Najnovšie - Manažment strana 29 z 37
zobraziť:
Řízení pracovního výkonu
Řízení pracovníků a jejich pracovního výkonu ("performance management") je novou manažerskou koncepcí, kdy nadřízený uzavírá s pracovníkem smlouvu o budoucím pracovním výkonu a osvojování si potřebných schopností. Dochází tu k provázání dosud relativ
ně samostatných personálních činností: vytváření pracovních úkolů, vzdělávání a rozvoje pracovníků, jejich hodnocení a odměňování. Zároveň roste motivace pracovníků a posiluje se pozitivní vztah mezi nadřízeným a podřízeným, zaměstnancem a zaměstnava
telskou organizací. Známý autor (mj. Řízení lidských zdrojů, Anglicko-český výkladový slovník personalistiky), profesor VŠE na základě nejnovějších poznatků rozebírá nejen tuto novou metodu, ale i podmínky jejího efektivního zavedení v organizaci a v
neposlední řadě její vliv na výsledky činnosti organizace i na vztahy uvnitř ní.
Vypredané
17,38 €
BIZ/50 Maličkosti, které mají vlyv na motivaci a vedení týmu
Kniha známého britského poradce, řečníka a autora několika světových bestsellerů je zaměřena především na každodenní aplikaci zásadních principů i drobných návyků chování, jejichž cílem je vytvořit sehraný a vysoce motivovaný tým. Zdůrazňuje důležitost práce s lidmi, upozorňuje na nutnost individuálního přístupu ke každému členovi týmu a uvádí bezpočet názorných příkladů toho, jak si při vedení lidí a jejich motivování počínají úspěšní manažeři známých firem. Ti nejlepší lídři dokáží zaujmout své lidi a motivují je tak, aby ze sebe vydali to nejlepší. Ti nejlepší lídři dělají "biz" – řídí se 50 "malými" radami, které tento ilustrovaný "průvodce motivací a týmovým vedením" přináší, a tím se odlišují od ostatních. Spolu s knihou Buzz tvoří jedinečný soubor příruček, který by neměl chybět v knihovně žádného manažera.
Vypredané
9,99 €
7 návyků skutečně efektivních lidí
Nové vydání nejúspěšnější knihy renomovaného autora motivační literatury a experta na rodinnou problematiku a vedení lidí charakterizuje 7 návyků, které je třeba si osvojit, abychom jednali co možná nejefektivněji, a které jsou základem pro vytvoření harmonické, cílevědomé a integrované osobnosti. Čím větším změnám a obtížnějším úkolům musíme čelit, tím naléhavější je potřeba se jimi řídit. Aktualizované vydání knihy, která je považována za jednu z nejvlivnějších knih století a jež byla přeložena do 38 světových jazyků, vychází ve zcela novém překladu Aleše Lisy. Čtenáři, kteří by si chtěli osvojit 8. návyk a chtěli-by přejít od efektivnosti k výjimečnosti , přivítají i pokračování této knihy.
Vypredané
18,32 €
dostupné aj ako:
Jak se stát autentickým lídrem
Kniha profesorů prestižní London Business School vychází z jejich dlouholeté terénní práce v organizacích různého druhu (v podnicích, školách, nemocnicích, sportovních klubech atd.) a soustředí se na to, jak si člověk může vytvořit takové osobnostní,
znalostní a behaviorální předpoklady, aby se mohl stát silnou vůdčí osobností, uznávaným vůdcem kolektivu. Na vedení lidí se přitom pohlíží jako na vztah, jehož se musí aktivně účastnit obě strany lídr i členové vedeného týmu. Jednotlivé kapitoly
knihy pojednávají o různých aspektech vedení, přičemž leitmotivem je rovnováha, kterou musí lídr udržovat v četných rolích, jež při své práci plní - mezi vlastním charakterem a naučenou rutinou, mezi těsnou komunikací s podřízenými a nezbytným odstup
em, mezi individualitou a konformností atd. Na základě získaných informací může čtenář navíc vyhodnotit vlastní vůdčí potenciál. Preklad: Pavel Medek
Vypredané
14,49 €
Efektivní vedoucí
Efektivnosti je možno (a nutné) se učit. Druckerova "klasická" kniha z r. 1967 je dosud nepřekonaným nástrojem seberozvoje vedoucích i jiných "znalostních" pracovníků, když systematicky rozebírá hlavní předpoklady jejich efektivnosti a na mnoha příkl
adech ukazuje, jak se osobní efektivnosti učit, aby dokázali dělat správné věci.
Peter Drucker říká, že existuje v podstatě pět takových praktických postupů - pět návyků myšlení, které je třeba si osvojit, aby se člověk mohl stát efektivním vedoucím,
resp. znalostním pracovníkem:
1. Efektivní znalostní pracovníci vědí, na co vynakládají svůj čas. Systematicky se snaží řídit to málo svého času, které mohou mít pod vlastní kontrolou.
2. Efektivní znalostní pracovníci se soustřeďují na produktivní
přispění, které se realizuje ve vnějším prostředí. Své úsilí zaměřují především na žádoucí výsledky.
3. Efektivní znalostní pracovníci stavějí na silných stránkách - na svých vlastních, ale i na silných stránkách svých nadřízených, kolegů a podřízený
ch; stavějí také na výhodných stránkách situace čili na tom, co mohou udělat.
4. Efektivní znalostní pracovníci se soustřeďují na omezený počet důležitých oblastí, v nichž provotřídní výkonnost přinese vynikající výsledky. Určují priority.
5. A koneč
ně, efektivní znalostní pracovníci přijímají efektivní rozhodnutí. Vědí, že je to především otázka systému - dělat správné kroky ve správném pořadí. A vědí, že je třeba přijímat jen pár, avšak zásadních rozhodnutí.
Pouze efektivnost vedoucích pracovn
íků může dnešní "společnosti organizací" pomoci sladit její dvě potřeby: potřebu organizace získávat od každého jednotlivce jeho produktivní přispění a potřebu jednotlivce mít organizaci, která poslouží jako nástroj dosažení jeho osobních cílů. Efekt
ivnosti je proto nutné se učit.Preklad: Irena Grusová
Vypredané
14,49 €
Jak se ucházet o zaměstnání
Právě jste vyšli ze školy a hledáte své první pracovní místo? Nebo byste rádi změnili zaměstnání? Chystáte se co nejlépe napsat svůj životopis? Nebo si plánujete jak co nejatraktivněji představit sám sebe a přemýšlíte jak odpovídat na případné zálud
né otázky?
Příručka Jak se ucházet o zaměstnání je tu právě pro vás.
Dozvíte se, co dělat, abyste svým životopisem nebo při přijímacím pohovoru co nejvíce zaujali a přesvědčili, poznáte jak jednat s jednotlivými typy lidí, jaké existují firmy a j
aké zaměstnance asi očekávají, příručka vám dokonce poradí jak se obléci a co ve skutečnosti očekávat za zdánlivě nevinnými dotazy možného budoucího zaměstnavatele a řadu dalších užitečných rad a tipů.
Vypredané
2,29 €
Průzkum trhu
Potřebujete připravit a ve vlastní režii realizovat průzkum trhu? Chcete si být jisti, že marketingový průzkum provedete tak, že získané výsledky nebudou chybné a budou mít skutečně vypovídající schopnost?
Publikace Průzkum trhu je určena:
marketingovým pracovníkům, kterým poskytne informace jak průzkum naplánovat, realizovat a vyhodnotit, ale také např. jak nadřízeným připravit a předložit nabídku průzkumu i jak čtivě a srozumitelně sestavit výsledky průzkumu;
agenturám pro marketingový průzkum, kterým nabídne řadu zajímavých profesních rad a tipů.
Seznámí vás s tím:
kde všude ve firemní činnosti můžete marketingový výzkum využít
jak průzkum trhu co nejpřesněji naplánovat
jak má vypadat časový rozvrh průzkumu
jak získat informace o trhu, aniž za ně musíte platit
kde hledat tržní údaje, průmyslová data, údaje o společnostech, vládní statistiky, seznamy
jaký je rozdíl mezi kvalitativním a kvantitativním průzkumem
jak probíhá sběr, třídění a vyhodnocování kvantitativních dat
jak stanovit vzorek respondentů, abyste co nejvíce eliminovali možnou chybovost
jak navrhnout dotazník: jak koncipovat různé typy otázek, připravit otázky týkající se chování, subjektivních pocitů, klasifikační otázky ad.
jaké existují metody sběru dat a kdy kterou využít: osobní interview, telefonické interview, skupinové diskuse, samovyplňovací průzkumy, internetový průzkum ad.
jak správně testovat výrobek
co měřit při výzkumech spokojenosti zákazníka
jak analyzovat otázky s otevřeným a uzavřeným koncem
jak vyhodnocovat kvantitativní a jak kvalitativní data
jak vypočíst možnou odchylku a chybovost
jak připravit a předložit nabídku průzkumu
jak vytvořit jasnou a srozumitelnou zprávu o výsledcích průzkumu
na které agentury se obrátit v případě složitějších průzkumů ad.
Vypredané
12,25 €
Ne šéf, ale lídr
„Jedna z mála knih o vedení lidí, neboli leadershipu, která může být nazývána opravdovou klasikou. Tato průlomová práce Johna Adaira změnila naše chápání toho, jak leadership funguje a jak se z vedoucích pracovníků mohou stát opravdoví lídři.“
Těmito větami je představeno již třetí vydání originálu knihy Ne šéf, ale lídr od Johna Adaira. Jak je jistě patrné již z názvu, publikace umožní významně vylepšit vaše schopnosti při vedení lidí. Srozumitelné rady, co přesně je třeba udělat pro to, abyste se stali lídrem, jsou prezentovány formou dialogu s mladým řídícím pracovníkem, který se má v krátké době stát výkonným ředitelem. Nechte se autorem vyprovokovat k přemýšlení a občas mu dovolte, aby zbořil vaše zažité představy o vedení lidí, jak je znáte z teorie i praxe – určitě se vám to vyplatí.
Sáhli jste po knize, uvnitř které najdete:
zásadní aspekty leadershipu ve výstižné a snadno pochopitelné formě,
srozumitelné rady ve formě dialogu,
výčet klíčových myšlenek na konci každé kapitoly.
O autorovi:
John Adair
je mezinárodně uznávanou autoritou v oblasti vedení lidí a prvním univerzitním profesorem leadershipu na světě. Je autorem mnoha knih a článků o leadershipu a rozvoji manažerských dovedností. Nedávno obdržel cenu Leadership Award za celoživotní dílo, dál píše a přednáší po celém světě a inspiruje další a další lidi svými nadčasovými vizemi leadershipu.
V nakladatelství Computer Press vyšlo od Johna Adaira ještě:
Jak se správně rozhodovat a řešit problémy (prod. kód KE0465)
Leadership: Učte se od velkých vůdců (prod. kód KE0394)
Jak řídit druhé i sám sebe (prod. kód KE0364)
100 tipů, jak úspěšně řídit a vést lidi (prod. kód KE0379)
Vypredané
11,16 €
Zaměstnanecké benefity a daně
Publikace rozebírá různé druhy poskytovaných zaměstnaneckých benefitů - samostatné kapitoly jsou věnovány stravování zaměstnanců, příspěvkům zaměstnavatele na penzijní připojištění a na soukromé životní pojištění zaměstnanců, zajištění odborného rozvoje zaměstnanců, poskytování manažerského automobilu,...
Vypredané
6,97 €
Projektový management
Projektový management vyžaduje velké množství různých dovedností - od schopnosti vytvořit vizi a plánovat, až po kontrolu, komunikaci, vedení lidí a samozřejmě dokončení projektu. Knížka obsahuje nejlepší praktiky ze všech těchto různorodých oblastí, které jsou uspořádány srozumitelnou a výstižnou formou.
Vypredané
6,53 €
Koučink věda i umění
První díl z třídílného cyklu Koučink – věda i umění představuje praktické uvedení a metodiku profesionálního koučování pomocí cíleného rozhovoru. Skrze praktická cvičení a návody učí vést plynulou a smysluplnou konverzaci, která vyústí do inspirovaného a poučeného jednání.
Kniha je psána pro profesionální kouče a zájemce o kurzy koučinku.
Vypredané
17,16 €
Řízení změn
Je lépe měnit to, co dnes ještě funguje, než provádět změny ve chvíli, kdy už nefunguje nic. Na rozdíl od radikálního reengineeringu přichází proto autor s ideou neustálého proměňování firem - metamorphingem. Provází čtenáře všemi etapami, které jsou
pro jeho zavedení ve firmě zapotřebí - počínaje uvědoměním si tržní pozice, stanovením vize a podnikatelské strategie, přes změny ve vedení a myšlení lidí, až po konkrétní úkoly, které je třeba udělat dnes, v tomto týdnu a do konce měsíce. Každý kro
k ilustruje příklady z konkrétní firemní praxe...
Vypredané
11,33 €
Skryté bohatství firmy
To, co je ve firmě nejcennější, neuhlídá žádná bezpečnostní agentura. Je to ukryto v lidech, v jejich rozumu, znalostech a dovednostech, citu a vůli. Svůj potenciál mohou, ale také nemusí, rozvíjet a využívat v zájmu firmy i svém vlastním. Pokud firma vytváří podmínky pro využívání sociálního kapitálu i znalostního (efektivní využívání znalostí a dovedností lidí), má šanci na uplatnění i v podmínkách superkonkurence.
Proč ředitelé selhávají
Představte si vlak, který den co den jezdí stejnou trasou. Protože na známé trase nic nehrozí, může se vlak řítit vysokou rychlostí. Jednoho dne se však dlouhodobá zátěž vystupňuje, a vlak vykolejí. Představte si člověka, který výborně prospívá na sv
é pracovní dráze. Protože má vše pod kontrolou, může stupňovat svůj výkon. Zdá se, že mu v zaběhnutých kolejích nic nehrozí. Jednoho dne se však zátěž příliš vystupňuje a tento člověk vykolejí. O kom je řeč? Dovedete spočítat, kolik znáte výkonných ř
editelů, kteří svou dráhu úspěšně a bez zaváhání dotáhli až do důchodu? Asi budete překvapeni, jak je jich málo. Málokdo tuší, že o podobných selháních je rozhodnuto již mnohem dříve, než se lidé do zátěžových situací dostanou. Protože mimořádné vlas
tnosti, které je vynesly vzhůru, začnou od určitého okamžiku škodit. Kdo s čím zachází, tím také schází, říkává se. To ovšem znamená, že můžeme selhá
ní předjímat. A to je dobrá zpráva.
Kniha je založena na testu, který vyvinul vynikající americký psycholog Robert Hogan. Ten zjistil, že není nutné čekat na to, až se člověk v zátěži zhroutí, ale že je možné jeho kritické body odhadnout i v běžné, nezátěžové situaci. Tím pomohl mnoha
výkonným ředitelům. Vždyť jenom v České republice bylo v době vydání této knihy tímto nástrojem otestováno více než tisíc vedoucích pracovníků, kterým test posloužil při plánování jejich profesního i osobního rozvoje. Díky spolupráci s Robertem Hogan
em jsem si daleko více začal uvědomovat, že na výkonných ředitelích je jen o něco lépe vidět to, co se týká každého z nás.
Vypredané
13,60 €
Prípadové štúdie z marketingového manažmentu
Kniha obsahuje 115 spracovaných konkrétnych prípadov z praxe našich a zahraničných firiem. Ku každému prípadu sú zadané konkrétne úlohy, ktoré musia jednotlivci alebo seminárne kolektívy spracovať a navrhnúť pre danú firmu riešenie. Na začiatku je uvedená konkrétna metodika tímového riešenia prípadových štúdií, spracovávania úloh a podávania návrhov na riešenie. Súčasťou je i postavenie a úloha pedagóga pri vedení tímovej práce pri riešení prípadových štúdií.
Vypredané
4,93 €
Týmová spolupráce
Tým, který pracuje podle principů týmové spolupráce, dokáže úspěšněji a efektivněji dosahovat stanovených cílů. Vedoucí a členové týmů, manažeři, personalisté či lektoři najdou v knize uznávané lektorky a konzultantky prakticky využitelné informace týkající se práce v týmu. Dozvíte se, co ovlivňuje efektivitu týmu, jaká jsou pozivita a rizika týmové spolupráce či jak správně stanovit cíle týmu. Poznáte možné způsoby spolupráce a techniky vhodné pro použití v různých situacích, které členové týmu musejí zvládat - od technik pro hledání nápadů a technik pro tvořivé posuzování nápadů přes techniky vhodné pro rozhodování až po tvorbu konsensu a poskytování zpětné vazby. Zjistíte, jakou funkci v týmu zastává vůdce a jak vybírat členy týmu a díky testu týmových rolí se můžete dozvědět, jakou v týmu plníte roli, zda jste zdrojařem, pracantem, hodnotitelem či někým jiným. Nakonec poznáte, jak funguje a čím je prospěšný sociálněpsychologický výcvik jako metoda nácviku schopností a dovedností pro týmovou spolupráci. Čtivě a prakticky podané informace doplňují příklady a tipy pro praxi.
Vypredané
3,83 €
Praktický management
V knize Praktický management Jak úspěšně vést a řídit sebe, druhé lidi, firmy a jiné organizace z edice Poradce pro praxi se dozvíte: - čím vynikají vůdčí osobnosti a úspěšní manažeři; - co musí znát každý vedoucí pracovník o nástrojích a metodách
řízení; - jak si stanovit priority, řídit svůj čas a vlastní cíle; - jak správně úkolovat, povzbuzovat a usměrňovat své podřízené; - jak pracovat s informacemi a znalostmi; - jak zlepšit své vlastní dovednosti, znalosti a schopnosti; - a mnoho dalšíc
h praktických rad a příkladů pro všechny, kteří zodpovídají za výsledky malého i velkého pracovního kolektivu.
Vypredané
7,90 €
Prodáno!
Prodej není jaderná fyzika, a tak ani kniha Prodáno! není zbytečně složitá. Jasně a přímočaře ukazuje, o čem prodej skutečně je a jak skvěle prodávat. Zbavte se nepodstatných myšlenek, technik a taktik, které prodej jen komplikují, a namísto toho využijte ty nejzákladnější principy, které přinášejí výsledky. V našem světě přeplněných trhů a stále větší sháňky po zákaznících a klientech se vám budou určitě hodit. Autoři Steve Martin a Gary Colleran řídí vlastní tréninkovou a konzultační společnost, působící ve Velké Británii a USA. Mají dlouholeté bohaté zkušenosti v oblasti prodeje, managementu a tréninku, a to s řadou největších a nejuznávaněších mezinárodních společností.
Vypredané
8,27 €
Jak motivovat sebe a své spolupracovníky
I když samotná motivace ještě nepřinese úspěch, bez motivace je úspěch nemožný. Jak motivace funguje a jak ji využít pro dosažení svých osobních cílů a cílů firmy? V knize se dozvíte, jak správně motivovat sami sebe, jak účinně motivovat své podřízené a jak rozpoznat a řešit úskalí motivace ve firmě. Autoři krok za krokem ukazují, jak musí být firma formována, aby se spolupracovníci dlouhodobě a cíleně angažovali pro její úspěch. Velké množství příkladů, pracovních listů a kontrolních seznamů vám pomohou použít získané vědomosti v praxi.
Vypredané
7,90 €
Literatúra zameraná na témy manažmentu poskytuje cenné informácie a poznatky týkajúce sa riadenia organizácií a ľudských zdrojov. Je to oblasť, ktorá sa týka nielen manažérov a vedúcich pracovníkov, ale aj študentov, podnikateľov a všetkých, ktorí sa zaujímajú o efektívne riadenie a vedenie tímov.
Publikácie sa zameriavajú na rôzne aspekty manažmentu, vrátane stratégie, organizačnej štruktúry, procesov rozhodovania, medziľudských vzťahov, komunikácie a motivácie zamestnancov.
Literatúra o manažmente ponúka teoretické rámce, modely a nástroje, ktoré pomáhajú manažérom a lídrom pri efektívnom riadení a dosahovaní cieľov organizácie. Taktiež sa zaoberá rozvojom manažérskeho myslenia, líderských schopností a stratégií na zlepšenie výkonnosti a konkurencieschopnosti organizácií.
Publikácie v tejto kategórii sú prístupné pre rôzne úrovne čitateľov - od začiatočníkov, ktorí sa zoznamujú s princípmi manažmentu, po pokročilých profesionálov, ktorí sa zaujímajú o pokročilé stratégie a koncepty.
Cieľom literatúry o manažmente je poskytnúť čitateľom ucelený prehľad o princípoch, postupoch a nástrojoch, ktoré pomáhajú pri úspešnom riadení organizácií a efektívnom vedení tímov. Publikácie v tejto oblasti prispievajú k rozvoju manažérskej a líderskej kompetencie a poskytujú hodnotné poznatky a praktické rady pre profesionálny rast a úspech.
