Najnovšie - Ekonómia, manažment, marketing strana 22 z 177

A revolutionary approach to bringing data and business together Data is lazy. It sits in files or databases, minding its own business but not accomplishing very much. Data is like someone in their mid-twenties, living with their parents, who won't get off the couch and make something of their life. Data is also the closest thing we have to truth in our organizations—but most business leaders today struggle using data to make an impact on what really matters: the success of their businesses. Data Leadership for Everyone is a game-changing book for anyone who believes in the power of data and is ready to create revolutionary change in their organization. Whether you're a C-suite executive, a manager, or an individual contributor, this book will propel your career by unlocking the mystery of how raw data transforms into real outcomes. In this book, data leadership advocate and transformation coach Anthony J. Algmin reveals his five-step Data Leadership Framework, breaking down the complexity of data systems and empowering you to: - Access and prepare data for use - Refine data to maximize its potential - Use data to find new insights - Impact business success with data value - Govern and scale data-driven outcomes Data is the key to the future success of all businesses, and anyone not making the most of data will lose, while those who can use data to drive business value will win. It's not enough to learn about data—business success requires a special leadership approach to connect data to the people, processes, and technologies unique to your organization. With over 150 specific takeaways, Data Leadership for Everyone is a must-have business leadership book to help you become a better data leader for the twenty-first century and beyond.

Why might an orangutan care which toothpaste you choose? What does your mobile phone have to do with wind turbines? And can your morning coffee really power a bus? Economics affects every aspect of our lives, from the clothes on our backs to the bread on our tables and the fuel in our cars. And there are huge changes afoot as the global green revolution sweeps across the globe. In this vibrant and eye-opening book, economist and broadcaster Dharshini David follows the course of an average day – from the moment we flick on the light in the morning – to reveal the green changes that are already taking place in every aspect of our world. Exploring industries such as energy, food, fashion, technology, manufacturing and finance, she asks what is happening, how quickly, who is driving it all – and what it means for us. Ranging from crucial issues such as sustainability and corporate greenwashing, to global flashpoints such as industrialisation and trade wars, she shows how even the smallest details in our day are part of a much bigger story about where our world is heading. If you’ve ever wondered what green issues really mean for your day-to-day life, this book is for you.

Karl Polanyi's landmark 1944 work is one of the earliest and most powerful critiques of unregulated markets. Tracing the history of capitalism from the great transformation of the industrial revolution onwards, he shows that there has been nothing 'natural' about the market state. Instead of reducing human relations and our environment to mere commodities, the economy must always be embedded in civil society. Describing the 'avalanche of social dislocation' of his time, Polanyi’s hugely influential work is a passionate call to protect our common humanity. With a new introduction by Gareth Dale

'What an amazing piece of work this is. Ground-breaking, thought-provoking and highly accessible. Everyone should read it. The dark, scary, exciting song of our age. 100 out of 100' IRVINE WELSH Capitalism is dead. Welcome to technofeudalism. In his boldest and most far-reaching book, the visionary economist and number-one bestselling author Yanis Varoufakis shows how the owners of big tech became the world's feudal overlords - replacing capitalism with a fundamentally new system that enslaves our minds, defies democracy and rewrite the rules of global power. But as Varoufakis also reveals, technofeudalism contains new opportunities to thwart and overturn it, bringing into focus more clearly than ever the revolution we need to escape our digital prison. 'An epochal, once-in-a-millennium shift . . . this isn't just new technology. This is the world grappling with an entirely new economic system and therefore political power' Observer 'An urgent demand to seize the means of computation' CORY DOCTOROW A FINANCIAL TIMES BEST BOOK OF THE YEAR

How bankers created the modern consumer credit economy and destroyed financial stability in the process. American households are awash in expensive credit card debt. But where did all this debt come from? In this history of the rise of postwar American finance, Sean H. Vanatta shows how bankers created our credit card economy and, with it, the indebted nation we know today. America’s consumer debt machine was not inevitable. In the years after World War II, state and federal regulations ensured that many Americans enjoyed safe banks and inexpensive credit. Bankers, though, grew restless amid restrictive rules that made profits scarce. They experimented with new services and new technologies. They settled on credit cards, and in the 1960s mailed out reams of high-interest plastic to build a debt industry from scratch. In the 1960s and ’70s consumers fought back, using federal and state policy to make credit cards safer and more affordable. But bankers found ways to work around local rules. Beginning in 1980, Citibank and its peers relocated their card plans to South Dakota and Delaware, states with the weakest consumer regulations, creating “on-shore” financial havens and drawing consumers into an exploitative credit economy over which they had little control. We live in the world these bankers made.

Economics has the power to make the world a better, happier and safer place: this book shows you how Our world is in a mess. The challenges of climate change, inequality, hunger and a global pandemic mean our way of life seems more imperilled and society more divided than ever; but economics can help! From parenting to organ donation, housing to anti-social behaviour, economics provides the tools we need to fix the biggest issues of today. Far from being a means to predict the stock market or enrich the elite, economics provides a lens through which we can better understand how things work, design clever solutions and create the conditions in which we can all flourish. With a healthy dose of optimism, and packed with stories of economics in everyday situations, Erik Angner demonstrates the methods he and his fellow economists use to help improve our lives and the society in which we live. He shows us that economics can be a powerful force for good, awakening the possibility of a happier, more just and more sustainable world.

Vedecká monografia „Systémový prístup v manažmente a jeho determinanty v kontexte pandémie COVID-19“ sa zaoberá problematikou využívanie systémového prístupu v riadení podnikov. Hlavným vedeckým cieľom monografie je posúdiť vplyv kritických faktorov, ktoré vo významnej miere pôsobia na uplatňovanie systémového prístupu v manažérskej práci, zmapovať možné zmeny, ktoré nastali počas obdobia pandémie ochorenia COVID-19 a navrhnúť odporúčania pre jeho praktickú aplikáciu počas obdobia krízy vo forme podnikového a osobnostného profilu uľahčujúceho využitie systémového prístupu v manažmente podniku. Monografia je rozčlenená do troch hlavných kapitol. Najprv prezentuje analýzu najvýznamnejších poznatkov z oblasti systémového prístupu, jeho determinantov a zmien v spoločnosti, ktoré vyvolala pandémie COVID-19. Na základe uvedených poznatkov sú v druhej kapitole identifikované vybrané aspekty aplikácie systémového prístupu slovenskými manažérmi v rôznych organizáciách a charakterizované zmeny v aplikácii systémového prístupu a jeho determinantoch v období pandémie COVID-19. Údaje boli získané dvoma primárnymi prieskumami realizovanými v rôznych časových obdobiach, čo umožnilo komparáciu zistení. V tretej časti sú prezentované odporúčania pre vrcholový manažment podniku a krízový manažment podniku vo forme podnikového a osobnostného profilu uľahčujúceho využitie systémového prístupu v manažmente podniku.

The stuff you really need to know about how the economy works? It's pretty simple. Yes, even if you were bored to tears in economics class, or if you're cross-eyed from reading painfully convoluted-or straight-up misguided-financial commentary. In this particularly disorienting era, Kyla Scanlon is the Tim Harford of the disaffected and disillusioned Gen Z looking for answers. This is the definitive, approachable guide to the key concepts and mechanics of economics and the most common myths and fallacies to steer clear of. Through Kyla's trademark blend of creative analogies, clever illustrations, refreshingly lucid language-and even quotes from poetry, literature, and philosophy-she answers questions such as: - Is our national debt really a threat? - What is a "mild" recession, exactly? - What's really happening in the employment market, and how do we improve it for workers? At a time when experts overcomplicate simple things loudly, choosing to generate smoke rather than clearing the air, In This Economy? shows that understanding the markets-and the systems they operate in-is easier than you think. Whether you're worried about your mortgage rate, job security, bank account balance, or the health of the broader economy, this concise and witty guide will give you the confidence to make smarter financial decisions-no matter what the headlines say.

Why Politicians Lie About Trade - and What You Need to Know About It is your clear, witty crash-course in how global trade really works - and how leaders weaponise it to win votes, wage culture wars and spin economic fairy tales. Written by former trade negotiator Dmitry Grozoubinski, this smart, highly readable book explains trade policy, not trade economics - no graphs, no jargon, just sharp stories, plain English and a built-in "bullshit detector" for every grand promise about tariffs, trade deals and jobs. What this book shows you: Across two parts - How Trade Works and Trade and the Things You Actually Care About - you'll discover: • How modern trade policy works in practice - from goods trade and services trade to customs unions, single markets, free trade agreements (FTAs), trade facilitation and the World Trade Organization (WTO). • Why protectionism is so tempting - and how tariffs, quotas, sanctions, trade embargoes and "keeping out foreign junk" are sold as painless fixes, even when they quietly destroy jobs, growth and innovation. • What "trading on WTO terms" really means - and why it's usually code for accepting the bare-minimum market access on the same terms as the country your partners trust least. • How trade agreements are really negotiated - secrecy, leaks, horse-trading, rules of origin, regulatory standards, dispute settlement and why no deal is ever truly "win-win for everyone". • Trade and jobs - how trade policy is endlessly blamed or praised for employment figures, how politicians on all sides massage the numbers, and why press releases about "hundreds of thousands of jobs created" should make you sceptical. • Trade and national security, climate change and peace - from sanctions and export controls to green trade rules, economic interdependence and "trade for peace". Along the way, Grozoubinski dissects Trump, Brexit, trade wars, culture-war soundbites, populist protectionism and media myths that turn complex tradeoffs into easy slogans.

UPDATED WITH A NEW PREFACE LONGLISTED FOR THE BAILLIE GIFFORD PRIZE LONGLISTED FOR THE FINANCIAL TIMES AND SCHRODERS BUSINESS BOOK OF THE YEAR SHORTLISTED FOR THE LIONEL GELBER PRIZE A FINANCIAL TIMES TECHNOLOGY BOOK OF THE YEAR A bold new interpretation of why technology benefits the elites - and how we must reshape the path of innovation to create true shared prosperity. A thousand years of history make one thing clear: progress is not automatic but depends on the choices we make. Much of the wealth generated by agricultural advances during the Middle Ages was captured by the Church while the peasants starved. The first hundred years of industrialization delivered stagnant incomes for workers, while making a few people rich. Throughout the world today, digital technologies and artificial intelligence increase inequality and undermine democracy. It doesn't have to be this way. Power and Progress demonstrates that the path of technology was once - and can again be - brought under control. With their breakthrough economic theory and manifesto for a better society, Acemoglu and Johnson provide the vision to reshape how we innovate so we can create real prosperity for all.

Discover everything you need to know about Economics. What is Economics? Why do consumers borrow and save? How do economic systems work? Money and investing can be daunting. This book covers all of the key aspects of economic theory and history. How Economics Works brings you the facts visually explained. With this simple Economics book, you can find: - An introduction to complex concepts and new ideas for beginners - A systematic layout of text and graphics to make the topic of Economics more approachable - Different materials, diagrams, and theories to supplement studies - A practical, no-nonsense approach assisting you with understanding the fundamentals of Economics Find chapters that outline fundamentals, microeconomics, macroeconomics, trade, and finance. At DK, we are fascinated by How Stuff Works. So why stop here? How Economics Works is part of DK's widely successful How Stuff Works series. Discover the inner workings of the mind with How the Brain Works, succeed in all things Science with How Science Works and discover the cosmos like you've never known before with How Space Works. Whatever topic sparks your interest, there's so much more to unpack!

Účtovné obdobia môžu účtovné jednotky meniť aj niekoľkokrát počas svojej existencie. K zmene účtovného obdobia môže dôjsť len k prvému dňu kalendárneho mesiaca, s výnimkou ak účtovná jednotka, napríklad s.r.o., chce hospodársky rok uplatniť už od svojho vzniku, čiže odo dňa zápisu do obchodného registra. V tomto prípade hospodársky rok začína dňom zápisu do obchodného registra, Aké má účtovná jednotka oznamovacie povinnosti voči daňovému úradu? Týkajú sa účtovnej jednotky aj ďalšie povinnosti? Odpovede sa dočítate v tomto mesačníku. Titul obsahuje príspevky k zmenám v právnych predpisoch z oblastí daní, účtovania a zdaňovania miezd a odvodov. Účtovné obdobia a jeho zmeny Daň fyzickej osoby v ZDP Prijímatelia daňovej asignácie – povinnosti Daň z príjmov na účely daňových výdavkov Spätný lízing a DPH Osobitná oznamovacia povinnosť o bankovom účte platiteľa DPH Preddavky na daň a preddavky na daň inak – daň z MV Vyradenie automobilu z obchodného majetku Chyby minulých účtovných odbobí a ich oprava Osobná spotreba podnikateľa v JÚ Daňové výdavky a DPH Výpočet dovolenky pri skrátenom pracovnom čase BOZP u zamestnávateľa Zákon o dani z príjmov prináša v roku 2024 viacero dôležitých zmien a noviniek. K najdôležitejším patria zmeny týkajúce sa zvýšenia prahovej hodnoty pre status mikrodaňovníka, zvýšenia hranice príjmov pre uplatnenie nižšej sadzby dane z príjmov, zamestnanenckých akcií oslobodených od dane z príjmov, zmena parametrov daňového bonusu na zaplatené úroky z úveru na bývanie, zvýšenie sadzby dane z podielov na zisku (dividend), znovuzavedenie minimálnej dane právnickej osoby (daňovej licencie) a pravidlá o obmedzení úrokových nákladov pre právnické osoby. Akým spôsobom ovlyvnia tieto zmeny podnikateľskú verejnosť prinášame v tomto mesačníku. Kratší pracovný čas neovplyvňuje dĺžku dovolenky. Aj zamestnanec pracujúci na kratší pracovný čas má nárok na toľko kalendárnych týždňov dovolenky ako ostatní zamestnanci. Ako postupovať pri určení výmery dovolenky? Ak kratší pracovný čas zamestnanca nebude rozvrhnutý na všetky pracovné dni v týždni, týždeň dovolenky bude toľko pracovných dní, koľko dní by mal pracovať podľa rozpisu práce.

„Príspevok na rekreáciu“ je príjem zamestnanca, ktorý poskytuje zamestnancovi zamestnávateľ a ktorý je po splnení zákonných podmienok oslobodený od dane z príjmu a od odvodov na zdravotné a sociálne poistenie. U niektorých zamestnávateľov nastávajú v priebehu kalendárneho roka situácie, kedy potrebujú prechodne zamestnať väčší počet zamestnancov ako je u nich obvyklé. Ide o rôzne nárazové práce, ktoré prevažne súvisia s ročným obdobím. Viac k téme sezónne zamestnávanie uvádzame v rubrike Aktuálne. Aké sú oslobodenia od platby poistného udelené predčasným starobným dôchodcom, ak poberajú príjem zo zárobkovej činnosti a aké musia splniť zákonné podmienky, aby im nebola výplata dôchodku pozastavená? Dočítate sa v rubrike Mzdy a odvody. V praxi sa stáva, že zamestnávateľ v priebehu roka zamestnancovi nesprávne zrazil preddavky na daň z príjmov zo závislej činnosti, vyplatil nesprávnu sumu daňového bonusu alebo po vykonaní ročného zúčtovania preddavkov zrazil nesprávnu výšku dane, nesprávne vyplatil daňový bonus či zamestnaneckú prémiu. Ako tieto chyby opraviť? Nejeden zo zamestnávateľov, najmä podnikateľov, ale i mnohí jeho vedúci zamestnanci si ustanovenia Zákonníka práce nevysvetľujú správne. Aké sú časté na omyly, ktorých sa dopúšťajú pri ich realizácii v praxi? Zamestnancami v oblasti verejnej správy sú zamestnanci vykonávajúci prácu v subjektoch verejnej správy, územnej samosprávy a štátnej správy. Dovolenku na zotavenie pre týchto zamestnancov legislatívne upravuje Zákonník práce s osobitosťami v jej výmere, ktoré obsahujú kolektívne zmluvy vyššieho stupňa. Rekreačný príspevok – pravidlá S účinnosťou od 1. 1. 2019 sa zaviedol inštitút s názvom „Príspevok na rekreáciu“. Ide o príjem zamestnanca, ktorý poskytuje zamestnancovi zamestnávateľ a ktorý je po splnení zákonných podmienok oslobodený od dane z príjmu a od odvodov na zdravotné a sociálne poistenie. Na strane zamestnávateľa, ak je rekreačný príspevok poskytnutý v rozsahu Zákonníka práce, ide o daňový uznaný výdavok zamestnávateľa. Povinnosti zamestnávateľa voči uchádzačom o zamestnanie Pracovná zmluva je písomným dokumentom, ktorý preukazuje vznik pracovného pomeru medzi zamestnávateľom a zamestnancom. Pred jej uzatvorením je zamestnávateľ povinný oboznámiť fyzickú osobu jej s právami a povinnosťami, s pracovnými podmienkami a mzdovými podmienkami, za ktorých má prácu vykonávať. Ak sa na výkon práce vyžaduje zdravotná alebo psychická spôsobilosť alebo iný predpoklad podľa osobitného zákona, zamestnávateľ môže uzatvoriť pracovnú zmluvu len s takou fyzickou osobou, ktorá túto spôsobilosť alebo predpoklady má. Sezónne zamestnávanie cudzincov U niektorých zamestnávateľov nastávajú v priebehu kalendárneho roka situácie, kedy potrebujú prechodne zamestnať väčší počet zamestnancov, ako je u nich obvyklé. Ide o rôzne nárazové práce, ktoré prevažne súvisia s ročným obdobím. Sú to tzv. sezónne práce, najmä letné a zimné, ako napr. práce v poľnohospodárstve, stavebníctve alebo práce súvisiace s letnou a zimnou turistickou sezónou. Odvody u predčasného starobného dôchodcu Podmienky nároku ako aj určenie sumy predčasného starobného dôchodku upravuje zákon o sociálnom poistení. Fyzická osoba, ktorá poberá predčasný starobný dôchodok môže aj pracovať, ale s obmedzeniami, ktoré sú upravené v platnej právnej úprave. Aké sú oslobodenia od platby poistného udelené predčasným starobným dôchodcom, ak poberajú príjem zo zárobkovej činnosti a aké musia splniť zákonné podmienky, aby im nebola výplata dôchodku pozastavená? Zodpovednosť zamestnávateľa pri zrazení dane V praxi sa stáva, že zamestnávateľ v priebehu roka zamestnancovi nesprávne zrazil preddavky na daň z príjmov zo závislej činnosti, vyplatil nesprávnu sumu daňového bonusu, alebo po vykonaní ročného zúčtovania preddavkov zrazil nesprávnu výšku dane, nesprávne vyplatil daňový bonus či zamestnaneckú prémiu. Aké sú spôsoby a termíny vysporiadania uvedených nesprávností? Delené pracovné miesto Pokiaľ vzniká možnosť rozdelenia pracovných úloh medzi jednotlivých zamestnancov, tak po dohode zamestnancov ohľadom organizácie práce tak zamestnávateľ môže urobiť. Preto primárnym právnym úkonom, ktorý je nevyhnutný pre zriadenie deleného pracovného miesta je dohoda zamestnanca a zamestnávateľa. Môžu uvedenú dohodu vypovedať zamestnanec aj zamestnávateľ? Daňový proces – vykonávanie dokazovania obcou V daňovom procese má obec právne postavenie správcu dane a vykonáva procesné úkony s tým spojené. Pritom dokazovanie je význam štádiom daňového konania pred obcou. Príslušná obec pritom musí pri určovaní rozsahu pojmu dôkaz vychádzať z extenzívneho výkladového hľadiska. Za „dôkaz“ musí obec považovať všetko, čo prispeje k objasneniu predmetu daňového konania a bolo získané zákonným spôsobom.

Daňové odpisovanie hmotného majetku upravujú ustanovenia Zákona o dani z príjmov. Podnikateľ si môže vybrať z dvoch základných spôsobov odpisovania, a to rovnomerný spôsob alebo zrýchlený spôsob opisovania hmotného majetku. Spôsob odpisovania stanovuje pre každý hmotný majetok osobitne, pričom vždy musia byť dodržané ustanovenia ZDP. Musí podnikateľ pri rozhodovaní o tom, ktorý z uvedených spôsobov odpisovania použije, brať do úvahy výšku daňových odpisov v jednotlivých rokoch a vplyv na základ dane, čiže aj na výšku dane z príjmov? Akým spôsobom sa bude odpisovať v roku 2024 sa dočítate v tomto čísle štvrťročníka. Titul obsahuje riešenia prípadov z praxe k týmto témam: Aktuálne - Odpisy - Automobil Dane v praxi - Daň z príjmov - Daň z pridanej hodnoty - Dodatočné DP a opravné DP - Daňové výdavky - Daňový bonus – hypotéky Účtovníctvo - Účtovníctvo podnikateľa - Chyby minuly´ch účtovny´ch odbobí a ich oprava - Časové rozlíšenie nákladov a vy´nosov Pracovnoprávne vzťahy - Zamestnávanie - Mzdy a odvody - Cestovné náhrady Právo a podnikateľ - Právo - E-kasa klient Automobil v podnikaní je dôležitou témou medzi podnikateľmi, nakoľko sa týka väčšiny podnikateľov – živnostníkov, firiem i veľkých nadnárodných spoločností. Akým spôsobom možno automobil v podnikaní dostať do daňových výdavkov tak, aby boli čo najvyššie? Akým spôsobom využiť automobil pri podnikaní na živnosť a alebo pri s.r.o? Používanie automobilu na výkon podnikateľskej činnosti alebo v súvislosti s podnikaním je okrem iného neodlúčiteľne spätá aj s množstvom daňových a účtovných problémov. Podnikajúca fyzická osoba v začiatkoch podnikania často nemá finančné prostriedky na to, aby si obstarala automobil, ktorý bude využívať pri výkone podnikateľskej činnosti a v takom prípade sa môže rozhodnúť, že preradí automobil, ktorý nadobudla ako súkromná osoba, z osobného užívania do podnikania. Aké podmienky musia byť splnené na preradenie automobilu? Odpovede na otázky týkajúce sa automobilu v podnikaní sme pripravili v Aktuálnej téme.

Inspired by venture capitalists' unique mindset, this is a transformative playbook for delivering extraordinary results in modern organizations, from a Stanford professor and a technology executive. Behind life changing companies like Amazon, Google, Moderna, SpaceX and Zoom are Venture Capital investors. VCs are known for extraordinary ability to spot emerging trends, identify disruptive startups, attract talent, and bring new industries into being. Ilya Strebulaev, Director of the Venture Capital Initiative at Stanford Business School, has spent the last two decades studying VCs' counterintuitive approaches to decision-making, and the reasons behind the success and failure of corporate innovation efforts. Alex Dang, a senior leader at McKinsey and Amazon, has seen up close the impact VCs' thinking and mechanisms can have on a business' success. Together in The Venture Mindset, they present nine distinct principles that can help anyone looking to transform their business and achieve extraordinary results, no matter the industry. The Venture Mindset is a new mental model where failure is a must, ideas are rejected in their myriads in search of a single winner, due diligence is put on its head, dissent is encouraged, plugs are pulled, and time horizons are extended. It is fundamentally different from the mindset found throughout the rest of the business world. This mindset helps leaders to develop a strong pipeline of ideas, make smarter, quicker decisions, and deliver more value at scale. It's a must read for any leader looking to stave off irrelevance and win big in the uncertain world of business today.

Takmer neuveriteľný príbeh premeny autokraticky riadenej výrobnej spoločnosti na jednu z najslobodnejších firiem súčasnosti, ktorú mnohí právom označujú za „najneobvyklejšie pracovisko na svete“. Ako by sa vám páčilo pracovať vo firme, v ktorej: •Zamestnanci sami robia rozhodnutia, ktoré predtým robili ich šéfovia •Každý pozná a rozumie finančnej situácii podniku a platy sú verejné •Manažéri si sami určujú platy a robotníci si sami stanovujú pracovný čas, ciele aj rozdelenie zisku •Neexistujú formality - minimum stretnutí, zápisníc a schvaľovania •Aj pri stovkách zamestnancoch existujú len štyri hierarchické úrovne Ricardo Semler tým, že spochybnil tradičné postupy, odstránil nepotrebné vrstvy riadenia a umožnil zamestnancom dovtedy nevídanú slobodu na pracovisku, vytvoril spoločnosť, v ktorej nielenže ľudia radi pracujú, ale ktorá dokázala prežiť, rásť a profitovať aj v prostredí nestabilnej brazílskej ekonomiky. „Toto nie je kniha o biznise. Je to kniha o práci a o možnostiach jej zmeny k lepšiemu.“ Ricardo Semler

An informative and entertaining account of how actions send signals that shape behaviors and how to design better incentives for better results in our life, our work, and our world. Incentives send powerful signals that aim to influence behavior.But often there is a conflict between what we say and what we do in response to these incentives. The result: mixed signals. Consider the CEO who urges teamwork but designs incentives for individual success, who invites innovation but punishes failure, who emphasizes quality but pays for quantity. Employing real-world scenarios just like this to illustrate this everyday phenomenon, behavioral economist Uri Gneezy explains why incentives often fail and demonstrates how the right incentives can change behavior by aligning with signals for better results. Drawing on behavioral economics, game theory, psychology, and fieldwork, Gneezy outlines how to be incentive smart, designing rewards that are simple and effective. He highlights how the right combination of economic and psychological incentives can encourage people to drive more fuel-efficient cars, be more innovative at work, and even get to the gym. “Incentives send a signal,” Gneezy writes, “and your objective is to make sure this signal is aligned with your goals.”

Change and innovation are the cornerstones of dynamic and modern business. Or so we are told. Whether it’s a merger or re-org; a new process, policy, or IT “solution”; or reconfiguring the office layout, change has become the ultimate easy button for leaders, who pursue it with abandon and thereby unleash an endless torrent of disruption on employees. The result is life in the blender: a perpetual state of upheaval, uncertainty, and unease. Yes, companies need to grow, innovate, and adapt to changing needs. But stressed-out employees rarely go the extra mile, chaos rarely produces agility or speed, and it’s hard innovate or grow while bleeding talent to turnover and quiet quitting. This is how change stymies the very progress that it seeks. Drawing on decades spent leading HR operations at Deloitte and Cisco, Ashley Goodall explores the essential nature of human performance and offers a radical new alternative to the constant turbulence that defines corporate life. By prioritizing team cohesion (instead of reshuffling teams at will), by communicating in real words (rather than corporate speak), by striving for predictability (instead of charisma), by honoring shared rituals (instead of corporately-mandated bonding), by fixing only the things that are truly broken (instead of moving fast and breaking everything in sight) and more, leaders at every level can create environments that allow people to do the best work of their lives.

Az élet négy fő alaptételét, a Szex, pénz, boldogság és halál témakörét vizsgálja ez az egyedülálló könyv a pszichológia és a menedzsment érintkezési felületei mentén. Az élet nem csak a hatalomról és a pozícióról szól, a társadalmi rang bizonytalan, a népszerűség múlékony, a vagyon külsőség; ami igazán fontos, az a tartalmas kapcsolatokhoz, a dolgok menetére való hatáson és azon múlik, hogy értelmét lássuk életünknek. A szerző pszichoanalitikusként, professzorként és vezetői trénerként szerzett tapasztalatait felhasználva vizsgálja ezeket a kérdéseket, és tanácsokat ad arra vonatkozóan, hogyan lehet megbirkózni azokkal a kihívásokkal, amelyekkel nemcsak a vezetők, de az emberek többsége küzd.