Najnovšie - Personalistika strana 1 z 3
Lidi nejsou zdroje
Monštrá v kancelárii
Pszichológiai biztonság a munkahelyen
Coaching irányzatok a gyakorlatban
9 typů obtížných lidí
dostupné aj ako:
Jak najít práci v 21. století
Rada školy a výberové konanie na funkciu riaditeľa školy, 6. vydanie
Hodnocení učitelů, 2. vydání
Strategický management lidských zdrojů
Řízení lidí v organizacích
Riadenie ľudských zdrojov, 2. vydanie
Coaching A to Z
InCredible Communication
Sebariadenie a manažérska etika v školskom prostredí
Vnútropodnikové predpisy
Work Remotely
How to Start a Side Hustle
Manažovanie zmeny v školskom prostredí (Vedenie ľudí I.)
Výber zamestnancov
Literatúra v oblasti personalistiky je zameraná na štúdium ľudských zdrojov vo firmách a organizáciách. Táto kategória kníh ponúka informácie o najnovších trendoch, postupoch a strategiách v riadení a rozvoji ľudských zdrojov.
V literatúra o personalistike sa skúma rôzne aspekty riadenia ľudských zdrojov, ako napríklad procesy náboru a výberu zamestnancov, rozvoj zamestnancov, hodnotenie výkonu, motiváciu a zamestnaneckú angažovanosť, riadenie zmien a konfliktov, manažment talentov a rozvoj organizačnej kultúry.
Čitatelia tejto literatúry získavajú ucelený prehľad o najlepších postupoch v riadení ľudských zdrojov a objavujú nové perspektívy a nástroje na vytváranie silných a výkonných tímov. Súčasne sa skúmajú aj právne aspekty, etické otázky a trendy v oblasti zamestnaneckých vzťahov a pracovného práva.
Literatúra o personalistike slúži nielen profesionálom v oblasti ľudských zdrojov, ale aj manažérom a vedúcim pracovníkom, ktorí majú záujem o lepšie pochopenie a využitie ľudského kapitálu vo svojich organizáciách. Taktiež môže byť cenným zdrojom pre študentov a akademickú obec, ktorí sa zaujímajú o riadenie ľudských zdrojov ako súčasť obchodnej a manažérskej praxe.
Cieľom literatúry z oblasti personalistiky je poskytnúť čitateľom praktické nástroje, inovatívne prístupy a osvedčené postupy pre efektívne riadenie a rozvoj ľudských zdrojov v organizáciách.





























