Najnovšie - Ekonómia, manažment, marketing strana 8 z 177

Why do people cooperate with one another when they have no incentive to do so? Why do we hold onto possessions of little value? And why is the winner of an auction so often disappointed? Over thirty years ago, Richard Thaler introduced readers to behavioral economics in his seminal Anomalies column, written with collaborators including Daniel Kahneman and Amos Tversky. These provocative articles challenged the fundamental idea at the heart of economics that people are selfish, rational optimizers, and provided the foundation for what became behavioral economics. That was then. Now, three decades later, Thaler has teamed up with economist Alex Imas to write a new book. Every chapter starts with an original Anomaly, retaining the spirit of its timestamp. Then, shifting to the present, they provide current updates to each, asking how the original findings have held up and how the field has evolved since then. It turns out these findings still show up almost everywhere. Anomalies pop up in people's decisions to save for retirement and how they carry outstanding credit card debt. Even experts fail to optimize. The key concept of loss aversion explains missed putts by golf pros and the selection of which stocks to sell by portfolio managers. In this era of meme stocks and Dogecoin, it is hard to defend the view that financial markets are highly efficient. The good news, however, is that the anomalies have got much funnier. With both readability and rigor, The Winner's Curse illuminates these ideas for anyone - from those with a cursory understanding of economics to fellow economists. Each chapter provides a key insight into human behavior so readers learn how to better understand the choices made by their friends, colleagues, and customers, and might just become better at making decisions themselves.

David M. Rubenstein – moderátor, spisovatel, investor a zakladatel fondu Carlyle Group – si víc než pět let zval do svého pořadu David Rubenstein Show přední osobnosti různých oborů, aby s nimi diskutoval o tom, jak dosáhli svých úspěchů. Kniha Jak vést přináší to nejdůležitější z těchto rozhovorů. Vznikla tak nepostradatelná učebnice toho, jak se stát lídrem. O své znalosti, zkušenosti a rady se s vámi podělí generální ředitelé, šéfové, zakladatelé veleúspěšných firem a hvězdy světa financí (Warren Buffett, Jamie Dimon, Christine Lagardeová, Ken Griffin), technologií (Jeff Bezos, Bill Gates, Eric Schmidt, Tim Cook), kultury (Oprah Winfreyová, Lorne Michaels, Renée Flemingová, Yo-Yo Ma), sportu (Jack Nicklaus, Adam Silver, Phil Knight), politiky (prezidenti Bill Clinton a George W. Bush, soudkyně amerického Nejvyššího soudu Ruth Bader Ginsburgová, předsedkyně Sněmovny reprezentantů Nancy Pelosiová) a mnozí další. Kniha Jak vést přináší pozoruhodné příběhy průkopníků změny. Zjistíte, jak tito velikáni začínali, jak přistupují k rozhodování, neúspěchům, inovacím, změnám i krizím. Každý z nich má desítky let zkušeností mezi absolutními špičkami ve svých oborech. Každý je zcela jedinečný.

From the bestselling author of Too Big to Fail, “the definitive history of the 2008 banking crisis,”* comes a spellbinding narrative of the most infamous stock market crash in history. With the depth of a classic history and the drama of a thriller, 1929 unravels the greed, blind optimism, and folly that led to an era-defining collapse—one with ripple effects that still shape our society todayIn 1929, the world watched in shock as the unstoppable Wall Street bull market went into a freefall, wiping out fortunes and igniting a depression that would reshape a generation. But behind the flashing ticker tapes and panicked traders, another drama unfolded—one of visionaries and fraudsters, titans and dreamers, euphoria and ruin. With unparalleled access to historical records and newly uncovered documents, New York Times bestselling author Andrew Ross Sorkin takes readers inside the chaos of the crash, behind the scenes of a raging battle between Wall Street and Washington and the larger-than-life characters whose ambition and naivety in an endless boom led to wreckage. The dizzying highs and brutal lows of this era eerily mirror today’s world—where markets soar, political tensions mount, and the fight over financial influence plays out once again. This is not just a story about money. 1929 is a tale of power, psychology, and the seductive illusion that “this time is different.” It’s about disregarded alarm bells, financiers who fell from grace, and skeptics who saw the crash coming—only to be dismissed until it was too late. Hailed as a landmark book, Too Big to Fail reimagined how financial crises are told. Now, with 1929, Sorkin delivers an immersive, electrifying account of the most pivotal market collapse of all time—with lessons that remain as urgent as ever. More than just a history, 1929 is a crucial blueprint for understanding the cycles of speculation, the forces that drive financial upheaval, and the warning signs we ignore at our peril. *The Atlantic Monthly

Based on Harvard's most popular professional development program, an "insightful, honest, and refreshingly practical" (Dorie Clark, author of The Long Game) guide to harnessing the power of self-understanding to become a more successful leader What is the "best" way to lead others? The answer may surprise you. The basis for powerful, effective leadership comes from within-from understanding the people, ideas, and events that have shaped your worldview and how these influences express themselves in your leadership style.?In Manage Yourself to Lead Others, leadership expert Margaret Andrews helps you understand yourself and translate this understanding into effectively managing yourself, leading others, working with your boss, and making better decisions. Andrews has taught thousands of executives in her professional development course at Harvard, and she shares her insights, practical tips, and questions for reflection here. This book will allow you to identify the kind of leader you want to be, the behavioral patterns that help get you there or stand in your way, and what it takes to develop new leadership capabilities. Whether you've just been promoted or you've been leading a team for decades, Manage Yourself to Lead Others is essential reading for all leaders.

Moderný svet je postavený na komoditách. Len málokedy sa zamýšľame nad tým, odkiaľ vlastne pochádzajú. Ale mali by sme sa. V knihe Svet na predaj dvaja poprední ekonomickí novinári odhaľujú jednu z najmenej preskúmaných oblastí hospodárstva: fungovanie komoditných obchodníkov s miliardovými obratmi, ktorí nakupujú, hromadia a predávajú svetové prírodné zdroje. Spoznajte príbeh o hŕstke podnikateľov so zmyslom pre dobrodružstvo, ktorí sa stali nenahraditeľnou súčasťou globálnych trhov: práve oni umožnili obrovský rozmach medzinárodného obchodu a prepojili krajiny bohaté na prírodné zdroje s finančnými centrami sveta. Je to tiež rozprávanie o tom, ako niektorí obchodníci so surovinami nadobudli nevídanú politickú moc priamo pod nosom západných regulátorov a politikov – pomáhali Saddámovi Husajnovi predávať ropu, líbyjskú povstaleckú armádu zásobovali palivom a napriek prísnym sankciám dokázali napumpovať hotovosť do Kremľa za vlády Vladimira Putina. Výsledkom je ohromujúci pohľad na najdivokejšie zákutia globálnej ekonomiky, ako aj prekvapivý sprievodca tým, ako v skutočnosti funguje kapitalizmus.

Podle baťovské filozofie si zákazník zaslouží vždy to nejlepší, ať už v podobě kvalitního zboží nebo služby, s níž je mu jakékoliv zboží nabízeno. Kvalita však nespočívá pouze ve funkčnosti či hodnotě produktu, ale je silně ovlivněna také celkovým estetickým dojmem, který celý prodejní proces doprovází. Prostředí, ve kterém člověk žije, pracuje, nakupuje a tráví svůj čas, výrazně ovlivňuje jeho vnímání sebe sama i okolního světa. Má zásadní dopad na vše, co v něm vzniká. Tomáš Baťa si tuto skutečnost plně uvědomoval, a proto věnoval mimořádnou pozornost estetice prodejen, reklamních textů, plakátů i inzerce. Všechny tyto formy komunikace se zákazníkem hrály klíčovou roli při budování vztahu – a rozhodovaly o tom, zda si zákazník firmy všimne a zda si ji zapamatuje. Propagační oddělení firmy Baťa tak sehrávalo zcela zásadní roli. Vedle tvorby reklamních materiálů v rámci něj vznikalo také množství interních návodů, jak reklamu provádět efektivně, funkčně a esteticky. Mezi tyto materiály patří i brožura Viléma Veselého, dlouholetého pracovníka propagačního oddělení, která byla poprvé publikována v roce 1939. Tento stručný, ale cenný návod se věnuje estetickému vnímání světel a barev. Publikace „O vkusu, světlech a barvách“ patří do edice reprintovaných dobových dokumentů firmy Baťa, které pravidelně vydává Nadace Tomáše Bati.

Myslíte si, že víte, jak zvládat růst firmy? Že stačí přidat lidi, procesy a kapitál? Omyl. Tomáš Braverman proměnil Heureku z lokálního hráče v největší skupinu nákupních portálů střední a východní Evropy. Nyní odhaluje zákulisí této cesty a sdílí jedinečné know-how o tom, jak dosáhnout firemního růstu. V knize rozebírá výzvy i náhlé krize, kterým jako lídr musel čelit – od budování nových týmů po konkureční souboje. A na základě reálných příběhů poskytuje řadu praktických rad, například ohledně akvizic, zavádění metodiky OKR nebo vlivu datové analýzy na rozvoj firmy. Neocení je pouze vrcholoví manažeři, ale všichni, kteří chtějí úspěšně (u)řídit růst svého podnikání, projektu či týmu. V knize se mimo jiné dozvíte: - Díky čemu Heureka obstála v konkurenci mezinárodních gigantů a během jediné dekády zdesetinásobila své příjmy. - Firemní kultura nevzniká sama, ale shora, a CEO za ni nese plnou odpovědnost. - Hromadné propouštění může být pro firmu ozdravné, i když se jí daří. - Zaměstnanci neodcházejí kvůli penězům, ale kvůli šéfům – kvalitní lídr rozhoduje o jejich setrvání víc než mzda. - Dlouhodobá strategie se nesmí stavět na zisku – skutečný kompas růstu představují metriky zaměřené na zákazníka. Tato kniha vám ušetří spoustu přešlapů, které už autor udělal za vás.

Enshittification: It’s not just you?the internet sucks now. It’s been enshittified. That was no accident, and it’s not gonna fix itself. Here’s how we’ll disenshittify it so we can have a new, good internet. We are all living through the Enshittocene?the Great Enshittening?a time in which the services that matter to us, that we rely on, are being turned into giant piles of shit. It’s frustrating. Demoralizing. Even terrifying. The once-glorious internet has degenerated into “platforms” that rose to dominance because they delivered convenient and delightful services efficiently and reliably. But once we were locked in to those services, the tech bosses turned on us, relying on our dependency to keep us using the services even as they got worse and worse. The platform bosses did the same to the companies that had flocked to their services to sell stuff to us. Once we were all locked in?businesses and users?the tech companies stripped out all utility, save the bare minimum needed to stave off total collapse. In Enshittification, Cory Doctorow shows us where it comes from: not the iron laws of economics, or the great forces of history, but specific policy choices made by powerful people who ignored every warning about the consequences of those choices. These are choices that can be undone. Enshittification is a Big Tech disassembly manual, a road map for the seizure of the means of computation. It is a diagnosis, and it is a cure.

Tato kniha přináší zcela nový pohled na podnik a jeho fungování – praktický, srozumitelný a především založený na skutečné podnikové realitě. Nečekejte suchou teorii nebo nekonečné opakování známých pouček. Místo toho lépe porozumíte tomu, proč se firmy rozhodují tak, jak se rozhodují – co je k tomu vede, jaké mají cíle a jaké chyby přitom dělají. Autoři vás provedou světem podnikové ekonomiky dynamicky a s důrazem na konkrétní motivace, rozhodovací procesy a reálné situace, které podniky denně řeší. Publikace se zaměřuje na podstatu věci – financování, efektivita, klíčové ekonomické pojmy i firemní strategie jsou vysvětleny v kontextu jejich praktického dopadu a skutečných důvodů jejich použití. Pokud hledáte knihu, která vám skutečně pomůže porozumět podnikání z pohledu každodenní praxe a rozhodování, je to právě tato. Publikace je neocenitelným průvodcem nejen pro studenty a začínající podnikatele, ale i pro ty, kdo chtějí konečně pochopit, jak podniky opravdu fungují.

Druhé vydanie publikácie „Rozpočet a záverečný účet obce a VÚC. Otázky a odpovede" prináša 139 odpovedí na najčastejšie otázky súvisiace s rozpočtovým procesom, zostavením a tvorbou rozpočtu a záverečného účtu v subjektoch územnej samosprávy. Cieľom autorky bolo sprístupniť odbornej verejnosti informácie z oblasti rozpočtového hospodárenia územnej samosprávy a rozpočtovníctva. Svoj zámer zrealizovala veľmi vydareným spôsobom a pripravila pre čitateľa praktickú príručku, v ktorej nájde odpovede na mnohé otázky, ktoré sa môžu v procese zostavovania a tvorby rozpočtu a záverečného účtu vyskytnúť. Forma spracovania publikácie, jej komplexnosť a renomé autorky, ktorá je naslovovzatá odborníčka v danej oblasti, predurčujú tejto publikácii stať sa vítanou pomôckou pre tvorcov rozpočtov a záverečných účtov, ale aj pre hlavných kontrolórov, ktorí k návrhu rozpočtu spracúvajú svoje odborné stanovisko.

The global story of the world's most controversial social media network and the struggle to control it. TikTok boasts 1.6 billion active users worldwide and wields unprecedented power over our culture. Its crown jewel is the most addictive algorithm ever invented. As a result, it has become a political football all over the world. In Every Screen on the Planet, Harvard-trained lawyer and investigative journalist Emily Baker-White charts TikTok's rise - from its Chinese founders' early ambitions to its emergence as the world's most valuable startup. She examines its potential value as a surveillance and propaganda tool for strongmen and the huge controversy it has fostered, from India to Washington, DC. Based on explosive reporting that caused TikTok to track the author and led to an ongoing criminal investigation, Baker-White's engrossing narrative takes us inside the company as the US government seeks backdoor access to observe and influence TikTok's data stream and eventually gives the company an ultimatum: divorce from your Chinese founders or be banned. Touching on politics, business and technology, Every Screen on the Planet takes us behind the scenes of TikTok's incredible growth and its astounding - and ongoing - impact on society.

Realizácia a prípadové štúdie. Je treťou knihou trilógie o symbióze ekonomickej diplomacie a podnikateľskej praxe. Mapuje tridsaťročnú cestu budovania nadnárodnej korporácie I.D.C. Holding, a.s. pred privatizáciou a po privatizácii. Obsahuje autentické dobové materiály od vzniku Pečivární Sereď a Figaro Trnava. Profesor Kassay opisuje skúmaný podnik I.D.C. Holding, a.s. v kontexte spoločensko-ekonomickej diplomacie a podnikateľskej praxe. Dlhodobou stratégiou je vyrábať kvalitné výrobky za prijateľnú cenu, pričom sa stavia na tradične kvalitných produktoch s históriou výroby presahujúcej polstoročie. Využitím najmodernejších poznatkov v odbore a aplikácií moderných technológií pri zachovaní tradičných receptúr je vyrábať kvalitné výrobky pod silnými vlastnými značkami, tak aj voľné kapacity využívať na výrobu produktov pre významné obchodné reťazce. Zvyšovaním výkonnosti integráciou vedeckých poznatkov v produkčnej praxi autor predstavuje prípadovú štúdiu o reinžinieringu v skúmanej nadnárodnej korporácii. Autor detailne opisuje modernizáciu a optimalizáciu výrobných procesov pečenia a balenia, inovácie výrobných liniek, paletizáciu a automatizáciu skladových priestorov. Prípadové štúdie predstavujú systémy MES a SCADA v praxi, investície v rokoch 1993 – 2020, spoluprácu v oblasti školstva a vzdelávania v rokoch 2017 – 2020, vývoj informačných systémov vo výrobe v roku 2020, budovanie podnikových predajní v Seredi a Trnave. Víziám do budúcnosti nadnárodnej korporácie sa venujú štúdie o zachovaní tradície a kvality súčasne s požiadavkami budúcnosti, najväčší výrobca cukroviniek a trvanlivého pečiva na Slovensku, kde sú predstavené excelentné produkty podniku a tlačová správa o zmene majiteľa nadnárodnej korporácie. V druhej kapitole autor analyzuje konferencie a prezentácie zamerané na riešenia protirečení medzi decíznou sférou a podnikateľmi. Predostrie pätnásť rokov aktívnej činnosti v oblasti ekonomickej diplomacie a spolupráce s Ministerstvom zahraničných vecí a európskych záležitostí. Uvedie svoj vklad v súvislosti s historicky prvým predsedníctvom Slovenskej republiky v Rade Európskej únie – konferenciu Nová Európa 2016. Ekonomicko-diplomatická misia profesora Štefana Kassaya na Islande mapuje aktivity počas troch týždňov strávených s honorárnym konzulom Islandu na Slovensku – Runólfurom Oddssonom. Stretáva sa s podnikateľmi, veľvyslancami, kandidátom na prezidenta a poslancami parlamentu. Ekonomicko-diplomatická misia profesora Štefana Kassaya vo Fínsku a Estónsku prináša vnímateľom cenné skúsenosti a metodiky fínskeho vzdelávacieho systému i možnosti spolupráce s významnými fínskimi inštitúciami. Autor navštívi vďaka spolupráci so zastupiteľským úradom v Helsinkách svetoznáme univerzity ako Aalto, Hanken, Laurea, TAMK, TalTech, fínsku akadémiu vied, federáciu fínskych podnikov, obchodný veľtrh v Tampere a Estónsku obchodnú a priemyselnú komoru. Ďalšia kapitola prináša cenné skúsenosti z realizácie ekonomickej diplomacie v spolupráci s decíznou sférou. Idey, predpoklady, pilotný projekt a zásady spolupráce s Európskou investičnou bankou. Ekonomickú diplomaciu a šírenie dobrého mena Slovenskej republiky v rámci rozvojovej pomoci Slovenska Gruzínsku zapojením sa do podnikateľskej aktivity. 16+1: Spoločný projekt štátov Európskej únie, Slovenskej republiky a Čínskej ľudovej republiky. Dôležitou súčasťou medializácie sú prezentácie duševných a materiálnych produktov v kooperácii so zastupiteľskými úradmi Slovenskej republiky v zahraničí. Prípadová štúdia sa venuje prezentácii duševných a materiálnych produktov v Poľsku, Spoločnej európskej produkčnej platforme ako daru Ruskej Federácií a Ekonomickej diplomacii v centrálnej Ázii. Je pre mňa a môj podnik veľkým vyznamenaním, ak na zasadnutí Rady ministrov padol návrh, že by bolo zaujímavé v rámci výjazdového rokovania ministrov práce členských štátov európskej únie sa o tom všetkom presvedčiť priamo na mieste, v produkčnom podniku, konštatuje autor pri príprave na návštevu 27 ministrov práce krajín Európskej únie v prevádzkarni Pečivárne Sereď. Spätná väzba východiskových formulácií uvažovaných téz o ekonomickej diplomacii je predpokladom rozvinutia zásadných myšlienok a hľadaním progresu. Kapitola prezentuje odpovede ekonomických diplomatov zo zastupiteľských úradov v zahraničí na deväť téz autora, ktoré boli diskutované na porade ekonomických diplomatov. Kapitola o medializácii praktickej ekonomickej diplomacie prostredníctvom multimediálneho portálu kassay bodka eu prináša vnímateľom komplexný monitoring tlačových správ a udalostí za desaťročie intenzívneho pôsobenia profesora Štefana Kassaya na poli ekonomickej diplomacie. Záver tretej knihy je venovaný perspektívam budúcnosti medzinárodného centra vzdelávania – INTERCEDU a Inštitútu profesora Štefana Kassaya pre rozvoj socioekonomických štúdií.

Už když jako kluk kopal v ulicích východního Londýna do odřeného míče, snil Gary Stevenson o něčem velkém. Pak se zúčastnil matematické soutěže zvané obchodní hra. Výhra? Vstupenka do nového života. Gary se stal nejmladším obchodníkem Citibank, jedné z největších finančních institucí na světě, a přes veškerou pravděpodobnost brzy uzavíral obchody v hodnotě miliard dolarů. Denně. Jenomže se psal rok 2008 a Gary vydělával sázením na to, že miliony lidí zchudnou – miliony lidí podobných těm, s nimiž vyrůstal. Obchodní hra je šokující, nepřikrášlené, napínavé svědectví o temných zákoutích opojného světa obchodníků od někoho, kdo hru přežil. „Neuvěřitelně důležitá kniha přicházející v pravý čas... něco jako Vlk z Wall Street s morálním kompasem, odhaluje duchovní prázdnotu systémů a procesů, které nás ovládají a omezují naši lidskost.“ Irvine Welsh, autor knihy Trainspotting Nominace na Financial Times Business Book of the Year Podle knihy se připravuje minisérie

Zcela nové výrazně rozšířené a aktualizované vydání lety ověřené publikace je určeno právě pro vás, neinvestory. Pro vás, kteří ale chcete se svými penězi něco podniknout. Zatím totiž proděláváte právě tím, že je necháváte ležet ladem. Kdy jindy než teď s tím něco začít dělat! Po přečtení knihy budete mít dost informací a odvahy, abyste udělali první investorské krůčky. Abyste zainvestovali peníze. Abyste mohli jít k poradci a věděli, co od něj chtít. Abyste uměli bankéři říci, co potřebujete. Kniha vychází z dvacetiletých autorových zkušeností.

Charlie Šrámek tě vezme do zákulisí světa, který znáš z feedu – a ukáže ti, co za práci se za ním doopravdy skrývá. Od prvních videí na YouTube až po vlastní brand, od přešlapů po virální bomby. Tohle není suchý návod na úspěch, ale syrový příběh člověka, který si všechno odmakal. Chceš tvořit? Budovat značku? Vydělávat na sockách a neztratit přitom hlavu? Tak to je tahle kniha přesně pro tebe. Je o tom, co funguje, co tě semele – i o důvodech, proč autenticita pořád vládne. Reálný content, žádný fake.

Growth is good. But how do you achieve growth for your business in the digital age? The answers are right here, thanks to Alex Schultz, the chief marketing officer of META. "Alex is one of a small handful of people that I can say without his work, our community would not have connected more than 2 billion people around the world." Mark Zuckerberg, CEO - Meta "Alex is the person I go to when I have a really hard growth question." Sam Altman, CEO - OpenAI Now, more than ever, there are a myriad of ways to achieve growth by marketing your business, large or small, using the tools available on the internet. There are any number of different channels and platforms, and a vast array of mechanisms to advertise to your potential customers. How do you decide which is the best for your product or service? Alex Schultz's unparalleled expertise and experience is crystalised in this essential bible for digital marketing. He guides readers through the key principles for maximising the impact of your marketing budget - whether you are working for a global corporation or running your own start-up. From understanding channels, to testing creative, to measuring incremental gains - CLICK HERE is the book you need to read if you want to grow your business.

From leading global management consulting firm McKinsey & Company and the minds behind the New York Times bestseller CEO Excellence comes a compact, insight-packed guide to navigating the distinct phases of leadership that every CEO must pass through on their way to mastery. In the high-stakes world of corporate leadership, becoming a Fortune 500 CEO is an Everest-like ascent - with only the savviest managing to avoid falling off the mountain. In A CEO for All Seasons you'll find an essential climbing route that will take you through every stage. Featured in this tip-dense guide is wisdom from some of the world's most iconic leaders, including Dell Technologies' Michael Dell, Merck's Ken Frazier, Nasdaq's Adena Friedman, Morgan Stanley's James Gorman, Blackstone's Steve Schwarzman, ASML's Peter Wennink, and Chevron's Mike Wirth. Unique in applying a number of sophisticated metrics to isolate the world's top 200 CEOs, reduce them to a representative sample, and then reap their wisdom, the McKinsey team, in A CEO for All Seasons, spotlights the specific stage-based hurdles that CEOs face. From preparing for the role to starting strong to sustaining momentum to ensuring a lasting legacy, the book leaves no segment of the journey unmapped. Along the way, it offers proven strategies for maintaining forward progress and, crucially, alerts readers to common blind spots that can sabotage success, as revealed by a detailed survey of thousands of executives. Whether you're an aspiring leader or a new-to-the-job CEO - or even a board member wanting to better steward your company's performance - this is the compact, hands-on guide you've needed. Its compendium of pressure-tested tips is a must-have game changer for leaders at all levels.

Marx a Engels měli pravdu, když v Komunistickém manifestu konstatovali, že volné trhy během krátké doby vytvořily vetší prosperitu a více technologických inovací než všechny předchozí generace dohromady. O půldruhého století později všechny dukazy ukazují, že kapitalismus vysvobodil z hladu a chudoby miliony lidí. Dnešní narativy o globálním kapitalismu – sdílené pravicovými i levicovými populisty, ale také velkou částí politického a ekonomického establishmentu – sice nepopírá, že generoval prosperitu, tvrdí však, že se bohatství dostalo do příliš úzkého okruhu. Rozšířil se pohled na globální ekonomiku jako na geopolitickou hru s nulovým součtem, kde je třeba bojovat o kontrolu nad novými inovacemi, zavádět obchodní bariéry a znovu znárodňovat hodnotové řetězce. Kapitalismus je zároveň obviňován z prohlubující se nerovnosti, populistických revolt, klimatických změn a z globálního vzestupu Číny. Johan Norberg v této pronikavé a vášnivé analýze naopak obhajuje kapitalismus a klíčovou roli, kterou v dnešním nejistém světě hraje volný trh. Tvrdí, že odklon od globálního kapitalismu by nejen zastavil hospodářský růst, ale zároveň by ještě více prohloubil sociální vyloučení těch nejzranitelnějších – a pro chudé tohoto světa by to byla smrtící rána.

Hogyan mozgósíthatjuk a csapatunkban rejlő teljes potenciált? Milyen viselkedések és módszerek emelik új szintre a teljesítményt? Miként használhatjuk ki a modern kollaborációs technológiák és a mesterséges intelligencia erejét? A kiemelkedő teljesítményhez nem pusztán jó vezetésre, hanem együttműködő vezetésre van szükség. Ha a hierarchikus modellek helyett a teamship szemléletmódot alkalmazzuk, a csapatunk tagjaival osztozunk a vezetési feladatokon, mindenki felelősséget vállal a sikerért és támogatjuk egymást, akkor egyéni és szervezeti szinten is kiugró eredményeket érhetünk el. Keith Ferrazzi, a világhírű coach és bestsellerszerző mindössze tíz lépésből álló, nélkülözhetetlen útmutatója alapján eljuthatunk a legjobb 15%-ba tartozó vállalatok szervezeti kultúrájának megvalósításához. A kölcsönös felelősségvállalás, a rendíthetetlen bizalom, az építő visszajelzések és a nagyfokú reziliencia eredményeként a lehető legnagyobb versenyelőnyre tehetünk szert. Ferrazzi több mint két évtizednyi kutatásait és tapasztalatait összegzi a kötetben, amely a Forbes üzleti könyves toplistáján is előkelő helyet kapott. Új korszakot hozhat szervezetünk számára, ha megismerjük a csapatszinten megvalósuló vezetés agilis, inkluzív és a kihívásokat hatékonyan kezelő kultúráját.