dvou let od českého vydání získal tisíce fanoušků a dočkal se několika dotisků. Dozvíte se: Vše o základních i rozšířených principech metody GTD krok za krokem Jaký jste typ v základní matici sebeřízení a jak se změnit v kapitána Jak získat kontrolu nad pracovní a životní realitou Jak udržovat přehled o všech svých závazcích pomocí papíru i moderních technologií Jak najít nejlepší osobní nástroje pro udržení kontroly Proč problémy ve firmě pramení obvykle z problémů v osobní organizaci Jak úžasné výsledky může přinést už jen změna základních návyků Jak využít odkládání k vlastnímu užitku Jak kaučovat sám sebe dlouhodobě a kdykoli je potřeba vrátit se do hry Jak zavést do života jednoduché triky přinášející převratné výsledky Jak dokončit neuzavřené záležitosti Jak vyhodnotit a zlepšit svůj osobní organizační systém Proč většina „systémů osobního plánování“ nefunguje O autorovi: David Allen patří k nejvýznamnějším osobnostem na poli produktivity práce. Je prezidentem firmy David Allen & Co, která nabízí stále populárnější semináře týkající se produktivity práce jak jednotlivcům, tak společnostem (např. Microsoft, Oracle, Sony, The World Bank a další). Je nazýván Henry Fordem digitálního věku

Publikace analyzuje aktuální vývoj na ropném trhu v souvislosti s probíhající finanční a ekonomickou krizí. Jednotlivé kapitoly pojednávají o formách reakce na krizi, energetické bezpečnosti Evropské unie v kontextu geopolitických zájmů a na příkladu zemního plynu, kriticky hodnotí energetickou politiku EU a informují o geopolitických tendencích Latinské Ameriky a její roli v energetické bezpečnosti světa.

V knize Rukověť profesionálního prodejce - Jak vést úspěšné prodejní rozhovory z edice Poradce pro praxi se dozvíte:- jak jednat se zákazníkem.- jaké používat prodejní techniky.- jak si vytvořit správný osobní postoj k prodeji.- jak se vyrovnat s odmítnutím.- jak na zákazníka zapůsobit na první dojem.- jak zajišťovat motivy zákazníků ke koupi.- jak správně klást otázky.- jak zvládat nejrůznější námitky.- a další praktické rady a návody, jak se stát úspěšným profesionálním prodejcem.

Řízení nákladů, zisku, peněžních toků je nezbytnou součástí přežití podniku v tvrdém konkurenčním prostředí a předpokládá vtažení řídících pracovníků na nižších stupních podnikové struktury. Jednoznačné a srozumitelné stanovení úkolu, jeho kontrol a, zjištění odpovědnosti za skutečný vývoj, jsou předpokladem účinného vnitropodnikového řízení. Analýza odchylek z hlediska příčin, odpovědnosti je nejen nástrojem řízení a motivace, ale i důležitým plánovacím nástrojem. Publikace je určena účetním, controllerům, manažerům, ekonomům, ale i obchodním partnerům, akcionářům, zaměstnancům podniku a všem, kteří se zajímají o komplexní systém ukazatelů a informací.

Světoznámý autor mnoha knih a úspěšný konzultant řady světových firem přibližuje nejzávažnější a nejobvyklejší chyby a omyly, které se v marketingové praxi běžně vyskytují. Od popisu nepříznivé situace postupuje k takovým doporučením, aby mohl být firemní marketing skutečným motorem úspěšného podnikání. Jako marketingový profesionál budete úspěšnější, budete-li sestavovat účinnější marketingové plány, odkrývat nové tržní příležitosti a vytvářet ziskové vztahy se zákazníky.

Autoři popisují moderní firemní nákupní systém, který šetří více než 60 % transakčních časů a obstaravatelských nákladů a při zlepšení nebo zachování dodavatelských podmínek a kvality průměrně 10 % z nákupních cen. Publikace je určena majitelům, ředi telům a manažerům nákupu všech typů organizací.

Nemáte nikdy dostatek času připravit se na zvládnutí klíčových manažerských úkolů? Drtí vás náročné deadliny a přemíra práce? Potřebovali byste vzdorovat času, ale nevíte, jak? Tento praktický manuál pokrývá všechny hlavní situace, kterým musíte čelit při své práci. Potřebujete-li vybrat vhodného pracovníka, hodnotit a motivovat spolupracovníky, připravit prezentaci, projekt či rozpočet, vést týmové porady a koučovat, správně rozhodovat nebo zvládnout velké množství práce, dozvíte se spoustu rad k rychlému zapamatování a naprosto konkrétní tipy, co a jak říkat a dělat. Budete brilantní a přesvědčiví, zvládnete špičkově sami sebe, druhé a svoji práci. Budete myslet, rozhodovat a jednat efektivně, účelně a rychle. O vašem úspěchu nerozhodují jen znalosti z oboru, ve kterém působíte. Rozhoduje o něm zvládnutí těch dovedností a technik, bez nichž se při práci s lidmi neobejdete.

Chcete patřit mezi manažery, kteří hladce a bez námahy postupují dopředu a budují úspěšně a rychle svou kariéru bez ohledu na zavedený systém, mezilidské problémy, nedosažitelné cíle a pracovní přetížení? Chtěli byste vždy říkat ta správná slova, dělat správné věci a vědět, jak si poradit s každou situací? A rádi byste byli takto úspěšní, aniž byste se nadřeli a museli vynaložit příliš úsilí? Pak se držte 100 zlatých pravidel úspěšného manažera. Dozvíte se, co říkat, jak se chovat a co dělat, abyste dosáhli úspěchu, naučíte se, jak vést a inspirovat svůj tým a sebe samého. Váš život se stane snazším a vaše úspěchy většími. A až dostanete nabídku na mnohem lepší pracovní místo nebo budete povýšeni, nikoho to nepřekvapí. Minimálně ne vás. Ostatní mohou být dobří. Vy budete lepší!