Najnovšie - Manažment strana 8 z 37
zobraziť:
The Crux
The most important part of a leader's job is to set in motion the actions today that will build a better future tomorrow - in other words, strategy. But how do leaders become strategists?
In this ground-breaking book, Richard Rumelt, the world's leading authority on strategy, shows how finding the crux of a challenge is the essence of the strategist's skill. The crux is the key issue where action will best pay off, and Rumelt reveals how to pinpoint it so you can focus energy on what really matters. Drawing on decades of professional and academic experience, and through vivid storytelling - from Elon Musk's decision-making to Netflix's journey - Rumelt illuminates how leaders can overcome obstacles, navigate uncertainty and determine the best path forward.
Strategy is not about setting financial targets, statements of desired outcomes, or performance goals, it is about finding the crux and taking decisive, coherent action.
Destinační management
Předkládá komplexní zpracování problematiky destinačního managementu. Čtenářům jsou představeny základní (teoretická) východiska řízení, včetně mechanismu řízení, tedy procesu řízení, a tyto jsou následně propojeny s četnými zahraničními (teoretickými) poznatky o řízení destinace.
Výsledkem je ucelený pohled na praktickou rovinu destinačního managementu, a to jak z procesní stránky, tak ze stránky konkurenceschopnosti a udržitelnosti.
Velký prostor je věnován specifikům destinačního managementu (tj. principu 3K - kooperace, koordinace, komunikace).
Závěrem jsou prezentovány praktické poznatky o vývoji destinačního managementu v zahraničí a v ČR.
A vezető legjobb befektetése - Nevelj vezetőket 2.0
Ez a könyv nem más, mint egy "mesterkurzus" a világhírű vezetési szakértővel, John C. Maxwell-lel, aki megosztja a legfontosabb tanulságokat, amelyeket az elmúlt negyedszázad vezetésfejlesztési folyamatáról megtanult.
Mi egy vezető legjobb befektetése?
Egy vezetőnek elsősorban a saját vezetői fejlődésébe kell időt fektetnie, de rögtön ezután azt is meg kell találnia, hogy mi a legjobb módja a víziója megvalósításának és szervezete bővítésének.
Fejleszteni más vezetőket!
Minél több vezetője van egy szervezetnek, és minél jobban felkészültek a vezetésre, annál sikeresebb a szervezet és a vezetői.
Az elmúlt huszonöt évben a New York Times bestsellerszerzője, John C. Maxwell több millió üzleti, kormányzati és nonprofit vezetőt segített fejlődni a világ számos országában. Ebben a könyvben Maxwell lépésről lépésre vezeti végig az olvasót a vezetők beazonosításának, pozicionálásának, motiválásának és reprodukálásának folyamatán, hogy olyan kultúrát hozzon létre, amely képes újratermelni és egyesíteni a vezetői értékeket.
A könyvből megismerheted:
Vezetői kerekasztal - Hozz létre egy helyet, ahová a potenciális vezetőket hívod meg, és ahol megtapasztalhatják a vezetői kultúrát.
A vezetők hét motivációja - Ismerd meg a hét motivátort, és állapítsd meg, mi motiválja az egyes embereket, majd ennek megfelelően cselekedj.
A 10-80-10 módszer - Előkészíti a sikert, megadja a kellő felhatalmazást az embereknek, hogy kiváló teljesítményt nyújthassanak, és bebiztosítja, hogy a célvonalon is átmehessenek.
Kit támogass a vezetővé válás útján - Szeress és becsülj mindenkit, de a Pareto-elvet használd annak kiválasztásához, hogy kit nevelj vezetővé.
Az olvasás folyamán megtapasztalható a vezetők összetett fejlesztésének igazi értéke, miközben magunk is eljutunk a vezetés legmagasabb szintjére. Ez a könyv mindenki számára tökéletes, aki meg akarja tenni a következő lépést a vezetésben, fel akarja építeni szervezetét vagy csapatát.
Na sklade 3Ks
12,87 €
Uvádění začínajících učitelů mateřských škol
Nová monografie Uvádění začínajících učitelů do praxe mateřských škol cílí na problematiku podpory začínajících učitelů mateřských škol. Právě tomuto tématu nebyl věnovaný žádný výzkum. Stejně jako další typy škol nemají ani ty mateřské žádnou oporu pro uvádění začínajících učitelů v zákonných či metodických dokumentech.
Autorky této publikace se proto rozhodly přiblížit uvádění začínajících učitelů mateřských škol zejména ředitelům a ředitelkám, ale i učitelům a učitelkám, kteří berou na svoje bedra zodpovědnost uvádění. Oporou jim byly nejen teorie spojené s tzv. socializací začínajících učitelů, ale především výzkumné šetření, které provedly. Všechny dostupné informace a výzkumná zjištění zarámovaly zahraničními zkušenostmi a v závěrečné kapitole se pokusily formulovat doporučení určená jak samotným začínajícím učitelům, tak učitelům uvádějícím, ale i vedení mateřských škol.
Redesigning Work
We are experiencing the greatest global shift in the world of work for a century. So, how do we make the most of this unique opportunity and radically redesign the way we work - forever?
Professor Lynda Gratton is the global thought-leader on the future of work. Based on thirty years of research into the technological, demographic, cultural and societal trends that are shaping work, and building on what we learnt through our experiences of the global pandemic, Lynda Gratton presents her innovative four step framework for redesigning work that will help you:
Understand the challenges your business is facing
Reimagine creative, new approaches and processes
Model and Test these within your organisation
Act and Create based on contemporary, data-led feedback
Whether you're working in a small team or running a multinational, this is the time to make lasting change and equip your business for the future. Redesigning Work is the definitive book on how to transform your organisation and make hybrid working work for you. It will help your team embrace change, increase productivity and thrive in our new, more flexible working world.
CEO Excellence
From McKinsey & Company, the world's most influential management consulting firm, comes CEO Excellence, an insight-packed leadership book that reveals how the best CEOs think and act - based on interviews with elite leaders from Netflix, JPMorgan Chase, General Motors, Sony and more.
Being a CEO at a major company is one of the toughest executive roles - Fortune 500 CEOs often face massive stakes, yet many fail early: 30% don't last three years, and 40% are deemed ineffective within eighteen months. What separates successful CEOs from the rest?
The authors began with over 2,400 public-company CEOs, narrowed to an elite sixty-seven who participated in multi-hour interviews. Among them: Jamie Dimon (JPMorgan Chase), Satya Nadella (Microsoft), Reed Hastings (Netflix), Kazuo Hirai (Sony), Ken Chenault (American Express), Mary Barra (GM), Peter Brabeck-Letmathe (Nestlé), and others - offering rich insight into CEO best practices, leadership strategy and business execution.
Their candid conversations and McKinsey's data reveal how the top CEOs use core mindsets and signature practices - across strategy, culture, talent, stakeholder engagement, board relations and personal effectiveness - to deliver extraordinary results.
Practical, unprecedented in scope, and essential for leaders at every level, CEO Excellence is a management manual grounded in real-world CEO experience and leadership innovation.
Converted
When the world's biggest brands want to sharpen their digital marketing strategy, they call Neil Hoyne - Google's Chief Measurement Strategist and Senior Fellow at the Wharton School. In his first book, he offers a simple, research-backed playbook that anyone can use to find their best customers and develop relationships that last.
Under pressure for quick results and facing fierce marketplace competition, too many marketers are boxed into spaghetti-to-the-wall forms of digital marketing that limit the potential of their long hours, countless experiments, and warehouses of data. And in the end, they watch their competition sprint ahead.
But what if you built a business around long-term relationships with customers, using data to understand who they are, what they need, and where to find more customers just like them? You can. And you'll leave your competitors, with all of their data and their short-term thinking, to poke around in the scraps. In Converted, you will learn how to:
- Understand the full value of each relationship
- Engage in an ongoing conversation with your best customers
- Ask the right questions so you can anticipate your customers' needs
- Find more great customers
A real person is always on the other end of the transaction. Converted shows you how to win their hearts.
The Nowhere Office
As remote working becomes the norm rather than the exception for many office workers around the globe, The Nowhere Office proposes a radical new way of thinking about work both now and in the future. Offering a strategic and practical guide to negotiating this pivotal moment in the history of work, The Nowhere Office addresses the problems which beset work - the endemic stagnant productivity and crisis of stress which predate the pandemic - and the new challenges of remote working, repurposing offices for more creative interaction, managing WFH teams and satisfying the demand for more purposeful work with greater work/life balance. Drawing on history, cutting-edge research and extensive interviews Julia Hobsbawm argues persuasively that now is the time to develop something better, more meaningful, and, crucially, more workable.
How to F*ck Up Your Startup
Every business owner dreams of success, but the majority of businesses are doomed to fail.
This book offers a journey through the pitfalls that cause 90% of companies to crash-and the crucial remedies entrepreneurs can use to avoid (or fix) them.
Kim Hvidkjaer was 29 years old when he became a millionaire. Two years later, after a cluster of disasters, he found himself basically broke. Now, having rebuilt his fortune as the founder of several successful enterprises and studied thousands of failed startups, Hvidkjaer has become an expert in failure: what it means, what it looks like, and the strategies that business owners can use to prevent it.
In How to F*ck Up Your Startup, he takes us on an entertaining and enlightening journey through the complex patterns of failure in the life cycle of a business, covering:
Attitude mistakes
Business model missteps
Market research snafus
Funding and financial blunders
Product development errors
Organization oversights
Sales slip-ups
Growing pains
Most important, he tackles what to do when your business has gone wrong.
Hvidkjaer fleshes out a tangible, usable blueprint for entrepreneurs looking to learn (the easy way) from the mistakes of businesses gone before. Chock-full of easy-to-follow business lessons that will keep you from f*cking up your startup, this down-to-earth guide offers crucial, actionable advice for seasoned business owners and startup founders alike.
A masterclass in failure, How to F*ck Up Your Startup is required reading for reaching success.
Catalyst
From the author of New York Times bestsellers Contagious and Invisible Influence comes a revolutionary approach to changing anyone's mind.
Everyone has something they want to change. Marketers want to change their customers' minds and leaders want to change organisations. Start-ups want to change industries and nonprofits want to change the world. But change is hard. Often, we persuade and pressure and push, but nothing moves. Could there be a better way?
This book takes a different approach. Successful change agents know it's not about pushing harder, or providing more information, it's about being a catalyst. Catalysts remove roadblocks and reduce the barriers to change. Instead of asking, "How could I change someone's mind?" they ask a different question: "Why haven't they changed already? What's stopping them?"
The Catalyst identifies the key barriers to change and how to mitigate them. You'll learn how catalysts change minds in the toughest of situations: how hostage negotiators get people to come out with their hands up and how marketers get new products to catch on, how leaders transform organisational culture and how activists ignite social movements, how substance abuse counselors get addicts to realise they have a problem and how political campaigners change deeply rooted political beliefs.
Jerks at Work
Want to get those difficult colleagues off your back and restore your sanity? NYU psychology professor Tessa West shows you how.
Have you ever watched a colleague charm the pants off management while showing a competitive, Machiavellian side to the lower ranks? They don't hesitate to throw peers under the bus, but their boss is oblivious to their bad behaviour. What about a constantly interrupting colleague? Or an over-bearing manager? While these jerks stress us out in small ways throughout the day, they aren't technically breaking any rules, so we're expected just to put up with them.
...Until now. Tessa West has already helped thousands of people resolve their most pressing workplace issues. And here she draws on a decade of original research to profile classic workplace archetypes, including the Gaslighter, the Bulldozer, the Credit-Stealer, the Neglecter, and the Micromanager, giving advice to anyone who's ever hidden in the bathroom to cry at work. She digs deep into the inner workings of each bad apple, exploring their motivations and insecurities, and offers clever strategies for stopping each type of jerk in their tracks.
Know a Jerk at Work? This proactive approach reveals the single, most effective way to achieve emotional wellbeing at work.
Základy metody projektového řízení PRINCE2 verze 6
PRINCE2® je nejrozšířenější metoda projektového řízení nejen v České republice, ale také celosvětově. Dvoujazyčná kniha Základy metody projektového řízení PRINCE2® je první oficiální anglicko-českou učebnicí projektového managementu metodiky PRINCE2® na české knižním trhu. Je schválena AXELOS jako držitelem licence PRINCE2® pro použití na školeních i při řízení reálných projektů.
Současné vydání knihy je aktualizováno a má zapracované úpravy, které kopírují změny v 6. verzi oficiálního manuálu Managing Successful Projects With PRINCE2®.
V knize naleznete popis všech principů PRINCE2® a detailní vysvětlení procesů a témat. V přílohách naleznete vzory manažerských dokumentů, které budete potřebovat při řízení reálných projektů a detailní popisy rolí PRINCE2®.
Dvojjazyčná verze přispívá nejen k pochopení problematiky, ale také ke zlepšení jazykových znalostí a anglické terminologie. Znalosti z oblasti řízení projektů metodikou PRINCE2® podstatně zvyšují šanci na úspěšné ukončení projektů a dosažení plánovaných přínosů.
Kniha je určena pro projektové manažery, výkonné ředitele a jiné pracovníky projektových týmů, pro externí dodavatele, pro účastníky školení PRINCE2® Foundation a pro studenty metodiky projektového řízení.
Při zakoupení knihy získáváte následující bonusy: slevu na školení PRINCE2®, elektronické vzory manažerských dokumentů a časově omezený přístup do sekce videoškolení na stránce www.prince-2.cz.
Podrobnosti
Kniha je štandardne dodávaná ako podkladové materiály ku školeniam PRINCE2. Obsahuje nasledovné kapitoly: Úvod, Prehľad o metóde, Zdôvodnenie projektu, Organizácia, Plány, Progres, Kvalita, Riziko, Zmena, Predprojektová príprava, Iniciácia projektu, Strategické riadenie projektu, Riadenie etapy, Riadenie dodávky produktu, Riadenie hraníc etáp a Ukončenie projektu. Súčasťou knihy sú nasledovné prílohy: Príloha A. Popisy produktu, Príloha B. Roly projektového tímu , Príloha C. Produktovo orientované plánovanie...
Produkční a provozní management
Kniha se zabývá dvěma vzájemně propojenými tématy řízení, a to produktovým a provozním řízením. Při zpracování textů se autoři pokusili zachytit všechna relevantní témata názorů, zejména metody a přístupy k úspěšnému vývoji a implementaci produktového a provozního řízení. Z historického hlediska autoři zkoumali, jak se tyto přístupy objevují a používají v praxi, a zdůrazňují, které přístupy, techniky a metody byly překonány a které jsou dnes aktivní.
Publikace je určena nejen studentům bakalářských a magisterských programů v oboru ekonomie a managementu, ale také širokému publiku praktiků.
Riadenie ľudí v digitálnej a post-pandemickej dobe
Globalizácia svetovej ekonomiky, pandemická situácia, digitalizácia a virtualizácia pracovného prostredia ovplyvňujú zásadným spôsobom riadenie ľudských zdrojov. Ako sú podniky pripravené na riadenie ľudí v digitálnej a post-covidovej ére?Monografia „Riadenie ľudí na Slovensku v digitálnej a post-pandemickej dobe' prináša odpovede na mnoho otázok súvisiacich s riadením ľudí. Autori publikácie najprv čitateľa prenesú do počiatočnej éry riadenia ľudských zdrojov a postupne ho sprevádzajú kľúčovými obdobiami – míľnikmi v riadení ľudských zdrojov až po súčasnosť.V ďalšej časti publikácie sa zameriavajú na výskumy systémov riadenia ľudských zdrojov na Slovensku v rokoch 2010 – 2020 a prinášajú komplexný pohľad na východiská a potenciál pripravenosti podnikov na riadenie ľudí v budúcnosti.Publikácia je určená študentom vysokých a nadstavbových škôl, ale výsledky výskumu v nej publikované môžu využiť aj organizácie pôsobiace na Slovensku. Svojím obsahom však má potenciál zaujať každého, kto sa zaujíma o vplyv zmien pracovného prostredia na ľudský potenciál a pripravenosť našich podnikov na riadenie novej generácie zamestnancov.
Lacná kniha The Cold Start Problem (-10%)
A transformative guide to growing any business, from one of Silicon Valley's most esteemed investors
Financial Times Business Book of the Month
'A true Silicon Valley insider' Wired
Why do some products take off? And what can we learn from them?
The hardest part of launching a product is getting started. When you have just an idea and a handful of customers, growth can feel impossible. This is the cold start problem.
Andrew Chen has a solution. As a partner at the pre-eminent VC firm Andreesen Horowitz, he has invested in some of the world's fastest-growing companies. Along the way, he's become one of the most renowned bloggers in tech - hailed by Wired as a 'true Silicon Valley insider'.
Now, Chen reveals how any organisation can surmount the cold start problem. His solution lies in the network effect: the way a service improves as more people sign up. It means that today's leading products - from Wikipedia to to WhatsApp - get more powerful with every additional user.
Drawing on interviews with the founders of LinkedIn, Zoom, Uber, Dropbox, Tinder, Airbnb and more, Chen unpicks how to start and scale these network effects. He reveals how to build an 'atomic network' that is just big enough to sustain itself. He uncovers how to spot the tipping point after which growth takes care of itself. And he explores why some big companies manage to sustain viral network effects for years (while others quickly stop growing).
The result is a one-stop guide to scaling a product, road-tested at some of the world's most valuable companies.
Na sklade 1Ks
16,65 €
18,50€
dostupné aj ako:
Management - Základy, přístupy, soudobé trendy
Nová monografie autorského kolektivu pod vedením prof. Jaromíra Vebera, předního českého odborníka na obor managementu a vysokoškolského pedagoga, představuje upgrade původní učebnice managementu, jíž bylo prodáno více než deset tisíc výtisků. Toto nové vydání kopíruje do značné míry původní koncepci a obsah, tj. profil manažera, manažerské funkce (rozhodování, plánování, implementaci, kontrolu, organizování), manažerské přístupy, jako jsou strategický, projektový a procesní management, řízení vztahů se zákazníky, management znalostí, management změny, problematiku inovací apod. Výrazně aktualizovány jsou části pasáže zaměřené na manažerské úsilí při posilování výkonnosti a prosperity firmy a problematika krizového řízení. Nově je zařazena kapitola pojednávají o reflexi soudobých společensko-ekonomických trendů, jakojsou globalizace, digitalizace či udržitelný rozvoj v managementu. Opomenuta není ani vysoce aktuální otázka ekologie v managementu. I toto nové vydání je určeno jednak studentům vysokých škol a pro potřeby dalších manažerskýchvýcvikových m programů, jako jsou kurzy MBA, jednak širokému spektru vedoucích pracovníků v různých sférách, ať podnikatelských, neziskových či veřejných institucí.
Managing People
Becoming a manager is not a progression in your career, it's a move into an entirely new job, one that requires a unique set of skills. Get it right and you'll inspire your team to deliver outstanding results. But get it wrong and you'll create stress, apathy and dysfunction in your team.
Penguin Business Expert Simon Birkenhead has been guiding first-time and established managers for over two decades, helping them implement his blueprint for success. Here he reveals his framework that clearly explains what you must do for your employees to be the best they possibly can. Learn how to:
- Activate motivation
- Set clear expectations
- Provide effective feedback
- Master your communication skills
- Build a high-performance team culture
Managing People is your complete guide to becoming a truly great manager for whom people want to do their best work.
Dve stránky vodcovstva
Vyše milióna čitateľov knihy Extrémne vlastníctvo sa naučilo aplikovať v boji overené vodcovské lekcie autorov Jocka Willinka a Leifa Babina.
Po svojej prvotine sa Willink a Babin podrobne pustili do najproblematickejšieho aspektu vedenia ľudí: dvoch stránok vodcovstva. Táto najťažšia, no kľúčová časť vodcovstva vyžaduje hľadať rovnováhu medzi silami pôsobiacimi proti sebe, ktorým sa nevyhne ani jeden líder. Lekcie vychádzajúce z poznatkov získaných v priebehu vojenskej kariéry a z množstva skúseností v postavení vodcov na bojisku pomohli stovkám spoločností a tisíckam lídrov v najrôznejších oblastiach podnikania. Na dynamických príkladoch postavených na skúsenostiach na bojisku aj na cvičisku tímov SEAL a stručných ukážkach zo sveta biznisu Willink a Babin ukazujú, ako každá lekcia platí na bojisku, vo svete biznisu aj v živote.
Dve stránky vodcovstva poskytujú lídrom dôležité poznanie potrebné na to, aby pochopili:
• kedy majú viesť a kedy nasledovať
• kedy sa potrebujú sústrediť a kedy poodstúpiť
• kedy pritiahnuť tímu opraty a kedy ho nechať bežať
• kedy agresívne manévrovať a kedy byť opatrný.
Dve stránky vodcovstva je kniha predurčená pridať sa k Extrémnemu vlastníctvu ako základné čítanie pre celé generácie lídrov a tímov. Pochopenie potreby zachovávania rovnováhy umožňuje lídrom viest maximálne efektívne, splniť misiu a dosiahnuť konečný cieľ: víťazstvo.
Zaměstnanecké benefity a daně, 6. vydání
Publikace rozebírá různé druhy poskytovaných zaměstnaneckých benefitů jak z hlediska pracovněprávních předpisů, tak zejména z hlediska daňového řešení těchto benefitů na straně zaměstnance a na straně zaměstnavatele. Obsahuje i způsob zdanění zaměstnanců a aplikaci daňového řádu ve znění účinném od 1. 1. 2021 při činnosti manažera firmy. Zaměřujeme se na současnou preferenci zdravotních benefitů a na využívání práce z domova (home office). Samostatné kapitoly jsou dále věnovány stravování zaměstnanců, příspěvkům zaměstnavatele na penzijní připojištění a doplňkové penzijní spoření a na soukromé životní pojištění zaměstnanců, zajištění odborného rozvoje zaměstnanců, poskytování manažerského automobilu, poskytování nadlimitních cestovních náhrad, různých nepeněžitých darů a zaměstnaneckých zápůjček, poskytování dopravy zaměstnancům a bezplatného přechodného ubytování zaměstnancům, poskytování občerstvení a nealkoholických nápojů, řešení firemních mateřských školek ad. Kniha řeší také poskytování volnočasových benefitů formou příspěvků na kulturu, sport a rekreaci.
Publikace vychází z legislativních pravidel pro poskytování zaměstnaneckých benefitů obsažených jak v zákoníku práce, tak v zákoně o daních z příjmů, v zákoně o pojistném na sociální zabezpečení a v zákoně o pojistném na všeobecné zdravotní pojištění, a to se zahrnutím všech známých změn účinných pro rok 2021 a 2022.
Publikace je určena především pracovníkům personálních útvarů, ekonomickým pracovníkům firem, manažerům jednotlivých firem a dále všem, kteří se zajímají o podmínky poskytování zaměstnaneckých benefitů a jejich správné daňové řešení.
Literatúra zameraná na témy manažmentu poskytuje cenné informácie a poznatky týkajúce sa riadenia organizácií a ľudských zdrojov. Je to oblasť, ktorá sa týka nielen manažérov a vedúcich pracovníkov, ale aj študentov, podnikateľov a všetkých, ktorí sa zaujímajú o efektívne riadenie a vedenie tímov.
Publikácie sa zameriavajú na rôzne aspekty manažmentu, vrátane stratégie, organizačnej štruktúry, procesov rozhodovania, medziľudských vzťahov, komunikácie a motivácie zamestnancov.
Literatúra o manažmente ponúka teoretické rámce, modely a nástroje, ktoré pomáhajú manažérom a lídrom pri efektívnom riadení a dosahovaní cieľov organizácie. Taktiež sa zaoberá rozvojom manažérskeho myslenia, líderských schopností a stratégií na zlepšenie výkonnosti a konkurencieschopnosti organizácií.
Publikácie v tejto kategórii sú prístupné pre rôzne úrovne čitateľov - od začiatočníkov, ktorí sa zoznamujú s princípmi manažmentu, po pokročilých profesionálov, ktorí sa zaujímajú o pokročilé stratégie a koncepty.
Cieľom literatúry o manažmente je poskytnúť čitateľom ucelený prehľad o princípoch, postupoch a nástrojoch, ktoré pomáhajú pri úspešnom riadení organizácií a efektívnom vedení tímov. Publikácie v tejto oblasti prispievajú k rozvoju manažérskej a líderskej kompetencie a poskytujú hodnotné poznatky a praktické rady pre profesionálny rast a úspech.
