Najnovšie - Ekonómia, manažment, marketing strana 72 z 177

Change is the only constant. Learn to be a change-maker. In Imagine It Forward, Beth Comstock, the former vice chair of GE, describes her twenty-five year efforts to be an instigator of change at every level of business. When she first moved from NBC to parent company GE in 1998, she was ignored as a woman in a man's world, treated as an outsider because she didn't have a business background, and ignored as a mere PR person. But CEO Jeff Immelt realized even then that the industrial giant, like so many businesses, had to change fast in order to stay relevant in a world where Google, Facebook, and an explosion of internet companies were transforming how goods and services were marketed, made, and sold. In a deeply personal journey filled with practical takeaways from two plus decades of initiating change at the top levels of one of the largest corporations in the world, Comstock lays out the challenges, opportunities, tools, and practices needed to embrace change, whatever industry you are in, and make it part of every management decision.

A timely and powerful must-read on how the big tech companies are damaging our culture - and what we can do to fight their influenceFour titanic corporations are now the most powerful gatekeepers the world has ever known. We shop with Amazon, socialise on Facebook, turn to Apple for entertainment, and rely on Google for information. They have conquered our culture and set us on a path to a world without private contemplation or autonomous thought: a world without mind. In this book, Franklin Foer makes a passionate, deeply informed case for the need to restore our inner lives and reclaim our intellectual culture before it is too late. At stake is nothing less than who we are, and what we will become. It is a message that could not be more timely.

Kniha je určena vedoucím pracovníkům, účetním, metodikům a analytikům obcí, měst, krajů a státních organizací. Vznikla z potřeb praxe, ve které pro účely finančního řízení a finanční kontroly nelze stávající finanční účetnictví plně využít. Oblast manažerského účetnictví ve veřejném sektoru autoři odborných knih příliš neřeší, neboť je zcela jiná než manažerské účetnictví v soukromém sektoru. Jde vůbec o první vydání knihy o manažerském účetnictví ve veřejném sektoru, které není podřízeno vyhláškám a účetním standardům. Navazuje na publikaci Finanční účetnictví veřejného sektoru.

Přestali snít a vzali život do vlastních rukou. Inspirujte se příběhy lidí, kteří se nespokojili s tím, co mají, a vydali se neprošlapanou cestou. K nastartování vlastního projektu je potřeba spousta úsilí a někdy samozřejmě i trocha štěstí. Existují však rady a tipy, které vám cestu na vrchol mohou usnadnit. A právě ty najdete uvnitř této knihy.

Do you want to reinvent the second half of your career?'Learn how to cultivate a beginner's mind...and be the sage counselor' - from the foreword by Brian Chesky, cofounder and CEO of Airbnb. In our increasingly accelerated world that venerates the new, bright and shiny, many of us in mid-career sense that the ground is shifting beneath our feet, leaving us feeling invisible, undervalued and threatened by the 'digital natives' nipping at our heels. Chip Conley is not buying it, arguing that experience is on the brink of a comeback. At age 52, after selling the boutique hotel company he founded and ran for 24 years, Conley joined Airbnb as Head of Global Hospitality and Strategy. Though rich with experience, the industry veteran lacked the digital fluency of his 20-something colleagues. He quickly discovered that he'd been hired as a teacher and mentor, but was also in many ways a student and intern. What emerged is the secret to thriving as a mid-life worker in today's world: learning to marry wisdom and experience with curiosity, a beginner's mind, and a willingness to evolve. Igniting a bold, urgent conversation about age and ageism in the workplace, Conley liberates the term "elder" from the stigma of "elderly," and reveals the value of wisdom that can only be accrued through years on the planet. Wisdom at Work will teach you how to be indispensable in the second half of your working life.

From the New York Times bestselling authors of Sprint, a simple 4-step system for improving focus, finding greater joy in your work, and getting more out of every day. Nobody ever looked at an empty calendar and said, "The best way to spend this time is by cramming it full of meetings!" or got to work in the morning and thought, Today I'll spend hours on Facebook! Yet that's exactly what we do. Why? In a world where information refreshes endlessly and the workday feels like a race to react to other people's priorities faster, frazzled and distracted has become our default position. But what if the exhaustion of constant busyness wasn't mandatory? What if you could step off the hamster wheel and start taking control of your time and attention? That's what this book is about. As creators of Google Ventures' renowned "design sprint," Jake and John have helped hundreds of teams solve important problems by changing how they work. Building on the success of these sprints and their experience designing ubiquitous tech products from Gmail to YouTube, they spent years experimenting with their own habits and routines, looking for ways to help people optimize their energy, focus, and time. Now they've packaged the most effective tactics into a four-step daily framework that anyone can use to systematically design their days. Make Time is not a one-size-fits-all formula. Instead, it offers a customizable menu of bite-size tips and strategies that can be tailored to individual habits and lifestyles. Make Time isn't about productivity, or checking off more to-dos. Nor does it propose unrealistic solutions like throwing out your smartphone or swearing off social media. Making time isn't about radically overhauling your lifestyle; it's about making small shifts in your environment to liberate yourself from constant busyness and distraction. A must-read for anyone who has ever thought, If only there were more hours in the day..., Make Time will help you stop passively reacting to the demands of the modern world and start intentionally making time for the things that matter.

Řízení neziskovky je zcela specifickým druhem svobodného umění jedná se o manažerský desetiboj, kterému se řídící pracovník musí věnovat denně. Počet neziskovek v ČR každoročně roste. Mnohé z existujících organizací se profesionalizují. Hospodaří s vyššími rozpočty, zaměstnávají více pracovníků, uzavírají široká partnerství, komunikují a rozhodují ve virtuálním světě, staví před sebe obtížnější úkoly. Důsledkem těchto změn jsou neustále rostoucí nároky na jedince odpovědné jak za správu, tak za řízení. Znalosti a dovednosti, které stačily před několika lety, rychle zastarávají a musí být nahrazovány novými. Účelem této knihy je pomoci manažerům neziskovek při rozhodování. Základem správných rozhodnutí je porozumění situaci a možnostem jejího řešení. Tato publikace obsahuje obojí popisy 90 problémových situací a 270 doporučení k jejich řešení. Osm autorů, 17 kreseb Mirka Kemela a 32 fotografií Jindřicha Štreita to je druhé, rozšířené vydání Krabičky poslední záchrany pro neziskové organizace.

Publikace určená podnikovým manažerům a studentům VŠ přibližuje základní principy, metody a nástroje moderních podnikových financí. Kniha je jedinečná tím, že oproti klasickým mainstreamovým publikacím v této oblasti se zaměřuje více na výklad problematiky pomocí příkladů z běžného života a na specifika tuzemského podnikatelského prostředí. Jednotlivé oblasti rozhodování podnikových manažerů jsou v textu vysvětlovány ve vazbě na řízení klíčových generátorů tvorby hodnoty podniku pro vlastníka. Čtenáři se seznámí s možnostmi využití účetních informací ve finančním řízení, s aktuálními přístupy a metodami pro řízení hlavních ekonomických veličin (nákladů, výnosů, výsledku hospodaření, příjmů, výdajů, cash flow), se způsobem rozhodování o financování podniku, s vybranými aspekty rozhodování o dlouhodobých a krátkodobých investicích a s hodnocením finanční výkonnosti podniku. Výklad je doplněn názornými početními příklady a velká pozornost je věnována interpretaci výsledků. Studium problematiky usnadňují také shrnutí základních poznatků, klíčové pojmy a znalostní otázky včetně řešení, které jsou uvedeny v závěru jednotlivých kapitol, jakož i průběžně aktualizovaná internetová podpora knihy.

Třetí vydání oblíbené učebnice je rozšířeno o nové ekonomické jevy vyvolané technologickými a institucionálními změnami. Jsou zde také nastíněny názorové směry, které doplňují tradiční mikroekonomickou analýzu alternativními pohledy a přístupy. Jde například o behaviorální a feministickou ekonomii. Opomenuta není ani ekonomie času a quasi-ekonomie v podobě "ekonomie všeho" (freakonomics). Autoři se netradičně věnují také ekonomii rodiny, která je v učebnicích dosud opomíjena, a to v kontrastu s velkou pozorností věnovanou ekonomii firmy. Publikace vysvětluje chování mikrojednotek, z nichž se skládá národní i světové hospodářství, jako jsou spotřebitelé, firmy, vlastníci kapitálu a půdy, zaměstnanci a odbory, investoři i politici. Vysvětluje také mechanismus trhů spotřebních statků, práce, kapitálu a přírodních zdrojů, a také trhu politického. Ukázány jsou jak přednosti tržní regulace, tak i některá její omezení. V této souvislosti je poukázáno na úlohu vlády v mikroekonomické sféře a také na možnosti jejího selhání. Zastoupena jsou i další témata, například vznik a vývoj peněz (až po kryptoměny), rozhodování v podmínkách omezených zdrojů, nejistoty a rizika, teorie her, regulace přirozených monopolů, rozdělování důchodu, problém nerovnosti apod. Učebnice je určena především studentům bakalářských studií v ekonomických oborech a studujícím MBA. Ocení ji však všichni zájemci o poznání ekonomického pozadí každodenního dění v ekonomice a společnosti. Poznatky z mikroekonomie jsou užitečné pro utváření ekonomické strategie vlastního života a také pro nezávislou interpretaci zpráv a stanovisek prezentovaných v masmédiích.

From Murdoch's media empire to Trump's 'fake news', John Lloyd explodes the myths and misinformation of the Post-Truth age, providing a panoramic overview of the state of journalism as it faces the biggest crisis of its history. Is journalism in jeopardy? How can the press respond to the threats of social media, fake news and an increasing hostility towards journalists? And are we really in the post-truth age?John Lloyd answers these questions and more in this panoramic survey of the global news media. Journeying from Putin's Russia to Trump's America, from Saudi Arabia to Israel, from Mexico to China, Lloyd shows how the power of investigative journalism matters now more than ever. With passion and expertise, Lloyd argues that a free world is only possible with a free press, and offers fascinating insight into the responsibilities of a profession - perhaps the only one left - that can truly hold power to account.

Význam statistiky v současném světě stále roste. Správný chod ekonomiky při maximalizaci její efektivnosti, při manažerském rozhodování, analýzách trhu či v pojistné a finanční matematice je nemyslitelný bez kvalitní informační soustavy, kde mimořádná role přísluší právě statistice. Zcela nová kniha předních českých autorů přináší vše potřebné pro pochopení principů statistiky a její praktické aplikace v denní praxi. Z obsahu: Popisná statistika; Pravděpodobnost (Diskrétní rozdělení, Spojitá rozdělení, Limitní věty atd.); Analýza dat z výběrových šetření; Analýza závislostí (Dvourozměrné třídění dat, Regresní a korelační analýza atd.); Časové řady; Metody statistického srovnávání (Indexy, Měření inflace atd.).

'The Challenge Culture is a must-read for employers and employees alike, and promises to get ideas for long-term success percolating.' -- Robert Kraft, chairman and CEO of the Kraft Group'Nigel's career, vision and humanity are very refreshing' -- Claude Littner, former Chief Executive of Tottenham Hotspur and author of Single-Minded: My Life in BusinessChallenge is essential for survival and sustained success in today's volatile world. We live in an era when successful organisations can fail in a flash. But they can cope with change and thrive by creating a culture that supports positive pushback: questioning everything without disrespecting anyone. Nigel Travis has forty years of experience as a leader in large and successful organizations, as well as those facing existential crisis - such as Blockbuster as it dawdled in the face of the Netflix challenge. In his ten years as CEO and Chairman of Dunkin' Brands, Travis fine-tuned his ideas about the challenge culture and perfected the practices required to build it. He argues that the best way for organisations to succeed in today's environment is to embrace challenge and encourage pushback, rather than reject them. Everyone - from the newest recruit to the senior leader - must be given the freedom to speak up and question the status quo, must learn how talk in a civil way about difficult issues, and should be encouraged to debate strategies and tactics - although always in the spirit of shared purpose. How else will new ideas emerge? How else can organisations steadily improve?Through colourful story-telling, with many examples from his own experiences - including his leadership in turning around the fear-ridden culture of Leyton Orient Football Club -Travis shows how to establish a culture that embraces challenge, achieves exceptional results, and ensures a prosperous future. PRAISE FOR THE CHALLENGE CULTURE:'Nigel Travis has hit the nail on the head. Collective brilliance can only come from challenge and he proves this throughout his own leadership journey. Entertaining, edifying and exactly right.' -- Manley Hopkinson FRSA FRGS, author of Compassionate LeadershipWomen, especially young women, in today's world need to understand the importance of challenging authority and speaking up to share their point of view. The Challenge Culture brilliantly explains how to do it. (Nicole Lapin, author of Boss Bitch and Rich Bitch)'A must read for all people leading organizations in these turbulent times!' (Larry Bossidy, former chairman and CEO of Honeywell International, coauthor of Execution: The Discipline of Getting Things Done)'This book not only takes you inside [Nigel's] businesses, but inside the mind that challenged them to thrive. If you can use 20% of what he's suggesting, you'll be ahead of the game. Use 40% and you can blow the doors off.' (Mark Goldstein, former chief marketing officer of BBDO Worldwide)'Dissent is not disloyalty but can be the spark for innovation and the safeguard for integrity. ... Conformity kills creativity and subverts justice and The Challenge Culture is the antidote to a contagion of conformity across sectors.' (Jeffrey A. Sonnenfeld, Lester Crown Professor of Leadership Practice, Yale School of Management)

Monografie, psaná v angličtině, si klade za cíl odhadnout efektivnost a rentabilitu v bankovních sektorech v zemích střední a východní Evropy a prezentovat hlavní vývojové trendy v bankovnictví s důrazem na období globální krize a jejích následných efektů. Monografie dále zkoumá výkonnost komerčních bank v souvislosti s příslušností k finanční skupině, velikosti banky, stupněm kapitalizace a likvidity, přináší tedy ucelený pohled na výkonnost bank v zemích střední a východní Evropy.

This is a book for anyone who has to market their expertise, and there are more of us out there than you might think--lawyers, consultants, marketers, and accountants, but also photographers, Brazilian jiu-jitsu instructors, graphic designers, chiropractors, and book editors. If you're good at doing something, and if you need to connect with paying clients in order to keep doing it, this book will teach you how to sell yourself without selling your soul. In The Snowball System, Mo Bunnell offers powerful and proven tools for business development. Whether you are gregarious or introverted, whether you are a part of a small consulting practice or a multinational company, Bunnell's system is effective and practical, and easily adapted into your day-to- day work. Elements include: Protemoi Tool: From the Greek word meaning "first among equals," this tool helps you highlight and prioritize relationships that matter most to your business.Opportunity List: Use this list to methodically move potential projects forward, incrementally, based on a clear understanding of the phases of the buying process. Give To Gets: This is a systematic approach to using giving as an effective business development tool that actually advances the buying process. With The Snowball System, you will not only succeed at growing your business, you'll learn to enjoy doing the activities that drive that growth. You'll be happier, and so will your clients.

Publikace je zaměřena na specifickou část marketingu, a to chování spotřebitelů. Informace o spotřebním chování obyvatel jsou velmi cenné a tvoří základní východisko formulace marketingové strategie podniku. V první kapitole je vysvětlen pojem spotřební chování a jsou objasněny základní modely sledování spotřebního chování. V dalších kapitolách jsou pak podrobněji vysvětleny faktory, které chování jedince jako spotřebitele významně ovlivňují (kulturní a sociální prostředí, osobní predispozice a psychika). Samostatná kapitola podrobně přibližuje průběh kupního rozhodování spotřebitele, ale rovněž jeho ponákupní chování. V rámci této kapitoly jsou také vysvětleny například typy rozhodovacích procesů či tzv. adopce nových výrobků. Poslední, šestá kapitola je věnována otázce segmentace spotřebitelů; jsou popsány jednotlivé fáze procesu segmentace trhu a vysvětleny hlavní koncepty, metody a techniky tohoto procesu.Teoretické pasáže jsou vhodně doplněny aktuálními daty z rozsáhlého výzkumu společnosti MEDIAN.

We are living through the greatest communication revolution since Gutenberg. In Breaking News Alan Rusbridger offers an open, personal and agenda-setting account of how we arrived at the news world of today. The President of the United States regularly lies to the public and accuses anyone who criticisms him of being fake. Politicians openly rubbish the views of 'so called experts', dissemble and mislead. So how do we hold those in power accountable? Fox News, Breitbart Media and the Murdoch papers peddle views not news, pushing politically-motivated agendas. So, where can we look for reliable, verifiable sources of news and information? What does it mean for democracy? And what will the future hold? Reflecting on his twenty years as editor of the Guardianand his experience of breaking some of the most significant news stories of our time, including the Edward Snowden revelations, phone-hacking, wikileaks and the Keep in the Groundcampaign, Rusbridger answers these questions and offers a stirring defence of why quality journalism matters now more than ever.

For all that's been written about the Four over the last two decades, no one has captured their power and staggering success as insightfully as Scott Galloway. Instead of buying the myths these compa-nies broadcast, Galloway asks fundamental questions. How did the Four infiltrate our lives so completely that they're almost impossible to avoid (or boycott)? Why does the stock market forgive them for sins that would destroy other firms? And as they race to become the world's first trillion-dollar company, can anyone chal-lenge them? In the same irreverent style that has made him one of the world's most celebrated business professors, Galloway deconstructs the strategies of the Four that lurk beneath their shiny veneers. He shows how they manipulate the fundamental emotional needs that have driven us since our ancestors lived in caves, at a speed and scope others can't match. And he reveals how you can apply the lessons of their ascent to your own business or career. Whether you want to compete with them, do business with them, or simply live in the world they dominate, you need to understand the Four.

Průvodce pro všechny ScrumMastery, agilní kouče a leadery, kteří chtějí transformovat svoje organizace. Příručka obsahuje všechny možné koncepty, kterým by měl rozumět každý ScrumMaster, a nasměruje vás ke zdrojům, které by vám mohly pomoct při řešení obtížných situací. Kniha je skvělým výchozím bodem při hledání dalších kroků na cestě stát se skvělým ScrumMasterem.

Technologický vývoj nabral překotné tempo, celá společnost stojí na rozcestí a my se užasle ptáme: WTF? Co se to děje? Připraví nás roboti o práci? A když ne roboti, tak obří společnosti typu Uber a Amazon? Zničí fake news demokracii? Vzbouří se nakonec umělá inteligence jako Skynet ve filmu Terminátor? Zní to jako otázky pro majitele křišťálové koule nebo pro Tima OReillyho. Říká se mu totiž věštec Silicon Valley (časopis Inc.) nebo stopař trendů (Wired). Zrod klíčových technologických inovací zblízka sleduje už od konce sedmdesátých let, opakovaně dokázal předpovědět další vývoj, a proto se vyplatí naslouchat mu i nyní. Ve své nejdůležitější knize vám Tim OReilly nejprve přiblíží převratnou historii IT posledních čtyřiceti let. Naváže hlubokými insiderskými vhledy do zákulisí současných titánů, jako jsou Google, Facebook, Uber či Amazon, a umožní vám pochopit, jak špičkové technologie, ale i nové organizační přístupy od základu mění byznys, finanční trhy a ekonomiku vůbec. A poté načrtne svou optimistickou vizi budoucnosti, v níž stroje lidi nenahradí, ale budou se s nimi dokonale doplňovat a společně vytvářet lepší svět. Má to jeden háček: možných budoucností je vždycky víc. Která skutečně nastane, záleží jen na nás na tom, zda chápeme, co se kolem nás děje, abychom pak dokázali činit prozíravá rozhodnutí. Ta osobní i ta politická. Z knihy se mimo jiné dozvíte: - Jak mohou zdánlivě malá rozhodnutí převrátit technologicky vyvoj a svrhnout hegemony trhu, jako jsou firmy IBM, Microsoft či Netscape. - Že algoritmy již dnes ovlivňují naše životy víc, než si připouštíme, ať jde o sociální média, nebo finanční trhy. - Proč se špičkové technologie podílejí na chudnutí střední třídy a zvyšování příjmové nerovnosti. - Díky čemu síťové služby typu Uber nebo Airbnb převálcovaly trh a proč není rozumné proti nim bojovat. - Že technologická nezaměstnanost se bude zhoršovat, ale při moudré politice jen dočasně. - Co skutečně dokáže umělá inteligence a jaké jsou (v dohledné době) její možnosti a limity. - Jak rozpoznat zárodky budoucnosti v přítomnosti a která odvětví budou v nadcházející éře nejspíš prosperovat. - Jakými dovednostmi byste rozhodně měli vybavit své děti.