Najpredávanejšie - Bestsellery - Ekonómia, manažment, marketing strana 141 z 178

Nejnovější kniha jednoho z nejvýznamnějších světových myslitelů a poradců v oboru managementu dokládá, že hlavním zdrojem dlouhodobého podnikatelského úspěchu mohou být dnes i napříště jen inovace managementu nové způsoby mobilizování lidského p otenciálu, alokování zdrojů a tvorby strategií. Protože většina firem organizovaný proces radikálních inovací managementu postrádá, Hamel s využitím případových studií inovačních přístupů několika pozoruhodně úspěšných firem (W. L. Gore & Associate s, Best Buy, Whole Foods Market, Google, IBM, Rite-Solutions, Procter & Gamble, Whirlpool, GE, Toyota, Visa atd.) ukazuje, jak se zbavit starých, tradičních dogmat a jak změnit vaši firmu v inovátora managementu, a zajistit jí tak dlouhodobou prosp eritu.

Firmy dnes musí, tváří v tvář zostřující se konkurenci a měnícím se podmínkám, dosahovat více s menšími zdroji. Potřebují lidi schopné tvořivého a pružného jednání, jež jim umožní nejen vyrovnat se s neočekávanými problémy a obtížemi, ale také vyu žívat nových příležitostí. Nemohou si nadále dovolit mrhat nadáním lidí. Musí pěstovat, rozvíjet jejich způsobilosti a využívat jich - a být dostatečně přitažlivé, aby dokázaly získat ty nejlepší a nejnadanější. Proces globalizace, který zejména v ně kolika posledních letech získal na dynamice, přináší do prostředí nejrůznějších firem nové skutečnosti. Setkávání a střetávání různých kultur pod pomyslnou jednou střechou organizace již přestalo být mimořádnou situací, týkající se jen několika špičk ových manažerů nebo obchodníků v nemnoha mezinárodních firmách. Multikulturní prostředí je pro stále větší počet zaměstnanců každodenní realitou, a je tak vlastně prostředím, ve kterém se většina z nás denně pohybuje - avšak vesměs je to cesta pokusů a omylů založená na intuitivním jednání a náhodách. Vzhledem k těmto skutečnostem a k tomu, jak obtížné úkoly před nás stavějí globalizace a turbulentní prostředí doma i ve světě, běžné komunikační techniky a psychologické přístupy (založené napříkl ad na emocionální inteligenci a psychologii lidského chování) již při vedení lidí nestačí, stejně tak jako nestačí tradiční koučování, vycházející z pohledu na svět, který již univerzálně neplatí. Koučové musí ve své práci vzít proto v úvahu i kultur u - národní, firemní, profesní. Publikace Philippa Rosinského Koučování v multikulturním prostředí, předního světového odborníka na koučování "přes hranice kultur", je knihou, která se snaží překlenout mezeru mezi "koučováním" a "multikulturním příst upem", staví mosty, jež oběma disciplínám umožňují navzájem se obohacovat a využívat svých poznatků ku prospěchu obou. Ukazuje, jak integrovat kulturní dimenzi života do koučování a jak naopak uplatňovat schopnosti a dovednosti nezbytné pro koučování všude tam, kde se při práci setkáváme s interkulturními aspekty. Dozvídáme se v ní, jak nám koučování může pomoci co nejproduktivněji zvládat kulturní odlišnosti, lépe využívat lidského potenciálu a docilovat větších úspěchů prostřednictvím co nejle pšího využívání alternativních pohledů na kulturu. Kniha je určena profesionálním koučům, konzultantům, manažerům lidských zdrojů a vrcholovým manažerům všech typů organizací, kteří chtějí napomáhat lepšímu využití lidského potenciálu organizací a z vyšování jejich výkonnosti prostřednictvím zhodnocování jejich kulturní rozmanitosti. Philippe Rosinski je vyhledávaným koučem, který pracuje pro přední mezinárodní firmy, jako jsou například Unilever a IBM. Je ředitelem společnosti Rosinski & Comp any, globální poradenské firmy, která pomáhá lídrům, týmům a organizacím uvolňovat potenciál lidí, a dosahovat tak vysoké výkonnosti a uspokojení. O problematice koučování v multikulturním prostředí přednáší na mezinárodních konferencích. Své poznatk y publikoval rovněž v několika zásadních článcích, v nichž poukázal na to, jak alternativní pohledy a přístupy obohacují koučování a programy zaměřené na vedení lidí a umožňují zvýšit jejich účinnost.

Chcete si být jisti, že nabízíte daný druh výrobku správným způsobem? Že sdělujete zákazníkovi o výrobku či službě ty informace, které ho přesvědčí? Že mu dokážete co nejkratší cestou vysvětlit, jaký užitek mu výrobek přinese? Potřebujete se co nejrychleji „vypořádat“ s případnými námitkami? Zajímá vás v jaké posloupnosti je vhodné na prodejním místě rozestavět regály a jakým druhem zboží je zaplnit? Jak vystavovat produkty, aby zaujaly? Přemýšlíte, jak nejlépe „vystavět“ síť obchodních zástupců? Jak mají být obchodní zástupci motivováni a odměňováni? Zda jsou jejich prodejní techniky na odpovídající úrovni, jak zástupce školit a zlepšovat jejich dovednosti? Rádi byste poznali tipy jak pečovat o zákazníka, abyste udrželi jeho věrnost a loajalitu? Připravujete plán prodeje a rádi byste měli v rukou vzory prodejních plánů prověřené časem i trhem? Chcete poznat možnosti, jak může být prodejní plán vyhodnocován a co všechno můžete z výsledků vyčíst? Jak takové poznatky a závěry promítnout do praxe, aby v co nejkratším okamžiku přinesly zvýšení prodeje? Kniha Management prodeje (v originále Selling and Sales management) patří ve světě k jedněm z nejkvalitnějších titulů svého druhu. Je určena obecně pro všechny obchodní ředitele a manažery, ať již „pečují“ o distribuční místa (od tradičních „kamenných“ obchodů až po moderní hypermarkety) nebo např. řídí sítě obchodních zástupců. K přednostem publikace patří její úplnost a přehlednost. Postupuje od obecných prodejních zákonitostí a pravidel ke specifičtějším problémům. Uvědomíte si tak souvislosti a mechanismy, které každý obchod či prodej podmiňují. Pomůže vám odhalit slabiny a úzká hrdla, která se i ve vaší organizaci prodeje nacházejí. Poradí vám, jak chyby odstranit a chod „prodejního strojku“ co nejefektivněji optimalizovat. Management prodeje navíc obsahuje řadu příkladů a praktických cvičení, pomocí kterých si procvičíte a zautomatizujete řadu činností, které ihned uplatníte v praxi. Věříme, že poznatky, které získáte, dokážete zúročit.

Publikace je určena pro všechny ředitele podniků, obchodní ředitele, ředitele marketingu, prodeje, zákaznických oddělení, pro všechny řídící pracovníky. Najdou v ní metody, postupy a rady, jak prakticky realizovat tzv. koncepci řízení vztahů s klíčovými zákazníky (KCRM). Mimo jiné nabízí: jak definovat potenciální klíčové zákazníky, jak je vybírat a jak k nim proniknout jak určovat priority v závažných prodejních snahách a smluvních nabídkách jak vytvořit strukturu organizace zaměřené na zákazníka jak vytvořit plán strategického prodeje a rozvoje klíčových zákazníků jak organizovat informační systémy týkající se klíčových zákazníků jak analyzovat ziskovost klíčových zákazníků jak efektivně jednat s profesionálními kupujícími (nákupčími) cvičení zaměřená na sebehodnocení, která pomohou identifikovat a ujasnit jednotlivé oblasti koncepce KCRM v konkrétním prostředí vašeho podniku

Je knihou o řízení, ale nezabývá se technologiemi. Je především o lidech. Věnuje se kompletnímu „měkkému“ managementu, tedy vedení lidí a ovlivňování jejich vztahů. Tématem knihy je zvládání konfliktů, vytváření systémů vedení a podpory lidí, efektivní komunikace a rozvíjení mezilidských vztahů. Kniha vychází ze zkušeností, které autor nasbíral především v průběhu devadesátých let, kdy jako zprostředkovatel pomáhal při řešení několika set problémů, sporů a krizí a jako lektor vedl stovky dnů tréninkových kursů pro manažery a v podobném objemu se věnoval poradenství a vedení. Není zde přetlumočena zahraniční teorie, ale zobecněna praxe přímo v České republice.

Rozsáhlá a exaktními statistickými údaji podpořená studie o podobách moderního marketingu. Kleinová ve čtyřech oddílech své práce (Bez prostoru, Bez volby, Bez práce, Bez loga) demaskuje praktiky soudobého reklamního průmyslu, ukazuje, jak ve 20. století rostl význam, který hrála v propagaci výrobku rádoby prestižní značka až do té míry, že značka zastínila výrobek a stala se sama dobře prodejným a draze placeným artiklem.

Kniha Michala Čakrta se tentokrát neobrací na profesně vymezenou skupinu, ale na nejširší okruh čtenářů, rovněž vychází z typologie MBTI (Myer-Briggs Type Indicator), již po desetiletí úspěšně používané v partnerském a personálním poradenství, ve školství apod.

Publikace se zabývá základní otázkou ekonomických procesů – ekonomikou spotřeby času. Je zaměřena na praktické aplikace a návody při rozvrhování výroby do času, na propočty rizik a zdrojů i teoretický výklad k vývoji metod řízení a na klíčové otázky managementu výroby. Kniha poslouží projektantům, investorům, pracovníkům dodavatelských firem, zadavatelům veřejných zakázek, kontrolním orgánům.

Politika, hospodářství

Poučení z amerických nejlépe prosperujících společností, poskytující některé překvapivě jednoduché, přímé odpovědi. Zjistili, že v úspěšně vedených společnostech používají osm základních praktik.

Jindra Tichá přijela na Nový Zéland poprvé v září 1970 a objevila tu neznámý svět, který ji okouzlil. Ještě víc než podmanivě krásná novozélandská krajina, kterou ve své knize rovněž přibližuje, jí učarovali její obyvatelé. Kiwi, jak Novozélanďané sami sebe nazývají, jsou houževnatí, vynalézaví a hlavně nejlaskavější lidé na světě, kteří tento ostrov, jenž byl až do roku 1848 divočinou, přetvořili v bohatou zemi s jednou z nejvyšších životních úrovní na světě. Proces, který založil novozélandskou prosperitu, začal v Otagu, provincii na Jižním ostrově, kde Tichá dnes žije (většina čtenářů bude jeho scenérii znát z filmové trilogie Pán prstenů, která se zde natáčela). V sérii poutavě vyprávěných příběhů skutečných osob nás autorka seznámí s unikátní mentalitou lidí, kterým se podařilo z tohoto krásného koutu vytvořit místo, kde se v dnešním násilnickém, chaotickém a přelidněném světě žije nejpříjemněji. Kniha je také jakýmsi úvodem do psychologie podnikání. Zachycuje přerod chudého emigranta ze socialistické země, který přijel se dvěma zavazadly a bez haléře v kapse, a přibližuje fascinující svět těch, kteří se obchodováním s nemovitostmi zabývají.

A revelatory account of the past, present, and future of economic growth - and how we should rethink it Over the past two centuries, economic growth has freed billions from poverty and made our lives far healthier and longer. As a result, the unfettered pursuit of growth defines economic life around the world. Yet this prosperity has come at an enormous price: deepening inequalities, destabilizing technologies, environmental destruction and climate change. Resolving this growth dilemma, best-selling economist Daniel Susskind argues, is the urgent task of our age. For many, in our era of sluggish productivity, the worry is slowing growth—in the UK, Europe, China and elsewhere—and reversing this stagnation is the goal of every politician. Others understandably claim, given its social and environmental costs, that the only way forward is through 'degrowth', deliberating shrinking our economies. At this time of uncertainty about growth and its value, Susskind has written an essential reckoning. In a sweeping analysis full of historical insight, he explores what really drives growth, offering original ideas for combatting our economic slowdown. He argues that we cannot abandon growth but shows instead how we can redirect it, making it better reflect what we truly value. Lucid, thought-provoking and brilliantly researched, Growth: A Reckoning is a vital guide to one of our greatest challenges.

In 2020, the prominent Danish feminist Emma Holten read an article stating that women were a net ‘deficit’ to society. Women took more than they gave, ‘draining’ the public purse by giving birth and taking parental leave. They contributed less than their fair share in taxes, because they often worked part-time to look after other people at home, or held low-paid jobs in the public sector. Denmark would be richer if women’s lives looked more like men’s, the economic experts concluded. A similar story is told around the globe. How did we get here? In Deficit, Emma Holten traces how economic thinkers – from the Enlightenment onwards – created a value framework that overlooked and neglected ‘women’s work’ and acts of care. She reveals how the economic models that drive political decisions today are just as flawed, giving us unparalleled monetary wealth, but causing deep social harms that are hurting us all. If we cannot properly value the things that matter, how can we build a better future?

Revised and updated sixth edition of the best-selling guide to branding fundamentals, strategy, and process. It’s harder than ever to be the brand of choice?in many markets, technology has lowered barriers to entry, increasing competition. Everything is digital and the need for fresh content is relentless. Decisions that used to be straightforward are now complicated by rapid advances in technology, the pandemic, political polarization, and numerous social and cultural changes. The sixth edition of Designing Brand Identity has been updated throughout to address the challenges faced by branding professionals today. This best-selling book demystifies branding, explains the fundamentals, and gives practitioners a roadmap to create sustainable and successful brands. With each topic covered in a single spread, the book celebrates great design and strategy while adding new thinking, new case studies, and future-facing, global perspectives. Organized into three sections?brand fundamentals, process basics, and case studies?this revised edition includes: - Over 100 branding subjects, checklists, tools, and diagrams - More than 50 all-new case studies that describe goals, process, strategy, solutions, and results - New content on artificial intelligence, virtual reality, social justice, and evidence-based marketing - Additional examples of the best/most important branding and design work of the past few years - Over 700 illustrations of brand touchpoints - More than 400 quotes from branding experts, CEOs, and design gurus Whether you’re the project manager for your company’s rebrand or you need to educate your staff or students about brand fundamentals, Designing Brand Identity is the quintessential resource. From research to brand strategy, design execution to launch and governance, Designing Brand identity is a compendium of tools for branding success and best practices for inspiration.

On the coast of southern China, an eccentric entrepreneur spent three decades steadily building an obscure telecom company into one of the world's most powerful technological empires with hardly anyone noticing. This all changed in December 2018, when the detention of Meng Wanzhou, Huawei Technologies' female scion, sparked an international hostage standoff, poured fuel on the U.S.-China trade war, and suddenly thrust the mysterious company into the international spotlight. In House of Huawei, Washington Post technology reporter Eva Dou pieces together a remarkable portrait of Huawei's reclusive founder Ren Zhengfei and how he built a sprawling corporate empire - one whose rise Western policymakers have become increasingly obsessed with halting. The book dissects the global web of power, money, influence, surveillance, bloodshed and national glory that Huawei helped to build - and that has also ensnared it. Based on wide-ranging interviews and painstaking archival research, House of Huawei tells an epic story of familial and political intrigue that presents a fresh window on China's rise from third-world country to U.S. rival, and shines a clarifying light on the security considerations that keep world leaders up at night. House of Huawei holds a mirror up to one of the world's most mysterious companies as never before.

DPH prináša množstvo opatrení, ktoré pomôžu podnikateľom a odbúrajú im časť byrokracie. Novela zákona o DPH prináša zmeny, z ktorých väčšina vstúpi do účinnosti až 1. 1. 2026. V zákone o DPH sa zavádza osobitná úprava pre malý podnik zahraničnej osoby, ktorá ustanovuje podmienky a práva a povinnosti súvisiace s uplatňovaním oslobodenia ekonomickej činnosti malého podniku neusadeného v tuzemsku od dane, ako aj osobitnú úpravu pre malý podnik tuzemskej osoby, v ktorej sa ustanovia pravidlá pre uplatňovanie oslobodenia od dane ekonomickej činnosti tuzemskej zdaniteľnej osoby v inom členskom štáte. Všetky zmeny sú obsahom nového znenia komentára k tomuto zákonu. Titul obsahuje úplné znenie zákona po novelách s komentárom: Legislatíva Zákon o dani z pridanej hodnoty s komentárom Novela zákona o DPH priniesla mnoho zmien, ktoré budú vstupovať do platnosti postupne, a to odo dňa vyhlásenia až do 1. 1. 2026 (1. 7. 2024, 1. 1. 2025 a od 1. 7. 2025). Medzi najdôležitejšie zmeny patria zmeny v registrácii pre DPH podľa § 4, zmeny v registrácii pre DPH zahraničných osôb podľa § 5, zmeny v mieste dodania služieb podľa § 16 ods. 3, zmeny pri oneskorenej registrácii a odpočte dane pri registrácii podľa § 55, samozdanenie pri dovoze tovaru podľa § 84a, zníženie limitu pre možnosť vystaviť zjednodušenú faktúru z 1 000, resp. 1 600 eur na 400 eur, úpravu limitu pri žiadosti o zrušenie registrácie, kde sa po novom nesmie presiahnuť v predchádzajúcom kalendárnom roku suma 50 000 eur, zavedenie definície malého podniku, ktorá má zjednodušiť dodávky do členských štátov EÚ, úpravu vymedzenia lehoty pri oprave odpočítanej dane pri záväzkoch po splatnosti, a to z „uplynulo 100 dní“ na „nastal 101. deň“. Všetky zmeny ovplyvnia celú podnikateľskú spoločnosť.