Najpredávanejšie - Bestsellery - Ekonómia, manažment, marketing strana 34 z 178

Kolektív autorov pripravil učebnú pomôcku pozostávajúcu z príkladov, prípadových štúdií, testov, ako aj výkladu základných ekonomických pojmov z oblasti problematiky podniku a podnikania. Pracovný zošit nadväzuje a súčasne detailnejšie rozpracúva problematiku, ktorá je obsiahnutá vo vysokoškolskej učebnici s rovnomenným názvom. Obsahová naplň pracovného zošita je rozdelená do deviatich kapitol. Každá kapitola vo svojej štruktúre obsahuje charakteristiku základných pojmov a súvislostí potrebných na objasnenie danej problematiky. V nadväznosti na stručný výklad je uvedený vzorový príklad spolu s riešením. Ďalej nasleduje čiastočne riešený príklad určený na rozvoj a kontrolu nadobudnutých vedomostí. Na samostatnú alebo skupinovú prácu na hodinách, ale aj domáce štúdium sú zostavené neriešené príklady. Kontrolné testy situované v závere jednotlivých kapitol preveria nadobudnuté vedomosti zo štúdia a pri riešení prípadových štúdií sa ponecháva priestor aj na kreativitu a vlastný názor. Ide o základnú študijnú literatúru určenú na predmet podnik a podnikanie, ktorý sa vyučuje v prvom ročníku bakalárskeho stupňa dennej aj externej formy štúdia na Fakulte podnikového manažmentu Ekonomickej univerzity v Bratislave. Pracovný zošit však možno využiť aj ako odporúčanú literatúru na predmet podnikové hospodárstvo na ostatných fakultách EU v Bratislave, pre záujemcov z hospodárskej praxe môže byť obohatením ich pohľadov a názorov na zložité problémy, ktoré podnikanie a činnosť podnikov so sebou prinášajú.

The never-before-told story of Pixar's improbable success. " Hi, Lawrence? the caller asked. This is Steve Jobs. I saw your picture in a magazine a few years ago and thought we d work together someday. "After Steve Jobs was unceremoniously dismissed from Apple, he turned his attention to a little-known graphics art company that he owned called Pixar. One day, out of the blue, Jobs called Lawrence Levy, a Harvard-trained lawyer and Silicon Valley executive to whom he had never spoken before, in the hope of persuading Levy to help him get Pixar on the right track.What Levy found in Pixar was a company on the verge of failure. "To Pixar and Beyond" is the extraordinary story of what happened next: How Levy, working closely with Jobs and the Pixar team, produced and implemented a highly improbable roadmap that transformed the sleepy graphics art studio into one of Hollywood s greatest success stories.Set in the worlds of Silicon Valley and Hollywood, the book takes readers inside Pixar, Disney, law firms, and investment banks. It provides an up-close, first-hand account of Pixar s stunning ascent, how it took risks, Levy s enduring collaboration and friendship with Jobs, and how Levy came to see in Pixar deeper parallels that apply to all aspects of our lives."

Publikácia zachytáva príbehy a skúsenosti slovenských podnikateľov a top manažérov firiem, ktoré rástli s pomocou private equity a venture kapitálu - sli.do, Datamolino, Piano Media, Etarget, Profesia, Slovanet, NAY, Kofola a mnohé ďalšie. Odhaľuje zákutia alternatívneho financovania start-upov aj etablovaných spoločností - od vstupu investora, cez spoločné podnikanie, až po jeho exit z podniku a prípadný vstup na burzu.

With an insider's view of the mind of the master, Mary Buffett and David Clark have written a simple guide for reading financial statements from Buffett's successful perspective. They clearly outline Warren Buffett's strategies in a way that will appeal to newcomers and seasoned Buffettologists alike. Inspired by the seminal work of Buffett's mentor, Benjamin Graham, this book presents Buffett's interpretation of financial statements with anecdotes and quotes from the master investor himself. Destined to become a classic in the world of investment books, Warren Buffett and the Interpretation of Financial Statements is the perfect companion volume to The New Buffettology and The Tao of Warren Buffett.

Obľúbená príručka v praktickom vreckovom formáte prináša prehľad najdôležitejších ustanovení, sadzieb, čísiel, termínov a pojmov z oblasti daní, cestovných náhrad, účtovníctva, zdravotného a sociálneho poistenia, pracovnoprávnych vzťahov, financií, ako aj daňovej politiky v Európskej únii. Tabuľky a dalšie prehľady sú určené všetkým, ktorí potrebujú jednoduchý a rýchly prístup k dôležitým údajom, predovšetkým účtovníkom, daňovým poradcom, audítorom a podnikateľským subjektom. Výnimočnosť a obľúbenosť publikácie preveril čas a v portfóliu vydavateľstva Wolters Kluwer sa právom zaradila medzi najpredávanejšie tituly. V 12. vydaní príručky napríklad nájdete: •lehoty v daňovom konaní,platenie preddavkov na daň z príjmov, •odpočítateľné a neodpočítateľné položky od základu dane, •odpisové skupiny, •nezdaniteľné časti základu dane, •registračnú povinnosť k DPH, určenie miesta zdaniteľného obchodu, •sadzby stravného pri tuzemských a zahraničných pracovných cestách, •náhrady za používanie motorových vozidiel pri pracovnej ceste, •účtovú osnovu pre podnikateľov, •minimálnu mzdu a minimálne mzdové tarify, •prehľad poistných odvodov na zdravotné a sociálne poistenie, •nemocenské a sociálne dávky, dôchodky, •prehľad judikatúry SD EÚ z daňovej oblasti, •mnoho ďalších dôležitých informácií.

Při vytyčování podnikatelských cílů je nejdůležitější včasné rozpoznání nových příležitostí a uvědomění si hrozeb, které mohou využití podnikatelských příležitostí zmařit. Mohou být samozřejmě rozpoznány také intuitivně, vnuknutím. Systematický přístup k analýze prostředí, shromažďování a vyhodnocování strategicky významných informací však rozhodně nemůže škodit. Na jeho základě lze bezpochyby formulovat dlouhodobé podnikatelské a manažerské cíle úspěšněji a lépe předvídat rizika. Třetí, přepracované vydání obsahuje ucelený přehled progresivních přístupů ke strategickému řízení, který zahrnuje problematiku strategické analýzy, formulace a implementace strategií a strategického řízení. Velká pozornost je přitom věnována analýze okolí, analýze očekávání důležitých stakeholders a analýze vnitřního prostředí firmy. V této souvislosti jsou vysvětleny např. metoda ETOP, BCG matice, matice atraktivity oboru, matice přežití, metoda MAP či metoda strategických scénářů. Dále je ukázáno, jak postupovat při SWOT analýze, je vysvětlena technika SAP či tzv. Porterova analýza ad.Důraz je opět kladen na aplikaci teorie v praxi. Autoři hledají odpověď na klíčové otázky: Kdy je nezbytné změnit strategii firmy? Jak postupovat při formulaci návrhu strategie? Jak vybrat optimální strategii? Jak zvolenou strategii správně realizovat? Příručka obsahuje řadu příkladů a případových studií. Je skutečným metodickým návodem, jak při tvorbě strategie podniku v praxi postupovat. Kniha je určena zejména manažerům a vlastníkům firem, ale také studentům vysokých škol, zejména pak MBA programů. Rámcový obsah 1.Strategické řízení firmy v tržní ekonomice 2.Strategické řízení, strategie, hierarchie strategií 3.Strategická analýza okolí firmy 3a. Analýza obecného okolí podniku –SLEPT 3b.Analýza oborového okolí podniku – analýza odvětví 3c.Zahraniční okolí podniku 3d.Shrnutí analýzy vnějšího prostředí – metoda ETOP 3e.Další analytické metody uplatnitelné při vnější analýze (BCG matice, matice atraktivity oboru a pozice podniku na trhu, matice přežití) 3f.Jak vnější analýzu zaměřit na odhalení vývojových trendů 3g.Jak prognózovat vývoj trhu 3h.Specifika vnějších analýz při formulaci korporátní, business a funkčních strategií 3i.Informační zdroje pro analýzu vnějšího prostředí firmy 4.Analýza očekávání důležitých stakeholders 5.Strategická analýza vnitřního prostředí firmy 6.Shrnutí analýzy formou SWOT 7.Formulace návrhu strategie 8.Výběr optimální strategie 9.Realizace strategie a kontrola jejího plnění 10.Příklady, případové studie

THE SUNDAY TIMES NUMBER 1 BESTSELLER. The crisis in Europe is not over, it's getting worse. In this dramatic narrative of Europe's economic rise and spectacular fall, Yanis Varoufakis, former finance minister of Greece, 'the emerging rock star of Europe's anti-austerity uprising' (Telegraph), shows that the origins of the collapse go far deeper than our leaders are prepared to admit - and that we have done nothing so far to fix them. In 2008, the universe of Western finance outgrew planet Earth. When Wall Street imploded, a death embrace between insolvent banks and bankrupt states consumed Europe. Half a dozen national economies imploded and several more came close. But the storm is far from over...From the aftermath of the Second World War to the present, Varoufakis recounts how the eurozone emerged not as route to shared prosperity but as a pyramid scheme of debt with countries such as Greece, Ireland, Portugal and Spain at its bottom. Its woeful design ensured that collapse would be inevitable and catastrophic.But since the hurricane landed Europe's leaders have chosen a cocktail of more debt and harsh austerity rather than reform, ensuring that the weakest citizens of the weakest nations pay the price for the bankers' mistakes, while doing nothing to prevent the next collapse. Instead, the principle of the greatest austerity for those suffering the greatest recessions has led to a resurgence of racist extremism. Once more, Europe is a potent threat to global stability. Drawing on the personal experience of his own negotiations with the eurozone's financiers and offering concrete policies and alternatives, Varoufakis shows how we concocted this mess and how we can get out of it. And The Weak Suffer What They Must? reminds us of our history in order to save European capitalism from itself.

WINNER of the Chartered Management Institute's (CMI's) Mangement Book of the Year Awards 2017, and a #1 New York Times Bestseller! "Extraordinary." (JJ Abrams). "Fascinating." (Arianna Huffington). "Inspire creativity and change." (Richard Branson). "One of my favourite thinkers." (Malcolm Gladwell). "Masterful." (Peter Thiel). "One of the great social scientists of our time." (Susan Cain, bestselling author of Quiet). "Fresh research, counter-intuitive insights, lively writing, practical calls to action." (The Financial Times). The New York Times bestselling author examines how people can drive creative, moral, and organisational progress-and how leaders can encourage originality in their organisations. How can we originate new ideas, policies and practices without risking it all? Adam Grant shows how to improve the world by championing novel ideas and values that go against the grain, battling conformity, and bucking outdated traditions. Using surprising studies and stories spanning business, politics, sports, and entertainment, Grant explores how to recognize a good idea, speak up without getting silenced, build a coalition of allies, choose the right time to act, and manage fear and doubt. Parents will learn how to nurture originality in children, and leaders will discover how to fight groupthink to build cultures that welcome dissent. Told through dazzling case studies of people going against the grain, you'll encounter an entrepreneur who pitches the reasons not to invest, a woman at Apple who challenged Steve Jobs from three levels below, an analyst who challenged secrecy at the CIA, a billionaire financial wizard who fires employees who don't criticize him, and the TV executive who saved Seinfeld from the cutting room floor. Originals will give you groundbreaking insights about rejecting conformity and how to change the world.

Vstúpte do sveta médií a komunikácie, informačných technológií a marketingu. Autor bohato využíva svoje skúsenosti z mediálnej praxe a dlhoročného pôsobenia na pozícii hovorcu Žilinského samosprávneho kraja. Zaoberá sa podstatou komunikácie a jej efektívnymi formami, všadeprítomnou hrozbou „komunifikácie“, fenoménom „komunickácie“, obrovskými možnosťami i „záludnosťami“ internetovej komunikácie. Veľkú pozornosť venuje problematike hovorcov, spôsobom ich práce a komunikácie s médiami. Dielo je užitočnou pomôckou pre všetkých, ktorí sa zaoberajú mediálnou komunikáciou, študentov žurnalistiky, hovorcov rôznych inštitúcií...

Hogyan alkalmazhatóak a versenyszférában bevált menedzsmentmódszerek egy városi önkormányzatnál? Mit érhetnek el a stratégia alapján cselekvő, proaktív menedzserek a közszférában? Miért kell figyelembe vennünk az ügyfél-elégedettség szempontját a közigazgatásban? A jól működő közigazgatási intézmények egy ország gazdasági fejlődésének motorjai ügyfélbarát és kiszámítható környezetet teremtenek az állampolgároknak és intézményeknek az ügyintézéshez, a vállalkozásoknak pedig a tervezhető, versenyképes működéshez. Kelet-Közép-Európa országaiban azonban a rendszerváltás után elmaradt az ideális közeg megteremtéséhez szükséges átalakulás. Ehhez a reformhoz nemcsak a kreatív és tehetséges menedzserek és vezetők kellenek, hanem az is, hogy átgondolt stratégia mentén irányítsák részlegüket vagy hivatalukat. A könyvben leírt módszer ehhez kínál átfogó segítséget. Hazai és külföldi esettanulmányok segítségével, lépésenként bemutatja, hogyan alkalmazzuk hatékonyan a magánszférában már kipróbált, stratégia-központú vezetési technikákat személyes és szakmai fejlődésünk, valamint a hatékonyabb ügyfélkiszolgálás érdekében. A Kisilowski házaspár könyve igazi közép-európai innovációnak tekinthető a kormányzás stratégiai megközelítésében. Azt gondolom feltétlenül ott a helye minden jelenlegi és jövőbeli közigazgatási vezető polcán. Nemcsak egyéni sikereik eléréséhez nyújt segítséget, hanem mindannyiunk érdekében a magyar közszféra versenyképességének javításához is. dr. Nemeslaki András, a Nemzeti Közszolgálati Egyetem intézetvezető egyetemi tanára Hosszú évek kutatásain alapuló, a közszféra teljes szemléletváltozását célzó, okos menedzsmentkézikönyv gyakorlatias modellekkel. Üzenete egyszerű: idje tudásintenzív szervezetekként működtetnünk a közintézményeinket, és vonzóvá tenni őket a legtehetségesebb vezetők számára mindez elengedhetetlen a gazdasági fellendüléshez. Mezei Andrea szervezetfejlesztő tanácsadó a versenyszférában és a közigazgatásban, a PAFAz emberibb egészségügyért alapítvány elnöke Az Administratégia jól megírt könyv fontos üzenettel: a kormányzati stratégiának pontosan úgy kellene működnie, és tudna is úgy működni, mint az üzleti stratégia. A felső szinteken megszülető ötleteknek el kell jutniuk a szervezet minden szintjére - motivációként és viselkedésbeli változásként. Ebből a könyvből kiderül, mindezt hogyan lehet megvalósítani. Anne-Marie Slaughter, a New America alapítvány vezérigazgatója Gyakorlati, inspiráló útmutató a kelet-európai közigazgatás reformjához, amelynek célja, hogy a közszféra menedzserei a közösségi haszon elérésére törekedve maguk és beosztottaik számára is kielégítő karrierút bejárását tegyék lehetővé. A szerzők a tudásintenzív iparágak magánvállalkozásainak sikertörténeteiből merítenek, ám hangsúlyt fektetnek a közszolgálatiság sajátos értékeire is, továbbá rámutatnak, hogy milyen előnyökkel jár mindez a hazai környezetben, ahol az elkötelezett stratégiai gondolkodókra sok ígéretes feladat vár. Susan Rose-Ackerman, a Yale Egyetem Henry R. Luce jog- és politikatudomány- professzora, a John M. Olin Jogi, Közgazdasági és Közigazgatási Központ társigazgatója A menedzserek számára mindig nehéz feladat végiggondolni a tennivalók sorát, akár a magánszektorban, akár a közszférában tevékenykednek. Ahogyan arról számos figyelmen kívül hagyott tanácsadói jelentés és megrekedt bürokratikus karrier tanúskodik, sokszor még ennél is nehezebb rájönni arra, hogyan lehet ezeket a tennivalókat oly módon elvégezni, hogy az előrevigye az egyéni életcélokat is. Ez az egyedülálló könyv értékes tanácsokkal szolgál arra, hogyan fogalmazzunk meg és hozzunk kormányzati döntéseket, és azokból miképp profitáljunk. Minden ambiciózus kormányzati tisztviselőnek érdemes elolvasnia ezt a könyvet. Michael E. Levine, a New York-i Egyetem professzora és a Yale Menedzsment Karának egykori dékánja

Dá sa podnikať aj bez nápadu? Prečo si vybrať podnikanie na kľúč? Ako je možné pri rozvoji zabehnutej firmy využiť franchising? Nielen na tieto otázky nájdete odpoveď v publikácii 19 príbehov podnikania formou franchisingu. Popri popise tohto podnikateľského modelu poskytuje množstvo praktických rád a skúseností slovenských podnikateľov, ktorí podnikajú pod známou značkou alebo využili franchising na rast siete svojich prevádzok. Nahliadnite s nami do sveta podnikania so značkami ako Pizza Mizza, Subway, RE/MAX, KINEKUS, Yves Rocher, Coffe Brothers, KINEKUS, Best Western, Directreal a mnohými ďalšími.

Publikace předkládá ucelenou a originální koncepci „života v médiích“. Přestože člověk obvykle trvá na pojetí technologie jako něčeho, co je vůči životu vnější, média nejen reprodukují, ale i utvářejí svět, v němž žijeme. Přítomnost médií v lidském životě obvykle vnímáme, jen pokud jde o jejich technologickou infrastrukturu, je ale třeba si uvědomit, že intuitivnost a samozřejmost jejich používání vedou k tomu, že mizejí z našeho aktivního vědomí a stávají se neviditelnými. Autor představuje nové formy společenského uspořádání, které vznikají vlivem globálního masového používání mediálních technologií. Život v médiích narušuje tradiční sociální hierarchii, založenou na moci, a nahrazuje ji příslibem participační kultury, v níž soutěžení ustupuje spolupráci. Tato kultura sdílení klade důraz na kreativitu a společenskou angažovanost. Na druhou stranu kvůli „hypersociabilitě“ dnešní společnosti médií ztrácíme smysl pro vlastní jedinečnost a individualitu; jsme kolektivně ztraceni v technologiích, podobně jako zombie, které Deuze používá jako metaforu hybridního světa. Životní a mediovaný svět se do sebe vzájemně hroutí a nelze už je spolehlivě rozlišit. Vzhledem ke strategiím přežití, které v médiích zaujímáme a které jsou analogické se strategiemi přežití v primitivních společenstvích, je možné éru moderních médií považovat jen za další etapu vývoje lidského druhu.

The return of the best-selling, award-winning economist extraordinaire With the same powerful evidence, and range of reference, as his global bestseller Capital in the Twenty-First Century - and in columns of 700 words, rather than 700 pages - Chronicles sets out Thomas Piketty's analysis of the financial crisis, what has happened since and where we should go from here. Tackling a wider range of subjects than in Capital, from productivity in Britain to Barack Obama, it comprises the very best of his writing for Liberation from the past ten years. Now, translated into English for the first time, it will further cement Piketty's reputation as the world's leading thinker today.

Antologie představí specifický teoretický směr uvažování o médiích, který značně problematizuje dosavadní historické a archeologické pojetí média a posouvá ho do odlišných teoretických a zejména filozofických kontextů. Zahrnuje základní, doposud nepřeložené texty německé teorie a filozofie médií: jednak texty mezinárodně známých autorů (Niklas Luhmann, Friedrich Kittler a Hans-Jörg Rheinberger), jednak programové texty současné teorie a filozofie médií a také novější texty k aktuálním otázkám výzkumu médií, kultury a techniky od renomovaných autorů (Hartmut Winkler, Bernhard Siegert nebo Joseph Vogl).

Nejnovější publikace z oblasti Six Sigma – jedinečná pomůcka pro všechny, kdo chtějí systematicky zlepšovat procesy ve službách i ve výrobě, stručná a přehledná. Autor v ní uplatňuje své zkušenosti z patnácti let poradenské i lektorské praxe v nejrůznějších oblastech podnikání – od bank až po cementárny, od dodavatelů automobilového průmyslu po výrobce trvanlivého pečiva. V příručce je popsán postup zlepšování procesů, který se skládá z pěti etap: Define, Measure, Analyze, Improve, Control. Každé etapě je věnována jedna kapitola, ve které jsou stručně a přitom prakticky popsány nástroje, které se v projektech Six Sigma opravdu používají. Příručka je určena manažerům, technologům, vedoucím i členům týmů zlepšování procesů a samozřejmě i Green Beltům a Black Beltům. Je napsána jednoduše a srozumitelně. Příručku tedy může použít i ten, kdo statistiku nestudoval ani se jí nikdy soustavně nezabýval.

In the style of Spencer Johnson's international bestseller Who Moved My Cheese, comes an accessible and uplifting business parable from bestselling author and award-winning educator Ron Clark. Picture a corporation, business, school or team as a bus. The distance the bus travels represents the goals and progress of the organisation. The bus itself has no gas, and is dependent upon the people within to provide the energy to move. Imagine there are holes in the bottom of the bus and that everyone must move the bus with their legs. The people on the bus can be divided into groups according to how fast and how far they push the bus. Runners- These individuals are running as hard as possible and are basically carrying the bus. They come early and they stay late. They never complain and their work ethic is strong. They are the reason for the success of an organisation. Joggersdo their job, and have marginal success. They try to keep up, occasionally sprint, but don't maintain a strong level of effort. They seek to draw attention to themselves as a form of self-validation. Walkersare being pulled by the bus, tripping over their feet and complaining, 'Why are we going so fast?' They talk negatively about the business and spread bad energy. Ridersare dead weight, and cause constant issues. They don't care about overall or personal success. Drivers- The job of the driver is paramount. The driver must steer the bus to the appropriate destination and ensure that all of the passengers are pushing themselves accordingly. Ron Clark draws on his educational experience to show how leaders in all professions can foster the spirit of the runners to allow them to guide the bus, ultimately pushing it as quickly and efficiently towards success as possible.

Nová média, interaktivita, virtualita, digitalizace, participace, uživatelská tvorba, globalizace v současnosti jedny z nejčastěji používaných slov, módních výrazů, pod něž můžeme v souvislosti s proměnami audiovizuálních médií skrýt ledacos. Publikace Média v tekutých časech se snaží zasadit nejen tyto pojmy do českého kontextu, zabývá se digitální mediamorfózou, resp. jejími vybranými důsledky v ČR. Přibližuje změny v chování uživatelů audiovizuálních médií: kupříkladu na masovém nástupu nového typu sociálního aktéra produživatele, jenž kombinuje role producenta a uživatele, na domestikaci technologických novinek, jakými jsou tzv. chytré televizory a mobilní telefony. Jaká je podoba tuzemské digitální propasti? Co si představit pod pojmem glokalizace? I na tyto otázky se pokouší kniha hledat odpovědi.

A new business parable from John Kotter - the leading authority on leadership and change, and bestselling author of Our Iceberg is Melting That's Not How We Do It. Here is the story of a clan of meerkats who live in the Kalahari. Well organised and efficient, the colony enjoys many years of successful growth, until it suddenly comes under threat from a new form of predator and is forced to rethink its organizational structure. John Kotter uses this charming parable to explore why organizations often struggle no matter their past success, and why they fall. Kotter shows that by embracing reliability, efficiency, speed and agility, and building passion, discipline and personal growth, organizations can once again prosper, fulfil their mission, create great jobs and services and generate wealth.

The secrets to Apple's success and how to use them, from the Apple insider Ken Segall. In Think Simple, Apple insider and New York Times bestselling author Ken Segall gives you the tools to Apple's success - and shows you how to use them. It's all about simplicity. Whether you're in a multinational corporation or a lean startup, this guide will teach you how to crush complexity and focus on what matters; how to perform better, faster and more efficiently. Combining his insight from Apple with examples from companies across industries all over the world - including Ben & Jerry's, Whole Foods, Intel and HyundaiCard - Segall provides a simple roadmap for any company to find success.