Najnovšie - Manažment strana 8 z 37
zobraziť:
Hív a bátorság
Sztoikus erények-sorozat
Az akadály maga az út és Az ego az ellenség szerzőjétől
New York Times, Wall Street Journal és USA Today Bestseller
Bátraké a szerencse
Ryan Holiday bestseller trilogiája után a sztoikusok által kiemelt négy kardinális erénynek szentel egy-egy könyvet - elsőként a bátorságnak.
Szinte minden vallás, spirituális tanítás, filozófia foglalkozik a félelem kérdésével - minthogy ez minden embert érint. A Biblia egyik leggyakoribb szófordulata, hogy "Ne félj." Már az ókori görögök említik a fóbiát, a pánikot, a terrort. A sztoikusok szerint félni természetes, de nem hagyhatjuk, hogy a félelem irányítson bennünket.
A bátorság az a képesség, amellyel felülemelkedhetünk félelmeinken, hogy helyesen cselekedhessünk, megtegyük, amit meg kell tennünk, és igazak legyenek tetteink. Így tehát a bátorság fogalma központi helyet foglal el mind Marcus Aurelius, mind Arisztotelész, mind C. S. Lewis műveiben, a mérséklet, az igazságosság és a bölcsesség fogalmai mellett.
Mai világunkban a félelem ragályosan terjed - az emberek inkább az oldalvonalon kívül maradnak, mintsem hogy felemeljék szavukat az igazságtalanság ellen; inkább a megszokott utakat követik, mintsem hogy higgyenek magukban; szemet hunynak a modern kor hitványságai fölött.
Bátor kiszivárogtatókra van szükség, akik vállalják a kockázatot. Bátor aktivistákra, olyanokra, akik nyitottak a kalandokra. Bátor írókra, akik hírt adnak az igazságról - és bátor vezetőkre, akik hallgatnak az előbbiekre.
Ki kell lépnünk az arénába; harcolnunk kell.
Branding that Means Business
Now, more than ever, your brand is either loved - or it's noise.
In a world defined by digital products and immediate gratification, how can your brand stand out? When consumers can easily have anything, how can your brand be the one thing they can't live without?
To rise to this challenge, brands must shape not just what consumers buy, but how they act, feel and connect. This requires a new perspective, one that goes beyond business and into the fundamentals of human behaviour.
Branding that Means Business combines the latest business thinking with psychology, sociology, and anthropology to show that a brand can't serve a business unless it connects with people.
Equipped with these human-based perspectives, you'll have the tools to create, enhance and distinguish your brand in new and impactful ways - and make it a must-have in the minds and lives of your consumers.
World Class
What gives the world's best leaders the edge?
Will Greenwood is best known for being an integral part of the 2003 Rugby World Cup-winning team. Ben Fennell has spent over 16 years helping the world's biggest businesses and brands grow. Together, they have established that world-class performance - in both business and sport - requires a fresh approach, and a new set of behaviours.
Having spoken to inspirational leaders across all areas of business and sport, including Michael Johnson, Tanni Grey-Thompson, Rio Ferdinand, Dame Carolyn McCall, Dave Lewis and Sir Clive Woodward, the authors have identified the key characteristics of world-class performance. These guiding principles of celebrating difference, forging togetherness and accelerating growth constitute a new framework for modern leadership.
Packed with insightful personal stories, and often painfully learnt lessons, Will and Ben offer a new playbook for world-class leadership, learning and growth.
What They Still Don't Teach You At Harvard Business School
Between the theories of business school and the real world of business, there is still a gap - one that can only be filled by experience, helped by the knowledge of someone who has already done it.
Over a lifetime as one of the world's most influential business leaders, Mark McCormack gathered more insights than could ever fit in one book: here he has distilled the strategies, techniques and wisdom that everyone needs to get organised, get ahead and gain and keep the competitive edge.
Building on from What They Don't Teach You At Harvard Business School, this straight-talking, practical guide offers essential tools and skills - from negotiating to managing, advancing your career to building a new idea - that will help you be a leader at any level.
Rozhodovacia činnosť riaditeľa základnej školy
Rozhodovacia činnosť riaditeľa základnej školy patrí ku kľúčovým kompetenciám v riadení školy. Publikácia predstavuje aktuálne činnosti pri prenesenom výkone štátnej správy podľa zákona o štátnej správe v školstve a školskej samospráve v súlade so školským zákonom. Jednotlivé rozhodovacie kompetencie riaditeľa školy odrážajú súčasnú celospoločenskú situáciu s uplatnením práv a povinností žiaka v širšom kontexte. Praktické spracovanie rozhodnutí je upravené v aplikačnej pomôcke s využitím vzorových písomných rozhodnutí.
The Compound Effect
NO GIMMICKS. NO HYPERBOLE. FINALLY, JUST THE TRUTH ON WHAT IT TAKES TO EARN SUCCESS AND JOIN THE RANKS OF THE SUPERACHIEVERS
"A brilliant formula for living an extraordinary life. Read it, and most important, take action upon it!" - Jack Canfield, co-author of The Success Principles: How to Get from Where You Are to Where You Want to Be
Do you want success?
More success than you have now?
And even more success than you ever imagined possible?
That is what this book is about. Achieving it.
As the central curator of the success media industry for over 25 years, author Darren Hardy has heard it all, seen it all, and tried most of it. This book reveals the core principles that drive success. The Compound Effect contains the essence of what every superachiever needs to know, practice, and master to obtain extraordinary success. You'll learn how to:
* Win every time using the No. 1 strategy to achieve any goal and triumph over any competitor, even if they're smarter, more talented or more experienced.
* Eradicate bad habits that are derailing your progress.
* Painlessly install the few key disciplines required for major breakthroughs.
* Secure lasting motivation, ensuring you do the things you don't feel like doing.
* Capture the elusive, awesome force of momentum. Catch this, and you'll be unstoppable.
* Master the acceleration secrets of superachievers. Do they have an unfair advantage? Yes, they do, and now you will too!
If you're serious about living an extraordinary life, use the power of The Compound Effect to create the success you desire.
A tanácsadás csapdája
Vezetőként az első reakciónk, amikor valaki hozzánk fordul egy problémával, hogy megpróbáljuk - helyette - megoldani a helyzetet. Ösztönösen tanácsokat osztogatunk, emiatt nem jutunk el addig, hogy kiderüljön, mi a valódi gond. Ráadásul ha meg is oldódik az adott helyzet, elszalasztottunk egy kiváló coacholási lehetőséget. Pedig ha ilyenkor a megfelelő kérdéseket tesszük fel, lehetőséget adunk a csapatunk tagjainak a fejlődésre. Ezzel pedig mindenki nyer: autonóm, önálló döntéshozásra képes munkatársak között több időnk marad a saját feladatainkra, és több közös sikerre számíthatunk.
A coaching egyik legkiválóbb szakértőjeként elismert szerző Szokj rá a coacholásra! című kötetéből megismertük a coacholás hét alapvető kérdését. Legújabb, praktikus módszereket felvonultató könyvében most bemutatja, miként tudjuk ténylegesen megváltoztatni viselkedésünket, hogy megőrizhessük kíváncsiságunkat, mindennapos gyakorlattá tehessük a coacholást, és a legjobbat hozhassuk ki csapatunk tagjaiból.
Only the Paranoid Survive
There are moments in any business when massive change occurs, when all the rules shift fast and forever. They can make or break companies and individuals, and they can happen at any moment.
Andrew Grove calls such moments strategic inflection points, and he lived through several as CEO of Intel, where he transformed the company into the world's largest computer chipmaker, and the 7th most profitable company in the Fortune 500. Drawing on decades of personal experience and insight, as well as examining timeless examples from other companies, Grove reveals how to identify and exploit the key moments of change that generate either drastic failure or incredible success.
Only the Paranoid Survive is a classic lesson in leadership that anyone in any industry will benefit from. Because we must all assume that something will change - and soon.
Thinking Better
How can you earn more and become more creative just by moving house?
And how do you pack a car boot most efficiently? This is your shortcut to the art of the shortcut. Mathematics is full of better ways of thinking, and with over 2,000 years of knowledge to draw on, Oxford mathematician Marcus du Sautoy interrogates his passion for shortcuts in this fresh and fascinating guide. After all, shortcuts have enabled so much of human progress, whether in constructing the first cities around the Euphrates 5,000 years ago, using calculus to determine the scale of the universe or in writing today's algorithms that help us find a new life partner.
As well as looking at the most useful shortcuts in history - such as measuring the circumference of the earth in 240 BC to diagrams that illustrate how modern GPS works - Marcus also looks at how you can use shortcuts in investing or how to learn a musical instrument to memory techniques. He talks to, among many, the writer Robert MacFarlane, cellist Natalie Clein and the psychologist Suzie Orbach, asking whether shortcuts are always the best idea and, if so, when they use them.
With engaging puzzles and conundrums throughout to illustrate the shortcut's ability to find solutions with speed, Thinking Better offers many clever strategies for daily complex problems
Outpacer
Over the past decade a small number of companies have changed every aspect of how we live, work and play. These Outpacers have become enormous global businesses with companies like Google, Amazon, Netflix, Salesforce, Meta, Tesla and Apple all totally redefining what a successful organization looks and feels like.
Each chapter in Outpacer focusses on an Outpacer characteristic required for organisational greatness and features examples of what it is and how to achieve it, including; how to structure your company's mission and vision, foster the right entrepreneurial culture, innovate, collaborate and utilise agile technology and data driven insights to drive continuous progress, deliver an exceptional customer experience and achieve outstanding results.
Each Outpacer characteristic is illustrated by fascinating profiles of business leaders from companies such as Google, Amazon, Apple and Tesla who have driven phenomenal success, alongside profiles of the stars of film, tv, music and sport who share the same winning characteristic such as Reese Witherspoon, Jay Z and Sir Lewis Hamilton. The combination of business leaders and popular icons illustrate and inspire the reader helping them to learn how they too can lead an Outpacer business.
This is not business as usual.
Essential Managers Management Handbook
DK brings you a practical guide summarising the skills and secrets you need to manage yourself and others with ease and confidence.
Introducing DK'S Essential Managers series - a one-stop guide full of top tips to boost productivity, performance and passion within a business environment. Achieving excellence as a manager requires a broad skillset, and The Essential Manager's Management Handbook provides easy-to-follow and engaging advice on the six key areas. Nurture your confidence with managing people, leadership, achieving high performance, effective communication, presenting, and negotiating.
Jam-packed with interactive tools needed to thrive in a business environment, from setting goals to solving problems, delivering a speech to developing yourself, this business management book incorporates key quotes, bright visuals, and breakdowns by subject, making it accessible and easy-to-use.
Enveloped in a slim and sleek design, The Essential Manager's Management Handbook encompasses:
Step-by-step instructions adopting a 'how-to' approach across a broad range of themes
Highly effective 'ask yourself' questions to encourage self-reflection and self-growth.
Includes essential guidance on management-specific issues around remote-/hybrid-working
Brings together content from individual titles in the Essential Managers series in a larger "manual" format
Your time is precious, so why waste it?
With power to every page, discover top tips on how to make bold business decisions; chair meetings; manage teams, and more. Invest in this must-have management book and you will be well on your way to boosting your business. With expert insights from management professionals and step-by-step instructions on dealing with challenges and gaining valuable management skills for life, this book provides all the tools you need to soar into success, no matter what your business goals may be!
Vedení v krizi
Může se nám zdát, že jedna krize střídá druhou, ale bez ohledu na to, co se děje okolo nás, musíme vycházet se zaměstnanci a pracovat. Jak zvládnout lidi v krizovém období? Jak je motivovat? Co dělat, když panikaří? Jak je usměrnit? V této knize najdete zkušenosti manažerů a vedoucích pracovníků, jež se nám osvědčily v průběhu posledních krizí a které jsou použitelné i v dnešní době. Přehledně, systematicky a k věci.
The Values Compass
The Values Compass takes us into the hearts, minds, and traditions of the cultures and people of the world. It demonstrates how interconnected we are and how the divisions that exist between us stem from narrow self-interest rather than concern for the good of our human family. I hope that the book will contribute to making our world a happier place.'
The Dalai Lama
'The Values Compass is a fresh, engaging and eye-opening guide to understanding ourselves and others in the most profound and practical ways.'
Deepak Chopra
Every day, whether we acknowledge it or not, we make decisions based on what we believe in. The choices, challenges, or opportunities facing us - and how we engage with them - in politics, family, relationships, work, and play reveal something important about our character, desires, and personality to ourselves and to others. When those values align and are shared by a single population, they have the power to transform a nation and teach the world valuable lessons about success.
In The Values Compass, Mandeep Rai explores this concept by taking 101 distinct countries and identifying a single key value in each that is represented throughout its history, geography, and culture in the hope that we may find a way to incorporate those values into our own lives. From India's 'faith' to Vietnam's 'resilience', Argentina's 'passion' to Singapore's 'order', Australia's 'mateship' to Uganda's 'heritage' and from Malta's 'community' to Sri Lanka's 'joy', we may all find something of ourselves in others and succeed together as a result.
This is an insightful and readable collection of profiles that open our eyes to the world around us, and in turn help us reflect on which values matter, last, and have the power to create change.
The Crux
The most important part of a leader's job is to set in motion the actions today that will build a better future tomorrow - in other words, strategy. But how do leaders become strategists?
In this ground-breaking book, Richard Rumelt, the world's leading authority on strategy, shows how finding the crux of a challenge is the essence of the strategist's skill. The crux is the key issue where action will best pay off, and Rumelt reveals how to pinpoint it so you can focus energy on what really matters. Drawing on decades of professional and academic experience, and through vivid storytelling - from Elon Musk's decision-making to Netflix's journey - Rumelt illuminates how leaders can overcome obstacles, navigate uncertainty and determine the best path forward.
Strategy is not about setting financial targets, statements of desired outcomes, or performance goals, it is about finding the crux and taking decisive, coherent action.
Destinační management
Předkládá komplexní zpracování problematiky destinačního managementu. Čtenářům jsou představeny základní (teoretická) východiska řízení, včetně mechanismu řízení, tedy procesu řízení, a tyto jsou následně propojeny s četnými zahraničními (teoretickými) poznatky o řízení destinace.
Výsledkem je ucelený pohled na praktickou rovinu destinačního managementu, a to jak z procesní stránky, tak ze stránky konkurenceschopnosti a udržitelnosti.
Velký prostor je věnován specifikům destinačního managementu (tj. principu 3K - kooperace, koordinace, komunikace).
Závěrem jsou prezentovány praktické poznatky o vývoji destinačního managementu v zahraničí a v ČR.
A vezető legjobb befektetése - Nevelj vezetőket 2.0
Ez a könyv nem más, mint egy "mesterkurzus" a világhírű vezetési szakértővel, John C. Maxwell-lel, aki megosztja a legfontosabb tanulságokat, amelyeket az elmúlt negyedszázad vezetésfejlesztési folyamatáról megtanult.
Mi egy vezető legjobb befektetése?
Egy vezetőnek elsősorban a saját vezetői fejlődésébe kell időt fektetnie, de rögtön ezután azt is meg kell találnia, hogy mi a legjobb módja a víziója megvalósításának és szervezete bővítésének.
Fejleszteni más vezetőket!
Minél több vezetője van egy szervezetnek, és minél jobban felkészültek a vezetésre, annál sikeresebb a szervezet és a vezetői.
Az elmúlt huszonöt évben a New York Times bestsellerszerzője, John C. Maxwell több millió üzleti, kormányzati és nonprofit vezetőt segített fejlődni a világ számos országában. Ebben a könyvben Maxwell lépésről lépésre vezeti végig az olvasót a vezetők beazonosításának, pozicionálásának, motiválásának és reprodukálásának folyamatán, hogy olyan kultúrát hozzon létre, amely képes újratermelni és egyesíteni a vezetői értékeket.
A könyvből megismerheted:
Vezetői kerekasztal - Hozz létre egy helyet, ahová a potenciális vezetőket hívod meg, és ahol megtapasztalhatják a vezetői kultúrát.
A vezetők hét motivációja - Ismerd meg a hét motivátort, és állapítsd meg, mi motiválja az egyes embereket, majd ennek megfelelően cselekedj.
A 10-80-10 módszer - Előkészíti a sikert, megadja a kellő felhatalmazást az embereknek, hogy kiváló teljesítményt nyújthassanak, és bebiztosítja, hogy a célvonalon is átmehessenek.
Kit támogass a vezetővé válás útján - Szeress és becsülj mindenkit, de a Pareto-elvet használd annak kiválasztásához, hogy kit nevelj vezetővé.
Az olvasás folyamán megtapasztalható a vezetők összetett fejlesztésének igazi értéke, miközben magunk is eljutunk a vezetés legmagasabb szintjére. Ez a könyv mindenki számára tökéletes, aki meg akarja tenni a következő lépést a vezetésben, fel akarja építeni szervezetét vagy csapatát.
Na sklade 3Ks
12,87 €
Uvádění začínajících učitelů mateřských škol
Nová monografie Uvádění začínajících učitelů do praxe mateřských škol cílí na problematiku podpory začínajících učitelů mateřských škol. Právě tomuto tématu nebyl věnovaný žádný výzkum. Stejně jako další typy škol nemají ani ty mateřské žádnou oporu pro uvádění začínajících učitelů v zákonných či metodických dokumentech.
Autorky této publikace se proto rozhodly přiblížit uvádění začínajících učitelů mateřských škol zejména ředitelům a ředitelkám, ale i učitelům a učitelkám, kteří berou na svoje bedra zodpovědnost uvádění. Oporou jim byly nejen teorie spojené s tzv. socializací začínajících učitelů, ale především výzkumné šetření, které provedly. Všechny dostupné informace a výzkumná zjištění zarámovaly zahraničními zkušenostmi a v závěrečné kapitole se pokusily formulovat doporučení určená jak samotným začínajícím učitelům, tak učitelům uvádějícím, ale i vedení mateřských škol.
Redesigning Work
We are experiencing the greatest global shift in the world of work for a century. So, how do we make the most of this unique opportunity and radically redesign the way we work - forever?
Professor Lynda Gratton is the global thought-leader on the future of work. Based on thirty years of research into the technological, demographic, cultural and societal trends that are shaping work, and building on what we learnt through our experiences of the global pandemic, Lynda Gratton presents her innovative four step framework for redesigning work that will help you:
Understand the challenges your business is facing
Reimagine creative, new approaches and processes
Model and Test these within your organisation
Act and Create based on contemporary, data-led feedback
Whether you're working in a small team or running a multinational, this is the time to make lasting change and equip your business for the future. Redesigning Work is the definitive book on how to transform your organisation and make hybrid working work for you. It will help your team embrace change, increase productivity and thrive in our new, more flexible working world.
CEO Excellence
From McKinsey & Company, the world's most influential management consulting firm, comes CEO Excellence, an insight-packed leadership book that reveals how the best CEOs think and act - based on interviews with elite leaders from Netflix, JPMorgan Chase, General Motors, Sony and more.
Being a CEO at a major company is one of the toughest executive roles - Fortune 500 CEOs often face massive stakes, yet many fail early: 30% don't last three years, and 40% are deemed ineffective within eighteen months. What separates successful CEOs from the rest?
The authors began with over 2,400 public-company CEOs, narrowed to an elite sixty-seven who participated in multi-hour interviews. Among them: Jamie Dimon (JPMorgan Chase), Satya Nadella (Microsoft), Reed Hastings (Netflix), Kazuo Hirai (Sony), Ken Chenault (American Express), Mary Barra (GM), Peter Brabeck-Letmathe (Nestlé), and others - offering rich insight into CEO best practices, leadership strategy and business execution.
Their candid conversations and McKinsey's data reveal how the top CEOs use core mindsets and signature practices - across strategy, culture, talent, stakeholder engagement, board relations and personal effectiveness - to deliver extraordinary results.
Practical, unprecedented in scope, and essential for leaders at every level, CEO Excellence is a management manual grounded in real-world CEO experience and leadership innovation.
Literatúra zameraná na témy manažmentu poskytuje cenné informácie a poznatky týkajúce sa riadenia organizácií a ľudských zdrojov. Je to oblasť, ktorá sa týka nielen manažérov a vedúcich pracovníkov, ale aj študentov, podnikateľov a všetkých, ktorí sa zaujímajú o efektívne riadenie a vedenie tímov.
Publikácie sa zameriavajú na rôzne aspekty manažmentu, vrátane stratégie, organizačnej štruktúry, procesov rozhodovania, medziľudských vzťahov, komunikácie a motivácie zamestnancov.
Literatúra o manažmente ponúka teoretické rámce, modely a nástroje, ktoré pomáhajú manažérom a lídrom pri efektívnom riadení a dosahovaní cieľov organizácie. Taktiež sa zaoberá rozvojom manažérskeho myslenia, líderských schopností a stratégií na zlepšenie výkonnosti a konkurencieschopnosti organizácií.
Publikácie v tejto kategórii sú prístupné pre rôzne úrovne čitateľov - od začiatočníkov, ktorí sa zoznamujú s princípmi manažmentu, po pokročilých profesionálov, ktorí sa zaujímajú o pokročilé stratégie a koncepty.
Cieľom literatúry o manažmente je poskytnúť čitateľom ucelený prehľad o princípoch, postupoch a nástrojoch, ktoré pomáhajú pri úspešnom riadení organizácií a efektívnom vedení tímov. Publikácie v tejto oblasti prispievajú k rozvoju manažérskej a líderskej kompetencie a poskytujú hodnotné poznatky a praktické rady pre profesionálny rast a úspech.
