Najnovšie - Ekonómia, manažment, marketing strana 135 z 177

Publikácia Praktické aspekty zdanenia právnických osôb v Slovenskej republike – zbierka riešených a neriešených príkladov má objasniť študentom zákonné korekcie základu dane právnickej osoby v Slovenskej republike. Zámerom študijnej literatúry je oboznámiť študentov s platnou daňovou legislatívou so zameraním na daň z príjmov právnických osôb a priblížiť aplikáciu príslušných daňových zákonov v praxi. Zbierka by mala predstavovať základný študijný materiál na cvičenia z predmetov zameraných na dôchodkové dane v Slovenskej republike. Cieľom je tiež poskytnúť pohľad na transformáciu výsledku hospodárenia na základ dane z príjmov právnických osôb.Je rozdelená na sedem kapitol. Každá kapitola v úvode obsahuje vzorový príklad s postupom jeho riešenia a s komentárom. Nasledujú príklady na riešenie, výsledky neriešených príkladov a otázky do diskusie.Zbierka je určená predovšetkým poslucháčom druhého stupňa druhého ročníka povinnéhopredmetu priame dane II na Ekonomickej univerzite v Bratislave a takisto aj pracovníkompodnikovej sféry.

Manažment výroby (Production Management) predstavuje významnú vednú disciplínu, ktorá sa vo svojom súhrne zaoberá nielen hlavnou (základnou) výrobou, ale aj predvýrobnými etapami a manažmentom obslužných procesov. Synergia týchto, na pohľad samostatných oblastí, je nevyhnutná preto, že dané subjekty musia participovať nielen ako základňa, ale aj nadstavba ďalším, rozvojovým procesom v manažmente výroby (Production Development Management). Samozrejme, je tu aj množstvo iných, ďalších faktorov, ktoré na manažment výroby pôsobia, nútia ho neustále zdokonaľovať. Sú to napríklad: ľudský činiteľ, inovácie, marketing, informatika, finančné predpoklady, kvalita výrobkov a výrobných procesov, logistika, ekologické aspekty a podobne. Tie možno rovnako označiť za imanentné a významné z hľadiska ďalšieho rozvoja manažmentu výroby. Významnou stránkou disciplíny manažmentu výroby je aj skutočnosť, že nielen u nás, ale i v manažérskych štúdiách na biznis univerzitách v zahraničí patrí tento predmet do základného repertoára výroby. Pramení to z toho, že výsledky výroby sú hlavnou náplňou podnikania. Aj väčšina ďalších ekonomických predmetov je naostatok zameraná na rozvoj výroby, pretože až vo výrobe sa transformujú finančné, inovačné, marketingové a iné aktivity na produkty, ktoré kapitalizujú na trhu. Manažment výroby poskytuje základy anatómie výrobného organizmu a jeho riadenia. Rozhodujúci moment a ťažisko spočíva v riadení procesov tvorby novej produkcie a v ekonomickom zhodnocovaní všetkých výrobných činiteľov i nehmotných aktív. V tom je aj zmysel a jadro podnikania vo výrobnom systéme v podniku. Novo koncipovaná vysokoškolská učebnica Manažment výroby je výsledkom vedeckej, odbornej a pedagogickej práce kolektívu autorov, učiteľov či pedagógov na Katedre manažmentu výroby a logistiky, Fakulty podnikového manažmentu Ekonomickej univerzity v Bratislave. Jej cieľom je poskytnúť hlavne študentom fakulty nielen teoretické, ale aj praktické poznatky a skúsenosti učiteľov na katedre. Novší obsah, forma a štruktúra vysokoškolskej učebnice rešpektuje ako klasické súvislosti, ktoré sú prirodzené a adekvátne na základné pochopenie celého komplexu problémov typických pre manažment výroby, tak aj poznatky rozvojového charakteru, disciplín, moderných koncepcií či procesného riadenia, ktoré v súčasnom manažmente výroby navodzujú potrebu zmien. V zmysle obsahu, štruktúry, genézy jednotlivých kapitol je vysokoškolská učebnica usporiadaná do týchto celkov: *Podstata a náplň manažmentu výroby. *Etapy tvorby výrobného programu v podniku. *Manažment predvýrobných etáp (prípravy výroby) v podniku. *Manažment hlavnej (základnej) výroby v podniku. *Manažment obslužných procesov vo výrobe. *Rozvojové procesy a vnútropodnikový manažment vo výrobe. *Manažment kvality a služieb v rozvoji výroby. *Logistika výroby v rozvoji podniku. *Súčasné trendy a smerovanie procesnej orientácie manažmentu výroby a logistiky. *Udržateľný rozvoj a ekologizácia v manažmente výroby. Kolektív autorov učebnice záverom vyjadruje presvedčenie, že predložená publikácia efektívne poslúži nielen študentom na našej fakulte, ale aj ostatným, ktorí sa o danú problematiku intenzívnejšie zaujímajú. Zároveň ďakujeme za pomoc, ochotu a rady všetkým, ktorí boli nápomocní v súvislosti s jej vydaním.

Publikácia „Vlastné imanie obchodných spoločností. Účtovné aspekty“ sa venuje problematike vlastného imania ako ukazovateľa finančnej stability obchodnej spoločnosti. Zameriava sa predovšetkým na účtovné aspekty vlastného imania akciových spoločností, spoločností s ručením obmedzeným, komanditných spoločností a verejných obchodných spoločností. Autor publikácie sa sústreďuje na jednotlivé zložky vlastného imania a témy s ním súvisiace, pričom rieši vybrané okruhy najčastejšie sa vyskytujúcich problémov. Základné imanie, emisné ážio, zákonný rezervný fond, fondy zo zisku, ostatné kapitálové fondy, vlastné akcie, tiché spoločenstvo, vlastné imanie v účtovnej závierke zostavenej podľa IFRS sú len názorným výňatkom oblastí, ktoré čitateľ v publikácii nájde. Publikácia je skvelým výberom pre čitateľa, ktorý chce pochopiť vecné súvislosti a zmeny vlastného imania z hľadiska účtovníctva. Jej zameranie a odbornosť ocení predovšetkým odborná verejnosť.

LinkedIn co-founder, legendary investor and author of the NYT Bestseller The Start-up of You reveals the secret to starting and scaling massively valuable companies. For most of the world, the terms "Silicon Valley" and "startup" are synonymous. Indeed, Silicon Valley is home to a disproportionate number of companies that have grown from garage startups into global giants. But what is the secret to these startups' extraordinary success? Contrary to the popular narrative, it's not their superhuman founders or savvy venture capitalists. Rather, it's that they have learned how to Blitzscale. Blitzscaling is a specific set of practices for igniting and managing dizzying growth; an accelerated path to the stage in a startup's life-cycle where the most value is created. It prioritizes speed over efficiency in an environment of uncertainty, and allows a company to go from "startup" to "scaleup" at a furious pace that captures the market. Drawing on their experiences scaling startups into billion-dollar businesses, Hoffman and Yeh offer a framework for blitzscaling that can be replicated in any region or industry. Readers will learn how to design business models that support lightning-fast growth, navigate necessary shifts in strategy at each level of scale, and weather the management challenges that arise as their company grows.

Nejnovější publikace autorského kolektivu, tvořeného zkušenými pedagogy katedry managementu kvality VŠB-TU Ostrava je věnována soudobým koncepcím, přístupům, metodám a nástrojům rozvoje managementu kvality, směřujícího od pouhé kvality výrobků a služeb ke kvalitě a excelenci celých organizací.

Druhé, prepracované a rozšírené vydanie Praktiká Ekonomická teória 1 a Ekonomická teória 2 sú koncipované tak, aby študenti, ktorí s ním budú pracovať, mali možnosť postupne sa oboznamovať s problematikou, vnímať súvislosti a dokázať aj interpretovať nové poznatky, formulovať vlastné zadania a vyvodiť z nich závery. Praktikumk nie je striktne viazané na učebnicu J. Lisý a kolektív: Ekonómia, aj keď bez zvládnutia problematiky, ktorá je v nej spracovaná, nie je reálne zvládnutie úloh, ktoré sú obsiahnuté v praktiku. Zároveň treba zdôrazniť fakt, že uvedená učebnica je síce východiskovým, ale nie jediným zdrojom. Ďalšie zdroje sú uvedené priamo pri zadaní úloh, resp. v osobitnej časti, ktorá zahŕňa odporúčanú literatúru. Praktikum vytvára priestor na pravidelnú, systematickú prípravu na seminár, pretože umožňuje riešiť úlohy a mať ich k dispozícii počas celého semestra; na prácu s literatúrou; na samostatnú aktivitu študentov pri riešení úloh, ktoré si musia sformulovať; na vlastnú interpretáciu získaných poznatkov; na diskusie alebo aj polemiku; na pochopenie zložitých otázok v širšom kontexte a vo vzájomných súvislostiach; na komparáciu v čase, medzi krajinami, resp. regiónmi.

Tretie, aktualizované vydanie úspešnej publikácie prezentuje legislatívne zázemie ako aj praktické skúsenosti v oblasti konštituovania a činnosti rady školy ako poradného orgánu v školách, zohľadňujúc najnovšie úpravy príslušnej legislatívy riešené o. i. aj zákonom č. 177/2017 a zákonom č. 182/2017. Jednou z kompetencií rady školy je práve výberové konanie na funkciu riaditeľa školy, preto je mu v knihe venovaný osobitný priestor. Textovú časť titulu podporujú vzory odporúčaných formálnych podaní na zjednotenie postupov v konaní pri voľbe (výbere) a ustanovovaní riaditeľov škôl a odpovede na najčastejšie otázky z predmetnej oblasti. Kniha je vhodnou metodickou, ale aj praktickou pomôckou pre zriaďovateľov ako aj členov rád škôl na zabezpečenie ich činností. Publikácia je určená pre zriaďovateľov škôl, riaditeľov škôl a školských zariadení a pre rady škôl, na podporu rozhodovania v rozsahu ich kompetencií.

Druhé, vydanie úspešnej publikácie vychádza z prvého vydania titulu (2014), doplneného a aktualizovaného podľa súčasnej legislatívy. Zriaďovatelia, manažment a zamestnanci materských škôl v nej nájdu všetky potrebné informácie pre vykonávanie bežnej i mimoriadnej činnosti. Je praktickou príručkou na riešenie formálnych náležitostí (zriaďovacej listina a p.), postupov pri hospodárení a financovaní materskej školy, ako aj na to nadväzujúcej problematiky organizácie výchovy a vzdelávania a celkového zabezpečenia prevádzky materskej školy. Autorka sa venuje aj prijímaniu detí do materskej školy, ochrane osobných údajov, vedeniu pedagogickej a ďalšej dokumentácie či správe registratúry. Publikácia pomôže čitateľovi zorientovať sa v špecifických, odborných postupoch, súvisiacich so zriadením, riadením, financovaním a s prevádzkou materských škôl. Prináša len skutočne potrebné a praktické informácie tak, aby zamestnanci materských škôl získali potrebné vedomosti a znalosti z oblastí, ktoré sú predmetom ich profesionálneho záujmu. Autorka necituje všeobecne záväzné právne predpisy, ktoré zainteresovaní buď poznajú alebo ich môžu získať zo známych zdrojov, ale prezentuje ich praktické uplatnenie pre jednotlivé oblasti prevádzky materskej školy. Cennou súčasťou publikácie je preto aj 33 otázok s odpoveďami, 11 vzorov podaní a početné odporúčania pre prax. .

Tretie, doplnené a prepracované vydanie Odborná publikácia je prehľadom systémov manažérstva kvality až po komplexné manažérstvo kvality (TQM), kde autorka zároveň zachytila aj najnovšie trendy v metodike a filozofii TQM. Podrobne je vysvetlená história a podstata normatívneho zabezpečenia systémov manažérstva kvality vrátane analýzy normy ISO 9001:2008 a jej procesného modelu. Nemenej dôležitý je aj opis procesného manažérstva, nástrojov a metód na zlepšovanie kvality. Jadro publikácie tvorí vysvetlenie podstaty a princípov TQM a modelov využívaných vo svete, ale najmä v Európe. Samostatnú kapitolu tvorí oblasť samohodnotenia organizácie, ktoré sa začína uplatňovať práve z dôvodu hľadania efektivity riadenia procesov a celej organizácie.Uvedenú publikáciu využijú nielen budúci manažéri, ale aj tí, ktorí hľadajú spôsoby zefektívňovania manažérstva v organizácii akéhokoľvek typu.

The bestselling author of The Black Swan and 'the hottest thinker in the world' (Sunday Times) is back with a book challenging many of our long-held beliefs about risk, reward, politics, religion and finance How can a stubborn minority easily end up ruling? Should you take advice from a salesperson? Is the pope atheist? More than the foundation of risk management, skin in the game is an astonishingly complex worldview that, as Nassim Nicholas Taleb shows in this provocative book, applies to all aspects of our lives and drives history. In his inimitable style, he draws on everything from Antaeus the Giant to Donald Trump to Seneca to the ethics of disagreement to how to buy a used car, to create a jaw-dropping tapestry for understanding this idea in a brand new way. Full of philosophical tales and practical stories, Skin in the Game offers a key rule to live by: do not do to others what you don't want them to do to you, with its practical extension: never take advice from someone who gives advice for a living.

Autorky sa venujú rôznym oblastiam účtovníctva, a to od účtovania peňažných prostriedkov, ktoré sú nevyhnutné pri založení účtovnej jednotky, cez účtovanie jednotlivých foriem majetku, záväzkov, nákladov, výnosov, vlastného imania až po účtovanie výsledku hospodárenia. Každá kapitola sa skladá z riešeného príkladu, riešenia čiastkových príkladov a na záver je uvedený komplexný príklad určený na samostatné riešenie. Zbierka je určená predovšetkým študentom Ekonomickej univerzity v Bratislave v súvislosti s výučbou predmetu Účtovníctvo podnikateľských subjektov I, ale aj pre študentov iných vysokých škôl ekonomického zamerania.

Zbierka príkladov nadväzujúca na vysokoškolskú učebnicu K. Vlachynský a kol.: Podnikové financie spracúva problematiku aplikačným spôsobom. Každá kapitola má teoretické východiská danej problematiky, na ktorú nadväzujú riešené a neriešené príklady. V oblasti teórie vychádza z najnovších poznatkov a prístupov vo finančnej vede, v praktickej aplikácii rešpektuje súčasné normy a pravidlá platné vo financiách a v účtovníctve. Publikácia sa zameriava najmä na získavanie finančných zdrojov a ich umiestňovanie do majetku podniku, na ohodnocovanie podniku, vzťahy k zahraničiu, analýzu finančnej situácie a finančné plánovanie podniku, finančné aspekty združovania podnikov. Je určená študentom ekonomických fakúlt a pracovníkom z praxe.

Four-time New York Times bestselling author Gary Vaynerchuk offers new lessons and inspiration drawn from the experiences of dozens of influencers and entrepreneurs who rejected the predictable corporate path in favor of pursuing their dreams by building thriving businesses and extraordinary personal brands. In his 2009 international bestseller Crush It, Gary insisted that a vibrant personal brand was crucial to entrepreneurial success, In Crushing It!, Gary explains why that's even more true today, offering his unique perspective on what has changed and what principles remain timeless. He also shares stories from other entrepreneurs who have grown wealthier--and not just financially--than they ever imagined possible by following Crush It principles. The secret to their success (and Gary's) has everything to do with their understanding of the social media platforms, and their willingness to do whatever it took to make these tools work to their utmost potential. That's what Crushing It! teaches readers to do. In this lively, practical, and inspiring book, Gary dissects every current major social media platform so that anyone, from a plumber to a professional ice skater, will know exactly how to amplify his or her personal brand on each. He offers both theoretical and tactical advice on how to become the biggest thing on old standbys like Twitter, Facebook, YouTube, Instagram, Pinterest, and Snapchat; podcast platforms like Spotify, Soundcloud, iHeartRadio, and iTunes; and other emerging platforms such as Musical.ly. For those with more experience, Crushing It! illuminates some little-known nuances and provides innovative tips and clever tweaks proven to enhance more common tried-and-true strategies. Crushing It! is a state-of-the-art guide to building your own path to professional and financial success, but it's not about getting rich. It's a blueprint to living life on your own terms.

Two Harvard professors explain the dangerous world we face today Democracies can die with a coup d'etat - or they can die slowly. This happens most deceptively when in piecemeal fashion, with the election of an authoritarian leader, the abuse of governmental power and the complete repression of opposition. All three steps are being taken around the world - not least with the election of Donald Trump - and we must all understand how we can stop them. In How Democracies Die, Harvard professors Steven Levitsky and Daniel Ziblatt draw insightful lessons from across history - from the rule of General Augusto Pinochet in Chile to the quiet undermining of Turkey's constitutional system by President Recip Erdogan - to shine a light on regime breakdown across the twentieth and twenty-first centuries. Notably they point to the dangers of an authoritarian leader faced with a major crisis. Based on years of research, they present a deep understanding of how and why democracies die; an alarming analysis of how democracy is being subverted today in the US and beyond; and a guide for maintaining and repairing a threatened democracy, for governments, political parties and individuals. History doesn't repeat itself. But we can protect our democracy by learning its lessons, before it's too late.

Daňové zákony pre účtovníkov obsahujú úplné znenia často používaných daňových a účtovných zákonov. Medziročné zmeny v zákonoch sú zvýraznené tak, aby ste ľahko postrehli zmenený text, pričom nájdete pôvodný aj nový text. K dani z príjmov a DPH nájdete komentár zmien, rešerš, pre získanie rýchleho prehľadu. Táto publikácia je spracovaná vo vysokej tlačiarenskej kvalite na časopisecký papier čo umožňuje jej štíhle prevedenie.

Mzdárske zákony obsahujú úplné znenia dôležitých zákonov pre mzdových účtovníkov a podrobný komentár k zmenám v problematike miezd v rozsahu až 30 strán. Medziročné zmeny v zákonoch sú zvýraznené tak, aby ste ľahko postrehli zmenený text, pričom nájdete pôvodný aj nový text. Táto publikácia je spracovaná vo vysokej tlačiarenskej kvalite na časopisecký papier čo umožňuje jej štíhle prevedenie.

Prehľad odvodov poistného od 1.1.2018 pre zamestnávateľov, zamestnancov, dohodárov a SZČO

Na knihe sa podieľal rotmajster Michal Ščepko (jediný slovenský absolvent výcviku špeciálnych jednotiek amerického námorníctva - NAVY SEALs). Extrémne vlastníctvo - strhujúce rozprávanie s presvedčivou inštruktážou a možnosťou priamej aplikácie núka priam prevratne nový spôsob vedenia podnikov a súčasne vyzýva vedúcich pracovníkov na všetkých postoch, aby naplnili svoje poslanie: viedli a víťazili. Dvaja v bojoch ostrieľaní dôstojníci z tímov U. S. Navy SEAL, ktorí počas vojny v Iraku viedli tými najvyššími vyznamenaniami dekorovanú špeciálnu bojovú jednotku, ukazujú, ako sa princípy vodcovstva uplatňované v tímoch SEAL dajú vhodne aplikovať v podnikaní a aj v bežnom živote. Špeciálna bojová jednotka SEAL, ktorej velili Jocko Willing a Leif Babin, bola vyslaná do najbrutálnejšej a najnebezpečnejšej bojovej zóny v Iraku, aby tam splnila zdanlivo nesplniteľnú úlohu: poskytla pomoc americkým ozbrojeným silám a spolu s nimi nastolila bezpečnosť v Ramádí, v meste považovanom za "stratené". Vo chvíľach hrdinstva, tragických strát a ťažko vybojovaných víťazstiev špeciálnej bojovej jednotky Bruiser zo SEAL tímu 3, opísaných veľmi živo a verne, dospeli k poznaniu, že vodca - na každej úrovni - je tým najdôležitejším faktorom rozhodujúcim o tom, či tím, ktorý vedie, uspeje alebo zlyhá. Autori sa po návrate z misie v Iraku začali v tímoch SEAL venovať budovaniu výcviku zameranému na vodcovstvo, pomáhali formovať novú generáciu veliteľov v tímoch SEAL. Keď odišli z tímov SEAL, založili spoločnosť Echelon Front a pod jej hlavičkou učia vedúcich pracovníkov v podnikovej sfére aj v rôznych organizáciách, pričom používajú rovnaké princípy, aké sa uplatňujú v tímoch SEAL. K ich klientom patria sľubné začínajúce spoločnosti, ale aj spoločnosti zo zoznamu 500 najväčších amerických spoločností podľa každoročného výberu magazínu Fortune. Babin a Willink pomohli celému radu klientov z najrôznejších odvetví vybudovať špičkové výkonné tímy, ktoré na svojich bojiskách dominujú. Autori podrobne opisujú spôsoby myslenia aj princípy, ktoré jednotkám SEAL umožňujú plniť tie najťažšie bojové úlohy, ale aj to, ako sa tie isté princípy a spôsoby myslenia dajú aplikovať vo všetkých tímoch či organizáciách. Každá kapitola je venovaná inej téme, napríklad ako sa kryť a pritom postupovať vpred, ako uplatňovať decentralizované velenie či ako viesť zdola nahor v reťazci vedenia, vysvetľuje daný princíp, prečo je dôležitý aj ako ho zaviesť do praxe v ľubovoľnom prostredí, v ktorom treba ľudí viesť.

- Jak snížit současnou vyšší fluktuaci zaměstnanců bez zvyšování mezd, což k dlouhodobému udržení lidí stejně nevede? - Jak podpořit loajalitu zaměstnanců, aby své zaměstnání nebrali pouze jako místo, kam chodí vydělávat peníze, ale jako součást svého života? - Jaká opatření k omezení fluktuace fungují a jak je realizovat? - Jak pracovat se zaměstnanci s rizikem odchodu? - Jaké taktiky použít k zastavení fluktuace, tedy když už lidé odcházejí? To vše se dozvíte v této praktické a přehledné knížce zkušeného konzultanta v oblasti vedení lidí a komunikace ve firmách. Zjistíte, proč lidé nejsou a proč odcházejí, kdy a jak fungují peníze, jaký způsob vedení a jaké prostředí zaměstnance udrží, proč tolik záleží na předávání informací zaměstnancům, a také jak poznáme, zda se nám tato práce daří. V knížce najdete mnoho praktických rad a příkladů z reálné praxe. Je určena personalistům a manažerům v komerčním i nekomerčním sektoru.